大型儀器設(shè)備共享平臺建設(shè)方案

1、東北林業(yè)大學(xué)大型儀器設(shè)備共享平臺(分析測試中心)建設(shè)方案大型儀器設(shè)備共享平臺是學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)必不可少的公共服務(wù)體系之一，對提高教學(xué)與科研水平、促進(jìn)學(xué)科交叉與融合、加強(qiáng)高層次創(chuàng)新人才的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。一、建設(shè)目標(biāo)建立健全大型儀器設(shè)備共享體系，爭取5年內(nèi)取得國家計(jì)量認(rèn)證，為實(shí)現(xiàn)特色鮮明的高水平研究型大學(xué)提供強(qiáng)有力的條件支撐，為教學(xué)科研提供高質(zhì)量的服務(wù)。二、建設(shè)思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)校發(fā)展需要為導(dǎo)向，實(shí)行“專管共享和統(tǒng)管共享相結(jié)合”的管理體制，建立一級（校級）共享平臺分析測試中心，配置專用場地，專人負(fù)責(zé)，集中管理，實(shí)現(xiàn)“專管共享”的管理模式；重點(diǎn)依托省部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或工程中心

2、，兼顧其它部門的大型儀器設(shè)備建立二級共享平臺，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)管共享”的管理模式。對兩級共享平臺，采取統(tǒng)一的管理制度和政策，建立統(tǒng)一的開放運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化資源配置，提高儀器設(shè)備的共享范圍與使用效益。三、保障措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立校級大型儀器設(shè)備共享領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，領(lǐng)導(dǎo)小組由校長擔(dān)任組長，副組長由主管實(shí)驗(yàn)室工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，辦公室設(shè)在實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處。領(lǐng)導(dǎo)、指揮、部署和協(xié)調(diào)大型儀器設(shè)備共享平臺的建設(shè)，推進(jìn)和監(jiān)督大型儀器設(shè)備共享平臺具體方案的實(shí)施；專家組由二級共享平臺推薦的有關(guān)專家以及學(xué)校相關(guān)管理部門的負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對各級共享平臺的建設(shè)規(guī)劃、大型儀器設(shè)備的計(jì)劃、開放運(yùn)行費(fèi)的使用、共享相關(guān)政策的論證，以及

3、對各級共享平臺使用效益進(jìn)行評價(jià)。2、加強(qiáng)計(jì)劃管理加強(qiáng)儀器設(shè)備的計(jì)劃管理工作，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處的職能，凡屬教學(xué)科研儀器設(shè)備，無論經(jīng)費(fèi)來源如何，在計(jì)劃上都要進(jìn)行統(tǒng)一管理，由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處組織統(tǒng)一論證。學(xué)校在制定設(shè)備計(jì)劃和分配設(shè)備經(jīng)費(fèi)時(shí)，在保證專業(yè)與學(xué)科、教學(xué)與科研基本建設(shè)的基礎(chǔ)上，應(yīng)以通用性強(qiáng)的大型儀器設(shè)備優(yōu)先為原則，統(tǒng)籌分配。凡屬大型儀器設(shè)備，都必須經(jīng)過專家組的統(tǒng)一論證，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后才能列入購置計(jì)劃。3、加大投入根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)，科學(xué)研究與教學(xué)工作的需要，按照分析測試中心建設(shè)規(guī)劃，以學(xué)校投入為主，多方籌集資金，建設(shè)完備與先進(jìn)的校級共享平臺分析測試中心，三年內(nèi)每年設(shè)備經(jīng)費(fèi)投入應(yīng)不

4、少于500萬元。4、建立激勵(lì)機(jī)制（1）投入專項(xiàng)開放運(yùn)行經(jīng)費(fèi)開放運(yùn)行經(jīng)費(fèi)是大型儀器設(shè)備共享平臺建立和運(yùn)行的必要保障，主要用于共享平臺內(nèi)的大型儀器設(shè)備功能開發(fā)、改造和升級等，以及校內(nèi)的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生的機(jī)時(shí)費(fèi)用的補(bǔ)貼。開放運(yùn)行經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行審批與管理，其中論證工作由專家組負(fù)責(zé)，審批工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，管理工作由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)。（2）投入專項(xiàng)維護(hù)與維修經(jīng)費(fèi)設(shè)立大型儀器設(shè)備共享平臺維護(hù)與維修專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證大型儀器設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，凡加入大型儀器設(shè)備共享平臺的大型儀器設(shè)備以及經(jīng)過專家組確認(rèn)的配套設(shè)備其維護(hù)與維修，根據(jù)開放范圍、使用效益給予相應(yīng)補(bǔ)助，未參加大型儀器設(shè)備共享平臺的大型儀器設(shè)備及其配

5、套設(shè)備，學(xué)校不承擔(dān)任何維護(hù)與維修等費(fèi)用。（3）在分析測試中心設(shè)若干科研編制大型儀器設(shè)備技術(shù)含量高，需要有高水平的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員管理和操作才能充分發(fā)揮作用，大型儀器設(shè)備的功能也需要優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員開發(fā)和完善。根據(jù)分析測試工作的發(fā)展需要，科研的需求，參照其它高校管理方式，在分析測試中心設(shè)立若干科研編制，并由專家組考核，領(lǐng)導(dǎo)小組聘任相關(guān)人員。（4）建立統(tǒng)一的收費(fèi)與分配制度在兩級共享平臺上，建立統(tǒng)一的收費(fèi)與分配制度，對校外按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一收取測試費(fèi)，對校內(nèi)成本補(bǔ)償?shù)姆绞绞杖y試費(fèi)，不足部分由開放運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，對主動(dòng)加入共享平臺的單位使用本單位現(xiàn)有設(shè)備減免部分或全部測試費(fèi)，測試費(fèi)的不足部分由開放運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼

6、。對于所收取的測試費(fèi)按比例合理的進(jìn)行分配。（5）制定成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法制定實(shí)驗(yàn)和測試成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，由專家組根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行評審，根據(jù)取得成果的質(zhì)量進(jìn)行機(jī)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。（6）開放運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和維護(hù)與維修經(jīng)費(fèi)按每年不低于現(xiàn)有大型儀器設(shè)備總值的2%，按年度列入預(yù)算，?？顚Ｓ谩?、建立約束機(jī)制建立健全大型儀器設(shè)備使用效益評價(jià)體系，通過“使用機(jī)時(shí)、開放程度、人才培養(yǎng)、科研成果、功能利用與開發(fā)、設(shè)備管理”等指標(biāo)對使用效益進(jìn)行評價(jià)，公示開放共享的效益。汲取其它學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際情況，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺，對大型儀器設(shè)備的狀態(tài)和使用情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)布共享信息，使兩級共享平臺都能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。6、建設(shè)高水平的分析測試隊(duì)伍按照國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合學(xué)校具體情況，配齊配全大型儀器設(shè)備操作和管理人員。采取有力措施，鼓勵(lì)和吸引一批專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才到共享平臺上來，制定相應(yīng)政策，努力建設(shè)一支穩(wěn)定的專、兼結(jié)合的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍，不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平，開發(fā)儀器設(shè)備使用功能，保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，為教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四、納入共享平臺儀器的方式與范圍1、大型儀器設(shè)備所屬部門主動(dòng)申請，專家組論證，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后加入共享平臺，加入共享平臺的設(shè)備享有相關(guān)政策。2、