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1、一、 安全目標(biāo)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)1. 關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3、關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知4、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)5、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)(年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表)6、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃(年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表) 8、關(guān)于建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度的通知9、關(guān)于設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的通知10、關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知11、主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)12、安全生產(chǎn)職責(zé)匯編 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知各部門(mén)、車間:為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目

2、標(biāo),現(xiàn)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度并下發(fā)給你們,希你們認(rèn)真貫徹落實(shí)。附:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司二一四年三月一日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全工作是公司的首位工作,搞好安全生產(chǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡,更關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全,為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理,使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。一、目標(biāo)制定的原則 1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù),各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和

3、各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各車間主任是本部門(mén)、車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)。 二、明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定1、公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和工作任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際情況,研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),并形成文件下發(fā)各部門(mén)。并與各部門(mén)第一責(zé)任人簽訂年/月責(zé)任書(shū),確保各部門(mén)負(fù)責(zé)人知道當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)。 2、各部門(mén)安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。3、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生

4、產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下,研究制定本部門(mén)的分目標(biāo),形成書(shū)面資料報(bào)安全管理部門(mén)。 4、各部門(mén)按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標(biāo),細(xì)劃成各具體目標(biāo),要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求,落實(shí)到每個(gè)崗位,責(zé)任到人。 三、目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)(另行發(fā)文公布)。目標(biāo)分解:根據(jù)年度目標(biāo)對(duì)各部門(mén)、車間進(jìn)行層層分解,并確保安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道,人人心中有安全。四、目標(biāo)的實(shí)施 1、各部門(mén)按照本公司所制定的目標(biāo),由公司第一負(fù)責(zé)人檢查督促本公司目標(biāo)完成情況,每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標(biāo)進(jìn)度。 2、安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)牽頭按

5、月檢查各部門(mén)目標(biāo)完成情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并在安全例會(huì)通報(bào)各部門(mén)目標(biāo)完成情況,對(duì)今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。 五、目標(biāo)的考核 1、目標(biāo)考核參見(jiàn)本公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法及年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表。 2、考核由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每年對(duì)各部門(mén)、車間考核一次,考核結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);考核資料由安全管理部門(mén)存檔、備查。3、日??己擞砂踩芾聿块T(mén)負(fù)責(zé),至少每季檢查一次,并存檔,重大問(wèn)題報(bào)總經(jīng)理,并落實(shí)相應(yīng)措施,同時(shí)作為每季考核的依據(jù)。 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知各部門(mén)、

6、車間:為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策,現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際制定了本公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo),希你們認(rèn)真貫徹并層層分解落實(shí),以確保本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司二一四年三月一日安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損壞人身健康,不破壞環(huán)境。深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以認(rèn)為本的原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì);在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司二一四年三月一日 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司2014年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)本公司2014年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)為:七個(gè)為零:1、死亡及重傷

7、(含交通責(zé)任)事故為零2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個(gè)達(dá)標(biāo):1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為100% 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司二一四年三月一日年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表部門(mén)目標(biāo)值目標(biāo)生產(chǎn)部技術(shù)部死亡及重傷事故重大火災(zāi)事故重大設(shè)備事故重大責(zé)任事故重大環(huán)境污染事故急性中毒事故職業(yè)病發(fā)病率員工教育培訓(xùn)率100100特種作業(yè)持證率100100事故隱患整改率100100工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率100100年度安

8、全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃一、 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為進(jìn)一步搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),提高安全管理水平,貫徹執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)發(fā)布我單位2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)如下:七個(gè)為零:1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個(gè)達(dá)標(biāo):1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并據(jù)此確定安全工作目標(biāo)。二、 實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

9、的實(shí)施計(jì)劃:企業(yè)自身:一、 遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、 提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、 按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各車間、各部門(mén)、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全生產(chǎn)工作。四、 落實(shí)安全技術(shù)措施,不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生,持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績(jī)效。五、 開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。六、 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故,并按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。七、 完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各

10、項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作,使之符合安全生產(chǎn)法等新頒法律法規(guī)的要求。八、 不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平。九、 由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行處罰。各車間、各部門(mén)、各崗位及員工:1、 嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。2、 生產(chǎn)場(chǎng)所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動(dòng)防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物。3、 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須制定安全管理制度和安全操

11、作規(guī)程,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。4、 保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改。5、 杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為:對(duì)新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗。6、 定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改。7、 定期組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),并有記錄。8、 發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過(guò)”原則,及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因,提出處理意見(jiàn),落實(shí)整改措施,及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。附:年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表二一四年三月一日年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表工作內(nèi)容

12、責(zé)任部門(mén)配合部門(mén)頻率/完成時(shí)間備注法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹安全管理部門(mén)各部門(mén)、車間2次/年查看記錄隱患排查與整改安全管理部門(mén)各部門(mén)、車間1次/月查看記錄安全工作例會(huì)安全管理部門(mén)各部門(mén)、車間1次/月查看記錄安全經(jīng)費(fèi)提取使用主要負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)、各部門(mén)車間年初及每月查看臺(tái)賬按計(jì)劃?rùn)z維修設(shè)備生產(chǎn)部各車間按計(jì)劃安排查看計(jì)劃及檢修記錄應(yīng)急預(yù)案制定、評(píng)估、演練安全管理部門(mén)各部門(mén)、車間1次/年查看相關(guān)資料和演練記錄員工教育培訓(xùn)安全管理部門(mén)各部門(mén)、車間常年工作查看相關(guān)資料、記錄特種作業(yè)人員持證上崗安全管理部門(mén)生產(chǎn)部各車間上半年建臺(tái)帳、附證書(shū)復(fù)印件職業(yè)健康排查安全管理部門(mén)各車間上半年登記、建檔、查相關(guān)資料 安全生

13、產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查表 月部門(mén)目標(biāo)值目標(biāo)生產(chǎn)部技術(shù)部死亡及重傷事故重大火災(zāi)事故重大設(shè)備事故重大責(zé)任事故重大環(huán)境污染事故急性中毒事故職業(yè)病發(fā)病率員工教育培訓(xùn)率100100特種作業(yè)持證率100100事故隱患整改率100100工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率100100關(guān)于建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度的通知各部門(mén)、車間:為了認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)一步提升企業(yè) 的安全管理水平,公司制定了“設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度”,請(qǐng)你們認(rèn)真對(duì)照制度要求,做好落實(shí)工作。附:設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司二一四年三月一日設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全

14、管理人員的管理制度第一章 總則第一條 為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備,保障公司生產(chǎn)安全,特制訂本制度。 第二條 本制度適用于公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備。第八條 法規(guī)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的2配備專職安全管理人員用人單位職業(yè)病防治指南GB/T225-2010規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的2配備專職健康管理人員江蘇省安全生產(chǎn)條例第二章 管理職責(zé)第四條 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;第五條 公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配

15、備專職安全管理人員。第八條 各生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)安全管理部門(mén)要求配備兼職安全管理人員。第八章 管理要求第七條 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng),安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),成員由生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人擔(dān)任。第八條 根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,公司按公司人數(shù)的2配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員,專門(mén)負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)工作;按公司人數(shù)的2配備專職職業(yè)健康管理人員,專門(mén)負(fù)責(zé)管理公司的職業(yè)健康工作。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由人力資源部下達(dá)調(diào)令或下發(fā)任聘書(shū)。第九條 專職安全管理員、專職職業(yè)健康管理員任職條件:第四章 附則第十條 本制度由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十一條 本制度自下發(fā)之日起

16、執(zhí)行。 關(guān)于設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備 安全管理人員的通知 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司文件關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備兼職安全員的通知各部門(mén)、車間: 經(jīng)公司研究決定:公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作,并任命倪黎生為安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。 特此通知。 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司 二一四年三月一日關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司文件關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門(mén)、車間:為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由朱振敏任組長(zhǎng),朱繼中、倪黎生為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。特此通知。 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司 二一四年三月一日主要負(fù)責(zé)人

17、安全生產(chǎn)職責(zé)1、 組織建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并保證有效執(zhí)行;2、 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并保證其有效實(shí)施;3、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;4、 督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;5、 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;6、 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度各部門(mén)、車間:為了更好地落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司研究制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度,現(xiàn)印發(fā)給你們,希各部門(mén)、車間認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,并做好相應(yīng)工作。附:安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

18、、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司二一四年三月一日安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核管理制度1 目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。3 職責(zé)公司安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制

19、由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。4.3 安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)至各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員。5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.1 安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員并征求意見(jiàn)。5.2 安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。5.4 安全管理部門(mén)根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn)6.1 安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。5.2 安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員對(duì)其

20、安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。6 評(píng)審6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。7 修訂7.1根據(jù)評(píng)審情況,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。8 周期8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門(mén)根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。關(guān)于發(fā)布實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知各部門(mén)、

21、車間:為了更好搞好安全生產(chǎn),公司編制了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并形成匯編,現(xiàn)印發(fā)給你們,希對(duì)照職責(zé),認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。附:安全生產(chǎn)責(zé)任制 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司二一四年三月一日 無(wú)錫盛豐年冷彎?rùn)C(jī)械有限公司 安 全 生 產(chǎn) 職 責(zé) 匯 編 二一四年三月 目錄1、 總經(jīng)理安全工作職責(zé)2、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作職責(zé)3、 生產(chǎn)部安全工作職責(zé)4、 技術(shù)部安全工作職責(zé)5、 車間安全工作職責(zé)6、 員工安全工作職責(zé)7、 生產(chǎn)部長(zhǎng)安全工作職責(zé)8、 技術(shù)部長(zhǎng)安全工作職責(zé)9、 安全員安全工作職責(zé)10、 行車工安全工作職責(zé)11、 車工安全工作職責(zé)12、 電焊工安全工作職責(zé)13、 鉆床工安全工作職責(zé)14、 鋸床工安全

22、工作職責(zé)15、 磨工安全工作職責(zé)16、 刨床工安全工作職責(zé)17、 倉(cāng)庫(kù)安全工作職責(zé)18、 門(mén)衛(wèi)安全工作職責(zé)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。2、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,明確各部門(mén)、各類人員的安全職責(zé),并定期檢查和考核。3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4、定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題,并做出相關(guān)決策和實(shí)施。5、為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境,保障職工職業(yè)健康,加強(qiáng)勞

23、動(dòng)保護(hù),預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對(duì)職工的危害。6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,組織并參加安全檢查,對(duì)查處的事故隱患,要如實(shí)報(bào)告并及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9、及時(shí)、如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行查處。安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、 及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全部門(mén)下達(dá)的各種文件通知精神,按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。 2、傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。  十、 督促各

24、部門(mén)車間對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證上崗。  4、督促各部門(mén)車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問(wèn)責(zé)制。  5、督促和指導(dǎo)各部門(mén)車間的安全生產(chǎn)工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。6、依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度,對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。  7、督促各部門(mén)車間做好員工的勞動(dòng)保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。  8、會(huì)同協(xié)助工會(huì)對(duì)各部門(mén)車間違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正,對(duì)違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以

25、制止。  生產(chǎn)部安全工作職責(zé)在生產(chǎn)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮,均衡生產(chǎn),保證計(jì)劃的落實(shí),搞好安全生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)等工作。具體職責(zé)是: 1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)管理工作,組織編制年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃和檢修計(jì)劃,保證計(jì)劃的落實(shí),全面完成計(jì)劃指標(biāo)。 2、指揮好日常生產(chǎn),及時(shí)自理解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證正常生產(chǎn)。 3、經(jīng)常召集生產(chǎn)會(huì)議,研究分析生產(chǎn)情況, 抓住薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、 低耗、高效運(yùn)行。 4、協(xié)助車間和部門(mén)解決工藝和設(shè)備等方面存在的問(wèn)題。5、做好每日、月度的總結(jié)分析會(huì)。 6、每天至少四次檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝、產(chǎn)量、安全、環(huán)保、

26、文衛(wèi)及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。 7、協(xié)助車間部門(mén)搞好生產(chǎn)管理、工藝管理、安全管理和職工培訓(xùn)。 8、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),安全學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試并檢查。 9、積極做好參謀,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映生產(chǎn)情況、安全情況,提出建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。 10、協(xié)助車間和部門(mén)做好統(tǒng)計(jì),考核工作和評(píng)比工作。 11、制訂和修改生產(chǎn)管理制度和工藝指標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),檢查督促各車間嚴(yán)格執(zhí)行。 12、做好各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,匯總編報(bào)年、季、月、日的統(tǒng)計(jì)表 ,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確,完整無(wú)差錯(cuò),及時(shí)上報(bào),記錄報(bào)表妥善保管三年。 13、組織安全生產(chǎn)檢查,按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)。14、對(duì)采購(gòu)的原料、設(shè)備,防護(hù)用品、器具、器材必須有

27、驗(yàn)收記錄制度,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。15、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;16 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén),便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)n資金。同時(shí),隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;17 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;技術(shù)部安全工作職責(zé)1、研究和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,要提出安全措施,采用(引用)新技術(shù),必須首先審核技術(shù)的安全可靠性。2、負(fù)責(zé)安排安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生的科

28、研工作,組織研究解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問(wèn)題。3、會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出小試轉(zhuǎn)中試,中試 轉(zhuǎn)工業(yè)生產(chǎn)的安全技術(shù)條件,制定工藝、安全技術(shù)規(guī)程。4、提供原料、產(chǎn)品(中間體)的物化性質(zhì)及安全防護(hù)方法。5、及時(shí)組織研究安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,制定整改措施、督促檢查整改措施的落實(shí)情況,協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查分析。6、開(kāi)發(fā)相關(guān)工作技能,密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的途徑。7、參與全公司的安全隱患的排查工作和相關(guān)事故調(diào)查 車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)1、保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門(mén)貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。2、組織制定本部門(mén)安全管理規(guī)定、

29、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。3、組織對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行部門(mén)安全教育和班組安全教育,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織安全日活動(dòng),及時(shí)解決從業(yè)人員提出的正確意見(jiàn)。4、組織部門(mén)或車間從業(yè)人員定期開(kāi)展安全檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),落實(shí)隱患整改、保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。5、組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),保障先進(jìn)班組和個(gè)人。6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育從業(yè)人員妥善保存,正確使用。7、堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查

30、清原因,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn),報(bào)主管部門(mén)和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。8、組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。 員工的安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)。2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況。3、正確判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷處理,及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。4、按時(shí)進(jìn)行崗位檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況和事故隱患及時(shí)處理和報(bào)告。5、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,文明生產(chǎn)。6、上崗必須按規(guī)定正確使用、佩

31、戴勞動(dòng)防護(hù)用品。7、積極參加各種安全教育、安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 生產(chǎn)部部長(zhǎng)安全工作職責(zé) 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)管理工作,編制生產(chǎn)計(jì)劃,搞好安全生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)等工作。 2、組織全體同志學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、經(jīng)常召開(kāi)部門(mén)人員會(huì)議,總結(jié)生產(chǎn)、工作情況。 3、組織編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和檢修計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好日常生產(chǎn),科學(xué)合理安排好生產(chǎn)與計(jì)劃?rùn)z修,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面落實(shí)。 4、經(jīng)常召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,分析研究生產(chǎn)情況及管理中存在的不足,及時(shí)提出,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗。 5、每天深入車間檢查生產(chǎn)情況,內(nèi)容包括產(chǎn)量、 質(zhì)量、

32、消耗和工藝指標(biāo)執(zhí)行情況。 6、主持召開(kāi)月度總結(jié)分析會(huì)。 7、協(xié)助車間和部門(mén)解決生產(chǎn)和設(shè)備等方面存在的問(wèn)題。 8、經(jīng)常參與安全、環(huán)保檢查,經(jīng)常檢查了解部門(mén)人員的工作內(nèi)容和工作質(zhì)量。 9、積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映生產(chǎn)情況, 提出建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。 技術(shù)部部長(zhǎng)安全工作職責(zé)1、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案,檢查生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施的可靠性。2、參與對(duì)重大危險(xiǎn)源的分析、評(píng)估及預(yù)防措施的制定。3、在組織新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。4、審查企業(yè)安全操作

33、規(guī)程和安全技術(shù)措施,保證技術(shù)上切實(shí)可行。5、對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備,指導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)采取的安全防護(hù)措施。6、參加重大事故的調(diào)查處理,對(duì)采取的防護(hù)措施在技術(shù)上給予支持,防止事故重復(fù)發(fā)生。 安全員安全工作職責(zé)1、認(rèn)真宣傳執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和指示并監(jiān)督執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)安全裝置合理使用和監(jiān)督檢查。3、掌握在用設(shè)備的安全狀況,監(jiān)督和配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械、電儀設(shè)備安全管理,參加安全裝置檢驗(yàn)工作。4、參加新建、改建、擴(kuò)建新產(chǎn)品的項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查工作。5、每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)回報(bào),及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理。6、參加安全活動(dòng)和安全檢查

34、,對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。7、參加有關(guān)的事故調(diào)查分析,負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),并整理好安全管理臺(tái)帳資料。8、認(rèn)真抓好三級(jí)安全教育及日常安全教育。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綜合性監(jiān)督檢查工作,監(jiān)督檢查各種票證簽發(fā)后的執(zhí)行情況。10、參加新技術(shù)和現(xiàn)代化管理的推廣、應(yīng)用。 行車工安全工作職責(zé) 1、必須嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、服從班長(zhǎng)、車間主任等領(lǐng)導(dǎo)的日常生產(chǎn)管理,有權(quán)拒絕違章操作指令,確保人員、設(shè)備、加工工件的安全。 3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不做與工作無(wú)關(guān)的事,操作行車時(shí)應(yīng)集中精力,不允許吃食物、抽煙、看報(bào)、閑談、開(kāi)玩笑等與作業(yè)無(wú)關(guān)的事情,集中精力完成任務(wù)。 4、持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)

35、操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。對(duì)沒(méi)有上崗證的人員,經(jīng)過(guò)公司同意,接受培訓(xùn)以后,才能上崗。5、經(jīng)常檢查各類吊具的磨損情況,確認(rèn)其是否安全。對(duì)有安全隱患的吊具要及時(shí)更換和修理。 6、行車工吊工件時(shí)要注意下方人員情況,嚴(yán)禁吊件下方有人員,防止砸傷人員。 7、堅(jiān)決杜絕超負(fù)荷吊運(yùn),信號(hào)不明亂指揮,吊運(yùn)物捆綁、吊、掛不牢,吊運(yùn)物與其他物體或地面相連接,用麻繩或三角帶等捆綁吊物,斜拉、斜吊物品,裝吊物品從人身體上方通過(guò)等違章操作。 8、下班后把行車開(kāi)離至安全區(qū)域,減少行車的煙霧侵蝕。 9、努力學(xué)習(xí)技術(shù),做到“三懂”,即懂操作規(guī)程、懂性能、懂原理;掌握四會(huì),既會(huì)保養(yǎng)、會(huì)判斷、會(huì)檢查、會(huì)處理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不得帶

36、病開(kāi)車。 10、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,定期檢查各緊固螺栓、開(kāi)口銷、吊鉤、滑輪、鋼絲繩及安全限位等是否安全可靠。定期檢查路基軌道,確保安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)車間主任,通知設(shè)備維修人員及時(shí)維修。有責(zé)任對(duì)自身崗位存在的問(wèn)題提出合理化建議。車工安全工作職責(zé)1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)指揮下開(kāi)展工作,服從管理聽(tīng)從指揮。2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度及操作規(guī)程。3、堅(jiān)守自己的生產(chǎn)崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺(jué)遵守公司安全、質(zhì)量、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)服從工作安排。4、負(fù)責(zé)車床的操作、加工件以及車床的清理、維護(hù)等工作,熟悉車床的性能和基本構(gòu)

37、造。5、服從生產(chǎn)安排進(jìn)行產(chǎn)品試制,按圖紙要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),保證加工工件質(zhì)量合格。6、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,確保自己加工的產(chǎn)品無(wú)錯(cuò)、無(wú)混淆、或不良品流入下道工序。7、與質(zhì)保部門(mén)積極配合,發(fā)現(xiàn)量具有失準(zhǔn)現(xiàn)象及時(shí)通知主管,由質(zhì)保部校對(duì)。8、與技術(shù)科門(mén)協(xié)調(diào)處理技術(shù)難題,積極提供有關(guān)方案,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。9、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用,會(huì)保養(yǎng),會(huì)檢查,會(huì)排除故障),正確、合理使用車床,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。10、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具,確保現(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。11、隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。12、負(fù)責(zé)自身勞動(dòng)健康,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)

38、意識(shí),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。13、完成及委派的其他任務(wù)和上級(jí)交代的臨時(shí)工作。 電焊工安全工作職責(zé)1、自覺(jué)遵守企業(yè)、車間、班組的各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)和公益活動(dòng)。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),提高處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。 一、焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火作業(yè)證。對(duì)動(dòng)火周圍易燃、易爆物應(yīng)清理干凈,如附近溝池可能存在可燃?xì)怏w、液體,應(yīng)采取有效的安全措施。二、氧乙炔焰焊作業(yè)安全必須做到:1、焊接作業(yè)工具要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、焊炬、控制閥要嚴(yán)密可靠,氧氣減壓器要靈敏有效,氣體軟管耐壓合格、無(wú)破損。2、氧氣鋼瓶、乙炔氣鋼瓶不得靠近熱源、禁止倒置,乙炔氣鋼瓶不得臥放,鋼

39、瓶?jī)?nèi)氣體用完后必須留有余壓。3、中壓乙炔發(fā)生器的安全附件要靈敏可靠。4、禁止使用浮筒式乙炔發(fā)生器。5、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶之間應(yīng)有足夠的安全距離,與明火點(diǎn)應(yīng)保持10米以上的距離。6、高壓電源線及管線下禁止放置乙炔發(fā)生器和溶解乙炔氣鋼瓶。三、電弧焊割必須作到:1、電焊機(jī)要設(shè)立獨(dú)立的電源開(kāi)關(guān)。2、一次線路與二次線路絕緣良好,易辨認(rèn)。3、在特殊環(huán)境和條件下進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)、要采取響應(yīng)的安全措施。四、焊工在操作中要遵守焊工安全操作規(guī)程。五、在多人作業(yè)或交叉作業(yè)場(chǎng)所從事電焊作業(yè)要設(shè)有防護(hù)遮板,以防止電弧光刺傷他人眼睛。六、等離子切割、氬弧焊接等特種作業(yè),應(yīng)采取有關(guān)安全防護(hù)措施。7、搞好崗位環(huán)境衛(wèi)生,做到料完

40、工凈地面清。 鉆床工安全工作職責(zé)1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)指揮下開(kāi)展工作,服從管理聽(tīng)從指揮。2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度及操作規(guī)程。3、堅(jiān)守自己的生產(chǎn)崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺(jué)遵守公司安全、質(zhì)量、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)服從工作安排。4、負(fù)責(zé)鉆床的操作、加工件以及鉆床的清理、維護(hù)等工作,熟悉鉆床的性能和基本構(gòu)造。5、服從生產(chǎn)安排進(jìn)行產(chǎn)品試制,按圖紙要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),保證加工工件質(zhì)量合格。6、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,確保自己加工的產(chǎn)品無(wú)錯(cuò)、無(wú)混淆、或不良品流入下道工序。7、與技術(shù)科門(mén)協(xié)調(diào)處理技術(shù)難題,積極提供有關(guān)方案,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。8、精心維護(hù)

41、保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用,會(huì)保養(yǎng),會(huì)檢查,會(huì)排除故障),正確、合理使用鉆床,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。9、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具,確?,F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。10、隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。11、負(fù)責(zé)自身勞動(dòng)健康,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)意識(shí),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。鋸床工安全工作職責(zé)1、工作任務(wù):執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的完成工作量。按設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),在加工過(guò)程中進(jìn)行自檢和互檢。貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守安全操作規(guī)程,遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定。維護(hù)保養(yǎng)鋸床設(shè)備、工裝、量具、使其保持良好。完成零件加工過(guò)程中的下料工作,以及毛坯查找、運(yùn)輸工作。2、工作責(zé)任:對(duì)下料嚴(yán)格遵守工藝要求,不許呆料負(fù)責(zé)。對(duì)鋸床設(shè)備、工裝、量具、保持良好負(fù)責(zé)。3、工作承接關(guān)系:及時(shí)向下道工序提供合格原料。磨工安全工作職責(zé)1、在車間主任、班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按期保質(zhì)、保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),協(xié)助機(jī)械維修工做好磨機(jī)各部位的保養(yǎng)與維修工作。 2、開(kāi)機(jī)前必須對(duì)磨機(jī)進(jìn)行巡徊檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在運(yùn)行過(guò)程中,每隔15-20分鐘圍繞磨機(jī)巡檢一周,保證做到喂料均勻,不砸磨,磨音保持正常。油站以及溫是否正常。3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,必須做到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、

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