集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

1、集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)集團(tuán)公司全面健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制訂本制度。第二條制定本制度的依據(jù)是：施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-2011、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建筑法等相關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)公司職業(yè)健康與安全管理體系程序文件的相關(guān)規(guī)定。第三條本制度適用于集團(tuán)公司承建的全部工程項(xiàng)目及涉及職業(yè)健康安全的各類(lèi)作業(yè)及活動(dòng)。第四條本制度適用于集團(tuán)公司各分公司、子公司及機(jī)關(guān)各部門(mén)。第五條具體規(guī)定1、公司貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行董事長(zhǎng)和分公司、

2、子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各分公司、子公司經(jīng)理要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)現(xiàn)安全施工和文明施工。2、集團(tuán)公司與各分公司、子公司簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將主要安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各分公司、子公司，作為集團(tuán)公司考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。安全工作的考核，如有重大問(wèn)題，可評(píng)為負(fù)分。3、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理、總工程師和各分公司負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由集團(tuán)公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)落實(shí)和處理。4、各分公司、子公司應(yīng)建立有分公司經(jīng)理參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，專(zhuān)職或兼職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢

3、查工作，形成三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。5、各分公司、子公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)：(1)做好安全管理基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理制度，并帶頭自覺(jué)遵守，督促項(xiàng)目部建立并嚴(yán)格執(zhí)行與其業(yè)務(wù)相應(yīng)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)組織落實(shí)每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、職工的安全教育和培訓(xùn)工作，特別是對(duì)特種作業(yè)人員的教育和管理。(3)經(jīng)常深入項(xiàng)目部指導(dǎo)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，適時(shí)組織綜合性安全大檢查，對(duì)安全生產(chǎn)的抽查，根據(jù)需要適時(shí)決定，不作限制規(guī)定。(4)建立事故應(yīng)急救援體系，制訂完善的重大事故應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)組織演練，提高應(yīng)對(duì)特大事故的能力。(5)各分公司所轄項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，凡發(fā)生

4、傷亡事故必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理部。(6)發(fā)生安全事故后，分公司、子公司要立即、主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施，確保不發(fā)生群體性事件，確保不被通報(bào)，確保不影響集團(tuán)公司的投標(biāo)。6、教育與培訓(xùn)(1)對(duì)新職工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育后才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位；對(duì)改變工種的人員如有崗位需要，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。(2)對(duì)從事特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作，并進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。第六條安全生產(chǎn)管理適用于集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)，管理主體由企業(yè)管理部具體負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。1分；如發(fā)生事故(重5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下第七條處罰細(xì)則1

5、、有下列情形之一，考核時(shí)扣傷者達(dá)12人)，對(duì)事故單位處以的經(jīng)濟(jì)處罰：(1)忽視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制分工不明確或措施不落實(shí)。(2)未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)特殊作業(yè)人員未進(jìn)行培訓(xùn)上崗。(3)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施和勞動(dòng)衛(wèi)生條件不符合有關(guān)規(guī)定，未向勞動(dòng)者提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。（4）未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患不采取措施。（5）違章指揮和強(qiáng)迫職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。2、分公司及項(xiàng)目部未建立安全臺(tái)賬或安全臺(tái)賬虛假不符合規(guī)定的，考核時(shí)扣1分。3、凡發(fā)生事故要按規(guī)定報(bào)告，如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)，每次對(duì)分公司及事故部門(mén)（項(xiàng)目部）處以10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的罰款，考核時(shí)每次扣2分。4、發(fā)生一般事

6、故（死亡12人）的，集團(tuán)公司對(duì)分公司及事故單位（項(xiàng)目部）處以10萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下的罰款，考核時(shí)扣35分，按主管部門(mén)的處罰期限每月扣2分。5、發(fā)生重大事故的，集團(tuán)公司將對(duì)分公司及事故單位（項(xiàng)目部）處以20萬(wàn)元以上的罰款，考核時(shí)扣6分，按主管部門(mén)的處罰期限每月扣3分。以上第3、4、5項(xiàng)，可以評(píng)為負(fù)分。6、創(chuàng)文明工地的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（1）獲國(guó)家“3A”文明工地獎(jiǎng)10000元/個(gè)、省文明工地獎(jiǎng)5000元/個(gè)，市文明工地獎(jiǎng)1000元/個(gè)；同時(shí)，集團(tuán)公司將根據(jù)貢獻(xiàn)大小對(duì)參與創(chuàng)建的個(gè)人另行獎(jiǎng)勵(lì)。(2)無(wú)創(chuàng)建文明工地計(jì)劃或計(jì)劃不切實(shí)際的扣1分。(3)無(wú)創(chuàng)建序時(shí)進(jìn)度報(bào)告及說(shuō)明的，每個(gè)工程扣1分;對(duì)符合申報(bào)各省(或直轄市)文明工地條件的，由于分公司重視程度不夠或措施不力導(dǎo)致未能成功創(chuàng)建的，將按相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)金額的一半處罰分公司。此項(xiàng)可評(píng)為負(fù)分。7、對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任事故、創(chuàng)文明工地工作不力的人員，在員工逐月考核評(píng)分時(shí)，由部門(mén)主管對(duì)相關(guān)人員的崗位職責(zé)履行情況和規(guī)章制度執(zhí)行情況，按員工逐月考核評(píng)