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文檔簡介
1、第三講大客戶銷售的核心概念“需求是營銷的核心簡單地說,營銷就是發(fā)現(xiàn)客戶的需求,然后利用產(chǎn)品或效勞等手段去滿足客戶的這種需求.在整個概念中,最重要的是兩個字一一需求,由于需求是市場的核心要素,市場不僅包括產(chǎn)品、效勞這些物質(zhì)載體,也包括消費者尋求滿足的過程.從這個意義上講,沒有需求,就沒有市場.所以,“需求是營銷過程中首先應該把握的重點.而圍繞著需求,一定要首先去發(fā)現(xiàn),然后再去滿足,這是客戶關系治理的一大原那么.【案例】開掘需求假設A先生是一位購置汽車的潛在客戶,他現(xiàn)在沒有汽車,想要買一輛.此時,對于汽車銷售者來說,A先生產(chǎn)生了一個購置汽車的需求.因此,銷售者應該了解A先生的需求,然后再盡量滿足他
2、的需求;而假設A先生現(xiàn)在已擁有了一輛車,汽車銷售者是否就不再把他當作潛在客戶去爭取了呢?當然不能.A先生也許有自己的想法,否那么為什么要到汽車市場來?可能他認為已經(jīng)擁有的夏利車不再與自己的生活水平相稱而想調(diào)換.所以千萬不能忽略這些已經(jīng)有車的客戶的需求.事實也已經(jīng)證實,很多營銷人員都會犯這樣的錯誤,他們在了解到客戶已有車后就走開了,不再去詳細了解客戶的想法.實際上,對已有車的這些客戶不應輕易舍棄,由于他可能想擁有更好的汽車,這就需要營銷人員努力去發(fā)現(xiàn)他的這種需求,并【圖解】在營銷的整個過程中,營銷人員應該努力去開掘客戶的現(xiàn)有狀態(tài),他的想法,未來他希望實現(xiàn)的狀態(tài),而這之間的一個臺階,就是營銷人員與
3、客戶進行溝通的過程,這個過程包含了一次、兩次、三次乃至更多的溝通次數(shù),并需要通過不同的手法,使用不同的策略,最后滿足客戶的某種需求,使其到達理想的狀態(tài).客戶的四種需求狀況1 .必須被滿足的需求客戶的根本需求是必須被滿足的一類需求,典型的如患者對藥品的需求等.對于客戶的根本需求,營銷人員的推銷過程就比擬簡單,對于整個營銷過程的治理也比擬容易.但在實際生活中,這種需求所占的比率并不高.2 .可有可無的需求這種情況是指客戶有需求,但這種需求并不是必須被滿足的.對于相關產(chǎn)品,客戶可買也可不買,因而在面對營銷人員時,客戶一般處于一種猶豫狀態(tài),這時,其他因素對營銷成功與否有很大的影響,比方競爭對手是否也推
4、出了類似的產(chǎn)品和效勞等等.在面對客戶的這種需求狀態(tài)時,營銷工作的難度要比第一種更大,營銷人員必須增強客戶關系治理理念的樹立和相關技巧的培養(yǎng).3 .需要引導的潛在需求在營銷過程中,工作人員會碰到這樣的狀況:客戶有需求,但他自己并不明確地知道,需要營銷人員慢慢去引導,增強與他的溝通,使客戶感到舒適并贏得他的信任,從而讓客戶敞開心扉,翻開思路,將其內(nèi)心潛在的需求開掘出來.這種潛在的需求狀態(tài)是動態(tài)的、不穩(wěn)定的.在需求被開掘出來后,如果這種需求是必須要被滿足的,那么就演化開展到前述“根本需求的階段,如果這種需求是可有可無的話,就是前述第二種需求狀態(tài).此時,營銷人員應進一步根據(jù)不同狀態(tài)所需的技巧去滿足客戶
5、的需求變化.4 .完全無需求這種狀態(tài)是客戶對相關產(chǎn)品效勞根本沒有需求,所以無論營銷工作者如何與客戶溝通客戶都無法產(chǎn)生需求.這種狀況的典型例子如:和尚對梳子是沒有需求的,而想要將冰箱賣給愛斯基摩人也是很困難的.當然,這種“完全無需求的狀況并不等于營銷人員根本不可能將產(chǎn)品賣給這些完全無需求的客戶,這是兩個不同的問題.即便是面對一個沒有頭發(fā)的顧客,你也可以通過闡述梳子在梳理頭發(fā)之外的諸如保健、生發(fā)等方面的功能,來開掘這些客戶的需求,讓其產(chǎn)生購置的欲望.必須被滿足的需求可有可無的需求需要引導的潛在霄求完全無需求圖2-2客戶的四種需求狀態(tài)示意圖【圖解】圖中的四個不同顏色的圖形表示客戶的四種需求.營銷人員
6、包括根底人員,應當從這四種需求中選出客戶.在遇到客戶的時候,要研究一下客戶處在哪種需求狀態(tài).一般來說,處在“必須被滿足的需求狀態(tài)和“完全無需求狀態(tài)的情況是少數(shù)情況,因此,它們顯示在圖中的兩頭尖端局部,有需求必須滿足,很容易.而沒有需求,很難去對應的情況下,也不是我們工作的重點.重點在于有需求怎么去開掘,怎么去引導客戶,所以中間局部是營銷人員經(jīng)常碰到的焦點情況,屬于各種需求狀態(tài)的主體.達成交易與否的原因1 .了解客戶的購置情況銷售人員在與客戶打交道時必須要站在客戶的角度上,更多地把客戶關系治理的理念融入銷售的整個過程之中,因此,營銷人員應當了解客戶的購置情況.與客戶溝通順利,客戶購置了相關產(chǎn)品效
7、勞這是達成交易的成功狀態(tài)之一.沒有滿足客戶的需求,客戶拒絕了產(chǎn)品或效勞這也是營銷人員在工作中會碰到的一種狀況,有的客戶明確拒絕,而有的客戶是處于猶豫狀態(tài),暫時沒有購置,這都屬于沒有達成交易的情況.客戶購置產(chǎn)品后又退貨這一點是需要特別提示的!由于市場份額是一個大蛋糕,但并不是任何人都可以輕易取得一定份額的.即便是客戶數(shù)量很多,最后成交的數(shù)目如果不夠理想,那就說明不是好的營銷效果.如果客戶最終購置了對手的產(chǎn)品,就說明自己的市場占有份額相應地減少了.因此,必須要關注客戶的最終取向.2 .客戶購置與否的決定因素營銷人員在推廣某一產(chǎn)品或效勞時,會碰到這樣的情況:已經(jīng)將產(chǎn)品的性能價格比介紹得很清楚,但客戶
8、并不因此而被打動.西方人重理性,東方人重感性營銷的策略只是單純考慮理性的方面,忽略了營銷是與人打交道的工作,必須要加上“感性.而“感性通常很模糊,而且很難去衡量.要在中國地區(qū)做好營銷,必須圍繞著情、理、法三個字依次進行.實際上,不僅在中國地區(qū),全世界但凡有東方人生活的地方,都有這樣的特性.而“情、理、法用在外國人身上的順序就不同,其順序可能是“法、理、情.所以,營銷人員要了解客戶的狀況,如果客戶是外國人的話,就要更多地講究理性,同時關注一些感性,如果客戶是東方人的話,就一定要增強感性.關注感性,實際上就是要求營銷人員站在客戶的角度,考慮客戶自身的需求.第一印象的重要性在客戶關系治理以及營銷中,
9、要強調(diào)理性,同時也要更多地強調(diào)感性.“感性是復雜而不能量化的,如情感關系、人與人之間的化學反響等等.其中,第一印象是“感性因素中的一個重要局部.營銷人員與客戶第一次見面是很關鍵的場合,而第一印象在多久可以形成呢?答案有可能是三十秒,也有可能是三個小時.研究說明,一般初次見面的人與人之間,只需七到十五秒鐘左右就會形成第一印象,而第一印象無論是對或錯,都會對人產(chǎn)生非常深遠的影響,在相當長的一段時間內(nèi)會停留在人的腦海中,例如人們通常會對第一份工作、第一次領薪水的心情、第一次交女朋友等保有深刻的記憶.如果客戶對營銷人員的第一印象不夠好,那么即便你對客戶關系治理的概念、技巧再了如指掌,雙方之間達成交易的
10、可能性也會大幅降低.其他影響因素營銷人員是否具有權威性,企業(yè)的產(chǎn)品、效勞等具體情況、相關風險系數(shù)以及營銷人員的相關經(jīng)歷等,都會對客戶是否購置相關產(chǎn)品造成一定的影響.在進行客戶關系治理之前,營銷人員必須要考慮所有的細節(jié)性因素,而不要將眼光盯在一些大的概念上,一定要照顧到別人照顧不到的細節(jié),才有可能在將來的客戶關系治理中,與客戶維系長久和雙贏的局面.營銷人員的工作定位了解客戶的需求.要把握好工營銷人員的工作定位是指營銷人員站在誰的角度去考量工作.顯然,營銷人員應當站在客戶的角度去關注客戶的感受,作定位應當做到以下幾點:1 .強調(diào)營銷人員的專業(yè)性首先應當強調(diào)營銷人員的專業(yè)性.專業(yè)性是理性的一種表現(xiàn),
11、是科學的代表.現(xiàn)代社會在急劇地開展,客戶越來越關注產(chǎn)品的技術等專業(yè)性因素,因此,營銷人員對專業(yè)的理解和把握,能使其為客戶提供更多的幫助,有利于增加客戶數(shù)量.2 .強調(diào)營銷人員的親和力親和力是感性因素的表達,增加親和力使得營銷人員與客戶關系貼近,讓客戶更能接受其對產(chǎn)品與效勞的推廣,這對增加營銷的效果有重要作用.3 .客戶關系治理貫穿營銷始終營銷是一個從起點開始,經(jīng)歷中間的開展過程,這一過程會有許多里程碑出現(xiàn),直到最后達成交易.營銷的最終目標是簽訂產(chǎn)品、效勞協(xié)議,同時營銷工作也有許多中間過程中的目標,如要搜集大量的客戶、準客戶的信息,要不斷增強與客戶的溝通聯(lián)系以把握客戶需求,要解決中間過程中發(fā)生的
12、各種疑難問題,同時也要處理與各種關鍵人物、重大影響者的關系等等.客戶關系治理應貫穿于整個推廣過程之中,這種運用不是簡單的照搬概念,而是注重運用于營銷行為、營銷態(tài)度等各種細節(jié)中,將客戶關系治理的理念滲透在整個具體行為過程之中.第四講銷售過程及主要考慮因素營銷中的公司需求與個人需求1 .營銷的需求在營銷工作中,既要把握客戶的公司需求,又要把握個人需求:把握對方的公司需求,是由于營銷推廣的產(chǎn)品、效勞的需求者或使用者是該公司,因此一定要了解公司的需求.與此同時,又要了解營銷對象公司的有關工作人員的個人需求,由于營銷工作在一定層面上就是與人打交道的工作.2 .需求與營銷的關系有關兩種需求與營銷工作的關系
13、,有四種可能的情形:一是,營銷工作既不能滿足公司的需求,也不能滿足個人的需求,此時,客戶會把營銷人員看成外人而不予接受,這時無論營銷人員如何積極敬業(yè)、如何專業(yè),都很難達成營銷的目的;二是,營銷人員只了解對方工作者的個人需求并能滿足這種需求,在這種情況下,營銷人員能夠獲得客戶一定的認同和理解,有可能被認為是朋友;三是,營銷人員的工作只從公司的角度出發(fā),而不考慮其他個人的問題,客戶此時會將營銷工作者當成供給商;四是,營銷人員既考慮客戶公司的需求,也考慮個人的需求,此時,往往能夠促成營銷工作的順利達成.需要重點提示的是:并不是營銷人員主觀地將客戶定位在什么位置上,客戶就在什么位置上,相反,是客戶怎么
14、去定位營銷人員的工作和相關產(chǎn)品效勞才是決定性的因素.從這個維度來講,營銷要強調(diào)的不是自己怎么看自己,而是客戶怎么看自己.【案例】無視公司需求與個人需求的營銷實例一位負責推銷通訊產(chǎn)品的銷售人員方案拜訪某中外合資的跨國集團的總裁,這位總裁正籌劃一個通訊工程.當這位銷售代表進入總裁的辦公室時,他留意到墻面的一些裝飾,一幅新辦公室的設想圖,一張績效表,還有哈佛大學頒發(fā)的畢業(yè)證書等.銷售代表落座后,兩人開始交談.總裁以下簡稱“總:我大概只有五分鐘的時間,今天比擬忙,請你簡要表達一下吧.銷售代表以下簡稱“代:好的,首先讓我介紹一下,我剛于六個月前替富質(zhì)國際公司成功建設了類似的系統(tǒng),您熟悉該公司的老總陳先生
15、嗎?總:哦,我熟悉,他是我們一位非常重要的客戶.代:他可是一個好人,我的老總經(jīng)常與他打高爾夫球,上次還贏了一些錢,您也打高爾夫球嗎?總裁看了看表總:我不是很喜歡.我希望利用先進的科技去加快客戶詢問的時間和處理訂單的水平時間,以便增強公司的競爭力,借此把市場的占有率再提升5%現(xiàn)在請你談談你的系統(tǒng)好嗎?代:我們肯定可以給您很大的幫助,當您啟用我們的系統(tǒng)后,我可以保證公司人員的表現(xiàn)定能提升.總:這個是當然,你產(chǎn)品的特點究竟在哪呢?代:我們能提供齊全的商業(yè)通訊設備,應有盡有.陳先生非常滿意我們的產(chǎn)品,他們公司的業(yè)績也增加了一倍以上,他認為是投資于我們的產(chǎn)品后所得到的成果.總:增加了一倍以上?代:這是最
16、少的估計,一倍以上絕對沒有問題.我們提供多媒體通訊系統(tǒng),擁有多種效勞系統(tǒng),產(chǎn)品具特殊功能,是全世界數(shù)一數(shù)二的,您看這是我們的大型用戶名單.總:很抱歉小姐,我必須打斷我們的談話,另外一個會議要等著我去主持.這樣吧,不如將你的產(chǎn)品資料留下,我們慢慢地研究好嗎?代:好的,不如我們預定下來下次會面的時間,在高爾夫球場那里吃飯怎么樣?總:我一般都利用午飯時間去青年俱樂部那兒跑步.代:哦,怪不得您的身材保持得如此標準!好吧,等我再打來,跟您約定下次的拜訪時間吧.總:好,那你跟我的秘書聯(lián)絡好,我的一切活動主要是由他安排的.【自檢2-1】針對上述談話,請思考以下問題:第一,如何評價上述情景中的銷售代表的表現(xiàn)?
17、第二,總裁的公司需求和個人需求是什么?該銷售代表是否把握住了這些需求?見參考答案2-13 .公司需求無論是什么類型的公司,也無論銷售什么產(chǎn)品、推廣什么效勞,從事什么行業(yè),與什么樣的客戶打交道,公司需求總是包括三個方面的要素:一是績效需求;二是財政需求;三是形象需求.所以,在開展營銷工作時,不要過度地圍繞著產(chǎn)品的功能、產(chǎn)品的特性進行宣傳推介,而應該針對如何滿足公司需求的三個具體方面下功夫.即,要成功推銷出產(chǎn)品和效勞,拋開產(chǎn)品本身的情況,營銷工作有沒有關注到客戶的需求、客戶希望到達什么目的才是更重要的,這就是公司需求.由于所處行業(yè)不同,客戶公司需求的具體方面也會有不同的表現(xiàn).【案例】A客戶打算買一
18、輛汽車,他考慮的因素很多:第一點,要提升績效,由于乘坐公交車很費時間而且很累;第二,有財政方面的考慮,買車后,原來需要坐兩小時公交車才能辦完的一件事情,現(xiàn)在只需一小時就可以完成了,而節(jié)省的時間可以用來建立新的關系,帶來新的收益;第三,要改變形象,自己駕車營造的形象是不同于乘坐公交車和出租車的.4 .個人需求個人需求的六種表現(xiàn)這里的個人需求并不是所謂的“臺底交易.個人需求是一種心理需求,表現(xiàn)為精神方面的追求.根據(jù)個人特性的不同,個人需求也有多種表現(xiàn):追求權力:有些人對權力有很明顯的要求,希望自己是有決策權的權威人士;追求成就:有些人不追求權力,而是想到達一個結(jié)果,追求一種成就;追求認可:有些人希望在做事的過程中得到認可,通過營銷人員提供的產(chǎn)品或效勞,獲得一種被認可的感覺;追求歸屬:有些人追求的是
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