生產(chǎn)類考核指標(biāo)

1、生產(chǎn)類考核指標(biāo)廳P崗位考核工程計(jì)算公式來源1生產(chǎn)類質(zhì)里制度兀成率已通過的質(zhì)量制度文件數(shù)量/應(yīng)完成的質(zhì)量制度文件數(shù)量X100%生產(chǎn)部2生產(chǎn)類質(zhì)量事故處理及時(shí)性f周期內(nèi)未及時(shí)處理質(zhì)量事故的次數(shù)生產(chǎn)部3生產(chǎn)類質(zhì)量事故處理及時(shí)率質(zhì)量事故處理響應(yīng)及時(shí)次數(shù)/質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)X100%質(zhì)檢部4生產(chǎn)類質(zhì)量檢驗(yàn)過失率產(chǎn)品檢驗(yàn)過失數(shù)量/產(chǎn)品檢驗(yàn)總數(shù)量X100%質(zhì)檢部5生產(chǎn)類制度標(biāo)準(zhǔn)完成率已提父實(shí)施的制度標(biāo)準(zhǔn)數(shù)/應(yīng)提父的制度標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量X100%生產(chǎn)部6生產(chǎn)類員工培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率培訓(xùn)考核通過的員工數(shù)/總參加培訓(xùn)的員工數(shù)X100%培訓(xùn)部7生產(chǎn)類員工流失率一定周期內(nèi)流失人數(shù)/總?cè)藬?shù)X100%人資部8生產(chǎn)類員工技能提升率本期技能評

2、分-上期技能評分/上期技能評分x100%培訓(xùn)部9生產(chǎn)類員工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)人數(shù)/全部培訓(xùn)人數(shù)x100%培訓(xùn)部達(dá)標(biāo)率10生產(chǎn)類員工工時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率1-員工工時(shí)統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)次數(shù)/工時(shí)統(tǒng)計(jì)總次數(shù)X100%人資部11生產(chǎn)類異常情況反應(yīng)及時(shí)性f周期內(nèi)出現(xiàn)異常情況未及時(shí)反應(yīng)的次數(shù)生產(chǎn)部12生產(chǎn)類一次檢驗(yàn)成功率一次檢驗(yàn)成功的產(chǎn)品數(shù)/檢驗(yàn)產(chǎn)品的總數(shù)X100%質(zhì)檢部13生產(chǎn)類樣板樣品提交及時(shí)率及時(shí)提交樣本樣品的次數(shù)/提供總次數(shù)X100%生產(chǎn)部14生產(chǎn)類樣板設(shè)計(jì)任務(wù)質(zhì)量合格率合格的設(shè)計(jì)任務(wù)數(shù)量/完成的設(shè)計(jì)任務(wù)總數(shù)量X100%生產(chǎn)部15生產(chǎn)類研發(fā)本錢限制率實(shí)際技術(shù)研發(fā)費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用X100%財(cái)務(wù)部16生產(chǎn)類巡檢完成率實(shí)際巡檢

3、次數(shù)/應(yīng)巡檢次數(shù)X100%設(shè)備部17生產(chǎn)類學(xué)徒技能達(dá)標(biāo)率f周期內(nèi)達(dá)標(biāo)人數(shù)/學(xué)徒總?cè)藬?shù)X100%生產(chǎn)部18生產(chǎn)類信息反應(yīng)準(zhǔn)確率1-信息反應(yīng)過失次數(shù)/信息反應(yīng)總次數(shù)X100%生產(chǎn)部19生產(chǎn)類信息反應(yīng)及時(shí)率及時(shí)反應(yīng)的次數(shù)/總的反應(yīng)次數(shù)X100%生產(chǎn)部20生產(chǎn)類新產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)完成率實(shí)際提交的新產(chǎn)品方案數(shù)/應(yīng)提交的新產(chǎn)品方案數(shù)x100%設(shè)計(jì)部21生產(chǎn)類新產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)采納率實(shí)際采納的新產(chǎn)品方案數(shù)/提交的新產(chǎn)品方案總數(shù)x100%生產(chǎn)部22生產(chǎn)類銷售訂單準(zhǔn)確率銷售訂單準(zhǔn)確數(shù)量/全部銷售訂單數(shù)量X100%銷售部23生產(chǎn)類工程開發(fā)完成及時(shí)率實(shí)瞅開發(fā)周期/方案開發(fā)周期X100%生產(chǎn)部24生產(chǎn)類下料單開發(fā)及時(shí)性一定周

4、期內(nèi)未及時(shí)開發(fā)下料單的次數(shù)生產(chǎn)部25生產(chǎn)類物料消耗率物料消耗值/產(chǎn)值X100%生產(chǎn)部26生產(chǎn)類外協(xié)出貨及時(shí)率及時(shí)出貨的外協(xié)次數(shù)/總外協(xié)次數(shù)X100%生產(chǎn)部27生產(chǎn)類圖紙準(zhǔn)確率圖紙出錯(cuò)數(shù)量/提交圖紙總數(shù)量X100%生產(chǎn)部28生產(chǎn)類突發(fā)事件處理后效率有效處理突發(fā)事件數(shù)/總突發(fā)事件數(shù)X100%生產(chǎn)部29生產(chǎn)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/全部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)X100%生產(chǎn)部30生產(chǎn)類市場調(diào)研報(bào)告已完成報(bào)告數(shù)量/應(yīng)完成的報(bào)告數(shù)生產(chǎn)部完成率量X100%31生產(chǎn)類生產(chǎn)制度完成率實(shí)際完成的生產(chǎn)制度數(shù)量/應(yīng)完成的總數(shù)量X100%生產(chǎn)部32生產(chǎn)類生產(chǎn)止常進(jìn)行率1-生產(chǎn)停頓時(shí)間/生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間+生產(chǎn)停頓時(shí)間X100%生產(chǎn)部

5、33生產(chǎn)類生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率抽檢標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)次數(shù)/抽檢總次數(shù)X100%生產(chǎn)部34生產(chǎn)類生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率抽檢到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)/抽檢總次數(shù)X100%生產(chǎn)部35生產(chǎn)類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提交完成率實(shí)際完成的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)量/應(yīng)提交生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)總數(shù)量X100%生產(chǎn)部36生產(chǎn)類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表過失率生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表出錯(cuò)份數(shù)/生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表總份數(shù)x100%生產(chǎn)部37生產(chǎn)類生產(chǎn)通知單下發(fā)準(zhǔn)確率1-下發(fā)出錯(cuò)次數(shù)/下發(fā)總次數(shù)X100%生產(chǎn)部38生產(chǎn)類生產(chǎn)設(shè)備完好率完好的設(shè)備數(shù)/設(shè)備總數(shù)X100%生產(chǎn)部39生產(chǎn)類生產(chǎn)任務(wù)分配及時(shí)性f周期內(nèi)未及時(shí)分配生產(chǎn)任務(wù)的次數(shù)生產(chǎn)部40生產(chǎn)類生產(chǎn)方案完成實(shí)際完成數(shù)量/方案生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)部率X100%41生產(chǎn)類生產(chǎn)方案

6、提交完成率實(shí)際完成的生產(chǎn)方案/應(yīng)完成的生產(chǎn)方案X100%生產(chǎn)部42生產(chǎn)類生產(chǎn)方案及時(shí)完成率實(shí)際提交的生產(chǎn)方案份數(shù)/應(yīng)提交的生產(chǎn)方案總份數(shù)X100%生產(chǎn)部43生產(chǎn)類生產(chǎn)方案更新及時(shí)性f周期內(nèi)未及時(shí)更新生產(chǎn)方案的次數(shù)生產(chǎn)部44生產(chǎn)類生產(chǎn)定額完成率實(shí)際完成數(shù)量/生產(chǎn)定額數(shù)量X100%生產(chǎn)部45生產(chǎn)類生產(chǎn)本錢降低率上期生產(chǎn)本錢-本期生產(chǎn)本錢/上期生產(chǎn)本錢X100%財(cái)務(wù)部46生產(chǎn)類生產(chǎn)本錢核算準(zhǔn)確率生產(chǎn)本錢核算準(zhǔn)確次數(shù)/全部生產(chǎn)本錢核算次數(shù)x100%財(cái)務(wù)部47生產(chǎn)類生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提交及時(shí)性f周期內(nèi)未及時(shí)提交生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)生產(chǎn)部48生產(chǎn)類生產(chǎn)報(bào)告提交及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)提交生產(chǎn)報(bào)告的次數(shù)生產(chǎn)部49生產(chǎn)類生產(chǎn)平

7、安事故損失率生產(chǎn)平安事故損失額/總產(chǎn)值X100%生產(chǎn)部50生產(chǎn)類審圖準(zhǔn)確率1-審圖出錯(cuò)次數(shù)/審圖總次數(shù)生產(chǎn)部X100%51生產(chǎn)類審圖及時(shí)性實(shí)際審圖數(shù)量/應(yīng)審圖數(shù)量X100%生產(chǎn)部52生產(chǎn)類設(shè)計(jì)圖檔更改及時(shí)性f周期內(nèi)未及時(shí)提交設(shè)計(jì)圖檔更改的次數(shù)生產(chǎn)部53生產(chǎn)類設(shè)計(jì)任務(wù)完成率已完成的設(shè)計(jì)任務(wù)/應(yīng)完成的設(shè)計(jì)任務(wù)X100%生產(chǎn)部54生產(chǎn)類設(shè)計(jì)任務(wù)完成及時(shí)率按時(shí)完成的設(shè)計(jì)任務(wù)數(shù)量/應(yīng)完成的設(shè)計(jì)任務(wù)總數(shù)量X100%生產(chǎn)部55生產(chǎn)類設(shè)備折舊率設(shè)備折舊費(fèi)用/設(shè)備資產(chǎn)乂100%財(cái)務(wù)部56生產(chǎn)類設(shè)備維護(hù)本錢率設(shè)備維修本錢總額/銷售收入總額X100%財(cái)務(wù)部57生產(chǎn)類設(shè)備故障維修及時(shí)率設(shè)備故障及時(shí)維修的次數(shù)/設(shè)備故障

8、維修總次數(shù)X100%設(shè)備部58生產(chǎn)類設(shè)備負(fù)荷率設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)水平/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)水平X100%設(shè)備部59生產(chǎn)類設(shè)備的肩效利用率設(shè)備有效利用時(shí)間/設(shè)備有效利用時(shí)間+故障維修停機(jī)時(shí)間X100%設(shè)備部60生產(chǎn)類設(shè)備米購本錢降低率上期設(shè)備采購金額-本期設(shè)備采購金額/上期設(shè)備采購金額x100%采購部61生產(chǎn)類設(shè)備保養(yǎng)完成實(shí)際完成保養(yǎng)的設(shè)備數(shù)量/應(yīng)完成設(shè)備部率的全部設(shè)備數(shù)量X100%62生產(chǎn)類人才培養(yǎng)完成率實(shí)際培養(yǎng)的人才數(shù)量/應(yīng)培養(yǎng)的人才數(shù)量X100%人資部63生產(chǎn)類人才培養(yǎng)晉升率培養(yǎng)晉升人數(shù)/總員工人數(shù)X100%生產(chǎn)部64生產(chǎn)類全員勞動(dòng)生產(chǎn)率總產(chǎn)值/員工總?cè)藬?shù)x100%財(cái)務(wù)部65生產(chǎn)類企業(yè)年度戰(zhàn)略目標(biāo)完成率

9、實(shí)際完成的戰(zhàn)略目標(biāo)額/方案目標(biāo)總額X100%生產(chǎn)部66生產(chǎn)類排班錯(cuò)誤率排班錯(cuò)誤次數(shù)/排班總次數(shù)X100%生產(chǎn)部67生產(chǎn)類內(nèi)部利潤達(dá)成率實(shí)際完成的內(nèi)部利潤額/方案完成的內(nèi)部利潤率x100%生產(chǎn)部68生產(chǎn)類領(lǐng)料、退料準(zhǔn)確率領(lǐng)料、退料出錯(cuò)次數(shù)/領(lǐng)料、退料總次數(shù)X100%生產(chǎn)部69生產(chǎn)類解決員工問題后效率有效解決次數(shù)/總問題數(shù)X100%上級70生產(chǎn)類交貨及時(shí)性f周期內(nèi)未及時(shí)交貨的次數(shù)生產(chǎn)部71生產(chǎn)類交辦事項(xiàng)完成率已完成交辦事項(xiàng)/息交辦事項(xiàng)X100%生產(chǎn)部72生產(chǎn)類技術(shù)質(zhì)量事故事故批數(shù)/總生產(chǎn)批數(shù)X100%生產(chǎn)部率73生產(chǎn)類技術(shù)指導(dǎo)完成率實(shí)際指導(dǎo)次數(shù)/應(yīng)指導(dǎo)次數(shù)X100%培訓(xùn)部74生產(chǎn)類技術(shù)革新方案采納

10、率f周期內(nèi)米納的技術(shù)創(chuàng)新方案數(shù)量/提交的全部數(shù)量X100%生產(chǎn)部75生產(chǎn)類技術(shù)效勞完成率執(zhí)行的技術(shù)效勞次數(shù)/應(yīng)完成的次數(shù)X100%生產(chǎn)部76生產(chǎn)類技改工程完成率技改工程完成數(shù)/技改工程方案數(shù)X100%生產(chǎn)部77生產(chǎn)類記錄準(zhǔn)確率1-記錄錯(cuò)誤次數(shù)/記錄總次數(shù)X100生產(chǎn)部78生產(chǎn)類機(jī)械故障排除及時(shí)率及時(shí)排除故障次數(shù)/總共發(fā)生的故障次數(shù)X100%設(shè)備部79生產(chǎn)類核心員工流失率f周期內(nèi)核心員工流失人數(shù)/核心員工總?cè)藬?shù)x100%人資部80生產(chǎn)類焊接準(zhǔn)確率1-焊接出錯(cuò)次數(shù)/焊接總次數(shù)X100%生產(chǎn)部81生產(chǎn)類焊接完成率實(shí)際完成的焊接數(shù)量/應(yīng)完成的焊接數(shù)量X100%生產(chǎn)部82生產(chǎn)類關(guān)鍵人才流失f周期內(nèi)流失的

11、關(guān)鍵人才數(shù)/公生產(chǎn)部率司關(guān)鍵人才總數(shù)X100%83生產(chǎn)類固化準(zhǔn)確率1-固化出錯(cuò)次數(shù)/固化總次數(shù)X100%生產(chǎn)部84生產(chǎn)類工作分析報(bào)告提交及時(shí)性f周期內(nèi)未按時(shí)提交工作分析報(bào)告的次數(shù)生產(chǎn)部85生產(chǎn)類工藝試驗(yàn)及時(shí)完成率按時(shí)完成工藝試驗(yàn)的次數(shù)/工藝試驗(yàn)總次數(shù)X100%生產(chǎn)部86生產(chǎn)類工藝設(shè)計(jì)完成率實(shí)際完成的工藝設(shè)計(jì)數(shù)量/應(yīng)完成的數(shù)量x100%生產(chǎn)部87生產(chǎn)類工Z設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)用達(dá)成率實(shí)際設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)用/方案設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)用X100%生產(chǎn)部88生產(chǎn)類工藝流程準(zhǔn)確性f周期內(nèi)出現(xiàn)工藝流程錯(cuò)誤的次數(shù)生產(chǎn)部89生產(chǎn)類工藝工裝文件過失率出錯(cuò)的工藝工裝文件分?jǐn)?shù)/工藝工裝義件總數(shù)X100%質(zhì)檢部90生產(chǎn)類工藝改良本錢降低率改良

12、前標(biāo)生產(chǎn)本錢-改良后生產(chǎn)成本/工藝改良前生產(chǎn)本錢X100%生產(chǎn)部91生產(chǎn)類工序工藝出錯(cuò)率一定周期內(nèi)工序工藝出錯(cuò)次數(shù)/總生產(chǎn)次數(shù)x100%上級92生產(chǎn)類工具消耗率工具消耗額/產(chǎn)值X100%財(cái)務(wù)部93生產(chǎn)類費(fèi)用限制率費(fèi)用總額/預(yù)算費(fèi)用總額x100%財(cái)務(wù)部94生產(chǎn)類廢品率廢品總數(shù)/全部數(shù)量x100%生產(chǎn)部95生產(chǎn)類返工率返工次數(shù)/全品數(shù)量X100%生產(chǎn)部96生產(chǎn)類訂單保存完整率完整訂單數(shù)量/接收訂單總數(shù)量X100%生產(chǎn)部97生產(chǎn)類出貨及時(shí)率1-未及時(shí)出貨次數(shù)/出貨總次數(shù)X100%生產(chǎn)部98生產(chǎn)類本錢限制率實(shí)際本錢/方案本錢x100%財(cái)務(wù)部99生產(chǎn)類產(chǎn)品合格率合格產(chǎn)品數(shù)量/全部數(shù)量x100%質(zhì)檢部10

13、0生產(chǎn)類產(chǎn)品返工率返工的產(chǎn)品數(shù)量/生產(chǎn)產(chǎn)品總數(shù)量X100%質(zhì)檢部101生產(chǎn)類產(chǎn)品抽檢合格率抽檢合格的產(chǎn)品數(shù)量/抽查產(chǎn)品總數(shù)量X100%質(zhì)檢部102生產(chǎn)類采購方案提交及時(shí)率采購方案按時(shí)提交次數(shù)/提交總次數(shù)X100%生產(chǎn)部103生產(chǎn)類采購方案中報(bào)準(zhǔn)確率1-申報(bào)出錯(cuò)次數(shù)/申報(bào)總次數(shù)X100%生產(chǎn)部104生產(chǎn)類材料消耗限制率原材料實(shí)際消耗數(shù)/預(yù)算消耗數(shù)X100%財(cái)務(wù)部105生產(chǎn)類材料方案提交及時(shí)率1-未及時(shí)提交材料方案次數(shù)/應(yīng)提交總次數(shù)x100%生產(chǎn)部106生產(chǎn)類部門治理費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/費(fèi)用預(yù)算總額X100%財(cái)務(wù)部107生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)化審查差錯(cuò)率標(biāo)準(zhǔn)化審查過失次數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)化審查總次數(shù)X100%生產(chǎn)部108生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率改良前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-改良后標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/工藝改良前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)X100%生產(chǎn)部109生產(chǎn)類備料及時(shí)性一定周期內(nèi)未及時(shí)備料的次數(shù)生產(chǎn)部110生產(chǎn)類報(bào)表準(zhǔn)確率準(zhǔn)確的報(bào)表數(shù)量/提交的全部報(bào)表數(shù)量X100%生產(chǎn)部111生產(chǎn)類保潔工作完成率已完成的清潔工作數(shù)量/應(yīng)完成的清潔工作數(shù)量X100%生產(chǎn)部112生產(chǎn)類包裝產(chǎn)品合格率包裝合格數(shù)量/全部數(shù)量x100%生產(chǎn)部113生產(chǎn)類安裝準(zhǔn)確率1-安裝出錯(cuò)次數(shù)/安裝總次數(shù)X100%生產(chǎn)部114生產(chǎn)類安裝及時(shí)性一定周期內(nèi)未按規(guī)定時(shí)間完成整機(jī)安裝的次數(shù)生產(chǎn)部115生產(chǎn)類平安制度