市政人行道施工方案

1、人行道施工方案一、編制說明（一）編制依據1 .塔子山壹號景觀工程東大街東延線市政人行道施工圖2 .國家現(xiàn)行設計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標準；3 .通過對施工現(xiàn)場的踏勘、施工調查所獲取的資料；4 .本單位現(xiàn)有技術能力、機械設備、施工管理水平及多年來參加高速公路、城市道路等各級道路工程建設所積累的施工經驗。（二）編制原則1 .本施工方案是在保證質量、工期、安全的前提下編制的；2 .綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設備等方面留有余地，選擇最佳的施工方法；3 .針對本合同段的施工特點，著重考慮相應的施工方案和措施；4、樹立“質量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質量達到優(yōu)良級標準。5、加大投入，合

2、理調配，科學管理，保證本工程按期完成。二、工程概況成都市錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)花果村8、9組東大街東線上，長約130米，人行道寬度3米。，人行道結構自下而上依次：為素士夯實、石灰穩(wěn)定土、水泥砂漿、花崗石面層。三、工期安排1、工程于2012年5月1日開工，2012年6月3日竣工，工期34天。2、為確保工期，我單位將在保證工程質量的前提下加大施工投入，采取先進的施工工藝，按照以下分階段進行控制。2.1、5月1底完成消基、基槽開挖。2.2、5月20日前完成人行道塊料鋪設工作和路緣石的安裝工作。2.3、6月3日為竣工整理階段。四、工程組織機構我單位成立工程項目經理部，實行項目經理責任制，全面履行本合同。項目經理

3、部下設專業(yè)施工隊，分工負責所承擔的土方、路面等各項工程，施工組織機構詳見本合同工程組織機構框圖。五、施工準備1 .施工人員、設備進場：我單位將發(fā)揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風，強化施工組織管理，按施工計劃進行施工，調集我單位優(yōu)秀的施工隊伍和精良的機械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內，以最快的方式提前進場，嚴格履行合同，分兵同時展開各項施工準備工作。2 .生產、辦公及生活臨時建筑：根據本工程施工特點，結合現(xiàn)場考察情況，擬在沿線附近布設生產及生活臨時設施。倉庫、車間、職工宿舍采用活動板房。3 .施工用電：配備足量發(fā)電機組。4 .施工用水：施工用水采用河道取水。5 .施工便道及施工場地：在現(xiàn)有路面上布設施工場

4、地程中使用的原有道路加強保護。對于施工過程中使用的原有道路加強保護。6 .工地通訊：項目經理部配移動電話，各施工隊配對講機7 .筑路材料砂料：采用廣漢優(yōu)質砂石灰：采用成都附近加工的石灰。水泥：選用質量穩(wěn)定可靠的峨眉生產的水泥。六、土方工程施工1 .施工力量配備根據設計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土量情況，按計劃投入施工隊2 .施工前準備工作3 .1路基填筑前，原地面的樹根、雜草應清除干凈。4 .2填挖交界處必須予以充分壓實，原地面坡度較陡時，應開挖臺階并用小型壓實機具壓實。5 .人行道土方開挖使用挖掘機將灰土用土先甩道外側，整平基槽，碾壓檢驗。6 .路基土方填筑施工4.1清表：先將用地范

5、圍內的樹木、叢林草莖、草皮清除運至監(jiān)理工程師指定地點，清除深度按監(jiān)理工程師的要求進行，清理后場地翻松、整平并壓實至規(guī)范要求。4.2消表后的場地，當?shù)孛鏅M坡陡于1:5時，應將原地面挖成臺階，臺階寬度應滿足攤鋪和壓實設備操作的需要且不應小于1m臺階應做成2%4%的內傾斜坡。4.3.檢驗壓實度檢驗：碾壓后及時進行自檢，采用核子密度儀和環(huán)刀進行檢測，合格后報監(jiān)理工程師檢驗，經監(jiān)理工程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。七、人行道面層工程施工1 .本合同段路面主要工程結構形式見附圖二2 .任務劃分：我單位成立人行道工程施工隊，承擔本合同內所有面層工程的施工任務。3 .石灰穩(wěn)定土底基層:石灰穩(wěn)定土基層厚度為

6、15cm,含灰量12%,采用路拌法施工。3.1 施工準備1 1.1下承層：提前進行檢查，確保達到規(guī)范要求，達不到要求的路段及時處理，確保正常施工。1 2機械：提前做好機械的維修，確保所用機械以良好的狀況投入施工。1 3人員：實行定崗、定員、制定出明確的崗位責任制，開工前進行人員培訓，不合格的不準上崗。2 1.4材料：首先對進場石灰進行取樣試驗，試驗合格后要備足材料，定好料源，保證及時供應。2 .5混合料組成設計：3.1.5.1按設計規(guī)定的配合比進行混合料擊實試驗，確定最大干密度和最佳含水量。3.1.5.2按最大干密度的98%配以最佳含水量制作試件，在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生6天，浸水1天后，

7、進行無側限抗壓試驗。3.1.5.3無側限抗壓強度按規(guī)范要求進行試驗，若試驗結果達不到設計要求，則分析原因，調整配合比，直到試驗結果合格，再選定配合比報監(jiān)理工程師審批。3.2施工施工采用人工灑鋪石灰，wb2100路拌機拌料，東方紅70推土機配合pyl60b平地機整平，壓路機壓實的施工方法。生石灰須提前7天浸水悶料，灑鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，保證石灰穩(wěn)定土的質量。采用wb2100路拌機拌和，拌和時先從兩邊開始，逐步向中間進行，直至拌和完成。石灰穩(wěn)定土拌和要連續(xù)拌和兩遍，每次拌和要重疊20-30cm,以防漏拌.拌和完成后要及時整型，同時現(xiàn)場取樣檢測混合料的石灰含量。碾壓完成后應立

8、即進行養(yǎng)生。2.1 施工平面示意圖。（附圖一）八、確保工程質量措施5 .質量方針與質量目標1.1質量方針：質量第一、精心施工、烙守合同、勇爭一流。1.2質量目標：1.2.1全部分項工程質量達到公路工程質量檢驗評定標準(jtj071-98)的優(yōu)良等級。1.2.2確保質量體系按gb/t19002is09002的標準有效運行。1.0 .2.3滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求，樹立良好的社會彳巨春。1.1.4 4對工程項目的基本質量終身負責。2.0 .生產要素的質量保證措施從工程一開始就做好質量策劃，建立質量崗位責任制，把工程質量目標層層分解到各部門，從管理、實施和檢驗三個層次把關，以及人員、設

9、備、材料、工藝環(huán)境五個方面采取一整套切實可行措施，來確保優(yōu)質工程。2.1.4 各部門質量責任2 施工隊質量責任施工隊應對工程施工質量負責，嚴格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴禁發(fā)生返工現(xiàn)象。2 施工管理科質量責任2 .1.2.1確保工程各技術數(shù)據正確。2 .2認真執(zhí)行is09002質量管理體系的要求，進行詳細的技術交底，使每個職工都明確本工種質量要求。2 .3負責現(xiàn)場技術工作的檢查和指導，確保測量數(shù)據、施工放線準確。2.1.3質檢科質量責任質檢科負責領導并組織好試驗室、各隊現(xiàn)場的質檢員，做好項目的質量管理工作，并負責工程施工全過程的質量控制、檢查、監(jiān)督工作。2.1.4機料部質量責任建筑材料、機件采購應嚴

10、格按is09002物資采購程序執(zhí)行，確保材料、機件質量合格，不合格的應由采購員負責進行退、換貨，退換貨應及時。2.1.5施工隊長質量責任1.5.1對本隊的工程施工質量負權責。.5.2負責對施工隊各工種人員進行詳細的技術交底。3負責檢查、指導各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑材料的正確使用（包括現(xiàn)場施工和班組交接班），確保工程質量。.1.6其他各工種質量責任.1.6.1挖掘機、裝載機司機質量責任挖掘機、裝載機司機應嚴格按施工線要求開挖，明確邊坡質量要求，認真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴格按現(xiàn)場技術人員要求施工。1.6.2平地機、推土機司機質量責任平地機、推土機司機應明確每層填方的填筑寬度、超高及

11、填挖方路槽平整度、橫坡度要求，確保施工質量。.1.6.3壓路機司機質量責任明確路基壓實質量要求，要求的壓實遍數(shù)，不敷衍了事。.嚴格抓好試驗檢測工作1選派技術能力強、經驗豐富人員負責，并配備一批工作責任心強的技術人員，充分發(fā)揮試驗工作在質量把關中的關鍵作用。3.2每批進場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗室檢驗，嚴把進料質量關，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4.認真貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范4.1各項工程的施工都必須嚴格遵循相應技術規(guī)范的規(guī)定，如實做好施工記錄。各分項工程的施工負責人和各隊質檢員要嚴格控制、檢查并承擔責任。4.2嚴格按圖紙要求進行施工，按實際情況有必要變更設計的，必須遵守

12、有關手續(xù)報經監(jiān)理工程師批準，未經監(jiān)理工程師同意，任何人無權擅改。6.主要分項工程的質量保證措施九、工期保證措施.組織“精干、高效、權威”的項目經理部，切實加強對工程項目的領導和組織管理。選派有豐富施工經驗的工程處主任擔任項目經理，并選派得力人員負責各關鍵崗位的領導和管理工作。.2配備專業(yè)齊全、業(yè)務熟悉、責任心強的技術人員充實各關鍵技術管理崗位，負責各項目的具體組織指揮，保證各項具體目標的落實。.加大投入，立即行動施工組織設計更加科學、實際、可操作性和應變性強，能有效指導施工。.進度控制計劃和管理3.1進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實際情況的

13、生產進度計劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結合的施工方法來控制總工期，3.2項目部每天召開生產調度會，根據各施工隊每天上報的進度完成情況及資源變化情況來調整計劃，找出影響進度的主要因素，研究對策，合理安排施工。3.3各部門進度管理責任為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責任制，并結合工程質量、成本，在項目經理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。3.3.1施工部進度管理責任3.3.1.1制定合理的施工方案，結合工程的具體情

14、況全面組織施工,避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。3.3.1.2合理調度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式,使機械、人員發(fā)揮最大潛能3.3.1.3加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3.3.1.4加強施工質量控制，減少返工引起的工期延誤。3.3.2技術部進度管理責任3.3.2.1監(jiān)控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因,為調整施工方案提供合理的建議。3.3.2.2加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。3.3.2.3根據項目部碰頭會，每天調整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。3.3.3機料部進度管理責任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、

15、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。3.3.4辦公室進度管理責任3.3.4.1積極協(xié)調與地方政府部門及當?shù)厝罕姷年P系，確保工程順利進行。3.3.4.2做好后勤保障，強化工地紀律。3.3.4.3做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。3.3.5財務部進度管理責任確保資金回收和保證生產資金的及時到位，保證生產的連續(xù)性。3.3.6施工隊（生產班組）進度管理責任3.3.6.1根據項目部下達的生產任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。3.3.6.2搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對

16、策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質量的前提下。3.3.6.3及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)十、質量、安全保證體系（一）質量保證體系項目經理.質量保證體系（如右圖）-項目總工程師（質量經理）.質量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行gb/t19902-is09002質量管理標準，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質量管理，成立質量管理領導小組，以項目經理為組長，項目總工為副組長，各部門科室負責人和施工隊長為組員，全面負責工程質量的實施和管理工作。各作業(yè)班組設專職質檢員，切實做好以工作質量保工程質量，以分部分項工程質量保整個

17、標段的總體質量。質量管理組織機構見附圖。.質量控制計劃質量微機管理我們將利用微機高效、迅速、準確地特點，充分發(fā)揮計算機管理的優(yōu)勢,及時、準確地將質量數(shù)據匯總、分析，得出質量鑒定成果，擬在以下幾方面進行分析控制。建立一系列質量保證制度3.2.1建立設計文件會審制度：在接到設計圖紙后由總工程師主持，施工科、質檢科參加設計文件會審，明確工程質量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設計問題及時上報，對返回的設計問題的答復和設計變更應立即由施工科組織上述人員進行學習、貫徹并存檔。3.2.2建立技術交底制度：技術部向各施工隊隊長進行技術交底，并留有記錄，施工隊長應向各工種工人進行分類技術交底，使各工種工人明確職責和技

18、術要求，努力把奸質量關。3.2.3事前控制：施工所用各類型配合比設計、初步試驗等應按設計要求，在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。3.2.4事中控制：工作交接和質量互檢制度，各施工隊對工程質量應進行自檢，交接斑時兩施工隊進行書面互檢（在施工日志里反映出來），認為上道工序不符和質量要求的接班方有權拒絕接收，并由原施工隊立即進行返修、糾正,直至達到質量要求。接收方認為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中相關欄簽字確認。3.2.5事后控制：堅決杜絕不和格品的出現(xiàn)。3.2.6建立資料分層審核制度：測量原始記錄和爆破計算記錄的計算部分必須有第二人進行復核并簽字，以防差錯。重大技術問題應有項目技術負責

19、人、項目經理簽字，特別重大問題應上報總公司總工審查，確保質量。3.2.7建立項目部每日碰頭會議制度：由項目經理主持，各部門、各施工隊負責人、技術人員參加，研究解決工程質量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對策付諸實施。3.2.8搞好質量報表3.2.8.1為能及時、準確地反映出施工現(xiàn)場的質量狀況，為質量微機管理提供正確的原始數(shù)據，現(xiàn)場技術人員應把每天的質量檢測情況及時上報。3.2.8.2按現(xiàn)行公路工程質量檢驗訐定標準的規(guī)定在分項工程完成后，經認真組織檢查評定（技術人員自檢、專職質檢人員復檢、監(jiān)理工程師檢驗簽認）方可統(tǒng)計實報，并同時附報質量訐定原始記錄。（二）安全保證體系.安全保證措施組織

20、保證措施成立以項目經理為組長，施工科長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領導小組，項目部設置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設置兼職安全員，全面負責施工安全管理工作，責任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預防為主，教育開路，制度確?！钡姆结槪瑘詻Q杜絕人為重大事故。建立安全保證制度1.2.1制定安全生產目標，實行單位連續(xù)安全生產天數(shù)累進獎勵制和事故當事人與領導責任追究制，采用行政和經濟相結合的獎懲辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。.2.2建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時時講、處處講，將“質量第一，安全第一”的口號叫響，使安全意識深入人

21、4,不允許有半點僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產情況，發(fā)現(xiàn)并報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素產生。3各專業(yè)作業(yè)班組都必須結合工程特點，補充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報項目經理批準后認真貫徹執(zhí)行。4各種機械設備均由經考核合格的專職人員操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，未經培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作。實行單機包機制，安全責任到人。加強運輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當?shù)亟煌ú块T的管理，防止交通事故發(fā)生。1.3加強安全教育和安全措施的設置1.3.1所有工種操作人員都必須加強崗前培訓，系統(tǒng)掌握有關安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。1.3.2利用一切機會開展

22、普遍的安全知識教育，提高職工對自然災害知識的認識和在險情下的應對能力。1.3.3項目部及施工隊駐地設立保安人員，加強與當?shù)毓膊块T的聯(lián)系，共同維護好施工區(qū)域的治安管理。十一、安全文明施工（一）安全文明施工的目標貫徹執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）的規(guī)定，實現(xiàn)安全、文明施工現(xiàn)場達到成都市相關標準，創(chuàng)建一個安全文明的施工環(huán)境。杜絕重傷、死亡事故，杜絕重大交通和火災事故。（二）思想意識保證全體施工人員特別是管理人員都要樹立“安全第一”、“安全也是效益”、“安全生產、人人有則”、“預防為主”等思想。在施工過程中，采取多種形式，經常講、反復講、天天講，使“安全為了

23、生產、生產必須安全”成為每個員工的自覺行動。三、組織保證措施建立現(xiàn)場安全生產、文明施工責任體系，并始終保證運轉。（詳圖3.1）安全文明施工責任體系（圖3.1）配合各崗位專兼職安全人員，特別是班組兼職安全人員，做到安全生產有人抓、有人管。設專人及時清掃垃圾，并及時清運。（四）制度保證措施建立健全的各項安全生產、文明施工崗位責任制。實行新工人入場安全培訓教育制。認真貫徹國家有關安全法規(guī)，提高安全、文明施工意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，不斷地對新入場的新工人進行安全教育，堅持特殊工人持證上崗，反對違章指揮、違章作業(yè)，及時消除不安全的因素。定期召開安全會議，向員工講解安全知識及杜絕隱患措

24、施。各層次定期和不定期的檢查制度。項目部每周要組織一二次安全檢查，對查處出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。安全技術交底制。工程開工前，根據安全措施要求和現(xiàn)場情況，從項目經理到管理人員逐級進行書面交底。管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制。每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。危險作業(yè)專人安全值班制。安全隱患整改通知書制。安全文明施工獎罰制。危機情況停工制。一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全險情，要立即停工；同時，即刻報告公司，及時采取措施排除險情。（五）技術保證措施安全封閉措施（打圍措施）平面簡圖及打圍布置a、施工現(xiàn)場在東道

25、街東延線一側緊挨人行道和機動車通道，西側是陡坡，其它兩側則處于原綠化帶位置。為了施工現(xiàn)場安全以及美化成都市的城市環(huán)境，結合現(xiàn)場的實際情況，本施工現(xiàn)場采用三面打圍的方案，即除了挨主體建筑物一側勿需打圍外，其它三面均需打圍。（詳見附圖1）b、打圍材料為彩鋼板，高度2.2m,彩鋼板下砌筑30cm高磚墻，總高2.5m。彩鋼板每隔3.3m設一鋼柱。下圖為其立面圖。c、彩鋼板圍墻靠近東道街東延線一側，沿人行道外側布置，同時也滿足施工現(xiàn)場的需要。安全施工措施進場后，首先了解地質、水文情況，制定安全可靠的施工方案和技術措施。堅持“安全三寶”作業(yè)，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶。做好“四口、五

26、臨邊”防護。施工現(xiàn)場的坑、槽、溝和各種孔洞必須設置圍欄或蓋板和安全標施工用電采用三相五線制，電器開關、按鈕、閘刀設箱加鎖、防雨，機械設備接零，分系統(tǒng)設置漏電保護裝置。場內電線架空2.5米以上掛設，不準拖地，不準與金屬接觸。庫房、辦公室、食堂、宿舍配備消防器材，并派人定期檢查保證有效。庫房、宿舍、辦公室內嚴禁明火，禁燒電爐，禁用100W以上的大燈泡和大功率電器。高填方區(qū)域，在下部結構施工期間，注意對該區(qū)域的監(jiān)控，制定專項的應急預案。文明施工措施認真貫徹執(zhí)行建筑工地文明施工暫行標準的規(guī)定加強精神文明建設和搞好施工現(xiàn)場的文明施工，現(xiàn)場人員必須持證上崗，管理人員和工人所戴安全帽分色以示區(qū)別。施工現(xiàn)場設

27、置明顯的施工標牌（六牌一圖），并且搞好三包工作。施工道路出入口路面應做硬化處理，設排水溝、碎門檔及沖洗車輛設施，基本做到不灑土、不揚塵，保證道路干凈。禁止在施工現(xiàn)場抽煙、焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產生有火、有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。嚴禁往河道內亂棄土和廢棄物。建筑渣土運輸車輛嚴格按照建設方規(guī)定的時間、路線裝運渣土，并卸在建設方指定地點?，F(xiàn)場材料分規(guī)格、品種堆放整齊，做到工完料盡場清，臨時工棚等設施規(guī)范搭建，保持現(xiàn)場整潔。搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。與施工無關的人員禁止進入現(xiàn)場，維護良好的工作秩序和勞動紀律，禁止賭博、打架、斗毆等流氓

28、行為發(fā)生，遵守政府的有關治安規(guī)定。所有施工人員安全、文明施工。高高興興上班，平平安安回家。防火及治安保證措施建立健全防火及治安保安組織，并與當?shù)嘏沙鏊３纸洺Ｐ缘穆?lián)系。設置消防器材，配置專人負責防火安全工作。制定防火制度，實行防火負責制。每月在對安全大檢查的同時，也同時檢查防火工作發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。環(huán)保專項保證措施水、大氣環(huán)境保護措施a、在施工區(qū)和生活區(qū)設置污水處理系統(tǒng)，不將有害物質和未經處理的施工廢水直接排放。并備有臨時的污水匯集沉淀井內，過濾施工、生活排水，然后再排入流經施工區(qū)域的小河內。b、保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期清除垃圾，集運至當?shù)丨h(huán)保部門指定的地點掩埋。c、在施工區(qū)和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，定期清掃處理。d、施工現(xiàn)場設置的油料庫，庫房地、墻面做防滲漏處理，指派專人負責油料的儲存、使用、保管，防止油料跑、冒、滴、漏污染土質、水體。e、對現(xiàn)場發(fā)電備用柴油發(fā)電機機安裝防漏油設施，對機殼進行覆蓋圍護，避免漏油污染。f、對施工便道，定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。裝卸有粉塵的材料時，采取灑水濕潤或遮蓋，防止沿途撒漏和揚塵。g、施