監(jiān)理工作總結(jié)

1、中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程監(jiān)理工作總結(jié) 編 寫： 審 核： 萍鄉(xiāng)市同濟(jì)工程咨詢監(jiān)理有限公司中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程項(xiàng)目監(jiān)理部2015年 月 日目 錄1. 工程概況2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)3. 建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況4. 監(jiān)理工作成效5. 監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況6. 說明和建議前 言 萍鄉(xiāng)市同濟(jì)工程咨詢監(jiān)理有限公司受中共萍鄉(xiāng)市委黨校、萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司的委托，對中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2014年3月16日進(jìn)入施工階段開展監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力，于 年 月 日中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程達(dá)到基本竣工條件，經(jīng)有關(guān)部門共

2、同驗(yàn)收合格，本著“守信、誠信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則和“服務(wù)求滿意、管理求科學(xué)、監(jiān)理求規(guī)范、改進(jìn)求提高”的方針，完成了委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容，向建設(shè)單位交了一份滿意的工程。監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況 1、工程名稱：中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園 2、工程地點(diǎn)：江西省萍鄉(xiāng)市建設(shè)東路延伸段(市文化局旁) 3、建設(shè)單位：中共萍鄉(xiāng)市委黨校 萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司4、地勘單位：江西省贛湘地質(zhì)工程有限責(zé)任公司5、 設(shè)計(jì)單位：北京市工業(yè)設(shè)計(jì)研究院 萍鄉(xiāng)市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院 6、質(zhì)監(jiān)單位： 7、監(jiān)理單位：萍鄉(xiāng)市同濟(jì)工程咨詢監(jiān)理有限公司 8、施工單位：中鐵十三局集團(tuán)有限公司 本工程建有學(xué)員樓3棟，學(xué)術(shù)辦公綜合樓1棟。

3、學(xué)術(shù)辦公綜合樓，建筑面積：11275.58平方米，總層數(shù)6層，建筑高度：23.25m。學(xué)員樓A棟，建筑面積：5826.98平方米，總層數(shù)6層，建筑高度：23.05m。學(xué)員樓B棟，建筑面積：3175.06平方米，總層數(shù)3層，建筑高度：11.85m。學(xué)員樓C棟，建筑面積：3674.75平方米，總層數(shù)4層，建筑高度：15.85m。門衛(wèi)，建筑面積：31.44平方米，總層數(shù)2層，建筑高度： m。建筑結(jié)構(gòu)形式都是框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為 度。耐火等級為 級。2、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師黃建華，土建監(jiān)理工程師袁茂琴，水電監(jiān)理工程

4、師顏順森，監(jiān)理員李遠(yuǎn)，資料員陳春菊組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2014年3月16日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。3、 建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況受中共萍鄉(xiāng)市委黨校、萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司的委托,萍鄉(xiāng)市同濟(jì)工程咨詢監(jiān)理有限公司承接了中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)

5、理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。4、 監(jiān)理工作成效 根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施

6、工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。在目前監(jiān)理過程中，共發(fā)出工程暫停 份，監(jiān)理

7、通知單質(zhì)量6份，監(jiān)理工作聯(lián)系單 份，監(jiān)理通知單安全 份，會議紀(jì)要 份，監(jiān)理月報(bào) 份。在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周周二召開監(jiān)理例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地會議 次。同時(shí)在監(jiān)理月報(bào)中反映了項(xiàng)目實(shí)施情況、監(jiān)理工作情況、施工過程中存在的問題及其處理情況、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)等。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。五、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況 1.質(zhì)量控制：項(xiàng)目部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范及國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格審查施工單位得組

8、織設(shè)計(jì)，各專項(xiàng)施工方案，包括 方案、 方案、 方案、 方案、 方案提出了具體的審核意見，并在施工中嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采用巡檢、抽檢、平行檢驗(yàn)、旁站等措施對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。整個(gè)施工過程中共召開監(jiān)理例會 次，監(jiān)理通知單 次，針對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題在會上提出形成會議紀(jì)要印發(fā)給各單位，沒有積極落實(shí)的以書面通知單的形式要求其整改。事前控制：審核施工單位得資質(zhì)文件，施工企業(yè)資質(zhì)，工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員資質(zhì)，工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員落實(shí)情況，進(jìn)場設(shè)備控制選型，技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可比性、維修性，對施

9、工各階段方案的控制和審查。事中控制：在施工中嚴(yán)格堅(jiān)持原材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)(合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、抽檢、復(fù)驗(yàn)），堅(jiān)持砼工程報(bào)驗(yàn)制度，堅(jiān)持旁站跟蹤監(jiān)理制度，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，立即指令整改。對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位加強(qiáng)控制 ，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理。事后控制：工程項(xiàng)目分項(xiàng)完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢合格后再由總監(jiān)理工程師主持，通知地勘、設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等單位參加，對地基處理、基礎(chǔ)、主體、竣工初驗(yàn)等進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收的所需文件資料，施工單位提供的竣工圖，并與已完工程有關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行對照檢查。 2.進(jìn)度控制：針對本工程施工工期較緊的實(shí)際情況，前期施工條件不完備

10、，后期因各主要材料價(jià)格遲遲未定而影響了工程施工進(jìn)度，對此，監(jiān)理部會同甲方現(xiàn)場代表，對施工單位在施工過程中施工工序安排上出現(xiàn)的一些不合理的情況多次向施工單位負(fù)責(zé)人提出建議，得到認(rèn)可和糾正，使進(jìn)度安排更優(yōu)化。組織施工單位想辦法、出主意。通過各種形式協(xié)調(diào)處理施工過程中各種影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的矛盾，及時(shí)對工程各分部分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，督促施工單位制定準(zhǔn)確的具有指導(dǎo)意義的施工周計(jì)劃、月計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃，從組織上保證施工進(jìn)度得到落實(shí)，保證工程順利進(jìn)行。 3.投資控制：針對本工程施工工期較緊的實(shí)際情況，前期施工條件不完備，中期項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)不到位，后期裝飾裝修工程項(xiàng)目繁瑣，及時(shí)會同甲方現(xiàn)場代表研究，對施工單位在施工

11、過程中施工工序安排上出現(xiàn)的一些不合理的情況，多次向施工單位負(fù)責(zé)人提出，得到認(rèn)可和糾正，使得進(jìn)度安排更優(yōu)化。督促施工單位制定周計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及總工期進(jìn)度計(jì)劃，從組織上保證進(jìn)度實(shí)施，保證工程順利進(jìn)行。4. 安全文明施工控制：在施工過程中，按照國家規(guī)范嚴(yán)格要求施工單位對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，對施工用電、安全防護(hù)“三寶”、“四口”、“五臨邊”隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，及時(shí)進(jìn)行口頭或者是書面的形式責(zé)令整改。不定期要求施工單位安全員、項(xiàng)目管理人員對現(xiàn)場文明施工、施工用電、施工機(jī)具，防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)，從而保證施工安全。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。6、 說明和建議 說明本工程

12、項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們項(xiàng)目部始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；嚴(yán)格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設(shè)單位（黨校、城投）對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成，對此表示感謝。 建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部的物資用品 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通訊、電腦設(shè)施齊備，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量控制過程中各分部分項(xiàng)驗(yàn)收的資料需存檔，也因?yàn)槟茈S時(shí)向公司匯報(bào)工作，有齊全的設(shè)施才