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1、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步一個(gè)疏忽百人忙,人人細(xì)心生產(chǎn)暢留意多一點(diǎn),問(wèn)題少一點(diǎn)一線工人請(qǐng)注意,品質(zhì)效率在于你留意多一點(diǎn),問(wèn)題少一點(diǎn)寧愿事前檢查,不可事后返工強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率做好產(chǎn)品包裝工作,確保產(chǎn)品最終質(zhì)量生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無(wú)用的垃圾安全用電,節(jié)約用水,消防設(shè)施,定期維護(hù)做無(wú)差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)力求一次做好,爭(zhēng)取最大效益老毛病,要根治,小問(wèn)題,要重視愛(ài)惜物料,重視品質(zhì),合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守,先進(jìn)先出是基礎(chǔ)消防安全人人抓,防火防災(zāi)靠大家防火勝于救火,責(zé)任重于泰山消防知識(shí)永不忘,遇到火情不驚慌消防隱患防漏洞,消防安全有保障嚴(yán)格
2、遵守消防安全法規(guī),努力做好安全生產(chǎn)工作消防設(shè)施,常做檢查,消防隱患,預(yù)防事故加強(qiáng)消防安全培訓(xùn),提升你我安全意識(shí)細(xì)心、精心、用心,品質(zhì)永保稱心創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率內(nèi)部審核定期做,系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,品質(zhì)效率不用愁原始記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效不接受不良品,不制造不良品,不傳遞不良品品質(zhì)是做出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存每天自我檢討,品質(zhì)自然更好改善品質(zhì)要規(guī)劃,主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化文件受控易管理,貫徹執(zhí)行要落實(shí)做好品質(zhì)記錄,打好品管基礎(chǔ)想要產(chǎn)品零缺點(diǎn),全面品管不可免光憑記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要3、通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好、習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法
3、不能測(cè)算出各因素的影響程度。VC采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。XC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因。xC成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。xC成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。VC成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。XD當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。xD定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法
4、。xF“廢品損失”賬戶月末沒(méi)有余額。VF廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。XF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(V)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(X)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。(V)J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(X)J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用,又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。VJ接生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量
5、生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種,XK可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理可以使用,而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。XQ企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門(mén)、職工浴室等部門(mén)職工的工資,均應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,是成本核算的基礎(chǔ)工作。(X)W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)Y“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。X丫以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買(mǎi)材料的費(fèi)用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。XY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異,因此更換各因索替換順序,不會(huì)影響分析的結(jié)果。(X)Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下,應(yīng)該采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。對(duì)Z直接生產(chǎn)費(fèi)用就是直接計(jì)人費(fèi)用。XZ逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱為計(jì)列半成品分步法。
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