價(jià)格管理崗位責(zé)任制度

1、價(jià)格管理崗位責(zé)任制度1、目的為充分運(yùn)用價(jià)格策略，發(fā)揮價(jià)格的管理和成本效能，建立合理的價(jià)格管理體系，特制定本崗位責(zé)任制。2、適用范圍適用于公司所有與價(jià)格有關(guān)的工作內(nèi)容。3、工作內(nèi)容31 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)價(jià)格的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。32 制定公司價(jià)格管理制度、定價(jià)原則和定價(jià)方法，制定價(jià)格工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。33 建立價(jià)格信息系統(tǒng)，傳遞有關(guān)價(jià)格資料。34 編制定調(diào)價(jià)方案，審核定調(diào)價(jià)報(bào)告，辦理報(bào)批和備案手續(xù)，下達(dá)書(shū)面定調(diào)價(jià)通知。35 編制產(chǎn)品零配件定額價(jià)格，制定修改企業(yè)內(nèi)部核算價(jià)格。36 編制出公司價(jià)目錄，公司內(nèi)部核算價(jià)格目錄。37 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)公司物資及外協(xié)、勞務(wù)

2、等價(jià)格的定價(jià)、審核、檢查工作。38 指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)的價(jià)格管理工作，提供咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)價(jià)格糾紛。3 9 監(jiān)督檢查價(jià)格執(zhí)行情況，處理價(jià)格違紀(jì)行為。制訂日期制訂部門(mén)編制審核批準(zhǔn)受控印章制度說(shuō)明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒(méi)有被用來(lái)劃線、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用