2022年整理—園林綠化監(jiān)理的要點

1、題目：園林綠化監(jiān)理的要點 摘要：園林綠化工程包括景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等對于如何實現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量把關(guān)作為工程監(jiān)理毫無疑問必須熟悉與掌握施工對于較大的園林建立工程還必須相應裝備專業(yè)人員。園林綠化監(jiān)理對確保園林工程質(zhì)量具有非常重要的作用但是要真正做好園林綠化監(jiān)理卻不一件容易的事情還存在一些難點和問題根據(jù)實習間設身處地的對園林綠化監(jiān)理理從嚴格控制施工質(zhì)量、把好簽字關(guān)、做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作等方面,對做好園林綠化監(jiān)理提出一些個人的見解另外根據(jù)自己的體驗深入的認識到綠化監(jiān)理現(xiàn)存在的問題。關(guān)鍵詞：園林綠化 綠化監(jiān)理 要點  目 錄1. 園林綠化監(jiān)理 1

2、.1 監(jiān)理的開展和分類 監(jiān)理開展歷史 監(jiān)理的分類1.2 監(jiān)理的根本職責和權(quán)利監(jiān)理工程師的根本職責監(jiān)理的權(quán)利1.3 監(jiān)理的原那么 公正、自主的原那么 權(quán)責一致的原那么 總監(jiān)理工程師負責制的原那么 嚴格監(jiān)理、熱情效勞的原那么 綜合效益的原那么1.4 監(jiān)理的主要任務2. 園林綠化監(jiān)理的特殊性2.1 協(xié)助業(yè)者選好施工2.2 深入領會設計意圖。2.3 認真施行監(jiān)理。3. 綠化工程的獨有特點3.1 綠化工程監(jiān)理的對象是活體3.2 三分種七分3.3 追求工程的藝術(shù)美3.4 作為配套附屬工程的特點3.5 綠化工程的原有特點4. 綠化監(jiān)理的重心4.1控制質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提4.2 把好簽字關(guān)4.3 作好于業(yè)

3、主的協(xié)調(diào)工作參考文獻1都貽明 何萬鐘主編 ?建立監(jiān)理概? 北京：1993年3233 4280頁2丁士昭 ?建立監(jiān)理導?上海：上海快必達軟件出版發(fā)行1990年5月86頁3祁寧春 烏云娜編著?監(jiān)利工程師培訓?工程建立監(jiān)利概?北京：水利電力1993 7頁4熊景鑄 張道軍編著 ?建立監(jiān)理? 鄭州：河南教育1992 5659頁5傅鴻明 黃勵思編著?監(jiān)理工程師培訓?工程施工監(jiān)理實務?北京：水利電力1993 36頁6劉興東 高擁編 ?建立監(jiān)利理與操作手冊?北京：宇航1993年1月6頁7劉貞平編著 ?建立監(jiān)理制度與?北京：1994 開卷語8何伯森編著 ?工程承包與監(jiān)理?北京：2003年7月21.園林綠化監(jiān)理1

4、.1   監(jiān)理的開展和分類 監(jiān)理的開展16世紀前的歐洲隨著商品經(jīng)濟與經(jīng)濟的開展,以及設計專業(yè)化分工和消費的社會化建立監(jiān)理不斷地得到開展和完善。目前在西方興旺已經(jīng)形成了一個較為完善的建立監(jiān)理體系及其運行機制。中國建立監(jiān)理開展于80年代作為建立監(jiān)理一局部的園林監(jiān)理起步更晚！但開展卻很快。隨著綠化的逐步拓展綠化工程建立監(jiān)理應運而生這為杜絕“豆腐渣工程和合理支付工程經(jīng)費提供了保障。綠化工程雖不像建筑工程那樣“人命關(guān)天但假設運作不極有可能出現(xiàn)設計與實際效果大相徑庭造成資源和資金上的浪費。 不少地方已意識到綠化工程監(jiān)理的重要但由于我國目前還沒有的綠化工程監(jiān)理細那么也未設立專門的園林綠化

5、監(jiān)理工程師考核制度而綠化監(jiān)理工程師考核制度而綠化工程又以栽種植物為主要內(nèi)容非常注重感觀效果和生態(tài)效應因此綠化工程監(jiān)理是其他監(jiān)理工程師所無法替代的6。從歷史開展的腳步我們可以看出監(jiān)理的含義可以表述為:由一個執(zhí)行機構(gòu)或執(zhí)行者,根據(jù)一定的準那么,對某一行為的有關(guān)主體進展督察,監(jiān)控和評價,守“理者不問違“理必究同時這個執(zhí)行機構(gòu)或執(zhí)行者還要采取組織、指揮、協(xié)調(diào)和疏導等措施協(xié)助有關(guān)人員更準確、更完好、更合理地到達預目的1。 監(jiān)理的分類我國的建立監(jiān)理制度可以分為建立監(jiān)理和社會建立監(jiān)理兩類。建立監(jiān)理是指作為機器的部門對建立的建立行為和社會監(jiān)理施行的監(jiān)視理。屬于部門對建立活動的宏觀理是職能的表達監(jiān)理具有強迫性執(zhí)

6、法性全面性宏觀性。監(jiān)理的性質(zhì)屬于部門對建立活動的宏觀理其著眼點主要是保證建立行為的性維護利益和工程建立各參與者的合法權(quán)益。它不同與社會監(jiān)理對工程的直接連續(xù)不連續(xù)的監(jiān)理。社會監(jiān)理是指由的專業(yè)化的社會監(jiān)理受業(yè)主的委托對工程建立工程施行的一種科學的工程理。社會監(jiān)理受業(yè)主委托承擔工程建立工程的建立業(yè)務我國的建立監(jiān)理任務歸納為“三控制兩理一協(xié)調(diào)其中心任務是實現(xiàn)三大控制目的。以合同為主要根據(jù)保證三大目的最優(yōu)實現(xiàn)1。1.2監(jiān)理的根本職責和權(quán)利 監(jiān)理工程師的職責工程承包合同是業(yè)主和承包商之間簽訂合同監(jiān)理工程師不屬于業(yè)主和承包商之間簽訂同中的任一方。監(jiān)理工程師是的公正的第三方受業(yè)主的聘用負責合同理和工程監(jiān)視監(jiān)理

7、工程師對工程的監(jiān)視理與承包商對工程的理不一樣承包商是工程的施行者監(jiān)理那么是按合同規(guī)定特別是工程量表的規(guī)定嚴格為業(yè)主把住支付這一關(guān)并且防止承包商的不合理的索賠要求監(jiān)理工程師的詳細職責是合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的職責也可以概括為進展合同理、負責進展工程的進度控制、質(zhì)量控制和控制以及從事協(xié)調(diào)工作1。 監(jiān)理工程師的權(quán)利監(jiān)利工程師的權(quán)利應在與業(yè)主簽定監(jiān)利委托合同中寫明建立工程師可行使合同中規(guī)定的或隱含的權(quán)利一般來講委托方應賦予監(jiān)利工程師如下權(quán)利：1技術(shù)上的核定權(quán)2組織協(xié)調(diào)上的支持權(quán)。3材料設備上和工程質(zhì)量確實認權(quán)與否決權(quán)。4進度與工上確實認權(quán)和否決權(quán)在特殊情況下如出現(xiàn)了危及生命、工程、財產(chǎn)平安的緊急世間時

8、監(jiān)利工程師有權(quán)指承包商施行解除這類危險的作業(yè)或采取的其他措施。工程師受業(yè)主的任命履行合同中規(guī)定的職責行使合同中規(guī)定或合同隱含的權(quán)利但工程師不是簽定合同的一方除非業(yè)主另外受權(quán)他無權(quán)改變合同也無權(quán)解除合同規(guī)定的承包商的任何義務2。1.3    監(jiān)理的原那么 公正、自主的原那么 監(jiān)理工程師在建立工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重組織各方協(xié)同配合維護有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此必須堅持公正、自主的原那么。業(yè)主與承建雖然都是運行的經(jīng)濟主體但他們追求的經(jīng)濟目的有差異監(jiān)理工程師應在按合同約定的權(quán)、責、利關(guān)系的根底上協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程業(yè)主才能實現(xiàn)的目的承建

9、也才能實現(xiàn)自己消費的的價值獲得工程款和實現(xiàn)盈利7。 權(quán)責一致的原那么監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)依賴于業(yè)主的受權(quán)。這種權(quán)利的授予除表達在業(yè)主與監(jiān)理之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中而且還應作為業(yè)主與承建之間建立工程合同的合同條件。因此監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目的和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后應與業(yè)主協(xié)商明確相應的受權(quán)達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建立工程合同中。據(jù)此監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動?？偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理全面履行建立工程委托監(jiān)理合同承擔合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔的義務和責任。因此在委托監(jiān)理合同施行中監(jiān)理應給總監(jiān)理工程師充分受權(quán)表達權(quán)責一致的原那么3

10、。 總監(jiān)理工程師負責制的原那么總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制就要明確權(quán)、責、利關(guān)系健全工程監(jiān)理機構(gòu)具有科學的運行制度、現(xiàn)代化的理手段形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系?？偙O(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵包括：(1)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體。責任是總監(jiān)理工程師負責制的核心它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)利和利益的根據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應是向業(yè)主和監(jiān)理所負責任的承擔者。(2)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)利主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔責任的要求總監(jiān)理工程師全面指導建立工程的監(jiān)理工作包括組建工程監(jiān)理機構(gòu)主持編制建立工程監(jiān)理規(guī)劃組織

11、施行監(jiān)理活動對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)視、評價。 嚴格監(jiān)理、熱情效勞的原那么嚴格監(jiān)理就是各級監(jiān)理人員嚴格按照政策、法規(guī)、和合同控制建立工程的目的按照既定的程序和制度認真履行職責對承建進展嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的效勞“應運用合理的技能慎重而勤奮地工作。由于業(yè)主一般不熟悉建立工程理與技術(shù)業(yè)務監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的效勞維護業(yè)主的正當權(quán)益。但是不能因此而一味向各承建轉(zhuǎn)嫁風險從而損害承建的正當經(jīng)濟利益4。 綜合效益的原那么建立工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有 機統(tǒng)一。建立工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和受權(quán)才得以進展但監(jiān)

12、理工程師應首先嚴格遵守的建立理法律、法規(guī)、等以高度負責的態(tài)度和責任感既對業(yè)主負責謀求的經(jīng)濟效益又要對和社會負責獲得最正確的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下業(yè)主工程的微觀經(jīng)濟效益才能得以實現(xiàn)。1.4監(jiān)理的主要任務?建筑法?中明確定義：施行建筑工程監(jiān)理前建立應將委托的工程監(jiān)理、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限書面被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應按照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)、設計和建筑工程承包合同。對承包在施工質(zhì)量、建立工和資金使用等方面代表建立施行監(jiān)視。在工程建立工程中目前監(jiān)理工程師只是進展施工階段的監(jiān)理工作而這一階段主要是質(zhì)量控制。從目前情況看讓一個監(jiān)理同時具備建立工程決策階段、設

13、計階段、招階段、施工階段的監(jiān)理才能還比較困難大多數(shù)監(jiān)理也達不到這一程度。結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作監(jiān)理工程師的工作應重點表達在施工招理和工程承包合同理兩個方面并向設計監(jiān)理開展。施工招工作的好壞其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到的承包商能否得到先進的施工技術(shù)和施工方案。假設監(jiān)理能從施工招階段就介入建立工程那么它對工程建立工程就很理解對業(yè)主選定的承包商也很理解對工程建立承包合同很熟悉它的監(jiān)理工作很容易開展和施行。 以法律為準繩以合同為根據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原那么。監(jiān)理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的理。集國際和國內(nèi)工程理的經(jīng)歷和教訓純熟掌握?FIDIC土木工程施工合同條件?只有熟悉合同才

14、能好工程使工程建立工程總目的得以實現(xiàn)5。2、.園林綠化監(jiān)理的特殊性2.1、協(xié)助業(yè)主選好施工作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)一旦建立確定其委托監(jiān)理后就應當介入施工招等工程前工作積極參與建立組織的對施工情況的抽查摸底主動交換平時所掌握的一些施工的資質(zhì)與實力情況實在貫徹施行?工程建立工程施工招?協(xié)助建立盡可能選擇素質(zhì)好、實力強的施工并協(xié)同制訂現(xiàn)場理的一些特定如“五大員考勤制、書面制訂處分條款等等全面加強對施工現(xiàn)場的理。這既是園林綠化工程監(jiān)理應盡的義務也是搞好園林綠化工程質(zhì)量控制的首要因素。 2.2、刻領會設計意圖作為園林綠化工程監(jiān)理人員不能僅停留于一般的熟悉圖紙按圖施工還必須根據(jù)工程情況理解與掌握在某些設計

15、領域難以深化的部位深入領會設計意圖催促施工針對這一部位制訂詳細的施工預案采取實在有效的解決認真監(jiān)視把好藝術(shù)關(guān)力求到達的環(huán)境藝術(shù)效果。 2.3、真施行監(jiān)理2001年5月1日施行的GB50319-2000?建立工程監(jiān)理?是搞好工程監(jiān)理的總綱。作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)毫無疑問的應當全面認真地貫徹施行但是目前在對該?的認識與執(zhí)行上情況千差萬別。有的以為?了手腳工作不痛快尤其是在對監(jiān)理資料的整理上感到勞師費事。有的在詳細運作中抱著無所謂的態(tài)度隨意應付馬虎了事。因此必須加強對?重要意義的宣傳；舉辦對?內(nèi)容的學習培訓；結(jié)合實際進展重點指導。以求從根本上進步對?執(zhí)行的自覺性力促園林綠化工程監(jiān)理行為的化3。 3

16、.綠化工程的獨有特點一般的常識應當說園林綠化工程與土建工程工程有其相似的一面。這里所說的相似指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料一樣及由此所套用的施工一樣。這就是平常所說的園林綠化工程中包含著土建部份。對于如何實現(xiàn)園林綠化工程土建部份的質(zhì)量把關(guān)作為工程監(jiān)理毫無疑問必須熟悉與掌握土建部份的施工對于較大的園林建立工程還必須相應裝備土建方面的專業(yè)人員。然而園林綠化工程與土建工程相比盡有其相似的地方卻有著很大的不同有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別構(gòu)成了園林綠化工程獨有的特點。 3.1、園林綠化工程的大部份

17、施行對象都是有生命的活體通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配利用各種苗木的特殊功能來到達清潔空氣、吸塵降溫隔音營造與美化生活環(huán)境它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。 3.2、三分鐘七分 種是短暫的是長的。只有進展不連續(xù)的精心養(yǎng)護理才能確保各種苗木的成活率和良好長勢否那么就難以到達生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就了園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護方案和相關(guān)的資金投入。 3.3、追求工程的藝術(shù)美假設說任何建筑都講究美觀的話那么園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面那么更講究藝術(shù)性其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以到達需要通過工程技

18、術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動去實現(xiàn)設計的最正確理念與境界。比方假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等同一張設計圖紙在相鄰的工地上由于施工人員技能、純熟程度不同出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同觀感反差較大這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。 3.4、作為配套設施的特點園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)視理。處于這樣的情況有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)業(yè)主認為園林綠化工程不會出大亂子大不了幾棵樹把控制到不合理的程度主張誰的標低誰中標。這無意中迎合了社會上一段時間所刮的“投低標風給工程質(zhì)量監(jiān)留下了嚴重隱患更使監(jiān)理處于一種兩難境地。二是因為工程量小

19、分散、戰(zhàn)線長往往使工程監(jiān)理顧此失彼容易使一些素質(zhì)較低的施工乘虛而入鉆空子做手腳極難全面控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對業(yè)主來說可能無所謂可是對園林綠化工程監(jiān)理來說卻增加了很大壓力從目前看是必須面對的一種挑戰(zhàn)。3.5、綠化工程的原有特點 園林綠化工程的植物材料其價格浮動比較大難以準確把握；其栽植勞動定額目前沿無統(tǒng)一的規(guī)定各地的計算法也不很一致。有人認為園林綠化工程利潤豐厚、風險不大于是出現(xiàn)了“掛靠現(xiàn)象。其結(jié)果是一旦中標付給出面招一定比例的理費用便由他們自行組織理施工。工程開工后現(xiàn)場理“五大員遲遲不到位有的甚至連施工的根本、根本程序、根本資料都不清楚。試想這樣的施工哪能確保實現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目的？再

20、一種情況是極少數(shù)施工企業(yè)中標后為了圖事以收取一定的比例費用干脆將工程轉(zhuǎn)包別人施工這就是園林綠化工程的“剝皮現(xiàn)象。這種現(xiàn)象同樣會給園林綠化工程質(zhì)量目的的控制造成較大的危害8。4. 綠化監(jiān)理的重心4.1、控制施工質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提“百年大計是我國工程建立的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到消費、使用的效果關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的平安因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有4M1E：園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機械及環(huán)境因素這就了監(jiān)理人員必須設法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)實現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目的從而推進監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林

21、工程的施工質(zhì)量監(jiān)控主要應從以下幾方面著手：1、催促施工選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤栽植土的PH值應控制在6.57.5對喜酸性的樹木PH值控制在56.5對于不適宜樹木生長的栽植土應進展換土。如:茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、歐石楠喜酸性土壤而菊花、龍柏、石榴那么喜堿性土壤種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來植株才能長勢良好但是在實際的施工過程中許多施工卻不能做到這一點他們?yōu)榱斯?jié)開支往往無視了植株的生態(tài)需要盲目種植造成了景觀的退化。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須催促施工人員進展針對性地換土或?qū)ν寥肋M展改良以保證植株正常生長狀態(tài)的持續(xù)性同時也可減少施工的經(jīng)濟損失防止了對城景觀的

22、損壞。2、嚴把植物材料關(guān)以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應催促施工按設計圖紙采購苗木并在苗木進場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進展驗收對不符規(guī)格的苗木一律清退6。3、建議業(yè)主、施工選擇適宜的種植季節(jié)以進步苗木的成活率節(jié)約工程本錢。植物的栽植季節(jié)應選在適宜根系生長和枝葉蒸騰量最小的時一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時最為適宜但隨著綠化面積的不斷擴大工程的不斷增多苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象為此監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植這一關(guān)。首先要催促施工選擇長勢一般的苗木因為這類苗木根系不興旺掘苗時可以減少根系的損傷移栽后對水分的吸收影響少成活率也可大大增加同時苗木要就近采購要盡量保

23、證當天挖掘當天種植；第二、要保證土球的大小為樹干基徑的8倍再放大1.2-1.5倍；第三、種植前監(jiān)理人員就應做好旁站監(jiān)理要催促施工人員對苗木進展強修剪保存骨架,摘去大局部樹葉以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除隨后填土分層搗實待填土達土球深度的13時邊填土邊灌水,澆足第一次水假設移植的是較為名貴的植物可對其遮陰及作高壓噴霧處理。園林工程中一般包括亭、廊、花架、鋼木構(gòu)造組合等鋼木構(gòu)造工程在其制作、安裝和木門窗制作工程中監(jiān)理人員應事先對木材的樹種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木構(gòu)造采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型、規(guī)格先進展監(jiān)控對不符合設計要求和施工規(guī)定的一

24、律不得采用6。4.2、把好簽字關(guān)由于監(jiān)理工作的各個重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字這個必要的程序但在實際操作過程中存在著監(jiān)理人員把好形式不、簽字隨意性大等缺陷；有的簽字亂用表格有的監(jiān)理工程師擔任幾個工程的總監(jiān)往往在沒有完全理解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字；還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損更重要的是使“控制工程成為一句空談為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應把好“簽字關(guān)。4.3、作好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作由于園林工程建立監(jiān)理制度全面推行的時間不長造成業(yè)主對監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識知之甚少有的業(yè)主因建立部門硬性規(guī)定而推行了監(jiān)理實際上并沒有在真正意義上受權(quán)給監(jiān)理方造成了監(jiān)理工作的被動性。針對此情況作為監(jiān)理人員那么必須通過自己的努力來增進業(yè)主對監(jiān)理工作的理解和支持。首先監(jiān)理工程師要理解工程的總目的理解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善導致現(xiàn)階段監(jiān)理只在施工階段參與監(jiān)理不能參與工程的決策過程造成對整個工程的理達不到預的