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文檔簡介
1、新風系統(tǒng)施工方案施工組織方案(一)制指導思想與目標本施工組織設計方案的指導思想是:以確保業(yè)主對風機安裝工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的需要,以保證工程質(zhì)量為總目標,以設計圖紙和施工驗收規(guī)范為標準,精心組織、策劃,科學管理,積極應用新技術新材料、新工藝、新設備,優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的施工.1.編制說明考慮到工程的整體性以及施工過程總承包管理的要求,本施工組織設計對通風安裝工程和大包方、其他專業(yè)施工的配合做了重點說明,在工期和進度安排上,同時考慮了整個工程施工的總進度。1。1 本施工組織設計是根據(jù)業(yè)主招標文件的要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況以及本單位的工程管理經(jīng)驗編制;1。2 本方案包含與總包施工
2、的配合協(xié)調(diào)方法、施工重點及技術措施; 1。3 如在施工過程中,施工進度計劃因各種原因發(fā)生變動,在施工中將進行調(diào)整;2。編制依據(jù)2。1 工程施工圖紙;2.2 工程現(xiàn)場勘察情況; 2。3 國家現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)程、安全操作標準、驗收標準、質(zhì)量評定標準、現(xiàn)場標準和本市的有關現(xiàn)行規(guī)定;2。4 企業(yè)標準、企業(yè)管理制度、項目管理制度; 2。5 以往類似工程項目的成功經(jīng)驗和技術;2。6 現(xiàn)有施工力量和技術裝備情況; 2。7 其他相關資料;以上規(guī)范和標準若有新版本頒布,將執(zhí)行新版本,不足部分按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行:(二)工程概況1。施工準備 1。1 技術準備 1。1。1 組織圖紙會審和深化施工組織設計.施工圖紙是施
3、工的主要依據(jù),隊伍進廠在圖紙收到后立即組織圖紙會審,并形成會審記錄,在此基礎上做好施工組織設計的深化設計,編制各工序、工種的作業(yè)計劃與工藝標準,落實半成品預制件加工場地和作業(yè)班組。 1.1.2 根據(jù)總體施工組織設計,結(jié)合分項工程特點編制出切實可行的分項工程的施工方案。 1。1。3 做好前期技術交底工作。為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗,在施工過程中,必須進行分級技術交底工作,交底的內(nèi)容包括:安裝基本要求、對質(zhì)量要求的控制措施、各工種的作業(yè)計劃與工藝標準交底,分項工程應注意安全生產(chǎn)、文明施工和周圍的環(huán)境情況等,分級分項交底等,最后要落實到班組長和個人.1。2 現(xiàn)場準備 1.2。1 按施工現(xiàn)
4、場臨時用水示意圖要求布置,經(jīng)甲方、大包方認可后接入,滿足施工、生活及消防所需. 1。2.2 施工用電從總包在各層提供配電箱內(nèi)引出,按要求引至加工和施工部位,預制操作間所需設備電源總功率報甲方批準后接入。 1。2.3 物資準備材料物資由預算員提前做好預算,工長提出材料需用量計劃,材料員統(tǒng)一組織,分期分批入場,把好材料質(zhì)量關。(三)總部署1。施工組織機構如我我們中標,我我們將迅速成立項目經(jīng)理部,采用項目法施工,由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人全面履行,負責該工程過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著精干高效、結(jié)構合理的原則,選配具有開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、態(tài)度誠懇、勤奮實干、科學務實的管理人員
5、和技術人員,組成項目管理班子。我我們專門針對該項目成立項目部,并設項目經(jīng)理、項目工程師、現(xiàn)場負責人、質(zhì)檢員及安全員各一名:項目組織管理體系如下:項目經(jīng)理項目工程師現(xiàn)場負責人質(zhì)檢員安全員(四)施工進度保證措施及施工進度計劃1。施工進度保證措施根據(jù)對類似工程的施工經(jīng)驗,在保證質(zhì)量的前提下,可以充分發(fā)揮我單位的實力,保證工程的進度。主要措施包括:1。1 組織管理措施1。1.1 我單位將選派強有力的項目管理班子及技術素質(zhì)高的施工隊伍承擔全部工程的施工管理,從人、財、物全力以赴,確保本工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標,按期竣工. 1.1。2 強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào),增強與業(yè)主的聯(lián)系,加強對各施工隊的控制和各
6、供應廠商的協(xié)作,并明確各方面各人員的職責分工,爭取圍繞本工程建設的各方面人員調(diào)動統(tǒng)一,共同完成工期總目標。 1。2 加強技術管理 1.2。1 認真進行圖紙會審,并編制詳細的施工組織設計和施工方案,為施工提供必要的技術保證。專業(yè)工程師對施工人員做好技術交底,對工程中的重、難點等關鍵部位,專業(yè)工程師要現(xiàn)場指導安裝,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范要求及質(zhì)量檢驗評定標準。 1.2.2 設計方案與變更:相關人員應反復認真看圖并相互協(xié)作,及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題,并提交設計單位,盡快完成審核;與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時和事后變更數(shù)量,并盡可能及早通知變更內(nèi)容,使工程施工順利進行,避免混亂、更改、延誤.2、施工進度計劃
7、針對甲方的施工計劃及安排,我們對中央機械式新風系統(tǒng)的施工作了詳細計劃,以確保該系統(tǒng)能按時完工,不對其他專業(yè)的施工造成影響(具體日期依甲方總體施工進度計劃而定):(第二步和第三步可依實際情況進行調(diào)整或交叉作業(yè)),實際施工周期大約為60個工作日。第一步、進行預留孔洞的技術交底,預埋鋼管。第二步、各室內(nèi)管線施工單位緊密配合,我方完成管道的安裝第三步、進行風機及管道和室內(nèi)進風口的安裝第四步、進行整個系統(tǒng)的全面測試,合格后,封頂交付使用(五)施工工藝標準 1、主機的安裝:主機配套有安裝底座,將底座用螺絲固定在板底,主機掛上、旋緊即可. 2、管道的安裝:風管采用阻燃復合軟管與優(yōu)質(zhì)UPVC管道,風管直接從風機引出與風口相連,中間沒有任何支管。管道每隔0.81米安裝一個吊架以保證管道水平.質(zhì)量保證為保證工程質(zhì)量,我我們從設計開始,就嚴格進行質(zhì)量控制。1、設計控制1。1根據(jù)機械式通風系統(tǒng)的標準和規(guī)范設計出圖1。2必須結(jié)合業(yè)主項目的實際情況加以修改、設計 1.3必須有序地配合總包進行裝修施工,而不影響進度設計1.4必須合理有效節(jié)約管線布置的設計2、材料的質(zhì)量控制2.1我我們購買的所有材料都有質(zhì)保單或合格證。2.2項目工程師要收到與報價相關的材料說明和技術參數(shù).2.3項目工程師須審核產(chǎn)品的驗收合格證.2.4現(xiàn)場督導須核對所有收到材料與采購單一致。2。5到貨無
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