行政人事類考核／企業(yè)文化管理考核／考核方法

1、行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法名 稱行政人事類考核/企業(yè)文編碼版本化管理考核/考核方法頁次1/4修改狀 態(tài)1 人力資源部考核分值表考核對象：人力資源部考核時(shí)間:指標(biāo) 類別指標(biāo)分值實(shí)際 得分備注定性 指標(biāo)1公司文化建設(shè)方案的擬訂、實(shí)施與監(jiān)控情況252企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用預(yù)算情況153控制文化建設(shè)開支，提高資金使用效率情況154企業(yè)內(nèi)刊的編輯發(fā)行情況155公司文化體育活動的籌劃與組織實(shí)施情況156文化稽查情況15定量指標(biāo)合計(jì)100參考評分方法定性指標(biāo)1 “公司文化建設(shè)方案的擬訂、實(shí)施與監(jiān)控情況：優(yōu)秀25分，良好20分，一般10分，差0 分。2 “企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用預(yù)算情況：優(yōu)秀15分，良好1

2、0分，一般5分，差0分。3 “控制文化建設(shè)開支，提高資金使用效率情況：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0 分。4 “企業(yè)內(nèi)刊的編輯發(fā)行情況：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。5 “公司文化體育活動的籌劃與組織實(shí)施情況：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。6“文化稽查情況：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日 期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名 稱行政人事類考核/企業(yè)文 化管理考核/考核方法編碼版本頁次2/4修改狀 態(tài)2 .行政部考核分值表考核對象：行政部考核時(shí)間:指標(biāo) 類別指標(biāo)分值實(shí)際 得分備注定性指標(biāo)1協(xié)助人力資源部做好文化體育活動的組織實(shí)施

3、工作的 質(zhì)量302 按照文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)管理的情況303部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況154部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況155 配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的 情況10定量 指標(biāo)合計(jì)100參考評分方法定性指標(biāo)1 “協(xié)助人力資源部做好文化體育活動的組織實(shí)施工作的質(zhì)量：優(yōu)秀30分，良好25分，一般 16分，差0分。2 “按照文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)管理的情況：優(yōu)秀30分，良好25分，一般16分，差0 分。3 “部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。4 “部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。5 “

4、配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情況：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差 0分。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日 期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名 稱行政人事類考核/企 業(yè)文化管理考核/考 核方法編碼版本頁次3/4修改狀 態(tài)3 .市場部考核分值表考核對象：市場部考核時(shí)間:指標(biāo) 類別指標(biāo)分值實(shí)際 得分備注定性 指標(biāo)1 CIS籌劃與實(shí)施情況302按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展市場推廣和各項(xiàng)管理的 情況303部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況154部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況155配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情 況10定量 指標(biāo)合計(jì)100參考評分方法定性指標(biāo)1“CIS籌劃與實(shí)施情況：優(yōu)

5、秀30分，良好25分，一般16分，差0分。2 “按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展市場推廣和各項(xiàng)管理的情況：優(yōu)秀30分，良好25分，一 般16分，差0分。3 “部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。4 “部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。5 “配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情況：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差 0分。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日 期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名 稱行政人事類考核/企 業(yè)文化管理考核/考 核方法編碼版本頁次4/4修改狀 態(tài)4 .其他部室考核分值表考核對象：其他部室考核時(shí)間:指標(biāo) 類別指標(biāo)分 值實(shí)際 得分備注定性指標(biāo)1按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)管理工作的情況252部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況253部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況254配合人力資源部關(guān)于文化建設(shè)方面的檢查的情 況25定量 指標(biāo)合計(jì)100參考評分方法定性指標(biāo)1 “按照企業(yè)文化建設(shè)方案要求開展各項(xiàng)管理工作的情況：優(yōu)秀25分，良好20分，一般10 分，差0分。2 “部門員工遵守文化建設(shè)規(guī)定的情況：優(yōu)秀25分，良好20分，一般10分，差0分。3 “部門員工個(gè)人形象及維護(hù)公司形象的情況：優(yōu)秀25分，良