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文檔簡介
1、醫(yī)院感染管理科十三五”發(fā)展規(guī)劃為加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范臨床診療行為,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化。按照國家衛(wèi)生計(jì)生委制定的13個醫(yī)院感染相關(guān)的質(zhì)控指標(biāo)及預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計(jì)劃(2016-2018),國家院感質(zhì)控中心指定并推行的清潔的手,呵護(hù)健康(2015-2018年)和阻斷院感注射傳播,讓注射更安全(2015-2018年)兩個專項(xiàng)工作指導(dǎo)方案,結(jié)合我院的實(shí)際情況,感染管理科特制定本發(fā)展計(jì)劃,本次規(guī)劃年限為2016-2020年。一、目標(biāo)任務(wù)1 .總體目標(biāo)。在醫(yī)院發(fā)展服從國家、科室發(fā)展服從于醫(yī)院整體發(fā)展格局前提下,不斷提高每一位醫(yī)院員工對感控與社會責(zé)任和醫(yī)院美譽(yù)度、感控與提高醫(yī)療質(zhì)量、感控
2、與醫(yī)院運(yùn)行成本、感控與職業(yè)安全的關(guān)系等方面的正確認(rèn)識,提高全體員工的感控依從性、自覺性和參與積極性,使我院的感控工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。2 .具體目標(biāo)。(1)隊(duì)伍建設(shè)更規(guī)范:按照等級醫(yī)院評審要求及江蘇省醫(yī)院感染管理專職人員管理辦法,逐步建立完善科學(xué)合理的醫(yī)院感染管理組織,建立一支包括由臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理、公共衛(wèi)生、微生物學(xué)等不同專業(yè)人員組成的醫(yī)院感染管理專職人員隊(duì)伍,與醫(yī)院功能和任務(wù)及臨床工作相匹配,使得院感科的職能擔(dān)當(dāng)更專業(yè)。(2)院感監(jiān)控更靈敏:引入院感監(jiān)控系統(tǒng)軟件等信息化、數(shù)據(jù)化的工作幫手,按規(guī)范完善感控相關(guān)設(shè)施,使得各項(xiàng)院感指標(biāo)監(jiān)控更為靈敏及時。(3)服務(wù)臨床更貼心:繼續(xù)秉持一切為
3、臨床服務(wù)的理念,堅(jiān)持正確的職能定位,在院感監(jiān)控更靈敏的前提下,更好地監(jiān)督、提醒、補(bǔ)漏,為臨床感控當(dāng)好哨兵、督察、參謀和培訓(xùn)師,減少院感不良事件、避免暴發(fā)性院感事件的發(fā)生;為臨床醫(yī)務(wù)人員做好職業(yè)防護(hù)的指導(dǎo)工作、規(guī)范診療操作行為,減少醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的發(fā)生。(4)目標(biāo)性監(jiān)測更全面:隨著省、市院感質(zhì)控中心工作要求的不斷提升,院感科須高質(zhì)量完成ICU醫(yī)院感染、手術(shù)切口感染、三管感染、多重耐藥菌感染、職業(yè)暴露等省質(zhì)控監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集和上報(bào);按照等級醫(yī)院評審要求,開展重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的院感防控工作,制定針對性的控制措施并實(shí)行。(5)院感防控更科學(xué):開展院感基線調(diào)查,善于利用數(shù)據(jù),對臨床運(yùn)行的原始
4、監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析反饋,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制定針對性的預(yù)防和控制措施,為臨床工作提供系統(tǒng)性的指導(dǎo)和幫助。二、主要措施1 .建章立制,完善管理體系。?(1)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理組織體系,完善醫(yī)院感染管理委員會-感染管理科-臨床科室感控小組三級管理網(wǎng)絡(luò),根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計(jì)劃(2016-2018),制定我院感控工作規(guī)劃。(2)根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委制定的13項(xiàng)醫(yī)院感染相關(guān)的質(zhì)控指標(biāo)、國家院感質(zhì)控中心制定并推行的2個專項(xiàng)工作指導(dǎo)方案,確定我院感控工作的方向和重點(diǎn)工作,制定出相應(yīng)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并在診療工作中推廣落實(shí)。2 .落實(shí)等級醫(yī)院評審條款細(xì)則等級醫(yī)院評審
5、院感工作中所有C條款全部達(dá)標(biāo),并努力像A標(biāo)看齊,完成迎評創(chuàng)建工作。3 .全面開展醫(yī)院感染監(jiān)測。開展目標(biāo)性監(jiān)測,醫(yī)院感染監(jiān)測從全院綜合性監(jiān)測步入目標(biāo)性監(jiān)測,在原有基礎(chǔ)上陸續(xù)開展更加細(xì)化的目標(biāo)性監(jiān)測項(xiàng)目。重點(diǎn)監(jiān)控醫(yī)院感染(如VAP、CRBSI、CAUTI和SSI等)。按照等級醫(yī)院評審院感要求,開展重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的監(jiān)測,制定針對性的防控措施,力爭醫(yī)院感染率控制在10%以下。4 .規(guī)范抗菌藥物的臨床使用。每季度發(fā)布全院細(xì)菌培養(yǎng)+藥敏數(shù)據(jù)匯總表,給臨床科室提供參考依據(jù)。降低抗生素使用率,力爭W40%避免不必要的聯(lián)合用藥。提高院感病例標(biāo)本病原學(xué)送檢率,力爭80%o協(xié)助藥事管理委員會開展圍手術(shù)
6、期抗菌藥物用藥管理,規(guī)范圍手術(shù)期用藥。5 .加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制。高度重視多重耐藥菌醫(yī)院感染管理,采取有效措施,預(yù)防和控制多重耐藥菌的醫(yī)院感染。加強(qiáng)清潔、消毒滅菌、隔離和醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作,認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物臨床合理使用的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)落實(shí)好多重耐藥菌監(jiān)測和消毒隔離工作,多重耐藥菌醫(yī)院感染零交叉。6 .加強(qiáng)醫(yī)院感染防控多學(xué)科協(xié)作。?醫(yī)院感染管理涉及感染病學(xué)、臨床微生物學(xué)、流行病學(xué)、消毒學(xué)、藥學(xué)等多學(xué)科,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涉及醫(yī)院感染管理部門、醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、臨床檢驗(yàn)部門、藥學(xué)部門、消毒供應(yīng)中心以及各臨床科室多個部門。須逐步完善醫(yī)院感染管理的多學(xué)科、多部門合作機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)科、部門間協(xié)調(diào)溝
7、通,明確分工職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任,共同形成合力推進(jìn)醫(yī)院感染各項(xiàng)防控措施的有效落實(shí)。7 .加快信息化建設(shè),提升管理的質(zhì)量和效率。在原有工作基礎(chǔ)上,建立醫(yī)院感染實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng),結(jié)合13項(xiàng)醫(yī)院感染相關(guān)的質(zhì)控指標(biāo)進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)測工作,逐步建立基線數(shù)據(jù),為干預(yù)和評價感控效果提供依據(jù);利用信息化手段,通過宣傳和培訓(xùn),持續(xù)促進(jìn)最佳實(shí)踐的落實(shí);8 .加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。以循證依據(jù)為支持,開展多種形式醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn)與宣傳,全員培訓(xùn)覆蓋率力爭100%,以提升全員感控意識,提高感染防控措施的依從性和執(zhí)行力。9 .切實(shí)落實(shí)專項(xiàng)要求,提高防控效果。根據(jù)國家院感質(zhì)控中心推行的清潔的手,呵護(hù)健康(2015-2018年)專項(xiàng)工作指導(dǎo)方案,在全院持續(xù)推進(jìn)手衛(wèi)生工作,通過開展主題活動、多種平臺進(jìn)行宣傳與培訓(xùn),進(jìn)一步提高手衛(wèi)生依從性,持續(xù)改進(jìn)手衛(wèi)生管理,力求全院醫(yī)務(wù)人員洗手正確率達(dá)100%,洗手依從性達(dá)95%o適時弓|入清潔醫(yī)療”
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