項(xiàng)目安全提升獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案

1、* 項(xiàng)目安全提升獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案2017 年 9 月 2017 年 11 月根據(jù) 2017 年 8 月 3 日* 置地XX EHS管理委員會(huì)會(huì)議精神，按照項(xiàng)目* 總 2017 年 8 月 4 日對(duì)上級(jí)文件宣貫要求，結(jié)合 * 項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)決定從 2017 年 8 月 22 日起至 2017年 11 月 30 日止，連續(xù) 3 個(gè)月時(shí)間進(jìn)一步加強(qiáng) *項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全管理措施，實(shí)施項(xiàng)目安全提升，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理提高，確保項(xiàng)目安全無事故發(fā)生，做到安全管理常態(tài)化。1.0*項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理提升1.1*項(xiàng)目安全提升實(shí)施主體，* 置地（XX）發(fā)展XX* 項(xiàng)目部。1.2*1.3*項(xiàng)目安全提升實(shí)施資金

2、以與乙方簽訂協(xié)議為主。項(xiàng)目安全提升實(shí)施時(shí)間段2017 年 9 月到 2017 年11 月，共計(jì)3 個(gè)月。2.0*項(xiàng)目安全提升實(shí)施分配計(jì)劃2.1 總包單位 * 在實(shí)施周期（每個(gè)月度）內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故事件，包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等）獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20000.00 元。2.2 機(jī)電單位 * 建筑在實(shí)施周期 （每個(gè)月度） 內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故事件，包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等）獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金15000.00 元。2.3 機(jī)電單位 * 消防在實(shí)施周期 （每個(gè)月度） 內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故事件，包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等）獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10000.00 元。2.

3、4 幕墻單位（ * ）在實(shí)施周期（每個(gè)月度）內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故事件，包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等）獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 10000.00 元。2.5 精裝單位（ * ）在實(shí)施周期（每個(gè)月度）內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故事件，包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等）獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 10000.00 元。2.6 監(jiān)理單位（監(jiān)理）在實(shí)施周期（每個(gè)月度）內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故事件，包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等）獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 10000.00 元。2.7 其他單位（室內(nèi)電梯 * 電梯、防火卷簾 * 、弱電 * 、防火門 * 、屋面鋼結(jié)構(gòu)XX * 、* 空調(diào)、 * ）在實(shí)施周期（每個(gè)月度）內(nèi)

4、未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故事件，包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等）獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000.00元。3. 對(duì)月度 EHS綜合排名打分考評(píng)，并實(shí)施獎(jiǎng)罰；3.1 月度 EHS綜合排名前三位分別給予8000.00 ，5000.00 ，3000.00 的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.2 月度 EHS綜合排名后三名的單位分別給予3000.00 ，2000.00，1000.00的現(xiàn)金處罰，本處罰將從獎(jiǎng)勵(lì)中扣除( 若該單位未滿足“ *項(xiàng)目安全提升實(shí)施分配計(jì)劃”，本月無獎(jiǎng)金時(shí)；該處罰直接從工程款中扣除或以處罰單形式扣款) 。3.3 月度 EHS綜合排名前三名的優(yōu)秀EHS專職兼職人員分別給予2000.00 ，1500.00 ，1

5、000.00 的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)金由歸屬單位直接發(fā)放。4. 獎(jiǎng)金分配要求。4.1 乙方的獎(jiǎng)金 40%的給項(xiàng)目部管理班子成員， 獎(jiǎng)金 40%的給本單位班組長，獎(jiǎng)金 10%的給項(xiàng)目部 EHS專職或兼職人員，獎(jiǎng)金 10%的給項(xiàng)目部作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，用作于普通工人，每月全部發(fā)完。4.2 所有獎(jiǎng)金甲方以書面獎(jiǎng)勵(lì)函件的形式下發(fā)乙方，乙方必須拿出相應(yīng)的現(xiàn)金金額到甲方項(xiàng)目部，甲方將在月度安全會(huì)議上進(jìn)行集中統(tǒng)一發(fā)放，最遲不得超過下月 10 日。所有獎(jiǎng)金必須全部發(fā)放到員工手中。4.3 乙方安全獎(jiǎng)金發(fā)放分配根據(jù)實(shí)際情況可作適當(dāng)調(diào)整，但必須將以安全生產(chǎn)管理為重心，有利提高和促進(jìn)現(xiàn)場安全管控， 所有調(diào)整分配必須報(bào)

6、業(yè)主審批。4.4 乙方安全獎(jiǎng)金每月必須全部發(fā)放完畢，且必須全部發(fā)放到員工手中，不得推遲延后，不得挪著他用。5.0*項(xiàng)目 EHS管理單位月度綜合排名考評(píng)依據(jù)5.1 月度中每期 *EHS 簡報(bào)中“重點(diǎn)關(guān)注單位、強(qiáng)化管理單位、進(jìn)一步提升單位” 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；占比 30%。（每期簡報(bào)中 “進(jìn)一步提升單位、強(qiáng)化管理單位、重點(diǎn)關(guān)注單位”分別為好中差對(duì)應(yīng)90 分、 80 分、 70 分，每期得分加起來除以總期數(shù)再乘以占比分?jǐn)?shù)后為該項(xiàng)得分。發(fā)生事故事件的每起扣10 分，（事故事件包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等）。5.2 月度相關(guān)方 EHS履約評(píng)價(jià)打分表評(píng)定成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以項(xiàng)目上報(bào)大區(qū)的“相關(guān)方 EHS

7、履約評(píng)價(jià)打分表評(píng)定”為準(zhǔn)，占比30%。5.3 日常安全管理（現(xiàn)場管控狀態(tài)，隱患問題整改封閉，安全管理配合等）月度 EHS三方協(xié)調(diào)小組成員對(duì)各單位 EHS管理進(jìn)行投票打分結(jié)果統(tǒng)計(jì)， （月度安全會(huì)議中現(xiàn)場對(duì)乙方進(jìn)行 EHS工作進(jìn)行打分投票，投票采取無記名形式，當(dāng)場公布結(jié)果）。占比 20%。5.4 單位專兼職安全人員在位率占12%，以“*項(xiàng)目各參建方專兼職EHS人員每日簽到”月度統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，每缺一天扣0.4 分，扣完為止，滿勤12 分。5.5 項(xiàng)目經(jīng)理在位率統(tǒng)計(jì)，占比8%，以月度項(xiàng)目經(jīng)理各種會(huì)議參會(huì)簽到統(tǒng)計(jì)，每缺一次扣0.8 分，扣完為止，無缺席為8 分。6.0*項(xiàng)目 EHS管理月度綜合優(yōu)秀個(gè)人考評(píng)依

8、據(jù)6.1 對(duì)每期 *EHS 簡報(bào)中“優(yōu)秀個(gè)人”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；占比30%。（沒有上榜且沒有發(fā)生事件事故的基本分值為70 分，上榜一次加10 分，發(fā)生事故事件的每起扣 10 分，（事故事件包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等），總得分乘法所占比率后為該項(xiàng)最終得分。6.2 日常安全管理（現(xiàn)場管控狀態(tài)，隱患問題整改封閉，安全管理配合等）月度 EHS三方協(xié)調(diào)小組成員全體對(duì)各單位 EHS人員進(jìn)行打分投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)，占比 30%。6.3 月度 EHS專項(xiàng)管理能力和管理理論知識(shí)考試成績統(tǒng)計(jì)，每月由項(xiàng)目部組織一次理論考試，占比20%。6.4 單位專兼職安全人員在位率占20%，以“*項(xiàng)目各參建方專兼職EHS人員每

9、日簽到”月度統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，每缺一天扣0.4 分，扣完為止，滿勤20 分。7.0 本方案其它規(guī)定7.1 本方案從 9 月 1 日起執(zhí)行，每月月底進(jìn)行考核，下月 10 日前全部落實(shí)到位。 9 月份的考核從 8 月 22 日起開始計(jì)入，即 8 月 22 日到 9 月 21 日為 9 月份，9月 22日到 10月 21日為 10月份，10月 22日到 11月 21日為 11月份。7.2 在實(shí)施前乙方應(yīng)與項(xiàng)目部簽訂單獨(dú)協(xié)議。7.3 在實(shí)施月度內(nèi)， 參評(píng)單位必須達(dá)到施工15 天以上，未達(dá)到 15 天的不參加評(píng)選。* 項(xiàng)目部2017年 8月 20日* 項(xiàng)目安全提升獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施協(xié)議甲方： * 置地（XX）發(fā)展XX乙方

10、：根據(jù) 2017 年 8 月 3 日* 置地XX EHS管理委員會(huì)會(huì)議精神，按照項(xiàng)目雙全總 2017 年 8 月 4 日對(duì)上級(jí)文件宣貫要求，結(jié)合 * 項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)決定從 2017 年 8 月 22 日起至 2017 年 11 月 30 日止，連續(xù) 3 個(gè)月時(shí)間進(jìn)一步加強(qiáng)* 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全管理措施，實(shí)施項(xiàng)目安全提升，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理提高，確保項(xiàng)目安全無事故發(fā)生，做到安全管理常態(tài)化。 * 項(xiàng)目安全提升實(shí)施時(shí)間段 2017年 9 月到 2017年 11 月，共計(jì) 3 個(gè)月。1.0 甲方職責(zé)：1.1 甲方編制“ * 項(xiàng)目安全提升獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案”。1.2 甲方提供安全提升實(shí)施資金。1.

11、3 甲方組織項(xiàng)目安全提升評(píng)選工作。1.4 甲方組織召開安全月度會(huì)議，進(jìn)行集中獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)金發(fā)放。2.0 乙方職責(zé)2.1 乙方在實(shí)施周期（每個(gè)月度）內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故事件，包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等）獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金元，大寫：元。2.2 乙方在項(xiàng)目月度EHS綜合排名前一名獲現(xiàn)金8000.00 ，前二名獲現(xiàn)金5000.00 ，前三名獲現(xiàn)金3000.00獎(jiǎng)勵(lì)。2.3 乙方在項(xiàng)目月度EHS綜合排名后三名將分別給予扣除獎(jiǎng)金3000.00 ，2000.00 ，1000.00 的處罰。( 若貴司未滿足“ * 項(xiàng)目安全提升實(shí)施分配計(jì)劃” ，本月無獎(jiǎng)金時(shí)；該處罰直接從工程款中扣除或以處罰單形式扣款)

12、。2.4 乙方在項(xiàng)目月度 EHS綜合排名前三名的優(yōu)秀EHS專職兼職人員分別獲得3000.00 ，2000.00，1000.00 的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)金由歸屬單位直接發(fā)到個(gè)人。3.0. 獎(jiǎng)金分配要求。3.1 乙方的獎(jiǎng)金 40%的給項(xiàng)目部管理班子成員， 獎(jiǎng)金 40%的給本單位班組長，獎(jiǎng)金 10%的給項(xiàng)目部 EHS專職或兼職人員，獎(jiǎng)金 10%的給項(xiàng)目部作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，用作于普通工人，每月全部發(fā)完。3.2 所有獎(jiǎng)金甲方以書面獎(jiǎng)勵(lì)函件的形式下發(fā)乙方，乙方必須拿出相應(yīng)的現(xiàn)金金額到甲方項(xiàng)目部，甲方將在月度安全會(huì)議上進(jìn)行集中統(tǒng)一發(fā)放，最遲不得超過下月 10 日。所有獎(jiǎng)金必須全部發(fā)放到員工手中。3.3 乙

13、方安全獎(jiǎng)金發(fā)放分配根據(jù)實(shí)際情況可作適當(dāng)調(diào)整，但必須將以安全生產(chǎn)管理為重心，有利提高和促進(jìn)現(xiàn)場安全管控， 所有調(diào)整分配必須報(bào)業(yè)主審批。3.4 乙方安全獎(jiǎng)金每月必須全部發(fā)放完畢，且必須全部發(fā)放到員工手中，不得推遲延后，不得挪著他用。4.0*項(xiàng)目 EHS管理單位月度綜合排名考評(píng)依據(jù)4.1 月度中每期 *EHS 簡報(bào)中“重點(diǎn)關(guān)注單位、強(qiáng)化管理單位、進(jìn)一步提升單位” 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；占比 30%。（每期簡報(bào)中 “進(jìn)一步提升單位、強(qiáng)化管理單位、重點(diǎn)關(guān)注單位”分別為好中差對(duì)應(yīng)90 分、 80 分、 70 分，每期得分加起來除以總共期數(shù)再乘以占比分?jǐn)?shù)后為該項(xiàng)得分。發(fā)生事故事件的每起扣10 分，（事故事件包括輿情事件

14、和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等）。4.2 月度相關(guān)方 EHS履約評(píng)價(jià)打分表評(píng)定成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以項(xiàng)目上報(bào)大區(qū)的“相關(guān)方 EHS履約評(píng)價(jià)打分表評(píng)定”為準(zhǔn)，占比30%。4.3 日常安全管理（現(xiàn)場管控狀態(tài)，隱患問題整改封閉，安全管理配合等）月度 EHS三方協(xié)調(diào)小組成員對(duì)各單位EHS管理進(jìn)行投票打分結(jié)果統(tǒng)計(jì)， （月度安全會(huì)議中現(xiàn)場對(duì)乙方進(jìn)行EHS工作進(jìn)行打分投票，投票采取無記名形式，當(dāng)場公布結(jié)果）。占比 20%。4.4 單位專兼職安全人員在位率占12%，以“*項(xiàng)目各參建方專兼職EHS人員每日簽到”月度統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，每缺一天扣0.4 分，扣完為止，滿勤12 分。4.5 項(xiàng)目經(jīng)理在位率統(tǒng)計(jì)，占比8%，以月度項(xiàng)目

15、經(jīng)理各種會(huì)議參會(huì)簽到統(tǒng)計(jì)，每缺一次扣0.8 分，扣完為止，無缺席為8 分。5.0*項(xiàng)目 EHS管理月度綜合優(yōu)秀個(gè)人考評(píng)依據(jù)5.1 對(duì)每期 *EHS 簡報(bào)中“優(yōu)秀個(gè)人”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；占比 30%。（沒有上榜且沒有發(fā)生事件事故的基本分值為 70 分，上榜一次加 10 分，發(fā)生事故事件的每起扣 10 分，（事故事件包括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)等） ，總得分乘法所占比率后為該項(xiàng)最終得分。5.2 日常安全管理（現(xiàn)場管控狀態(tài)，隱患問題整改封閉，安全管理配合等）月度 EHS三方協(xié)調(diào)小組成員全體對(duì)各單位 EHS人員進(jìn)行打分投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)，占比 30%。5.3 月度 EHS專項(xiàng)管理能力和管理理論知識(shí)考試成

16、績統(tǒng)計(jì)，每月由項(xiàng)目部組織一次理論考試，占比20%。5.4 單位專兼職安全人員在位率占20%，以“*項(xiàng)目各參建方專兼職EHS人員每日簽到”月度統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，每缺一天扣0.4 分，扣完為止，滿勤20 分。6.0 本方案其它規(guī)定6.1 本方案從9 月1 日起執(zhí)行，每月月底進(jìn)行考核，下個(gè)月10 日前全部落實(shí)到位。9 月份的考核從8 月22 日起開始計(jì)入，即8 月22 日到9 月21 日為9月份，9 月22 日到10 月21 日為10 月份，10 月22 日到11 月21 日為11 月份。6.2 本協(xié)議一式四份，分別由甲方、乙方、丙方（監(jiān)理單位）、丁方（甲方合約）留存。6.3 在實(shí)施月度內(nèi)， 參評(píng)單位必須達(dá)

17、到施工15 天以上，未達(dá)到 15 天的不參加評(píng)選。甲方甲方代表簽字：時(shí)間：乙方：乙方代表簽字：時(shí)間附件一評(píng)選課目* 項(xiàng)目 EHS管理單位月度綜合優(yōu)秀個(gè)人考評(píng)對(duì)每期 *EHS簡報(bào)中“優(yōu)秀個(gè)人”進(jìn)行統(tǒng)日常安全管理（現(xiàn)場管控計(jì)；占比 30%。（沒有上榜且沒有發(fā)生事件事單位專兼職安全人員在位率狀態(tài)，隱患問題整改封閉，安全月度 EHS專項(xiàng)管理故的基本分值為70 分，上榜一次加 10 分，占比 20%，以“ *項(xiàng)目各參建方管理配合等）月度 EHS三方協(xié)調(diào)能力和管理理論知識(shí)考試綜合綜合發(fā)生事故事件的每起扣 10 分，（事故事件包專兼職 EHS人員每日簽到”月度統(tǒng)小組成員全體對(duì)各單位 EHS人員成績統(tǒng)計(jì)，每月

18、由項(xiàng)目部組得分名次括輿情事件和上級(jí)檢查停工整改、通報(bào)批評(píng)計(jì)為準(zhǔn)，每缺一天扣0.4 分，扣完進(jìn)行打分投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)，占比織一次理論考試， 占比 20%。等），總得分乘以所占比率后為該項(xiàng)最終得為止，滿勤 20 分。分。30%。單位EHST簡訊月度評(píng)分月度三方協(xié)調(diào)小占比月度理論考占比占比 30%30%試得分20%組投票得分專兼職 EHS人員每日簽到月度統(tǒng)計(jì)占比20%附件二* 項(xiàng)目 EHS管理單位月度綜合排名考評(píng)月度中每期 *EHS簡報(bào)中 “重點(diǎn)關(guān)注單月度相關(guān)方 EHS日常安全管理 （現(xiàn)場管控狀態(tài)，位、強(qiáng)化管理單位、進(jìn)一步提升單位”進(jìn)履約評(píng)價(jià)打分隱患問題整改封閉，安全管理單位專兼職安全人員在項(xiàng)目經(jīng)理在位率統(tǒng)行統(tǒng)計(jì)；占比 30%。（每期簡報(bào)中“進(jìn)一步表評(píng)定成績進(jìn)配合