城區(qū)綠化帶抗旱打井項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)一 施工方案、施工組織及管理程序安排 1 工程概況1.1編制依據(jù)*縣城區(qū)綠化帶抗旱打井項(xiàng)目施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)“規(guī)范”、“規(guī)程”。我公司施工同類工程積累的經(jīng)驗(yàn)。1.2工程名稱*縣城區(qū)綠化帶抗旱打井項(xiàng)目。 1.3主要工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容該工程為*縣城區(qū)綠化帶抗旱打井項(xiàng)目。該工程主要工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容為：新建農(nóng)機(jī)井(井深40m)、新建農(nóng)機(jī)井(井深50m)、新建農(nóng)機(jī)井(井深80m)、新建農(nóng)機(jī)井(井深100m)。1.4施工交通條件 本工程對(duì)外交通較為便利，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有多條鄉(xiāng)級(jí)公路，并與鄉(xiāng)村道路相通，交通便利。2 施工組織機(jī)構(gòu)為充分搞好本工程的組織和建設(shè)工作，保質(zhì)、保量地按期完成本工程的施工任

2、務(wù)，我公司根據(jù)該工程實(shí)際情況組織精干人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部，具體負(fù)責(zé)該工程的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部由經(jīng)理、項(xiàng)目總工等人員組成。下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、施工科、質(zhì)檢科、安全保衛(wèi)科等。對(duì)各部門均制訂嚴(yán)格的內(nèi)部管理辦法和規(guī)章制度，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，密切協(xié)作，紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)，使整個(gè)工程建設(shè)達(dá)到既有分工又有統(tǒng)一指揮的相互協(xié)作。項(xiàng)目經(jīng)理安全保衛(wèi)科施工科財(cái)務(wù)科質(zhì)檢科辦公室專職安全員施工員專職質(zhì)檢員材料員各施工作業(yè)隊(duì)班組總工室項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖2.1 各科室職責(zé)分工經(jīng)理室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織及管理工作，負(fù)責(zé)各部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，審批施工方案，審批材料計(jì)劃，主持召開調(diào)度會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查、監(jiān)督各部門工作情況，制訂項(xiàng)目規(guī)章制度，制訂

3、部門管理辦法，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理內(nèi)外關(guān)系等?？偣へ?fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的方案制訂，技術(shù)指導(dǎo)、試驗(yàn)、質(zhì)檢及各工段工作，監(jiān)督檢查技術(shù)方案落實(shí)情況，主持技術(shù)方案會(huì)議，監(jiān)督檢查質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)資料的填報(bào)工作等。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程各部位、各工序的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)原材料的試驗(yàn)工作及質(zhì)檢資料的記錄、簽字工作。施工科負(fù)責(zé)測(cè)量放樣，協(xié)助總工辦搞好技術(shù)交底工作，搞好技術(shù)方案的編制，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、填報(bào)計(jì)量支付表等。辦公室負(fù)責(zé)工地后勤管理，處理日常事務(wù)及文件收發(fā)，接待外來人員，負(fù)責(zé)辦公及生活用品的管理及發(fā)放等。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、資金使用計(jì)劃、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、工程結(jié)算及計(jì)量支付等。

4、安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)施工期間的施工安全檢查及監(jiān)督，制訂完善的安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工地的日常保衛(wèi)工作，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。組織機(jī)構(gòu)詳見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖2.2 資源配置人力資源配置根據(jù)工期要求制定施工方案，使工程緊張有序進(jìn)行，人員配置至關(guān)重要。在工程施工的不同時(shí)期，進(jìn)度和強(qiáng)度有所不同，投入的人員數(shù)量也有所變化。詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)工程的工期和工作量安排組織機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程質(zhì)量檢查的項(xiàng)目還必須配備實(shí)驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量設(shè)備。詳見投入本合同工作的主要施工設(shè)備表。材料配置材料配置至關(guān)重要，是工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。開工前，必須對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，確定料場(chǎng)位置，對(duì)工程用料進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。3 施工平面

5、總布置3.1 臨時(shí)設(shè)施布置我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察資料，在詳細(xì)研究了*縣城區(qū)綠化帶抗旱打井項(xiàng)目：潮泉鎮(zhèn)小型水源及排澇工程施工招標(biāo)文件后，決定將項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的場(chǎng)地平整，使之能夠滿足施工設(shè)施的布置與正常進(jìn)行的需要。所用臨時(shí)設(shè)施在滿足施工管理和保證施工進(jìn)度的前提下，本著布局合理、方便使用的原則，做到既科學(xué)實(shí)用、靈活又簡(jiǎn)單節(jié)約，并符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求。本工程辦公用房按20名管理人員平均每人5m2計(jì)，需宿舍100m2，辦公及會(huì)議室60m2。職工民技工食堂用房80m2。另外，在生產(chǎn)加工廠搭建臨時(shí)庫(kù)房50m2，警務(wù)室15m2。修建其他臨時(shí)設(shè)施200 m2。3.2施工供電為了工程施工方

6、便，承包人所用引電線路采用高架明線方式，并配備全部配電裝置和功率補(bǔ)償裝置及安全保護(hù)裝置。為了工程順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)配備75KW的柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，作為事故備用電源。 3.3施工道路對(duì)外交通：見1.4對(duì)外交通條件。場(chǎng)內(nèi)交通：為了工程施工方便，我們將修建通往施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路，并維修、養(yǎng)護(hù)和管理施工所需的臨時(shí)道路和交通設(shè)施。3.4對(duì)外通訊工程開工前，及時(shí)和當(dāng)?shù)剜]電部門協(xié)商解決通往現(xiàn)場(chǎng)的通信線路和現(xiàn)場(chǎng)電信服務(wù)設(shè)施，并及時(shí)將工地項(xiàng)目部的電話號(hào)碼通知發(fā)包人、監(jiān)理人，加強(qiáng)聯(lián)系。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人配備手機(jī)和對(duì)講機(jī)，便于及時(shí)生產(chǎn)調(diào)度和指揮。 4 施工方案及各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方法4.1施工程序根據(jù)本工程的

7、特點(diǎn)，依據(jù)施工技術(shù)的要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等，我公司組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究，制定本標(biāo)段施工方案。其施工順序是：定井位鉆機(jī)定位泥漿配制清 孔井管安裝礫料回填井管外封閉洗 井4.2測(cè)量放線根據(jù)監(jiān)理人員提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)（線）為基準(zhǔn)，按國(guó)家測(cè)繪和本工程施工精度要求，測(cè)繪用于工程施工的控制網(wǎng)，由工程處技術(shù)科給每臺(tái)鉆機(jī)提前定出每個(gè)井位點(diǎn)，每放1個(gè)井位，用直徑25mm鋼釬打孔1m深，灌注白灰或煤粉，以確保井位準(zhǔn)確，避免施工損壞井位，定位尺寸允許偏差10mm，交給鉆機(jī)自行管理，開始前由鉆機(jī)和工程技術(shù)復(fù)驗(yàn)后澆監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工。4.3主體施工方案鉆機(jī)定位：鉆機(jī)定位后必須平整穩(wěn)固，確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動(dòng)，

8、同時(shí)調(diào)整鉆機(jī)垂直度，垂直度運(yùn)行偏差0.5%，鉆尖應(yīng)對(duì)準(zhǔn)井位中心，其水平位置允許偏差20mm，將高程引到可靠便于施工和檢查的位置處，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后方可開鉆。泥漿配制：泥漿配制1.021.08kg/cm³，粘度1822S。含砂率4%，并根據(jù)地層情況控制掌握，必要時(shí)適當(dāng)摻合膨潤(rùn)土，以保護(hù)孔壁。成孔：整個(gè)成孔過程采用反循環(huán)工藝，控制塔架垂直度，第一根鉆桿鉆進(jìn)時(shí)一定要注意，因此時(shí)鉆具重心高，送漿管偏心受力，鉆具易晃動(dòng)；根據(jù)井徑、孔深、鉆頭種類鉆速、泵的揚(yáng)程和土質(zhì)情況，掌握進(jìn)尺度，做好鉆孔記錄，選擇合適的重型鉆頭或安裝穩(wěn)定器及導(dǎo)向裝置，以減少鉆頭、鉆桿擺動(dòng)問題和因土質(zhì)不均引起偏水現(xiàn)象；檢查鉆桿的

9、垂直度，允許偏差一般應(yīng)0.5%，應(yīng)經(jīng)常檢查趕過此值時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏。清孔：用優(yōu)質(zhì)泥漿清孔，待吸出泥漿比重小于1.08g/cm³，砂率小于4%時(shí)，即可得終孔深度，終孔垂直度運(yùn)行偏差0.5%，用經(jīng)緯儀從兩個(gè)方向檢查鉆桿垂直度，即可得終孔垂直度。井管安裝：采用鋼絲繩托盤下管法。下管時(shí)采用四根兜底繩，分別纏繞于絞車上，在其另一端編好鋼絲繩套，分別從托盤的四個(gè)穿繩孔插入，使四個(gè)繩套同心重疊對(duì)準(zhǔn)托盤的鉆釘孔。將銷釘表面涂上黃油，插入銷釘孔，銷往四根兜底繩，銷釘要伸到穿繩以下15cm左右，把銷好兜底繩的托盤放在預(yù)先安置在孔口上的墊板上，即可開始安裝井管。安裝井管時(shí)，先將托盤上沿涂上灰砂瀝青，而后使井管

10、垂直插入托盤的插口，在接口處纏34圈塑料薄膜，用68根竹蔑均勻地圍在接頭處，使井管與托盤連接牢固，將中心繩放松810m，盤旋塞進(jìn)井管內(nèi)，以防意外抽動(dòng)中心繩拔出銷釘，起吊托和沉淀管，待兜底繩吃力后，將墊板抽樣徐徐下降，把托盤和第一根井管送入鉆孔內(nèi)，至井管上口超出臺(tái)1m左右，停止下降，即開始安裝第二根井管，如此往復(fù)，直至井管下完，托盤下到孔底，井管安裝完畢，校核無誤后，將管身固定，不使搖擺，然后將兜底繩放松，即可起拔中心繩，銷釘拔出后，再用絞車拔兜底繩，兜底繩拔出后即可回填礫料?；靥畹[料：填礫是管井建造的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，填礫規(guī)格嚴(yán)格按照水利電力部部頒標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用機(jī)井技術(shù)規(guī)范SD188-886進(jìn)行施工，中

11、粗砂含水層、填礫厚度不小于100mm，細(xì)砂以下含水層，厚度不小于150mm，濾料選用磨圓度好的硅質(zhì)礫石，以圓形卵石或砂料為宜，質(zhì)地堅(jiān)硬，不含化學(xué)成分，經(jīng)過嚴(yán)格篩分，合格率大于90%，不得含土過多，或含有其他雜質(zhì)。根據(jù)鉆孔記錄，確定各含水層高程，有二個(gè)以上含水層時(shí)，應(yīng)將兩個(gè)含水層之間的隔水層分為二段，下段為隔水層厚度的4/5，填入與下部含水量相應(yīng)的規(guī)格礫石，上段為1/5，填入上部含水層相應(yīng)的規(guī)定礫石。井管外封閉：進(jìn)行井管外風(fēng)波前安裝井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數(shù)量、計(jì)劃填入深度計(jì)算妥當(dāng)，并準(zhǔn)備一定余量。填入方法與填入礫石相同，應(yīng)注意防止因粘土球填入井孔受壓縮致使填入的礫石錯(cuò)位，一般填入粘土球的

12、數(shù)量應(yīng)比封閉層實(shí)際需要的各填25%左右，粘土球直徑為25mm呈圓形，用優(yōu)質(zhì)粘土制成，對(duì)粘土球在泥漿中心，溶化時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，確定粘土球濕度。安裝井柱狀圖，將最下含水層礫石填入，再用25mm左右半干狀態(tài)粘土球徐徐填入，填至計(jì)劃位置，依次類推，進(jìn)行井管外封閉。洗井：井管安裝完畢后，采用機(jī)動(dòng)固定式1.2m³，10壓力空氣壓縮機(jī)對(duì)管井中的泥土、細(xì)砂、泥漿等全部清洗，保證管井達(dá)到正常出水量。施工要求：鉆機(jī)施工時(shí)應(yīng)注意檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，糾正辦法可將鉆提升開始偏斜處慢進(jìn)削正。注意鉆機(jī)操作是否正常，倘有異動(dòng)、搖晃困難，可能是鉆頭遇到不均勻的土質(zhì)，邊軟邊硬，碰撞搖動(dòng)所致。這樣同樣要放

13、慢速度，使鉆機(jī)有充分時(shí)間削去硬土然后再正常鉆進(jìn)。注意泥塊影響鉆頭。如轉(zhuǎn)速高，鉆進(jìn)快，泥漿比重大，削出泥塊未成漿，產(chǎn)生阻力大，就有可能使鉆機(jī)超負(fù)荷而損壞，或抽水齒輪磨損，鉆管折斷等危險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)時(shí)應(yīng)立即調(diào)整泥漿比重。鉆孔過程中應(yīng)嚴(yán)格控制護(hù)筒內(nèi)外水位差，必須使孔內(nèi)高于地下水位。發(fā)現(xiàn)輕微坍孔現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即提起鉆頭。調(diào)整泥漿比重和孔內(nèi)水頭。如嚴(yán)重坍方或遇砂類土層，應(yīng)投入粘土重新再鉆，并注意勿觸撞孔壁。坍壁與鉆進(jìn)速度和土質(zhì)有關(guān)，如土質(zhì)好，鉆進(jìn)速度快，時(shí)間短則一般很少坍孔，故施工過程中，應(yīng)靈活掌握鉆進(jìn)的速度。二 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：施工全過程嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”檢查制度，確保各項(xiàng)工程一次驗(yàn)

14、收合格率100%。2 質(zhì)量管理措施2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個(gè)職能部門的分工合作，強(qiáng)化各級(jí)工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。2.2建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對(duì)所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，并主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的監(jiān)督檢查。2.3項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由工程科、質(zhì)檢科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門主管和作業(yè)班組長(zhǎng)組成。日常工作由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)?？傊?，項(xiàng)目部將積極開

15、展全面質(zhì)量管理工作，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量管理知識(shí)宣傳教育工作。施工中積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，做到“凡事有章循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，使項(xiàng)目部的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到讓業(yè)主和社會(huì)滿意。3 質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)、試驗(yàn)、工序、質(zhì)量保證體系。3.1技術(shù)保證體系3.1.1認(rèn)真做好圖紙會(huì)審。 “按圖施工”是施工單位工作的依據(jù)。施工前必須對(duì)施工圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題或矛盾之處，提請(qǐng)監(jiān)理工程師作出修改，不注意研究施工圖紙的正確性是不能保證工程質(zhì)量的，因此，圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。3.1.2認(rèn)真

16、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)。重要的分項(xiàng)工程開工之前編制詳細(xì)的工作程序，所編的施工文件均應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后實(shí)施。3.1.3定期舉行工作總結(jié)會(huì)，使參與施工任務(wù)的技術(shù)人員、工人和其他人員各自明了所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點(diǎn)，技術(shù)要求，施工工藝，規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施等，做到心中有數(shù)，各負(fù)其責(zé)，權(quán)限分明。3.1.4 測(cè)量放線由工程科具體負(fù)責(zé)實(shí)施，嚴(yán)格控制邊界及高程，做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，測(cè)量數(shù)據(jù)按制度嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真保管。3.1.5施工過程中，重要部位或影響全面工程的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核工作，杜絕發(fā)生重大差錯(cuò)。3.2試驗(yàn)保證體系項(xiàng)目部設(shè)立常規(guī)試驗(yàn)室，確保每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有試

17、驗(yàn)檢查，完工后有準(zhǔn)確完善的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。3.3工序質(zhì)量保證體系 按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求制定作業(yè)程序，保證各道生產(chǎn)工序合格。3.3.1操作人員必須有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，技術(shù)熟練，標(biāo)準(zhǔn)明確。對(duì)于粗心大意，不遵守操作規(guī)程、只求數(shù)量不講質(zhì)量的操作人員項(xiàng)目部將按照公司有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。對(duì)做好工程質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的人員給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 3.3.2正確配置施工機(jī)械，做好施工前和施工中的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)。3.3.3正確合理地確定施工方法、工藝流程安排、工序間的銜接，保證工藝流程的最優(yōu)化，預(yù)防質(zhì)量問題出現(xiàn)。4 質(zhì)量檢查保證體系對(duì)工程質(zhì)量建立以質(zhì)檢科長(zhǎng)為

18、首的質(zhì)量檢查體系。質(zhì)檢科要認(rèn)真編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，組織開展質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。實(shí)行三檢制，具體實(shí)施措施如下4.1實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)各設(shè)1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個(gè)質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨時(shí)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。4.2工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。4.3各操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。

19、各施工段應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)。每道工序施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織施工隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評(píng)定，施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評(píng)定表，交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評(píng)定由專職質(zhì)檢工程師核定。在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評(píng)定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評(píng)定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。未經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證的不允許進(jìn)

20、入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費(fèi)用不予支付。附：三檢制流程圖與質(zhì)量保證體系框圖三檢制流程圖質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定 質(zhì)量保證體系思想保證組織保證經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證提高質(zhì)量意識(shí)建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)質(zhì)量安全部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工程技術(shù)部預(yù)防為主的方針質(zhì)量管理宣傳教育項(xiàng)目經(jīng)理部改進(jìn)工作質(zhì)量提高經(jīng)濟(jì)效率提高工作技能質(zhì) 量 保 證三 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1 編制原則與工期目標(biāo)1.1編制原則根據(jù)招標(biāo)

21、文件和設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)過分析各施工環(huán)節(jié)，在確保工程工期的前提下，合理使用人力、物力。1.2工期目標(biāo)按照招標(biāo)要求，本工程于合同簽訂生效后15天內(nèi)全部完工，為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程?？傮w施工進(jìn)度計(jì)劃分為三個(gè)階段。第一階段：施工準(zhǔn)備階段，主要完成施工道路、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁和控制測(cè)量、復(fù)核技術(shù)資料、混凝土配合比的選擇及進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)以及解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)等。第二階段：主體工程施工階段。第三階段：工程收尾移交階段，主要完成施工現(xiàn)場(chǎng)清理、竣工資料整理編制及交驗(yàn)等工作。1.3施工進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備：2014年9月3日2014年

22、9月4日新建農(nóng)機(jī)井(井深40m)：2014年9月5日2014年9月6日新建農(nóng)機(jī)井(井深50m)：2014年9月5日2014年9月8日新建農(nóng)機(jī)井(井深80m): 2014年9月8日2014年9月12日新建農(nóng)機(jī)井(井深100m): 2014年9月11日2014年9月15日竣工驗(yàn)收及清理：2014年9月16日2014年9月17日2 工期保證措施2.1組織保證措施若我方中標(biāo)，在合同簽定的同時(shí)，做好全面組織準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及地方政府的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在合同簽定后，立即開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，臨時(shí)住房、生產(chǎn)用房、臨時(shí)便道的修建與加固，臨時(shí)用水、用電等主要準(zhǔn)備工作，在開工令下達(dá)前基本完成。同時(shí)

23、技術(shù)準(zhǔn)備工作也超前進(jìn)行，如各種原材料測(cè)試，理論配合比設(shè)計(jì)，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，布控制測(cè)量網(wǎng)等。在業(yè)主的統(tǒng)一布置和指揮下，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真搞好本工程施工項(xiàng)目程序的規(guī)劃布置工作，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安排，分輕重緩急，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證重點(diǎn)和難點(diǎn)，兼顧一般，保證施工順利進(jìn)行。派遣施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、組織指揮能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子和業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟悉、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，參加該工程建設(shè)。成立工期控制小組對(duì)施工組織、設(shè)備配備、施工工藝、施工技術(shù)、外部環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)，做到超前決策，使各分項(xiàng)工程工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)肅施工紀(jì)律

24、，嚴(yán)格地執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的各分部和分項(xiàng)施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，保證工程按期完成。2.2物力保證措施利用良好的信譽(yù),與材料供貨商取得穩(wěn)定關(guān)系,加大運(yùn)料、備料力度，保證工程材料的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)到位。調(diào)用足夠設(shè)備，加強(qiáng)保養(yǎng)，提高機(jī)械化程度作業(yè)，提高工效，縮短工期。本項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫⑼度胂鄳?yīng)的流動(dòng)資金，使工程施工有充足的資金保證。2.3技術(shù)保證措施優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)科學(xué)計(jì)劃管理，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本項(xiàng)工程總體計(jì)劃安排，按月發(fā)布經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的月施工計(jì)劃，各班組根據(jù)月計(jì)劃作好旬安排并按日制定施工計(jì)劃單，一日一碰頭，并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況，每五日召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握計(jì)劃執(zhí)行情況及存在的問題，并提出解決問題有方

25、法，確保計(jì)劃的完成，真正做到以日保旬，以旬保月，以月保季，以季保年的施工計(jì)劃安排。進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)管理，統(tǒng)籌安排工序，合理劃分流水面，使各分項(xiàng)工程平面上形成流水，空間上立體交叉，充分利用時(shí)空效應(yīng)。以質(zhì)量促進(jìn)度保工期，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件要求組織交底，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，確保產(chǎn)品一次性達(dá)到合格，保證各項(xiàng)工程、各工序按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行。采用合理施工工藝流程，推廣新技術(shù)、新材料，作好冬季、夜間施工保護(hù)措施，有效地縮短工期。制定切實(shí)可行的安全防護(hù)措施，以定全促生產(chǎn)，以安全保工期。四 施工安全措施、文明施工措施計(jì)劃堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定

26、、規(guī)程。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，必須熟悉水利水電工程建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程，各工種的工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。1 安全管理體系和安全保證措施1.1安全管理體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)指揮保證體系，實(shí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)第一位責(zé)任。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先為安全“開綠燈”，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位。 建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)安全保證體系，研究、制定和落實(shí)安全技術(shù)措施，組織安全知識(shí)的教育和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作。建立以保衛(wèi)科長(zhǎng)為首的專職安全檢查保證體系，要堅(jiān)持經(jīng)常檢查與定期檢查相結(jié)合，普通檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的安全檢查制度。查出事故隱患，并采取相應(yīng)的預(yù)防和控

27、制措施。1.2安全保證措施 施工前落實(shí)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，向職工進(jìn)行安全交底。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品和必要的安全防護(hù)用具，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋或赤腳工作。用于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施，管道線路等，均要符合防火、防漏、防砸、防風(fēng)以及工業(yè)衛(wèi)生等安全要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)存放的設(shè)備材料，做到場(chǎng)地安全可靠，存放整齊，道路暢通，必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行守護(hù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)處設(shè)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志；交通頻繁的交叉路口，設(shè)專人指揮；夜間施工，必須有足夠的照明強(qiáng)度。 施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備和線路（包括照明、手持電動(dòng)工具等）配置漏電保護(hù)器和避雷裝置。 工地設(shè)專職消防人員，并配備適量的滅火器材設(shè)備。重視天

28、氣預(yù)報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及人身及工程安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，立即采取有效的防災(zāi)措施，防范于未然。2 文明施工 文明施工是企業(yè)形象的良好表現(xiàn)。所有進(jìn)場(chǎng)人員，都必須在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展文明施工活動(dòng)。參建員工要衣帽整潔，機(jī)具設(shè)備要運(yùn)行正常、潔凈衛(wèi)生，保持施工現(xiàn)場(chǎng)工完料清。充分利用業(yè)余時(shí)間開展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)。積極搞好同指揮部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及地方各級(jí)政府關(guān)系，搞好同周圍群眾的關(guān)系，做到利民不擾民。 車輛要統(tǒng)一管理，在指定的位置停放。工地設(shè)有專門的維修車間，保持車輛經(jīng)常維修，對(duì)車間要用雜土墊高20厘米，防止廢油污染土地。對(duì)車輛運(yùn)行線路要經(jīng)常灑水濕潤(rùn)，以防揚(yáng)土起塵，所有參與施工的

29、機(jī)械設(shè)備，對(duì)消音器要全面進(jìn)行檢查，防止大噪音機(jī)械參與施工。充分利用白天的時(shí)間組織施工，盡可能的避免夜間施工。 環(huán)保工作按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及有關(guān)部門要求嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)施工中挖出文物、古跡時(shí)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師、公安部門和文物管理部門并暫停施工，積極保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，待有關(guān)部門處理完畢后，再恢復(fù)施工。為保證環(huán)保措施順利執(zhí)行，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，環(huán)保工作由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)，各施工工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。工地自覺接受社會(huì)監(jiān)督，確保自然環(huán)境不受破壞。附：安全保證體系框圖安全保證體系框圖四 施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃1.施工現(xiàn)場(chǎng)要使場(chǎng)容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不絮、安全有效。 2.施工現(xiàn)場(chǎng)要做到文明施工

30、、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益；在現(xiàn)場(chǎng)入口處的醒目位置，公示“五牌”、“二圖”，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽取各方意見和反映，及時(shí)抓好整改。 3.現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)置警衛(wèi)崗?fù)?，安排警衛(wèi)人員24小時(shí)值班，查人員出入證，材料運(yùn)輸單、安全管理等。 4.設(shè)專人清掃辦公區(qū)和生活區(qū)，并對(duì)施工作業(yè)區(qū)和臨時(shí)道路灑水和清掃。5.規(guī)范場(chǎng)容： 5.1.用施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化、材料堆放與機(jī)械設(shè)備定位標(biāo)準(zhǔn)化、保證施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化。 5.2.在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊按規(guī)范要求設(shè)置臨時(shí)維護(hù)設(shè)施。 5.3.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿路設(shè)置通暢的排水系統(tǒng)。 5.4.現(xiàn)場(chǎng)道

31、路及結(jié)構(gòu)以上施工用的主要場(chǎng)地作硬化處理。6.環(huán)境保護(hù) 6.1.工程施工可能對(duì)環(huán)境造成的影響有：大氣污染、室內(nèi)空氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染、光污染、垃圾污染等，對(duì)這些污染應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行防治。 7.消防保衛(wèi)： 7.1.必須按照中華人民共和國(guó)消防法的規(guī)定，監(jiān)理和執(zhí)行消防管理制度。 7.2.現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)方便消防。 7.3.設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)。四 施工環(huán)保措施計(jì)劃1 環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工活動(dòng)給環(huán)境造成的不利影響為目的。制定噪音控制、粉塵控制、生產(chǎn)生活污水控制、易燃易爆品

32、、油品、能源資源管理、消防管理、施工機(jī)械設(shè)備管理及對(duì)供方、管理等的控制運(yùn)行措施。選擇符合環(huán)境保護(hù)的技術(shù)方案，制定相應(yīng)的控制措施，編制環(huán)境管理技術(shù)交底。1.1工程施工人員的生活設(shè)施，隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔工作。1.2現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。1.3項(xiàng)目部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問題。不允許在施工入口處進(jìn)餐、交接班，接送人的車輛要在工地外停放，如工人衣冠不整，教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象。1.4在施工期間，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行全封閉維護(hù)，嚴(yán)格控制噪音及環(huán)境污染。運(yùn)輸水泥有遮蓋措施，防止遺灑、揚(yáng)塵，裝卸時(shí)盡量減少揚(yáng)塵，運(yùn)輸車輛

33、不得帶泥沙出入現(xiàn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料，防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣味。2 保證環(huán)境措施2.1噪音控制措施合理安排作業(yè)時(shí)間，施工中采用低噪音的工藝和施工方法，噪音的排放要符合環(huán)境保護(hù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，施工作業(yè)的噪音可能超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在開工前向環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工，禁止夜間和休息時(shí)間進(jìn)行高強(qiáng)度噪音作業(yè)，敏感區(qū)禁止在夜間施工。所選用的施工機(jī)械必須應(yīng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),操作人員應(yīng)經(jīng)過環(huán)保教育,且有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中, 加強(qiáng)各種施工機(jī)械的維修保養(yǎng),嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備的負(fù)荷，保證施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn), 盡可能降低施工機(jī)械噪聲的排放。盡量減少木材加工、踢槽打洞等高強(qiáng)度的噪聲作業(yè)

34、。設(shè)立加工、切割鉆眼場(chǎng)所,且有防塵降噪設(shè)施。使用電鋸切割時(shí),及時(shí)在鋸片上刷油，鋸片送速不能過快。必要時(shí),在作業(yè)面周圍設(shè)置高于作業(yè)面3米的隔音屏, 采取隔音或降噪措施，減少噪聲對(duì)外的擴(kuò)散，并對(duì)操作人員進(jìn)行必要保護(hù)，如切割、打磨、鋸刨木材等高強(qiáng)度噪音區(qū)作業(yè)人員塞耳塞，無關(guān)人員盡量撤離現(xiàn)場(chǎng)。2.2粉塵控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)在施工前做好施工道路的規(guī)劃和布置，做好場(chǎng)地綠化。嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)出。運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場(chǎng)上路行駛；在裝運(yùn)建筑材料、建筑垃圾的車輛，派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。應(yīng)采取周邊封閉措施, 搭設(shè)封閉式的臨時(shí)垃圾通道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意

35、凌空拋撒，強(qiáng)調(diào)工完場(chǎng)清制度,及時(shí)將施工作業(yè)廢棄物清理至垃圾堆放場(chǎng),并定期對(duì)外腳手架進(jìn)行清理。2.3水污染的控制在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過程的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無積水、排水不外溢、不堵塞。根據(jù)不同施工地區(qū)排水的走向和過載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制污水的流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，或用專用容器集中存放后倒入沉淀池處理，經(jīng)沉淀后排入污水管線。生活廢水應(yīng)由專用管線引送,嚴(yán)禁在生活廢水管線中傾倒或放置化學(xué)品、油品和其他污染物。現(xiàn)場(chǎng)浴室統(tǒng)一管理,控制含磷產(chǎn)品的使用，盡量使用環(huán)保用品。單位工程

36、項(xiàng)目部在制定施工方案時(shí),應(yīng)采用合理的技術(shù)手段或其他經(jīng)濟(jì)可行的方法,減少用水量及化學(xué)品、油品的使用, 提倡節(jié)約用水,減少生活廢水和水資源浪費(fèi)，最終減少污水量。2.4廢棄物管理措施廢棄物按照“分類回收，集中存放，統(tǒng)一處理”的原則進(jìn)行管理，廢棄物的處理應(yīng)資源化、減量化、無害化，可回收利用的廢棄物應(yīng)回收利用，盡量減少?gòu)U棄物產(chǎn)生量,特別是危險(xiǎn)廢棄物的產(chǎn)生量。項(xiàng)目部在辦公、生活區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定專門的區(qū)域或?qū)ｉT的容器存放廢棄物，并分類標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組至少每班清理一次場(chǎng)地，分類收集廢棄物，并存放到單位工程項(xiàng)目部指定的存放區(qū)域。2.5易燃易爆品、油品、化學(xué)危險(xiǎn)品管理措施采購(gòu)部門應(yīng)向供應(yīng)商索取安全證書，

37、禁止向無證單位采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)（前）應(yīng)查詢或向供貨方索取所購(gòu)物資的化學(xué)物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表資料。并隨材料的發(fā)放，逐級(jí)傳達(dá)到有關(guān)使用注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全交底，直至具體操作人員。易燃易爆品、油品的運(yùn)輸及卸貨應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的單位或人員進(jìn)行。 運(yùn)輸、裝卸易燃易爆品及油品時(shí),應(yīng)輕拿輕放,防止撞擊、拖拉和傾倒。危險(xiǎn)物品的貯存應(yīng)建立臺(tái)帳,對(duì)物品的名稱、數(shù)量及入庫(kù)日期進(jìn)行記錄,并定期清點(diǎn)。控制易燃易爆品、油品及化學(xué)品的庫(kù)存量。危險(xiǎn)物品應(yīng)貯存在專用倉(cāng)庫(kù)、專用場(chǎng)地或?qū)Ｓ觅A存室（柜）內(nèi)，并設(shè)專人管理，各類危險(xiǎn)品均應(yīng)標(biāo)識(shí)完整，并留安全技術(shù)說明書以供操作人員索取。危險(xiǎn)物品的專用倉(cāng)庫(kù),應(yīng)根據(jù)物品種類、性質(zhì),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防

38、火、防雷、報(bào)警、滅火、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護(hù)圍堤等安全措施，防止泄漏。各種氣瓶的存放,要距離明火1Om以上,搬動(dòng)時(shí)不能碰撞。氧氣瓶不能和可燃?xì)馄客乓惶?其相距應(yīng)在5m上。油料、油漆及化學(xué)品的庫(kù)房必須加強(qiáng)消防及明火管理，嚴(yán)禁吸煙。庫(kù)區(qū)以內(nèi)必須備有消防器材。發(fā)放易燃易爆品、油品及化學(xué)品應(yīng)由專人負(fù)責(zé),建立臺(tái)帳,對(duì)領(lǐng)用物品、數(shù)量、領(lǐng)用人及領(lǐng)用日期進(jìn)行登記。油料、油漆及化學(xué)品均易揮發(fā)變質(zhì)，發(fā)放時(shí)應(yīng)按照“先進(jìn)先發(fā)”的原則。為保證環(huán)保措施順利執(zhí)行，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，環(huán)保工作由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)，各施工工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。工地自覺接受社會(huì)監(jiān)督，確保自然環(huán)境不受破壞。五 雨期施工方案雨期施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分

39、析雨期施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨期施工項(xiàng)目編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前準(zhǔn)備好，及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)。雨期前組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等項(xiàng)工作，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理排水口，保證雨天排水暢通。在雨期到來前，作為高聳塔吊和腳手架的防雷裝置，安全部門要對(duì)避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷安全。六 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾1 成品保護(hù)管理措施 1.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立成品保護(hù)小組，由一名項(xiàng)目副經(jīng)理任職組長(zhǎng)，各專業(yè)工程師任職組員，負(fù)責(zé)施工過程中及施工完畢后項(xiàng)目全部施工內(nèi)容的成品保護(hù)工作。合理

40、安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護(hù)措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。1.2分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格即行插牌、遮擋，必要時(shí)封閉隔離，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強(qiáng)保護(hù)。設(shè)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已施工完成的部位進(jìn)行記錄，指定該項(xiàng)工程的成品保護(hù)責(zé)任人，由責(zé)任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。 1.3若施工完畢的部位受到損壞，責(zé)任人應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)組織專業(yè)施工人員或施工隊(duì)伍制定修補(bǔ)措施，實(shí)施修補(bǔ)工作。 1.4施工過程中，各專業(yè)工長(zhǎng)或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、和交付控制程序采取“護(hù)、包、蓋

41、、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 1.5項(xiàng)目完工后，按照發(fā)包人的要求實(shí)施成品保護(hù)工作，直至項(xiàng)目交工驗(yàn)收完成后交由管護(hù)部門。 1.6制定成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施，教育職工增強(qiáng)文明意識(shí)，不得在新建筑物上亂涂亂畫，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。2 工程保修工作管理措施2.1工程完工后，首先成立由項(xiàng)目部總工為組長(zhǎng)，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護(hù)組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)工作。2.2保修期內(nèi)，維護(hù)組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，遇大風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查，對(duì)出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚， 分析緣由，及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺

42、陷責(zé)任及原因等，并立即組織維修。2.3保修期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施，確實(shí)需要中斷進(jìn)行時(shí)必須在發(fā)包人同意下才可進(jìn)行。2.4各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可。 2.5缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報(bào)發(fā)包人批復(fù)后立即實(shí)施，若屬設(shè)計(jì)或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷，本承包人要及時(shí)上報(bào)發(fā)包人和設(shè)計(jì)院，并按照發(fā)包人和設(shè)計(jì)院批復(fù)的方案組織維修。 2.6保修期內(nèi)本承包人成立的維護(hù)組必須保證管段排水暢通，路面潔凈，無淤積物和阻塞物，無損害，行車標(biāo)志醒目無毀壞。2.7

43、、按照ISO9001:2008系列標(biāo)準(zhǔn)要求，承諾實(shí)行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，每3個(gè)月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護(hù)單位的使用情況及意見。當(dāng)接到發(fā)包人通知需要實(shí)施保修工作時(shí)，在1日內(nèi)到場(chǎng)按照發(fā)包人要求進(jìn)行修復(fù)。七 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范及事故應(yīng)急預(yù)案1 項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn) 1.1質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)、降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。1.2項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工過程中由于工程本身規(guī)模

44、較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。 1.3材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 一般來說，建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。2 風(fēng)險(xiǎn)防范措施先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料

45、、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)先由收料員清點(diǎn)數(shù)量、記錄簽字，然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量、驗(yàn)收登記，最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材

46、料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工預(yù)

47、算及工期要求制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。要精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。3 事故應(yīng)急預(yù)案3.1按照政府的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地開展預(yù)防建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故及有關(guān)知識(shí)的宣傳，增加預(yù)防事故的常識(shí)和防范意識(shí)，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。 3.2要充分認(rèn)識(shí)到處理突發(fā)事件的重要性，在做好預(yù)防工作的同時(shí)堅(jiān)守崗位，努力工作，認(rèn)真遵守建設(shè)質(zhì)量安全管理規(guī)范，采取有效措施確保工程的安全。3.3要成立險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，并結(jié)合實(shí)際準(zhǔn)備好必備的物資、配備搶險(xiǎn)機(jī)械和搶險(xiǎn)工具。要做到明

48、確分工、落實(shí)職責(zé)、行動(dòng)迅速、措施得當(dāng)、搶險(xiǎn)工作快捷有序。 3.4加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)存在危險(xiǎn)隱患容易造成突發(fā)事件的路段要采取設(shè)置警示標(biāo)志、控制交通，有針對(duì)性地制定應(yīng)急預(yù)案等措施。 3.5建立健全值班制度，做到24小時(shí)有人值班，不得間斷，確保信息暢通。八 對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案1 對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強(qiáng)度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個(gè)施工過程中，會(huì)十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會(huì)十分重視：圖紙深化設(shè)計(jì)和加工、施工詳圖設(shè)

49、計(jì)；項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力；工程項(xiàng)目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制以及配套能力；對(duì)工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力2 工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作 2.1協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員確認(rèn)“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標(biāo)書與圖紙一致；發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主與監(jiān)理核實(shí)和簽證定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告。與監(jiān)理單位

50、工作的協(xié)調(diào) 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在自檢、交接檢、專檢三級(jí)內(nèi)部檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)和監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 如