質(zhì)量環(huán)境管理體系職能分配表

1、質(zhì)量、環(huán)境管理體系職能分配表章P3內(nèi)容GB/T19001GB/T24001總經(jīng)理工廠廠長管理者代表辦公室品控部生產(chǎn)部財務(wù)部銷售部總公司4質(zhì)量、環(huán)境管理體系444.1總要求4.14.1OOOOO4.2.文件要求4.24.2.1總則4.2.1OOOOO4.2.2質(zhì)量、環(huán)境管理手冊4.2.24.4.4OOOO4.2.3文件控制4.2.34.4.5OO4.2.4記錄的控制4.2.44.5.3OOO4.3相關(guān)文件5管理職責(zé)54.4.1OOOOOO5.01目的5.02范圍總工廠管理辦品生財銷總早下方內(nèi)容GB/T19001GB/T24001經(jīng))L者公控產(chǎn)務(wù)售公理J長代表室部部部部司5.1管理承諾5.14.2

2、OOOOO5.2以顧客及相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)5.2_oO_o5.2.1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.2OOOO5.2.2對相關(guān)方的關(guān)注4.3.1OOOO5.2.3對法律法規(guī)和其他要求的關(guān)注4.3.2OOOOO5.3管理方針5.34.2OO5.4策劃5.44.3OOOOO5.4.1管理目標(biāo)和指標(biāo)5.4.14.3.3OOOo5.4.2質(zhì)量、環(huán)境管理體系的策劃5.4.24.3.4OOOOO5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.54.1OOOOO5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.14.4.1OOOOO5.5.2管理者代表5.5.24.4.1O5.5.3信息溝通5.5.34.4.3OOOOOOO章P3內(nèi)容GB/T19001GB/T24

3、001總經(jīng)理工廠廠長管理者代表辦公室品控部生產(chǎn)部財務(wù)部銷售部總公司5.6管理評審5.64.65.6.1總則5.6.15.6.2評審的輸入5.6.25.6.3評審的輸出5.6.35.7相關(guān)文件6資源管理66.01目的6.02范圍6.1資源的提供6.14.4.1OOOOOO6.2人力資源6.24.4.26.2.1總則6.2.1OOOOOO6.2.2能力、意識和培訓(xùn)6.2.2OO6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.34.4.1OOOOO總工廠管理辦品生財銷總早下方內(nèi)容GB/T19001GB/T24001經(jīng))1*者公控產(chǎn)務(wù)售公理J長代表室部部部部司6.4工作環(huán)境6.44.4.1OOOOO6.5相關(guān)文件7產(chǎn)品實現(xiàn)74.4

4、.67.01目的7.02范圍7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.14.4.67.27.2與顧客及相關(guān)方啟關(guān)的過程7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定7.2.14.3.1/4.3.2/4.4.6OOO7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審7.2.24.3.1/4.4.6OOOO7.2.3顧客及相關(guān)方溝通7.2.34.4.37OO7.3設(shè)計和開發(fā)（刪減）7.4采購7.44.4.67.4.1米購過程7.4.1總工廠管理辦品生財銷總早下方內(nèi)容GB/T19001GB/T24001經(jīng))1*者公控產(chǎn)務(wù)售公理J長代表室部部部部司7.4.2采購信息7.4.27.4.3米購產(chǎn)品的驗證7.4.3O7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.54.4.6O7.5

5、.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.14.4.7OOOO7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)過程的確認(rèn)7.5.2OOOO7.5.3標(biāo)識和可追溯性7.5.3O7.5.4顧客財產(chǎn)7.5.47.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.5.5Oo7.6監(jiān)視和測量裝置的控制7.64.5.1OO7.7相關(guān)文件8測量分析和改進(jìn)88.01目的8.02范圍總工廠管理辦品生財銷總早下方內(nèi)容GB/T19001GB/T24001經(jīng))1*者公控產(chǎn)務(wù)售公理J長代表室部部部部司8.1總則8.14.5.18.2監(jiān)視和測量8.28.2.1顧客及相關(guān)方滿意度8.2.1OO8.2.2內(nèi)部審核8.2.24.5.48.2.3過程的監(jiān)視和測量8.2.34.5.48.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.2.48.3不合格品的控制8.34.5.2OOO8.4數(shù)據(jù)分析8.44.5.18.5改進(jìn)8.54.28.5.1