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1、護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)范文一醫(yī)德是醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德,醫(yī)風(fēng)是指整個醫(yī)護(hù)行業(yè)里應(yīng)當(dāng)具有的良好的行業(yè)風(fēng)氣.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞反映了社會風(fēng)氣好壞的,因此,杜絕行業(yè)不正之風(fēng)也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題.做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵,而且,我們的奮斗目標(biāo)是相同的,那就是使病人康復(fù)是我們自身價值的最終表達(dá).從參加工作起,我就一直在外科臨床工作,在平凡而瑣碎的護(hù)理中實現(xiàn)著自己的人生價值.18年的工作經(jīng)歷,見證了我的成長過程,也詮釋了最經(jīng)典的一句話,如果我不能延長生命的長度,但我可以決定生命的寬度.鑒于特殊的工作性質(zhì),在我的崗位上從未發(fā)生過紅包之說,我所聽到、得到最多
2、的是病人和家屬的親口道謝聲.我曾為病人送過飯,捐過款,護(hù)理病人時盡職盡責(zé).其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的.別人對我的工作評價是認(rèn)真,我就針對認(rèn)真來說說我的工作.誰都知道,護(hù)士崗是一個蘿卜一個坑,每個人都可以完成自己份內(nèi)的工作,但有時是要分質(zhì)量的.這時候,工作細(xì)節(jié)尤為重要.就比方說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時,如果看到病人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我一直持理解的態(tài)度,沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快.輸液時,我都要征求病人的意思,是愿意輸在左手還是右手;輸完液后,我會及時把輸液架拉到床頭,以方便病人上
3、下床活動,病房看上去也整潔.對于術(shù)后的病人,除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外,必要時協(xié)助病人下床,指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便.手術(shù)科室,手術(shù)對于醫(yī)護(hù)人員來說是司空見慣,而對于病人來說,或許有些病人還是第一次,她需要醫(yī)護(hù)人員的幫助和心理支持.我們知道,生病的日子,是一個人心理比擬敏感、脆弱的時候,如果給一個微笑,一份指導(dǎo)和關(guān)注,相信信任和尊重是相互給予的.我是這樣想的,也是這樣做的.在科室,我是護(hù)理崗中唯一的女黨員,在言語,行為方面我要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己.在工作中,我擔(dān)任質(zhì)控護(hù)士,消毒監(jiān)控方面,如果我自己做不好,我又如何去監(jiān)督別人的工作.我一直認(rèn)為行動勝過所有的語言,也最有說服力.在工作中,彼此
4、了解的時機(jī)多,每個人都有自己的優(yōu)點,十多年來,我唯一最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念,無論夏天天氣多熱,值夜班大半夜做治療時,我都沒有忘記隨時戴口罩,由于它已經(jīng)成為了一種習(xí)慣.范文二護(hù)士的工作崗位神圣而崇高.身穿白大褂在崗履責(zé),應(yīng)全身心地投入到工作中,方才能夠做好方方面面的事務(wù).不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果.我認(rèn)為,護(hù)士工作看上去容易,其實真正做好卻又不是件易事.這項工作有其自身的責(zé)任和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),各位護(hù)士做起來因自己年齡大孝工作經(jīng)驗、履責(zé)態(tài)度、個人性格等因素,雖然也能在工作責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?有的
5、護(hù)士完成了硬件工作之后,安心無事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后,又做了大量軟件工作.硬有范圍有尺度,軟那么沒有指令性的規(guī)約.那么,護(hù)士在崗履行責(zé)任,怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成各項工作任務(wù),到達(dá)最正確工作效果,讓病員安心、放心,并積極配合醫(yī)院治療雖然沒有千篇一律的格式,但有規(guī)律可循.通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識確實立,對提升工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考!1責(zé)任意識責(zé)任心才是做好工作的前提.這責(zé)任心的心字,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學(xué)范疇意識,與醫(yī)學(xué)上稱身體莫部位的那個心有別.工作上的心到位,即捧著一顆心來,在班用心去做,不夾
6、私心離班,這樣專心之致,就能做好護(hù)理工作.身為年青的護(hù)士,對剛接手的工作有時是心有余而力缺乏,但只要有這份心,相信自己定會早日勝任此項工作.如果缺乏責(zé)任心,無論是新護(hù)士,還是老護(hù)士,都不會做好護(hù)理工作的.事物有因果關(guān)系,即有因才有果,護(hù)士工作也存在因果性的一面.工作是靠人做的,護(hù)士工作要到達(dá)良好的效果,甚至最正確效果,必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),有正確的意識指導(dǎo)自己去履行責(zé)任.有好的開端,才會有好的結(jié)果.歪打正著的事是有,但不具有普遍性.護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,差之毫厘,失之千里,歪打是不會正著的.增強(qiáng)責(zé)任意識才是良好的動因,也是最正確生發(fā)點.當(dāng)然,工作中也會有好心辦錯了事
7、,這屬正常范圍,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的意識,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上由現(xiàn)了失誤,或是方法的運作上由了過失.好心辦錯了事是方法問題,而不是思想問題.方法問題很復(fù)雜,也很有講究.對護(hù)士來說,護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗多寡、病員配合、他事阻礙等,使之方法不得力,或者不到位.這些屬外在原因,是客觀造成的,非主觀所致,這種錯容易被預(yù)防和克服.如果不該由錯而因責(zé)任心不強(qiáng)生了錯,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,也就不能用由錯來塘塞,那要追究其責(zé)任.所以,責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的,而是必須自我內(nèi)修、點滴養(yǎng)成這種意識.責(zé)任意識與工作責(zé)任的要求是緊密聯(lián)系的,有時能合二為一,但區(qū)別是顯然的.前
8、者屬自我意識、自我要求,強(qiáng)調(diào)個體的內(nèi)控,具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約,強(qiáng)制要求,具有硬性的一面.硬性是工作責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn),軟性是個體工作的靈魂,硬性好比骨骼,軟性恰似血肉.2平等意識護(hù)士增強(qiáng)責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,但僅僅有責(zé)任意識還不夠,應(yīng)該在責(zé)任意識的根底上,并緊緊圍繞責(zé)任意識創(chuàng)造性地拓展工作.這個拓展就是由護(hù)士單方面努力,一廂情愿的工作,變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào).而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方.護(hù)士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,即護(hù)士對待病人采用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處,護(hù)士不能有居高臨下之感.在病房里護(hù)士是相對固定的,病人是流動的,選擇住院的權(quán)力在病人手里,假設(shè)把護(hù)士比作主人,那么病人就可比作客人.護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是主便客勤.主人怎樣接待客人,
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