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文檔簡介

1、新入職銷售顧問培訓(xùn)課程新招銷售顧問入職后,銷售經(jīng)理和種子講師應(yīng)為其制定試用期培訓(xùn)計(jì)劃,安排至少1個(gè)月的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)周期(2周理論學(xué)習(xí)+2周以上現(xiàn)場實(shí)習(xí)),考核合格后方可上崗。注意事項(xiàng):1.銷售經(jīng)理要定期與新銷售顧問溝通面談,了解其學(xué)習(xí)效果、問題,及時(shí)改善;2要求每周提交學(xué)習(xí)報(bào)告。.篇二:2015銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃2015銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃第1篇:銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃期限:一周第一日上午認(rèn)識(shí)公司學(xué)員自我介紹一一讓銷售員之間互相認(rèn)識(shí)介紹公司背景、公司架構(gòu)、各部門的職能分工等(總經(jīng)辦)介紹公司的管理制度(人事部)介紹部門的管理制度、獎(jiǎng)懲制度及提成方案(銷售部)下午介紹工作流程及所有的表格、單張、宣傳資料等(銷

2、售部)介紹所有健身器械的操作使用及功能、各種課程的內(nèi)容和一些關(guān)于健身的常識(shí)(教練部)第二日(銷售部)上午推銷準(zhǔn)備一、熟悉產(chǎn)品介紹公司賣點(diǎn)的所有卡種、價(jià)錢、優(yōu)惠措施、會(huì)員須知等二、了解市場1 、認(rèn)識(shí)目標(biāo)客戶群2 、了解市場潛力3 、認(rèn)識(shí)競爭對手三、開發(fā)客戶(配合演練)1 、尋找客戶的方法a、地毯式訪問法一一洗樓b、連鎖介紹法一一舊客戶介紹新客戶c學(xué)中心開花法于特定范圍內(nèi)發(fā)展具有影響力的中心人物d學(xué)個(gè)人觀察法一一從自己日常周圍生活環(huán)境中尋找潛在客戶銷售培訓(xùn)計(jì)劃p22、如何判斷客戶2 )客戶的類型3 )判斷客戶的購買需要4 )判斷客戶的購買能力四、約見客戶1 、約見前的準(zhǔn)備2 、電話約見的技巧下午親

3、身感受一、了解競爭對手分組到對手公司進(jìn)行深入了解(設(shè)備、服務(wù)、價(jià)錢、優(yōu)缺點(diǎn)等)二、參與運(yùn)動(dòng)及課程,感受服務(wù)第三日123451213121123423451a上午會(huì)見客戶(配合演練)一、形象塑造一個(gè)專業(yè)健身顧問的塑造)心靈要美)儀容儀表)個(gè)人儀態(tài))建立自信)附帶工具二、設(shè)計(jì)開場白好的開場白等于成功了一半三、如何獲得客戶好感、先推銷自己后推銷產(chǎn)品、同顧客作朋友四、誘發(fā)客戶的購買欲、設(shè)計(jì)參觀路線、介紹產(chǎn)品銷售培訓(xùn)計(jì)劃p32、告知健身對其帶來的好處、讓客戶親身感受五、基本的銷售技巧下午異議處理一、客戶拒絕的原因二、細(xì)心聆聽、分析三、排除異議的技巧、顧客永遠(yuǎn)是對的,不可否定顧客,善用yes.but.、根

4、據(jù)不同類型對癥下藥第四日上午達(dá)成交易(配合演練)一、客戶的成交信號(hào)二、促成技巧下午售后服務(wù)及客戶管理一、售后服務(wù)、定期對客戶進(jìn)行回訪(特別在重要的節(jié)日)電話)短信)e-mail)書信、賀卡、客戶健身時(shí)多與客戶交談,幫助解決其在健身過程中遇到的問題、誘導(dǎo)客戶介紹新客戶、當(dāng)公司有活動(dòng)的時(shí)候,及時(shí)通知客戶參與、對快到期的客戶建議辦理續(xù)卡手續(xù)二、客戶管理、客戶分類銷售培訓(xùn)計(jì)劃p41)未成交的客戶、可以成交的b、有意向的c、代啟蒙的2)已成交的客戶先按卡種分類,再按開卡月份進(jìn)行細(xì)分2、客戶記錄的內(nèi)容1 )未成交的客戶2 )已成交的客戶第五日上午個(gè)案分析及討論列舉以往從銷售過程中遇到不同程度的難題,讓銷售

5、討論解決方式下午心得分享由業(yè)績好的個(gè)別銷售分享工作過程中積累的經(jīng)驗(yàn)、心得、方法等第六日上午綜合質(zhì)素一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1 、互相幫助2 、避免搶客二、心理調(diào)節(jié)1 、學(xué)會(huì)面對失敗2 、有積極的人生觀3 、控制情緒三、目標(biāo)設(shè)定下午外出派單及銷售實(shí)習(xí)第2篇:汽車銷售新人培訓(xùn)計(jì)劃一.對公司的了解:熟悉公司的創(chuàng)建歷史,人員結(jié)構(gòu)等。二.銷售:1 .儀容:提問(1)客戶來展廳購車,你第一個(gè)推銷的是什么?其次是什么?首先推銷的是自己,只有在客戶認(rèn)同你之后才會(huì)去認(rèn)同你的公司和你所賣的產(chǎn)品。這就是所謂人們常說的第一印象作為一個(gè)銷售員,該從服裝,儀容,儀態(tài)上給客戶一個(gè)信任感。2 .售前工作:售前準(zhǔn)備工作至少包括三個(gè)方面,產(chǎn)

6、品知識(shí),消費(fèi)行為以及自我態(tài)度。(1)產(chǎn)品知識(shí):當(dāng)銷售人員向客戶介紹汽車產(chǎn)品的時(shí)候,不應(yīng)將該汽車的所有特點(diǎn)都事無巨細(xì),一一介紹,羅列在客戶面前,而是應(yīng)該有針對性地將產(chǎn)品的各種特征概括為五個(gè)方面來論述,而且一定要努力讓客戶接受這個(gè)理念-在看汽車的時(shí)候,首先要想到的就是五個(gè)方面,那就是造型與美觀,動(dòng)力與操控,舒適實(shí)用性,安全能力以及超值表現(xiàn)。任何一個(gè)產(chǎn)品都是有特征的,而這些產(chǎn)品特征也都可以轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。一個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)就是:該特征是如何使用的,以及是如何幫助客戶解決問題的介紹公司主營韓國現(xiàn)代及法國標(biāo)志系列:韓國現(xiàn)代:特點(diǎn):外型亮麗時(shí)尚、線條流暢、配置齊全、性價(jià)比高。缺點(diǎn):品牌可信度不高,近一年

7、價(jià)格浮動(dòng)太大。導(dǎo)致客戶從質(zhì)量方面產(chǎn)生誤解。銷售重點(diǎn):性價(jià)比法國標(biāo)志:特點(diǎn):國際知名品牌,世界銷量第2位。做工精致,座椅較之其他品牌車更為舒適。硬頂敞蓬跑車是一個(gè)很好的賣點(diǎn)。且后箱蓋的開啟方式是一個(gè)亮點(diǎn)。缺點(diǎn):進(jìn)駐國內(nèi)市場較晚,品牌知名度未打上去。售后服務(wù)站點(diǎn)也較少。硬頂敞蓬因操作不當(dāng)翻修率較高。銷售重點(diǎn):從外型設(shè)計(jì)及其硬頂敞蓬車特點(diǎn)上著重介紹。3 .消費(fèi)行為:消費(fèi)行為是一個(gè)社會(huì)科學(xué)的概念,通常是指消費(fèi)者在正常情況下的普遍行為傾向,也正是這些普遍的行為傾向可以向我們揭示他們在做采購決策時(shí)是如何思考的。從客戶利益出發(fā),幫助他了解而不是強(qiáng)制推銷他購買我們的車。詢問客戶打算購買何種車型,心理價(jià)位(預(yù)算

8、),幫助推薦(盡量推薦公司現(xiàn)有車型,也要求對其他各種車型熟悉,并加以對比)4 .自我態(tài)度與銷售的核心實(shí)力:一個(gè)人在其一生中取得的成就,獲得的幸福很大的成份取決于其態(tài)度是有一定的道理的。要成為一個(gè)銷售員很簡單:熱情的接待客戶耐心的介紹產(chǎn)品了解客戶需求為客戶做好服務(wù)完成經(jīng)理下達(dá)的每月指標(biāo)這樣的銷售誰都會(huì)做。但如果想成為更好的銷售人員。還有太多的事情可以做,可以學(xué)習(xí):收集了解熟悉各類汽車知識(shí)和相關(guān)數(shù)據(jù)了解競爭對手,知道同行最近動(dòng)向、同類產(chǎn)品的價(jià)格及他們是怎么向客戶介紹產(chǎn)品熟練掌握銷售流程:填寫報(bào)價(jià)單一一簽訂合同一一簽訂委托上牌協(xié)議一一客戶確認(rèn)后去財(cái)務(wù)部交錢一一與售后服務(wù)部人員交接車輛一一填寫交接單一

9、一單證到后通知客戶商檢一一交購置稅一一上牌一一結(jié)帳購置稅1. 領(lǐng)照單2. 客車額度投標(biāo)拍賣ic卡3. 大貿(mào)單(原件及復(fù)印件)/國產(chǎn)車為合格證4. 商檢單(原件及復(fù)印件)5. 整車發(fā)票(原件及復(fù)印件)6. 身份證(個(gè)人/原件及復(fù)印件)7. 戶口本(個(gè)人/原件及復(fù)印件)8. 營業(yè)執(zhí)照(單位/正本及復(fù)印件)9. ic卡(原件及復(fù)印件)10. 介紹信(三考場)進(jìn)口車地點(diǎn):曹楊路國產(chǎn)車:曹楊路/滬南公路三考場商檢及上牌手續(xù)1(個(gè)人):1. 身份證(復(fù)印件)2. 戶口本(復(fù)印件)3. 大貿(mào)單4. 商檢單5. 整車發(fā)票6. 保單(上牌時(shí))7. 車上牌時(shí)身份證及戶口本需要原件,民生路商檢需帶私章。驗(yàn)車地點(diǎn):濱

10、州路商檢及上牌手續(xù)2(公司)1. 代碼證(復(fù)印件)2. ic卡(交購置稅時(shí))3. 營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)4. 大貿(mào)單5. 商檢單6. 整車發(fā)票7. 保單(上牌時(shí))8. 車上牌時(shí)代碼證及ic卡需要原件,單位公章。填寫成交單第一聯(lián)交客戶服務(wù)部。第二聯(lián)銷售人員自留在所有銷售流程結(jié)束后交財(cái)務(wù)。第交財(cái)務(wù)部。第四聯(lián)交銷售經(jīng)理。三.銷售技巧1 .溝通技能經(jīng)常贊揚(yáng)客戶的觀點(diǎn)和看法,尤其是客戶對汽車的任何評價(jià)和觀點(diǎn),從而建立良好是溝通方式。與客戶周圍的人有廣泛的關(guān)系,密切的關(guān)系。銷售人員不僅要對客戶的行業(yè)有所關(guān)注和關(guān)心,而且還要理解客戶的利益,完全從為客戶提供建議的角度來介紹汽車。傾聽客戶說的任何一句話,仔細(xì)觀察客

11、戶的任何一個(gè)表情動(dòng)作。學(xué)會(huì)贊揚(yáng)客戶:如他的提問、觀點(diǎn)、專業(yè)性等。如:您說的真專業(yè),一聽就知道是行家?;蚴浅姓J(rèn)客戶的觀點(diǎn)、看法或者問題的合理性。如:如果我是您,我也會(huì)這么問。許多人都這么問過,這是大部分人都很關(guān)心的問題。重組客戶的問題,重組客戶的問題可以增加對客戶問題的理解,尤其是客戶會(huì)認(rèn)為你在回答他問題的時(shí)候比較慎重。2 .接近客戶技巧當(dāng)客戶一走近展廳時(shí),上門微笑迎接,與其保持5米距離,讓他先看一下展廳的車。當(dāng)客戶表現(xiàn)出若干動(dòng)作時(shí),也就是需要你的幫助。上前與其保持1米距離傾聽、交談??蛻魡柾昀^續(xù)獨(dú)自看車時(shí)再退后。這樣會(huì)讓客戶有種被尊重的感覺,而不會(huì)覺得有厭惡感。篇三:4s店汽車銷售顧問培訓(xùn)計(jì)劃

12、4s店汽車銷售顧問培訓(xùn)計(jì)劃,以及具體培訓(xùn)內(nèi)容入職后的一周內(nèi),企業(yè)管理的核心工作就是對銷售新人進(jìn)行培訓(xùn)。第一步、了解公司各方面的情況作為入職的新人,必須要先了解公司歷史和經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)文化、公司的制度;組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限情況;主要的負(fù)責(zé)人員,公司財(cái)務(wù)狀況,以及主要的車型與銷售量。還可以特別舉例銷售精英的業(yè)績情況。第二步、企業(yè)的產(chǎn)品情況(詳細(xì)的考核)訓(xùn),特別是所售產(chǎn)品的詳細(xì)情況。這可以說是銷售技巧的最基本培訓(xùn),也是一個(gè)非常核心的要點(diǎn)。因此,在培訓(xùn)前要提出作業(yè),并且對培訓(xùn)進(jìn)行相關(guān)的考核。在全過程的培訓(xùn)完畢之后,還可以再進(jìn)行一次全面的考核。其中,所售車型產(chǎn)品這個(gè)是重點(diǎn)。第三步、了解顧客的類型根據(jù)產(chǎn)品的

13、培訓(xùn),引出客戶的類型。要了解各種類型的顧客,特征、以及相關(guān)的對策,另外,還要了解他們的購買動(dòng)機(jī)、購買習(xí)慣。第四步、競爭對手的了解了解產(chǎn)品和顧客類型之后,接著要培訓(xùn)的是競爭對手,俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。既要了解自己,還要了解公司的競爭對手的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以及對手的策略和政策。第五步、銷售流程的培訓(xùn)銷售流程也是培訓(xùn)的重點(diǎn),屬銷售技巧中的大概工作流程。用一周的時(shí)間讓新人了解車型,或給分類主打那幾種車型,主要是被參數(shù),被配置。然后禮拜天考核。2 :第二周分車型,價(jià)格,不同車型的不同配置。用禮拜天考核。3 :第三周跟著師傅學(xué)習(xí)接待,話術(shù),師傅接待客戶的時(shí)候讓新人在一邊觀看,學(xué)習(xí),了解接待的基本流程,和客戶的交談方式詢問方式。禮拜天初次繞車演練。4

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