新建改建擴建工程三同時管理制度

1、新建、改建、擴建工程“三同時”管理制度1 .目的規(guī)范新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理，特制定此制度。2 .范圍本制度適用于本公司所有部門的項目"三同時"管理。3 .職責3.1 總工程師負責審查“新建、改建、擴建、技改、革新”項目的初步設計或方案編制；3.2 生產(chǎn)部負責負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施的施工、監(jiān)督、檢查，及時糾正施工中的缺陷。3.3 研發(fā)技術部負責新產(chǎn)品、新工藝、新設備、新材料的試驗驗證4 .程序4.1 "三同時"的定義指生產(chǎn)單位在新、改、擴建項目和技術改造項目中的環(huán)境保護設施、職業(yè)健康與安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時

2、驗收投入生產(chǎn)和使用。4.2 "三同時"評審4.2.1 建設項目設計部門根據(jù)建設項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，準備并提供下列資料，報行政部。4.2.1.1 建設項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書。4.2.1.2 建設和技術改造工程任務書或建議書。4.2.1.3 采取的預防措施及可行性技術論證報告。4.2.2 辦公室對建設項目的報審資料審核后，組織召開“三同時"評審會，建設項目設計部門、安環(huán)部、工程部、生產(chǎn)技術部、生產(chǎn)部等部門同時參加。4.2.3 在評審會上由

3、建設項目設計部門向參加評審的各主管部門介紹建設項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。4.2.4 辦公室、安環(huán)部、生產(chǎn)部分別就安全、環(huán)保、設備等方面作出評審意見。只有全部通過方可進入項目建設。4.3 新產(chǎn)品開發(fā)、試制4.3.1 需要進行試驗的項目，由制定試驗方案的單位在試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防范措施和環(huán)境保護措施必須在評審會上，向參加試驗的單位貫徹落實。4.3.2 在新產(chǎn)品、新工藝、新設備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料的理化性質(zhì)，采取妥善有效的防范措施，制訂應急處理方法，并配備相應的防護器具和急救用品。4.3.3 項目移交設計生產(chǎn)時

4、，必須同時提供安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的相關內(nèi)容，做到同時設計。4.3.4 新項目、產(chǎn)品生產(chǎn)實施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關部門、人員進行論證，由試制、設計、選型負責人詳細介紹工藝情況、設計依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，方可實施。4.3.5 工程項目調(diào)試前，應進行全方位的嚴格檢查，并明確調(diào)試總負責人，由總負責人統(tǒng)一安排，確保設備調(diào)試安全。4.3.6 工程項目試生產(chǎn)前，由項目負責人召集安全、設備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術部門人員進行驗收檢查，同意后方可進行試產(chǎn)。4.3.7 為減少試產(chǎn)時走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程，做好員工培訓，必要時進行模擬操作。使全體進入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進行應急處理。4.3.8 項目負責人對項目試制的全過程負責。項目試制總結中必須要有安全生產(chǎn)和勞動保護內(nèi)容4.3.9 凡引進先進的工藝裝置和技術，必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術，或在國內(nèi)配套相應的設施和技術。4.4 "三同時"的驗收4.5 .生產(chǎn)部門在生產(chǎn)完工后，負責通知技術部、質(zhì)量檢驗部、新項目部等部門進行現(xiàn)場檢查，對職業(yè)健康安全設施和環(huán)境保護設施進行驗收。4.4.2驗收內(nèi)容項目的設施是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；建設項目與之配套的職業(yè)健康安全設施、環(huán)保設施是否符