生產(chǎn)企業(yè)崗位說(shuō)明書

1、副總經(jīng)理職位名稱：副總經(jīng)理直接上屬：總經(jīng)理直接下屬：各部門部門長(zhǎng)，副總助理崗位職責(zé)：1代表公司參加重大的活動(dòng)。代表公司出席領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各種會(huì)議。出席工業(yè)園區(qū)組織的會(huì)議，活動(dòng)。出席各種媒體活動(dòng)等。2對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)。如需要時(shí)對(duì)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，拜訪，維護(hù)好公司與各行政部門之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)媒體、監(jiān)管部門等或各種社會(huì)組織之間的關(guān)系。3安排好公司重要的接待活動(dòng)。安排好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查等重要活動(dòng)。安排好媒體的各種采訪、報(bào)道。以及安排各種重要人員的接待活動(dòng)。4落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)。5對(duì)公司各方面的制度，結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷改善，提由對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿由具體實(shí)施方案與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商制定。6協(xié)助總經(jīng)

2、理制定公司年度計(jì)劃，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃等。7貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少公司的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。8參與公司重大決策.9處理公司突發(fā)事件。對(duì)公司出現(xiàn)的各種突發(fā)事件迅速的進(jìn)行處理，權(quán)限范圍之外的事情應(yīng)立刻請(qǐng)示上級(jí)部門。10協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)好各下屬部門之間的關(guān)系，建立和諧向上的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)部門之間出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)，不配合情況應(yīng)立刻進(jìn)行調(diào)解，處理。11加強(qiáng)管理，確保公司各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化,建立規(guī)范的管理體系。監(jiān)督各部門行使權(quán)力是否規(guī)范化，禁止越級(jí)指揮，越級(jí)匯報(bào)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。管理人員只對(duì)直接下屬具有指揮權(quán)。12對(duì)各部門的工作任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督

3、，跟蹤。13負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門業(yè)績(jī)考核，獎(jiǎng)金分配等工作，負(fù)責(zé)績(jī)效記錄的跟蹤與落實(shí)。14督導(dǎo)公司各部門的日?；顒?dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，采取有效措施，及時(shí)解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)線及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。15協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計(jì)劃實(shí)施工作。16負(fù)責(zé)公司的安全管理，貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制定，確保無(wú)安全事故發(fā)生。17切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。18服從公司的工作安排及工作調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍。生產(chǎn)部長(zhǎng)職位名稱：生產(chǎn)部長(zhǎng)直接上屬：總經(jīng)理，副總經(jīng)理直接下

4、屬：車間主任，助理等。崗位職責(zé)：1組織制定生產(chǎn)相關(guān)的管理制度和流程。2負(fù)責(zé)本部門內(nèi)資源調(diào)配和部門管理費(fèi)用的控制，提高資源利用效率。3制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃，建立積極向上的、規(guī)范化的管理團(tuán)隊(duì)。4負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍的建設(shè)，提由對(duì)下屬人員的調(diào)配，考核意見(jiàn)。5負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督和審核各車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中由現(xiàn)的問(wèn)題。6對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)各車間存在的質(zhì)量問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，重大品質(zhì)問(wèn)題應(yīng)與品質(zhì)部商討解決7定時(shí)組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)給予矯正，并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核。8監(jiān)督檢查車間的統(tǒng)計(jì)，成本核算工作，并組織匯總，分析，整理和歸檔，并提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9負(fù)責(zé)組織車

5、間進(jìn)行工藝工時(shí)定額和工藝規(guī)范管理工作，確保生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)計(jì)劃。工藝工時(shí)定額應(yīng)做出計(jì)劃并與相關(guān)部門協(xié)商制定10配合技術(shù)部進(jìn)行新產(chǎn)品試制工作。11組織設(shè)備管理工作，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查設(shè)備管理員的設(shè)備管理工作，組織處理重大的設(shè)備采購(gòu)，大修等問(wèn)題。安排車問(wèn)機(jī)修人員的日常工作。12對(duì)原料、配件等的管理安排。應(yīng)及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，確保外協(xié)原料配件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。13組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。14協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)，銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，合理控制庫(kù)存。10負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的環(huán)境和功能區(qū)域劃分管理工作，確保生產(chǎn)區(qū)的有序管理。15負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門員工之間，本部門與相關(guān)部門之間的關(guān)系。16按時(shí)

6、完成副總臨時(shí)布置的其他工作任務(wù)。17依銷售情況做好季度、月生產(chǎn)計(jì)劃18全面掌握生產(chǎn)部人員思想，素質(zhì)，心態(tài)并進(jìn)行有效溝通。19不定期的向車間主任，班組長(zhǎng)，員工進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督，跟蹤各車間的獎(jiǎng)罰落實(shí)情況。20督促生產(chǎn)部做好月總結(jié)、月盤點(diǎn)工作，按時(shí)完成各項(xiàng)要求的報(bào)表，對(duì)本部門各報(bào)表準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)。21加強(qiáng)管理，確保公司各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立規(guī)范的管理體系。監(jiān)督各部門行使權(quán)力是否規(guī)范化，禁止越級(jí)指揮，越級(jí)匯報(bào)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。22服從公司的工作安排及工作調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍

7、車間主任職位名稱：車間主任直接上屬：生產(chǎn)部部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)直接下屬：車間副主任，助理，班組長(zhǎng)，車間雜工等崗位職責(zé)：1重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工及班組長(zhǎng)展開(kāi)教育，培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。2擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。3加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。4新員上崗應(yīng)作好生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求及安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，新產(chǎn)品試行應(yīng)帶領(lǐng)班組長(zhǎng)積極參與工藝學(xué)習(xí)，掌握整個(gè)工藝流程5每日召開(kāi)車間內(nèi)部會(huì)議，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。7不定時(shí)的對(duì)各工序、各崗位人員的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，及時(shí)

8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行分析與處理8及時(shí)做好各項(xiàng)報(bào)表和記錄，以及監(jiān)督各班組長(zhǎng)做好各項(xiàng)報(bào)表和記錄。對(duì)車間各類報(bào)表的及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。9嚴(yán)格要求各班組長(zhǎng)履行各自職能職責(zé)，作好績(jī)效記錄控制各項(xiàng)成本投入，減少浪費(fèi)（包括材料、水、電、氣、工時(shí)、工價(jià)定位浪費(fèi)等），要求各班組做好廢品統(tǒng)計(jì)、紀(jì)律贊助統(tǒng)計(jì)及其質(zhì)量贊助統(tǒng)計(jì)月報(bào)表10就餐人數(shù)及時(shí)報(bào)給食堂11有效控制人員由勤率，請(qǐng)假人員及時(shí)跟蹤12加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。13正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事情要及時(shí)請(qǐng)示。14依生產(chǎn)任務(wù)寫好次日所需要的原材料及零配件領(lǐng)料單對(duì)

9、倉(cāng)庫(kù)來(lái)料數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤15做好各工序工作中的衍接工作，不得由現(xiàn)上工序材料跟蹤不到位影響下工序的生產(chǎn)16有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足要求的生產(chǎn)計(jì)劃提由申訴和修改意見(jiàn)。17按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰。18積極深入了解員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并采取合理措保證車間員工的思想穩(wěn)定。19積極完成上級(jí)及會(huì)議交代的臨時(shí)工作任務(wù)。20生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照7S的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，車間、辦公場(chǎng)地應(yīng)保持干凈、整潔21負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的人員設(shè)備安全。22公司規(guī)定的保密性資料做好管理23服從公司的工作安排及工作調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作

10、以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍車間班組長(zhǎng)職位名稱：車間班組長(zhǎng)直接上屬：車間主任直接下屬：副班組長(zhǎng)，車間員工崗位職責(zé)：1認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2做好本班組的勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理，員工的各項(xiàng)績(jī)效報(bào)表及時(shí)跟蹤并及時(shí)上交3負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。4熟悉并掌握生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)5不定時(shí)的對(duì)生產(chǎn)線上產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢6控制各項(xiàng)成本投入，減少浪費(fèi)（包括材料、水、電、氣等），廢品統(tǒng)計(jì)、紀(jì)律贊助統(tǒng)計(jì)及其質(zhì)量贊助統(tǒng)計(jì)落實(shí)到個(gè)人7機(jī)械設(shè)備由現(xiàn)故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并及時(shí)通知維修人員或車間主任進(jìn)行維修8新員工上崗必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)（工藝流程、質(zhì)量要求、生產(chǎn)安全等），并隨時(shí)跟蹤新員工的工作狀

11、態(tài)9嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)與員工的溝通，采取適當(dāng)措施保證新員工的穩(wěn)定10認(rèn)真記錄班組人員記件數(shù)據(jù)與由勤工時(shí)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性11做好材料、成品的入、由庫(kù)記錄12負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)設(shè)備班后的開(kāi)關(guān)及安全檢查工作。13認(rèn)真完成公司及生產(chǎn)部安排的各項(xiàng)工作及會(huì)議要求工作。14服從公司的工作安排及工作調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍后勤部職位名稱：后勤部長(zhǎng)直接上屬：總經(jīng)理，副總經(jīng)理直接下屬：門衛(wèi)，保安人員，食堂工作人員，后勤部雜工等崗位職責(zé)：1根據(jù)企業(yè)發(fā)展及由現(xiàn)的新情況，及時(shí)對(duì)后勤管理制度進(jìn)行

12、修訂、完善、監(jiān)督并且落實(shí)。2建立企業(yè)安全保衛(wèi)系統(tǒng)，配置保安員等，由現(xiàn)安全事故及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理3嚴(yán)格控制公司的、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支由，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。水，電，柴，煤的購(gòu)買,并作好月匯總記錄；4負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理，及車輛費(fèi)用的管理控制車輛的保險(xiǎn)；車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。車輛（包括叉車）的定期維護(hù)與保養(yǎng)各部門工作用車的調(diào)度5負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作，要有采購(gòu)計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。6定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，保證飲食安全，定期檢查易燃易爆品，保證安全。7負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理，監(jiān)督各項(xiàng)制度、計(jì)劃的執(zhí)行情況。床位的計(jì)劃、宿舍

13、制度落實(shí)情況不定期的檢查宿舍水、電安全隱患不定期的檢查宿舍衛(wèi)生8定期或不定期對(duì)企業(yè)公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證良好的辦公環(huán)境9負(fù)責(zé)綠化區(qū)花草樹(shù)木的維護(hù)工作，對(duì)公共區(qū)域內(nèi)的綠化工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。10配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平。11負(fù)責(zé)本部門人員工作的安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理。12由現(xiàn)安全事故及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理13落實(shí)門衛(wèi)管理制度的執(zhí)行14負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)、并作好收、發(fā)帳本記錄，負(fù)責(zé)提供經(jīng)銷商需要的資料（包括采購(gòu)）、廣告衫等15廢品嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)處理，安排專人作整理，每次回收的廢品項(xiàng)目、單價(jià)、重量作好詳細(xì)記

14、錄16各類零配件作好標(biāo)識(shí)、定點(diǎn)存放，定時(shí)清理零配件庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)缺少的（或易耗配件）及時(shí)申購(gòu)或采購(gòu)，做好配件的收發(fā)臺(tái)帳17公司基建工程擴(kuò)建，建筑材料數(shù)量、質(zhì)量跟蹤及時(shí)反饋18負(fù)責(zé)建筑工人的工作計(jì)劃與調(diào)度及由勤記錄19負(fù)責(zé)所有基建房屋的維護(hù)20負(fù)責(zé)公司的水電維護(hù)，保證水、電正常供應(yīng)21服從公司的工作安排及工作調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍門衛(wèi)職位名稱：門衛(wèi)直接上屬：后勤部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1來(lái)訪車輛予以登記并告知車輛停放位置2來(lái)訪人員熱情接待、作好登記并及時(shí)通知公司相關(guān)接待人員，來(lái)訪人員有不配合的需耐

15、心解釋，遇特殊情況應(yīng)及時(shí)向后勤部部長(zhǎng)或辦公室反映。3不得放非公事人員進(jìn)入工廠，對(duì)于因工辦事的人員入廠要做好登記，并指引到具體接待人辦公室。4報(bào)名人員作好登記，并及時(shí)通知相關(guān)部門，有關(guān)公司保密性的信息不作透露5負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作（晚上休息時(shí)間內(nèi)由現(xiàn)的特殊安全情況包括在內(nèi)），做好安全防火、防盜巡查；6由廠的行李、車輛嚴(yán)格把關(guān)檢查，一律憑車輛放行證或行李放行證放行。7上班期間，對(duì)由廠員工需憑各部門主管以上開(kāi)具的放行條方可放行并做好回廠登記。8負(fù)責(zé)監(jiān)督全體員工上、下班（或中途請(qǐng)假人員）刷卡情況，嚴(yán)禁替代他人刷卡。9上班時(shí)間不得擅自離崗、溜崗、打瞌睡、玩牌等10上班時(shí)間嚴(yán)禁閑雜人員在門衛(wèi)室內(nèi)逗留（或

16、與工作無(wú)關(guān)人員閑聊）11嚴(yán)格簽收公司訂閱的各類報(bào)刊雜志、信件、包裹等并及時(shí)送辦公室12負(fù)責(zé)門衛(wèi)室大門的開(kāi)、關(guān)工作13上班時(shí)間應(yīng)著裝整齊，穿制服，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，室內(nèi)及周邊衛(wèi)生應(yīng)保持干凈整潔14服從公司的工作安排及工作調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍品質(zhì)部長(zhǎng)職位名稱：品質(zhì)部長(zhǎng)直接上屬：總經(jīng)理，副總經(jīng)理直接下屬：品質(zhì)部專干，質(zhì)檢員崗位職責(zé)：1協(xié)助總經(jīng)理管理全公司的質(zhì)量工作。2協(xié)調(diào)各部門處理各種品質(zhì)問(wèn)題。3對(duì)成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定，由現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行改進(jìn)。4根據(jù)公

17、司需求，及時(shí)對(duì)其他部門相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。5負(fù)責(zé)本部門隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)本部門質(zhì)檢員工作進(jìn)行安排，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高職業(yè)水平。6負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書的制定與修改。7負(fù)責(zé)產(chǎn)品的送檢和送檢報(bào)告的跟蹤，質(zhì)量部門的監(jiān)督檢查工作，對(duì)質(zhì)量認(rèn)證有效期進(jìn)行跟蹤。8負(fù)責(zé)所有原材料入庫(kù)的質(zhì)量控制，及時(shí)對(duì)新購(gòu)元器件、原材料進(jìn)行試驗(yàn)認(rèn)定。9成品入庫(kù)質(zhì)量控制，對(duì)車間入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行不定時(shí)抽檢。10工序質(zhì)量控制，不定時(shí)對(duì)車間生產(chǎn)線上產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。11及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)通知車間主任進(jìn)行分析、處理。12負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試驗(yàn)測(cè)試及試驗(yàn)結(jié)果信息反饋。13負(fù)責(zé)計(jì)量和檢測(cè)儀器的全面管理。14服從公司的工作安排及工作

18、調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍品質(zhì)部專干職位名稱：品質(zhì)部專干直接上屬：品質(zhì)部長(zhǎng)直接下屬：質(zhì)檢員崗位職責(zé)：1在品質(zhì)部的指導(dǎo)下認(rèn)真完成本部門的各項(xiàng)工作。2所有原材料入庫(kù)的質(zhì)量控制。3成品入庫(kù)質(zhì)量控制，對(duì)車間入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行不定時(shí)抽檢4及時(shí)對(duì)新購(gòu)元器件、原材料進(jìn)行試驗(yàn)認(rèn)定5工序質(zhì)量控制，不定時(shí)對(duì)車間生產(chǎn)線上產(chǎn)品進(jìn)行抽檢；6現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，巡檢生產(chǎn)線上的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與品質(zhì)部部長(zhǎng)、車間主任反饋當(dāng)即進(jìn)行分析7依生產(chǎn)需要對(duì)巡檢人員進(jìn)行合理的工作調(diào)度8協(xié)調(diào)各部門處理各種品質(zhì)問(wèn)題。9服從公司的工作安排及工作調(diào)度

19、，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍辦公室主任職位名稱：辦公室主任直接上屬：總經(jīng)理，副總經(jīng)理直接下屬：辦公室文員崗位職責(zé)：1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)政策，法律，法規(guī)，條例，熟知公司的一系列管理文件及有關(guān)管理制度，辦法。2負(fù)責(zé)組織好來(lái)訪的接待，登記，處理，督辦工作，對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)。3負(fù)責(zé)員工檔案管理，公司各類文件，說(shuō)明書，證件的存放，并分類作好標(biāo)識(shí)。4負(fù)責(zé)本部門制度的制定與修改，使部門不斷完善。5負(fù)責(zé)公司申報(bào)認(rèn)證材料的準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)，對(duì)外發(fā)函,申請(qǐng)，通知等文件的起草。6根據(jù)各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃組織

20、培訓(xùn)。7做好人力資源工作，包括員工的招聘及離職，新員工轉(zhuǎn)正,員工培訓(xùn)，員工日常工作的考核，新員工的入職培訓(xùn)安排，員工假期的審批。8不定時(shí)的了解員工工作狀況，進(jìn)行溝通；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商處理。9協(xié)助后勤部宿舍、食堂的管理工作。10對(duì)公司成品由庫(kù)數(shù)進(jìn)行監(jiān)督。11參與工資單價(jià)定位并及時(shí)跟蹤、餐費(fèi)管理。IC卡的發(fā)12負(fù)責(zé)辦公用品及書籍管理，負(fù)責(zé)員工的證件、放。13負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織。14對(duì)公司所有人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)績(jī)效記錄的跟蹤與落實(shí)。15服從公司的工作安排及工作調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良

21、好的工作氛圍。辦公室文員職位名稱：辦公室文員直接上屬：辦公室主任崗位職責(zé)：1考勤記錄跟蹤，全月遲到、早退、請(qǐng)假記錄進(jìn)行核實(shí)2協(xié)助后勤部的員工床位安排，并作好登記，不定時(shí)的檢查衛(wèi)生3協(xié)助后勤部中、晚餐消費(fèi)卡及糧食浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督4黑板宣傳欄全月不得少于2期，要求字跡工整、內(nèi)容豐富5客人來(lái)訪及時(shí)接待，注意接待禮儀6協(xié)助其它各部門的文件打印，傳真，收發(fā)通知等。7對(duì)成品由庫(kù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)貨后及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)8對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表進(jìn)行跟蹤與核實(shí)9車間的工資核算根據(jù)單價(jià)表認(rèn)真進(jìn)行審核，由現(xiàn)有與單價(jià)表不相符或新增的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)落實(shí)10負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查各部門的7s落實(shí)情況，并作好記錄，做到公平、公正

22、11檢查各部門、各崗位工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)反映與相關(guān)負(fù)責(zé)人并作好記錄12車間主任例會(huì)中所提生的一些嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)反饋，并作好記錄13組織公司的培訓(xùn)、例會(huì)并做好相關(guān)準(zhǔn)備與記錄工作14協(xié)助后勤部的員工床位安排，并作好登記，不定時(shí)的檢查衛(wèi)生15服從公司的工作安排及工作調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍技術(shù)部職位名稱：技術(shù)部部長(zhǎng)直接上屬：總經(jīng)理，副總經(jīng)理直接下屬：技術(shù)部各工程師崗位職責(zé)：一、部門規(guī)劃1定期對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員的工作能力。2對(duì)本部門相關(guān)制度進(jìn)行制定、完善。二、日常事務(wù)1

23、及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題，提由處理意見(jiàn)，并幫助解決問(wèn)題。2負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新，工藝改造，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的模具設(shè)計(jì)制作與新產(chǎn)品的工藝革新調(diào)試。3積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做到不影響生產(chǎn)。4負(fù)責(zé)公司指定的機(jī)械設(shè)計(jì)與制作。5機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，零配件由現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)，不得影響生產(chǎn)。6提高節(jié)能降耗意識(shí)，有效降低機(jī)械的能源損耗。7負(fù)責(zé)注塑車間的產(chǎn)品注塑工藝調(diào)試與模具的故障分析，維修。8服從公司的工作安排及工作調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍機(jī)修設(shè)備部職位名稱：機(jī)修設(shè)備部部長(zhǎng)直接

24、上屬：總經(jīng)理，副總經(jīng)理直接下屬：各車間機(jī)修技術(shù)人員崗位職責(zé)：1積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做到不影響生產(chǎn)2機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，零配件由現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)采購(gòu)，不得有誤生產(chǎn)3對(duì)本人負(fù)責(zé)的任務(wù)區(qū)域負(fù)責(zé)，接到問(wèn)題及時(shí)處理4注意操作機(jī)械操作的技術(shù)性、專業(yè)性，未經(jīng)上級(jí)允許，不擅自調(diào)換機(jī)械的組裝工藝5注意機(jī)械操作、維修過(guò)程中的安全6節(jié)能降耗意識(shí)強(qiáng)，有效控制機(jī)械的能源損耗7依據(jù)機(jī)修人員的技術(shù)程度進(jìn)行合理的人員崗位安置，并進(jìn)行監(jiān)督8負(fù)責(zé)公司指定的機(jī)械設(shè)計(jì)與制作9保證公司電路正常運(yùn)轉(zhuǎn)10機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)、工具的收集與保管11服從公司的工作安排及工作調(diào)度，按照公司制度嚴(yán)格要求自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好本部門員工的績(jī)效工作，對(duì)待工作不找借口，積極完成本職工作以外的事情，創(chuàng)造良好的工作氛圍物控部（材料倉(cāng)庫(kù)）職位名稱：直接上屬：物控部長(zhǎng)直接下屬：崗位職責(zé)：1整理倉(cāng)庫(kù)貨物，按品種規(guī)格擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚2保持倉(cāng)庫(kù)干凈整潔、地面無(wú)垃圾，辦公文件整理規(guī)范，桌面保持整潔，辦公室內(nèi)不得閑雜人員進(jìn)入，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙（包括他人吸煙應(yīng)及時(shí)制止）、吃零食3必須憑生產(chǎn)車間領(lǐng)料單發(fā)放原材料及配件4按時(shí)將材料送到車間指定地點(diǎn)；5保證運(yùn)貨中，叉車與貨物及人員安全不受損6貨物必