市政人行道施工方案

1、人行道施工方案一、編制說(shuō)明（一）編制依據(jù)1 .塔子山壹號(hào)景觀工程?hào)|大街東延線市政人行道施工圖2 .國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3 .通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料；4 .本單位現(xiàn)有技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及多年來(lái)參加高速公路、城市道路等各級(jí)道路工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。（二）編制原則1 .本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的；2 .綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設(shè)備等方面留有余地，選擇最佳的施工方法；3 .針對(duì)本合同段的施工特點(diǎn)，著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施；4、樹(shù)立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。5、加大投入，合

2、理調(diào)配，科學(xué)管理，保證本工程按期完成。二、工程概況成都市錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)花果村8、9組東大街東線上，長(zhǎng)約130米，人行道寬度3米。，人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次：為素士夯實(shí)、石灰穩(wěn)定土、水泥砂漿、花崗石面層。三、工期安排1、工程于2012年5月1日開(kāi)工，2012年6月3日竣工，工期34天。2、為確保工期，我單位將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投入，采取先進(jìn)的施工工藝，按照以下分階段進(jìn)行控制。2.1、5月1底完成消基、基槽開(kāi)挖。2.2、5月20日前完成人行道塊料鋪設(shè)工作和路緣石的安裝工作。2.3、6月3日為竣工整理階段。四、工程組織機(jī)構(gòu)我單位成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面履行本合同。項(xiàng)目經(jīng)理

3、部下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)，分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項(xiàng)工程，施工組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)本合同工程組織機(jī)構(gòu)框圖。五、施工準(zhǔn)備1 .施工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)：我單位將發(fā)揚(yáng)能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風(fēng)，強(qiáng)化施工組織管理，按施工計(jì)劃進(jìn)行施工，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和精良的機(jī)械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格履行合同，分兵同時(shí)展開(kāi)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2 .生產(chǎn)、辦公及生活臨時(shí)建筑：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察情況，擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施。倉(cāng)庫(kù)、車間、職工宿舍采用活動(dòng)板房。3 .施工用電：配備足量發(fā)電機(jī)組。4 .施工用水：施工用水采用河道取水。5 .施工便道及施工場(chǎng)地：在現(xiàn)有路面上布設(shè)施工場(chǎng)

4、地程中使用的原有道路加強(qiáng)保護(hù)。對(duì)于施工過(guò)程中使用的原有道路加強(qiáng)保護(hù)。6 .工地通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部配移動(dòng)電話，各施工隊(duì)配對(duì)講機(jī)7 .筑路材料砂料：采用廣漢優(yōu)質(zhì)砂石灰：采用成都附近加工的石灰。水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的峨眉生產(chǎn)的水泥。六、土方工程施工1 .施工力量配備根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工期要求、取土場(chǎng)分布及其可取土量情況，按計(jì)劃投入施工隊(duì)2 .施工前準(zhǔn)備工作3 .1路基填筑前，原地面的樹(shù)根、雜草應(yīng)清除干凈。4 .2填挖交界處必須予以充分壓實(shí)，原地面坡度較陡時(shí)，應(yīng)開(kāi)挖臺(tái)階并用小型壓實(shí)機(jī)具壓實(shí)。5 .人行道土方開(kāi)挖使用挖掘機(jī)將灰土用土先甩道外側(cè)，整平基槽，碾壓檢驗(yàn)。6 .路基土方填筑施工4.1清表：先將用地范

5、圍內(nèi)的樹(shù)木、叢林草莖、草皮清除運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)，清除深度按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，清理后場(chǎng)地翻松、整平并壓實(shí)至規(guī)范要求。4.2消表后的場(chǎng)地，當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1:5時(shí)，應(yīng)將原地面挖成臺(tái)階，臺(tái)階寬度應(yīng)滿足攤鋪和壓實(shí)設(shè)備操作的需要且不應(yīng)小于1m臺(tái)階應(yīng)做成2%4%的內(nèi)傾斜坡。4.3.檢驗(yàn)壓實(shí)度檢驗(yàn)：碾壓后及時(shí)進(jìn)行自檢，采用核子密度儀和環(huán)刀進(jìn)行檢測(cè)，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。七、人行道面層工程施工1 .本合同段路面主要工程結(jié)構(gòu)形式見(jiàn)附圖二2 .任務(wù)劃分：我單位成立人行道工程施工隊(duì)，承擔(dān)本合同內(nèi)所有面層工程的施工任務(wù)。3 .石灰穩(wěn)定土底基層:石灰穩(wěn)定土基層厚度為

6、15cm,含灰量12%,采用路拌法施工。3.1 施工準(zhǔn)備1 1.1下承層：提前進(jìn)行檢查，確保達(dá)到規(guī)范要求，達(dá)不到要求的路段及時(shí)處理，確保正常施工。1 2機(jī)械：提前做好機(jī)械的維修，確保所用機(jī)械以良好的狀況投入施工。1 3人員：實(shí)行定崗、定員、制定出明確的崗位責(zé)任制，開(kāi)工前進(jìn)行人員培訓(xùn)，不合格的不準(zhǔn)上崗。2 1.4材料：首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)石灰進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后要備足材料，定好料源，保證及時(shí)供應(yīng)。2 .5混合料組成設(shè)計(jì)：3.1.5.1按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行混合料擊實(shí)試驗(yàn)，確定最大干密度和最佳含水量。3.1.5.2按最大干密度的98%配以最佳含水量制作試件，在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生6天，浸水1天后，

7、進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓試驗(yàn)。3.1.5.3無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)，若試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，則分析原因，調(diào)整配合比，直到試驗(yàn)結(jié)果合格，再選定配合比報(bào)監(jiān)理工程師審批。3.2施工施工采用人工灑鋪石灰，wb2100路拌機(jī)拌料，東方紅70推土機(jī)配合pyl60b平地機(jī)整平，壓路機(jī)壓實(shí)的施工方法。生石灰須提前7天浸水悶料，灑鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，保證石灰穩(wěn)定土的質(zhì)量。采用wb2100路拌機(jī)拌和，拌和時(shí)先從兩邊開(kāi)始，逐步向中間進(jìn)行，直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍，每次拌和要重疊20-30cm,以防漏拌.拌和完成后要及時(shí)整型，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)混合料的石灰含量。碾壓完成后應(yīng)立

8、即進(jìn)行養(yǎng)生。2.1 施工平面示意圖。（附圖一）八、確保工程質(zhì)量措施5 .質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)1.1質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、精心施工、烙守合同、勇?tīng)?zhēng)一流。1.2質(zhì)量目標(biāo)：1.2.1全部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(jtj071-98)的優(yōu)良等級(jí)。1.2.2確保質(zhì)量體系按gb/t19002is09002的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。1.0 .2.3滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹(shù)立良好的社會(huì)彳巨春。1.1.4 4對(duì)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2.0 .生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施從工程一開(kāi)始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān)，以及人員、設(shè)

9、備、材料、工藝環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行措施，來(lái)確保優(yōu)質(zhì)工程。2.1.4 各部門質(zhì)量責(zé)任2 施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。2 施工管理科質(zhì)量責(zé)任2 .1.2.1確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。2 .2認(rèn)真執(zhí)行is09002質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使每個(gè)職工都明確本工種質(zhì)量要求。2 .3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測(cè)量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn)確。2.1.3質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員，做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。2.1.4機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機(jī)件采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)

10、格按is09002物資采購(gòu)程序執(zhí)行，確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨，退換貨應(yīng)及時(shí)。2.1.5施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任1.5.1對(duì)本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。.5.2負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。3負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑材料的正確使用（包括現(xiàn)場(chǎng)施工和班組交接班），確保工程質(zhì)量。.1.6其他各工種質(zhì)量責(zé)任.1.6.1挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開(kāi)挖，明確邊坡質(zhì)量要求，認(rèn)真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要求施工。1.6.2平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任平地機(jī)、推土機(jī)司機(jī)應(yīng)明確每層填方的填筑寬度、超高及

11、填挖方路槽平整度、橫坡度要求，確保施工質(zhì)量。.1.6.3壓路機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任明確路基壓實(shí)質(zhì)量要求，要求的壓實(shí)遍數(shù)，不敷衍了事。.嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測(cè)工作1選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，充分發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。3.2每批進(jìn)場(chǎng)建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范4.1各項(xiàng)工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如實(shí)做好施工記錄。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。4.2嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工，按實(shí)際情況有必要變更設(shè)計(jì)的，必須遵守

12、有關(guān)手續(xù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無(wú)權(quán)擅改。6.主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施九、工期保證措施.組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派得力人員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。.2配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮，保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的落實(shí)。.加大投入，立即行動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施工。.進(jìn)度控制計(jì)劃和管理3.1進(jìn)度控制是一個(gè)全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的

13、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來(lái)控制總工期，3.2項(xiàng)目部每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來(lái)調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對(duì)策，合理安排施工。3.3各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個(gè)部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。3.3.1施工部進(jìn)度管理責(zé)任3.3.1.1制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情

14、況全面組織施工,避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。3.3.1.2合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式,使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能3.3.1.3加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3.3.1.4加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。3.3.2技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任3.3.2.1監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因,為調(diào)整施工方案提供合理的建議。3.3.2.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問(wèn)題而引起的工期拖延。3.3.2.3根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以書(shū)面形式傳達(dá)到各部門。3.3.3機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、

15、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使用而停工。3.3.4辦公室進(jìn)度管理責(zé)任3.3.4.1積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。3.3.4.2做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。3.3.4.3做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。3.3.5財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3.3.6施工隊(duì)（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任3.3.6.1根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。3.3.6.2搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究對(duì)

16、策，采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。3.3.6.3及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)十、質(zhì)量、安全保證體系（一）質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理.質(zhì)量保證體系（如右圖）-項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）.質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行g(shù)b/t19902-is09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅(jiān)持開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實(shí)做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保整個(gè)

17、標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附圖。.質(zhì)量控制計(jì)劃質(zhì)量微機(jī)管理我們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì),及時(shí)、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進(jìn)行分析控制。建立一系列質(zhì)量保證制度3.2.1建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度：在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持，施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問(wèn)題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由施工科組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。3.2.2建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并留有記錄，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技

18、術(shù)要求，努力把奸質(zhì)量關(guān)。3.2.3事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，在各分部工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理工程師。3.2.4事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢，交接斑時(shí)兩施工隊(duì)進(jìn)行書(shū)面互檢（在施工日志里反映出來(lái)），認(rèn)為上道工序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊(duì)立即進(jìn)行返修、糾正,直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工隊(duì)長(zhǎng)在對(duì)方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。3.2.5事后控制：堅(jiān)決杜絕不和格品的出現(xiàn)。3.2.6建立資料分層審核制度：測(cè)量原始記錄和爆破計(jì)算記錄的計(jì)算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯(cuò)。重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

19、人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特別重大問(wèn)題應(yīng)上報(bào)總公司總工審查，確保質(zhì)量。3.2.7建立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對(duì)策付諸實(shí)施。3.2.8搞好質(zhì)量報(bào)表3.2.8.1為能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，為質(zhì)量微機(jī)管理提供正確的原始數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)把每天的質(zhì)量檢測(cè)情況及時(shí)上報(bào)。3.2.8.2按現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)訐定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量訐定原始記錄。（二）安全保證體系.安全保證措施組織

20、保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開(kāi)路，制度確?！钡姆结槪瑘?jiān)決杜絕人為重大事故。建立安全保證制度1.2.1制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎(jiǎng)懲辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。.2.2建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時(shí)時(shí)講、處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號(hào)叫響，使安全意識(shí)深入人

21、4,不允許有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。3各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無(wú)證人員嚴(yán)禁擅自操作。實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當(dāng)?shù)亟煌ú块T的管理，防止交通事故發(fā)生。1.3加強(qiáng)安全教育和安全措施的設(shè)置1.3.1所有工種操作人員都必須加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識(shí)，并通過(guò)考核合格后，持證上崗。1.3.2利用一切機(jī)會(huì)開(kāi)展

22、普遍的安全知識(shí)教育，提高職工對(duì)自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對(duì)能力。1.3.3項(xiàng)目部及施工隊(duì)駐地設(shè)立保安人員，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系，共同維護(hù)好施工區(qū)域的治安管理。十一、安全文明施工（一）安全文明施工的目標(biāo)貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到成都市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一個(gè)安全文明的施工環(huán)境。杜絕重傷、死亡事故，杜絕重大交通和火災(zāi)事故。（二）思想意識(shí)保證全體施工人員特別是管理人員都要樹(shù)立“安全第一”、“安全也是效益”、“安全生產(chǎn)、人人有則”、“預(yù)防為主”等思想。在施工過(guò)程中，采取多種形式，經(jīng)常講、反復(fù)講、天天講，使“安全為了

23、生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。三、組織保證措施建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任體系，并始終保證運(yùn)轉(zhuǎn)。（詳圖3.1）安全文明施工責(zé)任體系（圖3.1）配合各崗位專兼職安全人員，特別是班組兼職安全人員，做到安全生產(chǎn)有人抓、有人管。設(shè)專人及時(shí)清掃垃圾，并及時(shí)清運(yùn)。（四）制度保證措施建立健全的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制。實(shí)行新工人入場(chǎng)安全培訓(xùn)教育制。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)，提高安全、文明施工意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，不斷地對(duì)新入場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持特殊工人持證上崗，反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)，及時(shí)消除不安全的因素。定期召開(kāi)安全會(huì)議，向員工講解安全知識(shí)及杜絕隱患措

24、施。各層次定期和不定期的檢查制度。項(xiàng)目部每周要組織一二次安全檢查，對(duì)查處出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。安全技術(shù)交底制。工程開(kāi)工前，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，從項(xiàng)目經(jīng)理到管理人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制。每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。危險(xiǎn)作業(yè)專人安全值班制。安全隱患整改通知書(shū)制。安全文明施工獎(jiǎng)罰制。危機(jī)情況停工制。一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工；同時(shí)，即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。（五）技術(shù)保證措施安全封閉措施（打圍措施）平面簡(jiǎn)圖及打圍布置a、施工現(xiàn)場(chǎng)在東道

25、街東延線一側(cè)緊挨人行道和機(jī)動(dòng)車通道，西側(cè)是陡坡，其它兩側(cè)則處于原綠化帶位置。為了施工現(xiàn)場(chǎng)安全以及美化成都市的城市環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本施工現(xiàn)場(chǎng)采用三面打圍的方案，即除了挨主體建筑物一側(cè)勿需打圍外，其它三面均需打圍。（詳見(jiàn)附圖1）b、打圍材料為彩鋼板，高度2.2m,彩鋼板下砌筑30cm高磚墻，總高2.5m。彩鋼板每隔3.3m設(shè)一鋼柱。下圖為其立面圖。c、彩鋼板圍墻靠近東道街東延線一側(cè)，沿人行道外側(cè)布置，同時(shí)也滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。安全施工措施進(jìn)場(chǎng)后，首先了解地質(zhì)、水文情況，制定安全可靠的施工方案和技術(shù)措施。堅(jiān)持“安全三寶”作業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶。做好“四口、五

26、臨邊”防護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、槽、溝和各種孔洞必須設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)施工用電采用三相五線制，電器開(kāi)關(guān)、按鈕、閘刀設(shè)箱加鎖、防雨，機(jī)械設(shè)備接零，分系統(tǒng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。場(chǎng)內(nèi)電線架空2.5米以上掛設(shè)，不準(zhǔn)拖地，不準(zhǔn)與金屬接觸。庫(kù)房、辦公室、食堂、宿舍配備消防器材，并派人定期檢查保證有效。庫(kù)房、宿舍、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁明火，禁燒電爐，禁用100W以上的大燈泡和大功率電器。高填方區(qū)域，在下部結(jié)構(gòu)施工期間，注意對(duì)該區(qū)域的監(jiān)控，制定專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。文明施工措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定加強(qiáng)精神文明建設(shè)和搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，現(xiàn)場(chǎng)人員必須持證上崗，管理人員和工人所戴安全帽分色以示區(qū)別。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

27、置明顯的施工標(biāo)牌（六牌一圖），并且搞好三包工作。施工道路出入口路面應(yīng)做硬化處理，設(shè)排水溝、碎門檔及沖洗車輛設(shè)施，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵，保證道路干凈。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會(huì)產(chǎn)生有火、有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。嚴(yán)禁往河道內(nèi)亂棄土和廢棄物。建筑渣土運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按照建設(shè)方規(guī)定的時(shí)間、路線裝運(yùn)渣土，并卸在建設(shè)方指定地點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)材料分規(guī)格、品種堆放整齊，做到工完料盡場(chǎng)清，臨時(shí)工棚等設(shè)施規(guī)范搭建，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。與施工無(wú)關(guān)的人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止賭博、打架、斗毆等流氓

28、行為發(fā)生，遵守政府的有關(guān)治安規(guī)定。所有施工人員安全、文明施工。高高興興上班，平平安安回家。防火及治安保證措施建立健全防火及治安保安組織，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３纸?jīng)常性的聯(lián)系。設(shè)置消防器材，配置專人負(fù)責(zé)防火安全工作。制定防火制度，實(shí)行防火負(fù)責(zé)制。每月在對(duì)安全大檢查的同時(shí)，也同時(shí)檢查防火工作發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。環(huán)保專項(xiàng)保證措施水、大氣環(huán)境保護(hù)措施a、在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng)，不將有害物質(zhì)和未經(jīng)處理的施工廢水直接排放。并備有臨時(shí)的污水匯集沉淀井內(nèi)，過(guò)濾施工、生活排水，然后再排入流經(jīng)施工區(qū)域的小河內(nèi)。b、保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期清除垃圾，集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)掩埋。c、在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。d、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的油料庫(kù)，庫(kù)房地、墻面做防滲漏處理，指派專人負(fù)責(zé)油料的儲(chǔ)存、使用、保管，防止油料跑、冒、滴、漏污染土質(zhì)、水體。e、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電備用柴油發(fā)電機(jī)機(jī)安裝防漏油設(shè)施，對(duì)機(jī)殼進(jìn)行覆蓋圍護(hù)，避免漏油污染。f、對(duì)施工便道，定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。裝卸有粉塵的材料時(shí)，采取灑水濕潤(rùn)或遮蓋，防止沿途撒漏和揚(yáng)塵。g、施