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文檔簡介
1、成都嘉浩投資開展II二00九年九月編制工程部治理原那么:精干高效靈活彈性第一局部部門責任與治理一、工程部部門責任:全力配合工程開工前的準備及審查工作;協(xié)助公司的新開工程工程和相關單位的招投標工作;協(xié)調(diào)工程中標方與相關單位之間的關系;負責對工程中標單位的治理工作;負責工程施工過程中質量、進度、平安、現(xiàn)場及投資的限制治理;負責工程竣工驗收及移交工作;負責對工程治理過程中的文件、資料進行治理.二、工程工程施工準備工作治理:1、參與擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告;2、增強技術治理,認真組織熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進行工程技
2、術和設計圖紙交底;3、協(xié)助落實工程工程開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,驗線、勘探等工作;4、參與施工監(jiān)理招投標工作.三、工程工程技術治理:1、堅持依法治理.認真執(zhí)行國家、市政府及有關上級部門公布的根本建設的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅持按根本建設的施工程序辦事;2、審查乙方現(xiàn)場治理人員的資質,要求乙方提供現(xiàn)場治理人員的職稱證書,上崗證書及培訓情況的證書;3、審查施工單位的施工組織設計、各類專項方案和施工布局;4、配合有關部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各治理部門之間的問題;5、對施工單位的工程進度進行治理:按公司下達的工程建設方案組織實施施工,審核施工單位的進度報表,定期召開協(xié)調(diào)會
3、,檢查施工單位的人力,材料設備供給情況,保證工程進度,做好會議記錄,按月上報工程進度表;6、對施工質量進行治理:a、檢查監(jiān)督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行是否可靠,檢查施工單位的施工方案報審情況;b、不定期的進行質量檢查并做好檢查記錄;c、堅持重點工序重點檢查的工作,并做好檢查記錄.7、對材料、設備進行檢查,記錄材料設備的供貨情況及質量情況,對不符合要求的,有權提出禁止使用的意見,報公司審批;8、洽商治理:依據(jù)施工圖紙及招標文件,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴格審批程序;a、在施工合同簽訂后,應及時以甲方名義向施工單位出具工程負責人名單;b、在甲方人員調(diào)整時應及時向施工單位出具人員變更文
4、件;c、洽商文件由工程部報主管副總及總經(jīng)理簽字;d、洽商文件簽訂后應及時在行政人事部存檔,并在工程部、造價部備案;e、工程部對洽商資料應按類別及時清理,并每月與行政人事部及造價部核對存檔、備案情況;9、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動平安舉措,保證平安施工.四、竣工驗收:1、組織施工過程中的各種驗收工作.代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收,參與市政工程的驗收,各種驗收工作報公司審批;2、協(xié)助辦理竣工手續(xù);3、敦促施工單位整理竣工資料、繪制竣工圖紙,編制竣工報告報公司有關領導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù);4、協(xié)調(diào)有關部門做好工程結算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),假設
5、出現(xiàn)不可防止的遺留問題應有詳盡的書面說明.五、市政工程施工治理:1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設,組織市政協(xié)調(diào)會,繪制市政綜合管網(wǎng)設計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖;2、協(xié)助各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜.六、工程治理舉措:1、建立工程例會制度:a、為保證工程順利進行,在施工現(xiàn)場定期每周召開工程例會;b、根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員;c、例會后形成紀要轉發(fā)與會各方,并及時存檔;2、建立工作日志制:由各專業(yè)工程師認真記錄每日工作情況,詳細記載工程進度、工程質量,部門經(jīng)理定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報行政人事部,個人不得存留;3、建立工程
6、的技術檔案治理制度;a、整理、編制、組卷工程技術文件及洽商資料,每月歸檔;b、審查乙方的施工技術文件;c、對施工圖紙的治理制定專門的治理方法,妥善使用;4、建立月、季工程進度報告.第二局部崗位責任工程部經(jīng)理副經(jīng)理崗位責任一、熟悉國家和地方政府有關根本建設、房地產(chǎn)開發(fā)和工程治理方面的各項法律、法規(guī)和政策,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設的根本辦事流程,自覺遵守公司及部門的各項治理制度,不違法亂紀,不損害公司利益和信譽.服從公司的工作安排,組織工程部各專業(yè)工程師開展各項治理工作;二、負責工程部各專業(yè)人員的治理和業(yè)務培訓,并對各專業(yè)人員的工作進行考評;三、配合公司相關部門開展工程實施階段的各項工作,參與工程
7、范圍內(nèi)合作單位的比選工作及合同簽訂工作,協(xié)調(diào)監(jiān)督各合作單位合同履行情況并及時向工程主管副總經(jīng)理匯報;四、針對政府投資工程,還應負責協(xié)調(diào)工程業(yè)主與工程參與單位的工作開展,將業(yè)主意見及時傳遞到設計、監(jiān)理、施工及設備供給商,同時應保證工程的功能性滿足業(yè)主的工程投資要求,根據(jù)工程業(yè)主的要求,有針對性的對工程實施治理;五、針對具體工程制定工程實施的質量、平安文明、進度、本錢的治理目標、方針,制定工程各項實時性方案,落實目標、方針及方案的執(zhí)行情況,根據(jù)工程開展情況適時調(diào)整,使工程竣工治理目標實現(xiàn)最優(yōu)化;六、負責關于影響工程本錢造價類的各項技術資料的審核,并及時與造價部取得溝通并根據(jù)合同及公司要求達成一致意
8、見對專業(yè)工程師進行交底.同時對可能影響工程實體質量、平安文明施工、進度完成情況的重要技術方案進行審查,并催促執(zhí)行;七、完成工程實施各階段合作單位的協(xié)調(diào)工作,負責根據(jù)工程進度和合同履行情況完成對合作單位資金撥付的初步審核;八、組織開展實施階段的各項工作會議,及時傳遞有關行業(yè)信息和政策性文件并根據(jù)各項新的政策要求對工程實施治理;九、組織工程實施各階段工作開展、階段驗收、工程竣工驗收及綜合驗收,組織相關人員配合造價部完成工程結算、審計及本錢核算,組織工程竣工的各項檢測、測量工作,完成工程竣工綜合備案,使工程工程得到完善.專業(yè)工程師崗位責任一、熟悉國家和地方政府有關工程建設的法律、法規(guī)和政策,熟悉工程
9、建設的規(guī)劃要求、設計標準、施工標準、標準、施工工藝、流程、工程驗收標準等,自覺遵守公司及工程部的各項治理制度,不違法亂紀,不損害公司利益和信譽;二、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項工作安排,做好工程各階段的治理工作;三、參與圖紙會審、設計技術交底工作,負責交底記錄的整理、簽認和發(fā)放,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題;四、對監(jiān)理單位的各項治理資料進行審查,并提出審查意見;對監(jiān)理的治理工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并及時反應相關信息到工程部主管經(jīng)理處;五、對施工總承包單位的施工組織設計及各專項方案進行初步審查,對重大技術措施、經(jīng)濟方案、平安舉措、新技術、新材料、新工藝的應用進行重點審查,提出審查意見.監(jiān)督施工方案
10、的執(zhí)行情況,并形成文字記錄;六、監(jiān)控檢查現(xiàn)場工程施工質量,特別是隱蔽工程,在承包商自檢合格及監(jiān)理公司驗收合格的根底上進行抽驗,并作好抽驗記錄;根據(jù)工程進展情況及工程技術特征確定停檢點并書面通知監(jiān)理及承包商;七、負責各參與單位的平安生產(chǎn)、文明施工的治理監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不符合相關法規(guī)及行業(yè)標準的應及時制止或采取相應的治理手段,防止造成損失;八、負責審查工程相關各單位提出的土建工程變更要求;九、根據(jù)工程質量監(jiān)督方案和相關標準標準對土建施工質量進行限制,對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見;十、組織并參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程工程施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,
11、提出解決方法;十一、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作;十二、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查,對工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見;十三、參加各隱蔽工程質量驗收、各分部工程驗收、配套工程驗收、工程竣工驗收,協(xié)助物管公司完成開發(fā)工程質保期內(nèi)的質保及整改工作.十四、落實各工程標、方針、方案的完成情況,認真完成上級領導交辦的臨時工作,并將結果及時反應.資料員崗位責任一、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理的各項工作安排;二、負責工程部責任范圍內(nèi)的與工程建設有關的內(nèi)業(yè)方面的各項治理工作,對工程部經(jīng)理負責;三、負責工程部對內(nèi)、對外的文書收發(fā)工作,負責工程部行
12、政文件的編制工作;四、參與辦理施工用水、施工用電,工程招、投標等前期手續(xù)工作,配合開發(fā)工程的質監(jiān)委托、施工許可等前期備案手續(xù)的申辦、報建工作;五、負責工程部的工程技術資料、經(jīng)濟技術資料、合同文書資料等檔案收集治理工作,并向公司行政部檔案室做好移交存檔工作;六、協(xié)助工程部經(jīng)理/副經(jīng)理,參與施工現(xiàn)場的內(nèi)、外部關系協(xié)調(diào);七、參與開發(fā)工程各配套工程供水、供電、供氣、有線電視、通信、市政等的中辦工作;八、參與開發(fā)工程的分項驗收、綜合驗收及竣工備案工作;九、負責工程部的各項統(tǒng)計報表工作;十、及時完成公司領導及部門交辦的其它工作.第三局部工程部治理流程、工程部組成構架、工作程序四、單位工程質量限制五、單位工程進度限制編制、中報總施工進度方案總施工進度方案內(nèi)容包括:不同意形象進度工程量
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