游度假區(qū)核心區(qū)新能源工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 監(jiān) 理 規(guī) 劃 文件名稱： 上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)新能源工程監(jiān)理規(guī)劃編號：SNDJL- XNY- JLGH BA版次狀態(tài)發(fā)布日期編制/修訂審核批準(zhǔn)編制/修訂說明版權(quán)說明：本文件及其內(nèi)容為上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)理有限公司所有，未經(jīng)許可，不得下載、復(fù)制、轉(zhuǎn)發(fā)或引用；目 錄一 項目概況1二 監(jiān)理工作范圍4三 監(jiān)理工作內(nèi)容4四 監(jiān)理工作目標(biāo)12五 監(jiān)理工作依據(jù)11六 監(jiān)理機構(gòu)的組織形式13七 項目監(jiān)理部的人員配備計劃16八 監(jiān)理部人員崗位職責(zé)16九 監(jiān)理工作程序19十 監(jiān)理工作方法及措施20十一 安全監(jiān)理方案42十二 針對本工程技術(shù)難點的處理方案57 十三 監(jiān)理工作制度58十三 監(jiān)理設(shè)施59一 項目

2、概況1.1工程名上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)天然氣分布式能源站項目1.2 建設(shè)規(guī)模擬建設(shè)8臺4MW級燃?xì)鈨?nèi)燃機組，總裝機容量約35MW1.3 建設(shè)地點上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)H-11地塊1.4 建設(shè)工期1年1.5 主要參建單位建設(shè)單位：上海國際旅游度假區(qū)薪能源有限公司監(jiān)理單位：上海斯耐迪工程咨詢有限公司設(shè)計單位：華東電力設(shè)計院和上海艾能電力工程有限公司聯(lián)合設(shè)計施工單位：上海建工集團股份有限公司1.6 工程特點1.6.1廠址選擇根據(jù)上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，核心區(qū)包括娛樂設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施用地、市政公用設(shè)施用地、道路廣場用地、綠地和水域用地等，核心區(qū)總面積為0.7²。一期建設(shè)

3、用地3.9²。 上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)項目于2011年正式動工，4月8日上午10時26分，項目正式開工，本期上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)天然氣分布式能源站區(qū)位于規(guī)劃西環(huán)路西側(cè)H-11地塊內(nèi)，紅線內(nèi)占地面積約19748。園區(qū)建設(shè)目前園區(qū)內(nèi)50m寬的環(huán)路正在施工中，北環(huán)路和西環(huán)路地段的道路施工已經(jīng)完成，本期能源站區(qū)域的場地初平也已經(jīng)完成。1.6.2 地質(zhì)概況地形地貌：擬建能源站工程場地地貌類型單一，場地地貌單元屬于長江飛三角洲入?？跂|南前緣的濱海平原?，F(xiàn)場地位空地，地勢平坦，吳淞高程在4.404.80m之間。地層：根據(jù)鉆探揭露，擬建場地為濱海平原地層，在70.0m勘察深度范圍內(nèi)的地基土由粉

4、質(zhì)黏土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土、粉土、粉細(xì)砂組成，地層自上而下分布：1雜色填土：松散，主要由粉質(zhì)粘土、建筑垃圾及植物根莖等組成。性質(zhì)不均，平均厚度1.7m左右，全場地分布。1褐黃色粉質(zhì)粘土：可塑軟塑，含云母及鐵錳質(zhì)斑點，局部夾粉土，雙橋靜力觸探錐尖阻力qc平均值為0.82MPa。本層層頂標(biāo)高1.503.80m，平均厚度為1.6m左右，全場地分布。1灰色淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：流塑軟塑，厚層狀，土質(zhì)較均勻，含有機質(zhì)及云母碎片，局部夾粉土及薄層粉砂，雙橋靜力觸探錐尖阻力qc平均值為0.65MPa。本層層頂標(biāo)高-0.502.30m，平均層厚為15.0m左右，全場地分布。夾灰色淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土夾粉土：流塑，含云母及貝殼

5、碎片，夾粉土及薄層粉砂，雙橋靜力觸探錐尖阻力qc平均值為1.16MPa。本層層頂標(biāo)高-0.50-2.10m，平均層厚為2.2m左右，全場地分布。灰色淤泥質(zhì)黏土：流塑，土質(zhì)均勻，局部夾薄層粉砂，含有機質(zhì)及云母、貝殼碎屑，雙橋靜力觸探錐尖阻力qc平均值為0.95MPa。本層層頂標(biāo)高-18.20-14.20m，平均層厚為5.6m左右，全場地分布。1褐灰色黏土：軟塑，含腐殖質(zhì)，局部含少量粉土，雙橋靜力觸探錐尖阻力pc平均值為1.37MPa。本層層頂標(biāo)高為-24.50-21.20m，平均層厚為6.10m，全場地分布。3褐灰色粉質(zhì)黏土：軟塑可塑，夾薄片狀粉砂，含有機質(zhì)、云母碎屑，雙橋靜力觸探錐尖阻力qc平

6、均值1.60MPa。層頂標(biāo)高-31.20-24.50m，層厚為5.5m左右，局部分布。4灰綠色粉質(zhì)黏土：可塑硬塑，含云母及鐵錳結(jié)核，雙橋靜力觸探錐尖阻力qc平均值為2.25MPa。本層層頂標(biāo)高-36.40-30.10m，平均層厚4.10m，局部分布。1草黃色砂質(zhì)粉土：飽和，中密，土質(zhì)不均勻，含云母碎屑，夾薄層狀粉質(zhì)黏土，雙橋靜力觸探錐尖阻力qc平均值為9.0mpa，標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗擊數(shù)平均28擊。本層層頂標(biāo)高-41.00-28.90m，平均層厚為2.3m左右，局部分布。2灰黃色粉細(xì)砂：飽和，密實，含云母碎屑及少量貝殼碎片，局部夾薄層狀、鱗片狀粉質(zhì)黏土及粉土，雙橋靜力觸探錐尖阻力qc平均值為15.3

7、MPa，標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗擊數(shù)平均43擊。本層層頂標(biāo)高-43.50-30.80m，平均層厚大于10.0m，全場地分布，未揭穿。1.6.3 氣象水文條件本工程站址所在地區(qū)屬黃浦江水系。黃浦江位于上海市中部，貫穿上海市，下游將上海市區(qū)分為浦西與浦東兩大部分，是上海市最大的河流。發(fā)源于西部淀山湖口淀峰，其上游分段為攔路港、柳河、斜塘、橫潦涇、豎潦涇、至松江米市渡一下始稱黃浦江，流經(jīng)青浦、松江、奉賢3縣及閔行、徐匯、盧灣、黃浦、虹口、楊浦、浦東新區(qū)、寶山9區(qū)，至吳淞口注入長江，長113.4。黃浦江水系太湖總泄水量的78%，為太湖水系最重要的注入長江水道，流域面積約2.4萬²。黃浦江深受潮汐影響，進(jìn)

8、潮最大流速可達(dá)2m/s，退潮最大流速為1.8m/s，是上海市居民主要生活用水及工業(yè)用水的水源，且具航運、排洪、灌溉、漁業(yè)、旅游、調(diào)節(jié)氣候等綜合功能。能源站水源國際旅游度假區(qū)項目從供水系統(tǒng)角度而言“騎跨”浦東威立雅公司供水區(qū)和南匯水務(wù)集團供水區(qū)交界處。按照現(xiàn)行的供水行政管理體制和供述區(qū)域劃分，國際旅游度假區(qū)核心區(qū)主要位于浦東威立雅公司供水范圍內(nèi)。根據(jù)滬水務(wù)2009055號上海市水務(wù)局關(guān)于布宜諾項目水務(wù)專業(yè)規(guī)劃行業(yè)審核意見，國際旅游度假區(qū)核心區(qū)全部由浦東威立雅公司供水，供水水廠為川沙水廠和金海水廠。根據(jù)區(qū)域供水系統(tǒng)規(guī)劃及相關(guān)建設(shè)計劃，金海水廠80萬m³/d（擴建40萬m³/d）

9、，川沙水廠40萬m³/d（改建20萬m³/d，擴建20萬m³/d），華東路規(guī)劃DN1000供水干管等主要供水設(shè)施均有至關(guān)重要的保障作用。國際旅游度假區(qū)核心區(qū)規(guī)劃兩路供水水源：水源1：由北側(cè)S1迎賓大道（S2滬蘆高速處）現(xiàn)狀DN1000供水干管上開梯，向南敷設(shè)DN800供水管，并沿北圍場河北側(cè)由西向東引入園區(qū)；水源2：由東側(cè)唐黃路規(guī)劃DN700供水干管引入園區(qū)。以上兩路供水水源均作為核心區(qū)供水外配套工程：唐黃路DN700-710m，圍場河北側(cè)DN800-1830m。本分布式能源站位于國際旅游度假區(qū)核心區(qū)內(nèi)，市政設(shè)施配套齊全，各項用水的水源均考慮采用城市自來水管網(wǎng)，由

10、自來水公司提供生活用水和消防用水等各項用水。上海市由完善的城市供水系統(tǒng)，能夠滿足本能源站各項用水量的需要。據(jù)近期了解，自來水公司可以從能源站東側(cè)附近園區(qū)自來水環(huán)形管網(wǎng)上的DN700和DN300兩處管段上分別接駁1條DN300引水管至能源站圍墻內(nèi)1m的設(shè)計界面處，慢慢組能源站兩路引水的要求。引入管處供水壓力暫按0.16MPa考慮。1.6.4 廠房布置能源站建筑及設(shè)備全部地上布置，地上建筑及設(shè)備總高度在22m以內(nèi)。能源站主站場平面以L型布局，東西總廠153m，南北總長64m。主站房外“L”型缺口處布置2座內(nèi)徑20m水位高19m的水蓄冷罐、1座內(nèi)徑9m水位高19m的蓄熱水罐。主站房分東、中、西三部分

11、布置，東部為電控樓，主要布置電、控設(shè)備及運檢人員值班室等，中部為主機房與制冷機房，主要布置燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機組、吸收式溴化鋰機組、離心式冷水機組及循環(huán)水泵、一次泵、二次泵，主站房西部為配套設(shè)備房間，主要布置燃?xì)鉄崴仩t，水處理車間，最西端為空壓機房，并配置4個儲氣罐布置在最西端的室外。冷卻塔、內(nèi)燃機煙道消聲器以及預(yù)留的脫硝設(shè)備布置在屋頂。按照能源站一次設(shè)計、分階段實施的要求，并根據(jù)能源站的實際情況冷熱媒水系統(tǒng)做了同程系統(tǒng)及布置方案。布置方案主機房區(qū)域主機房靠南側(cè)布置在能源站大樓的中部，東西方向長86米，南北方向?qū)?0米，站房高9米。從南至北主機房在、三列之間，列柱距為6米，列柱距為6米，列柱距為8

12、米。從西至東，號軸布置燃?xì)庹{(diào)壓間及備品配件間，柱距為6米。號軸之間放置10套燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機組。第一階段5套燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機組布置在號軸之間。 號軸柱距為8米，號軸柱距為7米，號軸柱距為8米。隨著負(fù)荷增加，新增燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機組從號軸逐臺安裝，號軸做為主站房設(shè)備主要運輸通道。號軸為檢修通道，柱距為7米，號軸柱距為7米，號軸柱距為8米，號軸為雙柱柱距1米，為伸縮縫。1.6.5 機組選型 燃?xì)鈨?nèi)燃機，本工程選用GE公司顏巴赫燃?xì)鈨?nèi)燃機，單機容量4.4MW，共5臺。溴化鋰機組，本工程選用雙良股份有限公司生產(chǎn)的煙氣熱水型溴化鋰機組，單機制冷量3890KW，制熱量4000KW，共5臺電制冷機 ，本工程選用YK

13、公司離心式機組，其中4臺單機制冷量6330KW，2臺單機制冷量3100KW?？諌簷C，本工程選用壽力公司微油螺桿式空壓機，其中5臺單機容量43m3/min,2臺單機容量15m3/min。蓄冷罐，一臺，容積12000m3，直徑23m，高度28.5米。蓄熱罐，一臺，容積2300m3，直徑11m，高度28.5米。二 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作主要是依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)和對施工監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定以及本合同業(yè)主與各工程建設(shè)合作對象所簽訂的合同，在本工程項目建設(shè)過程中協(xié)助業(yè)主進(jìn)行以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等服務(wù)，使本工程項目全面地實現(xiàn)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。本監(jiān)理工程范

14、圍為：三 監(jiān)理工作內(nèi)容1總的要求1.1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同后開始編制，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主評審，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并送業(yè)主評審。1.2 建立工程項目在質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)，在業(yè)主、設(shè)計、設(shè)備、施工、調(diào)試單位的配合下，收集、發(fā)送和反饋工程信息，形成監(jiān)理工作月報和下月監(jiān)理工作計劃，范圍應(yīng)覆蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價以及工程建設(shè)其他方面的全部監(jiān)理工作。監(jiān)理工作月報抄報業(yè)主。1.3 協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)設(shè)備、材料、圖紙和其他外部條件以及工程進(jìn)度、交叉施工等的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。1.4 主

15、持施工過程中的工程協(xié)調(diào)例會。1.5 參與監(jiān)理合同簽訂后的業(yè)主尚未完成的施工招標(biāo)、評標(biāo)、編制有關(guān)的招標(biāo)文件及合同談判工作并提出監(jiān)理意見。1.6 審查施工承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)，確認(rèn)項目特種作業(yè)人員的資質(zhì)、技能培訓(xùn)、崗位證書有效性，對各種違規(guī)情況進(jìn)行處理，督促責(zé)任單位及時糾正。1.7 參加并接受外部審核和監(jiān)督檢查（包括政府行政管理部門組織的質(zhì)量、安全、消防、環(huán)境、衛(wèi)生防疫等方面的監(jiān)督檢查）。1.8 接受參加項目管理體系的外部審核（包括第三方審核機構(gòu)、業(yè)主和業(yè)主組織的第二方審核）。1.9 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料等，合同完成或終止時按有關(guān)規(guī)定交給業(yè)主。1.10

16、參加工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,配合工程進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,負(fù)責(zé)在工程過程中按照達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的要求對各參建單位進(jìn)行督查。2施工過程的監(jiān)理2.1 安全管理2.1.1 安全監(jiān)理工作2.1.1.1 按照中華人民共和國國務(wù)院令第393號文第十四條和華電集團建設(shè)工程安全管理手冊，全面做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作。與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司有關(guān)建設(shè)工程安全管理的理念、制度和規(guī)定。嚴(yán)格按照電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中規(guī)定的監(jiān)理單位有關(guān)安全、文明施工以及環(huán)境保護等相關(guān)內(nèi)容履行管理職責(zé)。協(xié)助業(yè)主成立項目安委會。總監(jiān)理工程師、安

17、全副總監(jiān)理工程師，作為項目安委會成員，全面負(fù)責(zé)工程項目日常安全、文明施工以及環(huán)境保護等管理工作。負(fù)責(zé)制定監(jiān)理安全管理工作規(guī)劃和實施細(xì)則，經(jīng)業(yè)主審核、確認(rèn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織相關(guān)承包商全面細(xì)化業(yè)主制定的工程項目安全管理目標(biāo)和年度安全目標(biāo)，制定有針對性的控制、檢查措施，全面負(fù)責(zé)工程項目日常安全不符合項的管理工作。監(jiān)督、檢查承包商貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，履行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和與業(yè)主所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的有關(guān)職責(zé)，負(fù)責(zé)對承包商安全管理體系、保證體系和監(jiān)督體系進(jìn)行檢查，督促其安全管理人員的實質(zhì)性到位。對承包商制定的重大危險源辨識、重大危

18、險作業(yè)控制措施、重大環(huán)境因素的控制計劃、應(yīng)急預(yù)案、重大施工方案和特殊措施等，組織相關(guān)單位進(jìn)行會審，審查后提出監(jiān)理意見，切實做好分層分級管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各承包商對以上計劃、預(yù)案、措施、方案的執(zhí)行、落實情況，并形成必要的記錄。2.1.1.2工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對各承包商專業(yè)施工組織設(shè)計、專業(yè)施工技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置方案中涉及安全、文明施工、環(huán)境保護措施進(jìn)行審查。要求承包商制訂有針對性的安全措施，重點落實各級安全責(zé)任制、班組安全建設(shè)和分包管理等，還需同時審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。2.1.1.3工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，

19、應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。2.1.1.4工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2.1.1.5 安全監(jiān)理要求：1) 本監(jiān)理合同應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。2) 安全監(jiān)理人員必須經(jīng)安全管理業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。3) 監(jiān)理單位編制的項目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含安全監(jiān)理方案，并明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。編制的監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包含安全監(jiān)理的具體措施。4) 安全監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和

20、安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)應(yīng)定期審閱并簽署意見。5) 實行安全監(jiān)理制，不能夠免除施工承包單位的建設(shè)工程施工安全的法律主體責(zé)任。監(jiān)理單位和安全監(jiān)理人員依法對建設(shè)工程施工安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2.1.2 應(yīng)配備專職安全監(jiān)理工程師（持證上崗），要求每日對施工現(xiàn)場的安全和文明施工進(jìn)行巡查(包括人身、機具、交通、環(huán)境、消防、保衛(wèi)、職業(yè)健康、后勤衛(wèi)生、環(huán)境保護等方面)，對項目建設(shè)全過程的安全進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)發(fā)現(xiàn)安全問題的性質(zhì)發(fā)出口頭批評或整改通知單，有必要時可以發(fā)“暫停施工”令。2.1.3 負(fù)責(zé)承包商危險作業(yè)控制措施、重大危險源、重大環(huán)境因素的控制計劃、應(yīng) 急響應(yīng)預(yù)案、交叉作業(yè)方案及措

21、施的審核，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各施工承包商對以上措施、方案的執(zhí)行、落實情況，并對指導(dǎo)、監(jiān)督檢查情況形成必要的記錄。2.1.4 對危險性生產(chǎn)區(qū)域、關(guān)鍵施工部位等，在施工前應(yīng)組織進(jìn)行專門的安全（技術(shù)）交底；對涉及多個施工承包商的交叉作業(yè)，負(fù)責(zé)主持、督促、檢查各施工承包商之間的安全（技術(shù)）交底；檢查各承包商日常的安全（技術(shù)）交底工作，并形成必要的記錄。2.1.5 參加項目安全和環(huán)境事故、事件及糾正預(yù)防措施的驗證，負(fù)責(zé)施工承包商不符合項及糾正預(yù)防措施的評審以及實施的監(jiān)督工作，并參加/配合各類事故、事件的調(diào)查處理工作。2.1.6負(fù)責(zé)廠內(nèi)交通安全、消防安全管理工作的監(jiān)督和檢查，監(jiān)督各承包商按有關(guān)法律法規(guī)要

22、求對危險化學(xué)品采購、運輸、貯存、使用和廢棄化學(xué)品的處置，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包商對現(xiàn)場粉塵、塵毒作業(yè)、射源安全、廢水、廢氣、固體廢棄物和噪聲的管理。2.1.7 遇到威脅安全的重大問題時，安全監(jiān)理工程師有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報業(yè)主。2.1.8 檢查、督促承包商在現(xiàn)場必須按照施工技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求，設(shè)置必要的安全防護設(shè)施。對于需業(yè)主協(xié)調(diào)、解決的安全防護設(shè)施應(yīng)及時報告業(yè)主，并按相關(guān)處理意見監(jiān)督、檢查和驗收整改結(jié)果。2.1.9 負(fù)責(zé)對承包商施工機械的監(jiān)督管理，對承包商大型施工機械的安裝、拆卸及其他危險性較大的施工作業(yè)，安全監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)控，并形成必要的記錄。2.1.10負(fù)責(zé)組織每月

23、的監(jiān)理安全檢查，負(fù)責(zé)組織安全例會、月度安全會，每月以安全文明施工報告等形式上報有關(guān)單位；參加業(yè)主組織的每季度安委會會議、安全檢查等活動。2.1.11參加或配合各類事故的調(diào)查、處理工作。負(fù)責(zé)督促責(zé)任單位在法定期限內(nèi)，處理、統(tǒng)計、上報事故，并采取有效措施，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。2.1.12 文明施工管理2.1.13.1 負(fù)責(zé)組織評審施工承包商文明施工實施細(xì)則。2.1.13.2 負(fù)責(zé)編制文明施工檢查計劃，組織文明施工、成品保護的日常監(jiān)督檢查、 專項檢查和文明施工階段性大檢查，提出對施工承包商安全文明施工獎勵和處罰意見，并對施工承包商整改情況的跟蹤和整改結(jié)果的驗證。2.1.13.3 負(fù)責(zé)文明施工接口協(xié)

24、調(diào)的管理。2.1.13.4 負(fù)責(zé)定期組織召開文明施工例會，協(xié)調(diào)文明施工有關(guān)情況。2.2 質(zhì)量管理2.2.1 全面負(fù)責(zé)工程項目日常的質(zhì)量管理，應(yīng)對施工過程中對質(zhì)量有影響的人員、設(shè)備、材料、施工機具、施工方法及施工工藝、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通報責(zé)任單位，采取措施加以整改，并及時把結(jié)果以書面形式上報業(yè)主。建立、健全有效的監(jiān)理質(zhì)量保證、管理體系，并持續(xù)有效運行。堅持對施工全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)理，堅持事前檢查和過程工序的嚴(yán)格控制，形成有效的閉環(huán)管理。細(xì)化、分解業(yè)主制定的工程項目質(zhì)量總目標(biāo)、年度質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)工程的實際情況，制定項目質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量管理規(guī)章制度，運用科

25、學(xué)的管理手段和方法，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。2.2.2 負(fù)責(zé)組織分項、分部、單位工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收并簽署驗收結(jié)論；負(fù)責(zé)組織工序交接；協(xié)助、參加工程階段驗收、工程竣工驗收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核等。2.2.3 在工程開工前，重點審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表”，提出監(jiān)理意見，并明確相應(yīng)的W 點、H 點、S 點以及相應(yīng)的驗收權(quán)限；協(xié)助業(yè)主組織評審，以最終確認(rèn)的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”作為工程質(zhì)量檢查、驗收的依據(jù)；制定并實施重點部位的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，要按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.2.4 負(fù)責(zé)對承包商質(zhì)量管

26、理體系、保證體系進(jìn)行檢查，督促其質(zhì)量管理人員的實質(zhì)性到位。負(fù)責(zé)對施工承包商的質(zhì)量策劃文件（質(zhì)檢計劃、試驗計劃、質(zhì)量措施等）進(jìn)行審核、確認(rèn)其完整性和準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)對承包商的施工組織設(shè)計、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝專項施工方案、重大施工方案和特殊措施進(jìn)行審查，協(xié)助業(yè)主組織評審，并對交底工作和具體實施進(jìn)行監(jiān)督。組織審查承包商編制的專業(yè)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工質(zhì)量保證措施、冬雨季施工方案等。對施工中可能出現(xiàn)的問題提出預(yù)防性的措施，做好防止質(zhì)量通病的預(yù)控工作。2.2.5負(fù)責(zé)對承包商監(jiān)視和測量裝置、人員、試驗室等在工程建設(shè)過程中的監(jiān)督檢查和管理，應(yīng)審核和確認(rèn)裝置的適用性、準(zhǔn)確性和

27、可靠性；對其測量人員、試驗人員等特種作業(yè)人應(yīng)持證上崗人員的資質(zhì)、技能培訓(xùn)、崗位證書有效性、健康狀況等方面進(jìn)行核查、確認(rèn)；并對承包商試驗室進(jìn)行審驗。2.2.6 當(dāng)施工承包商發(fā)生嚴(yán)重違章作業(yè)及發(fā)生可能給工程建設(shè)質(zhì)量留下重大隱患，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并上報業(yè)主。2.2.7 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包商工程現(xiàn)場材料質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)對施工過程中見證取樣材料復(fù)驗和材料的抽樣檢驗，以及材料代用的審批，對檢驗發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材料缺陷及施工中發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的缺陷提出處理意見，報業(yè)主并協(xié)助處理。2.2.8 對工程中發(fā)生的質(zhì)量不合格，負(fù)責(zé)組織或配合相關(guān)單位分析原因，追查責(zé)任，對應(yīng)采取的措施進(jìn)行評審，并參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

28、2.2.9 協(xié)助進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督的日常管理，參加項目技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織審核項目技術(shù)監(jiān)督服務(wù)單位編制的“技術(shù)監(jiān)督管理策劃書”。2.2.10 負(fù)責(zé)項目施工測量和沉降觀測工作的監(jiān)督管理，審核單位工程沉降觀測技術(shù)方案，負(fù)責(zé)單位工程主軸線及二級高程控制的復(fù)測，驗收施工承包商的沉降觀測記錄成果，并負(fù)責(zé)施工測量記錄資料、驗收資料及竣工資料的復(fù)核、簽證。2.2.11 負(fù)責(zé)對承包商的標(biāo)識和可追溯性實施情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并作好檢查記錄。2.2.12 協(xié)助業(yè)主配合行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必要時成立本項目“工程質(zhì)量監(jiān)督站”。接受相關(guān)的監(jiān)督檢查；參加對工程各承包商的質(zhì)保體系建立、實施等情況進(jìn)行的監(jiān)督、檢查，并

29、作好監(jiān)檢前的監(jiān)理檢查、驗收工作；配合工程質(zhì)量監(jiān)督站、工程質(zhì)量監(jiān)督中心站作好相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)有關(guān)監(jiān)督檢查意見、建議的整改、落實等相關(guān)的閉環(huán)管理工作。負(fù)責(zé)審查施工、調(diào)試單位制定的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，提出監(jiān)理意見，報業(yè)主批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。并做好相關(guān)的監(jiān)理記錄。2.2.14 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。2.2.15 負(fù)責(zé)定期組織召開工程質(zhì)量例會。2.3 進(jìn)度管理2.3.1 協(xié)助業(yè)主編制、調(diào)整一、二級進(jìn)度計劃, 審核施工承包商的三級進(jìn)度計劃，并確認(rèn)施工承包商P3進(jìn)度數(shù)據(jù)的正確性、實時性和完整性,對造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，及時提出改進(jìn)、調(diào)整進(jìn)度計劃的意見與建議。負(fù)責(zé)對不影響一級網(wǎng)絡(luò)

30、進(jìn)度計劃的二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃變更提出監(jiān)理意見，報業(yè)主批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。2.3.2 負(fù)責(zé)審核單位工程開工報告，單位工程開工前應(yīng)對所有開工條件進(jìn)行確認(rèn) 。2.3.3 負(fù)責(zé)審核停工令建議，負(fù)責(zé)復(fù)工條件的確認(rèn)和審核。2.3.4 負(fù)責(zé)審核施工承包商提出的停工報告申請，負(fù)責(zé)復(fù)工條件的確認(rèn)及審核。2.3.5 負(fù)責(zé)進(jìn)行每周的工程進(jìn)度盤點，協(xié)助進(jìn)行每月的工程進(jìn)度盤點，及時發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的原因及潛在因素，提出相應(yīng)的糾偏措施，向業(yè)主報告。2.4 造價管理2.4.1 監(jiān)督設(shè)計、施工合同的履行，維護業(yè)主和承包商的正當(dāng)權(quán)益。2.4.2 負(fù)責(zé)審核承包商月度完成的工程量和費用審核，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后填寫工程款支付憑證報業(yè)主。2.4

31、.3 審查承包商工程預(yù)（結(jié)）算文件，協(xié)助業(yè)主做好工程結(jié)算和竣工決算。2.5 設(shè)備物資管理2.5.1 參加設(shè)備運輸?shù)墓芾?，參與運輸現(xiàn)場和路線的勘察，負(fù)責(zé)運輸方案的審核，并負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的裝卸進(jìn)行旁站檢查。2.5.2 檢查施工承包商進(jìn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。2.5.3 參加設(shè)備的開箱檢驗，按驗收標(biāo)準(zhǔn)核查主要安裝用材料、設(shè)備質(zhì)量，提出有關(guān)驗收問題的監(jiān)理意見。負(fù)責(zé)檢查施工承包商的設(shè)備、物資現(xiàn)場貯存、防護、保養(yǎng)情況，負(fù)責(zé)設(shè)備領(lǐng)用申請的確認(rèn)和備品、備件及專用工具借用申請的審核。2.5.4 負(fù)責(zé)施工、調(diào)試過程產(chǎn)品防護的日常監(jiān)督，負(fù)責(zé)審核施工承包商編制的防護措施，監(jiān)

32、督、檢查施工承包商防護措施的落實、執(zhí)行情況，并及時將問題向業(yè)主反饋,敦促責(zé)任單位及時整改。2.5.5 負(fù)責(zé)應(yīng)業(yè)主要求對關(guān)鍵和重要的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢測、試驗等工作，以及對提供相關(guān)設(shè)備、材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察等工作。2.6 技術(shù)管理2.6.1 參與設(shè)計管理工作，包括以下：2.6.1.1 參與施工總圖（司令圖）的設(shè)計評審，對總平面布置方案等提出監(jiān)理意見。2.6.1.2 組織施工圖綜合會審和圖紙交底審查會，從施工質(zhì)量及進(jìn)度保障上提出監(jiān)理意見。2.6.1.3 參與核查施工圖方案的優(yōu)化、施工圖設(shè)計變更審核，并對圖紙中存在的問題向設(shè)計單位提出書面意見和建議，對技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。審核設(shè)計變更聯(lián)

33、系單和設(shè)計變更通知單，確認(rèn)費用與工作量。2.6.1.4 負(fù)責(zé)核查設(shè)計單位施工圖交付進(jìn)度，確保該計劃能滿足施工現(xiàn)場施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的要求，檢查計劃執(zhí)行情況。2.6.1.5 參與核查主要設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家資料。2.6.1.6 參與督促設(shè)計人員對各承包商圖紙、接口配合予以確認(rèn)。2.6.2 參加項目技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)提供有效的、需設(shè)計承包商和現(xiàn)場施工承包商遵守的工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范清單，要求各施工承包商執(zhí)行。2.6.3 審查承包商提交的施工組織設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場二次設(shè)計等。負(fù)責(zé)組織對施工過渡方案、重大施工方案和措施的評審、系統(tǒng)接口設(shè)計

34、的技術(shù)、安全交底，按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。2.6.4 應(yīng)對在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題提出監(jiān)理意見。2.6.5 參與制定項目竣工檔案管理實施細(xì)則，定期對參建單位工程文件的產(chǎn)生和收集以及檔案編制工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，負(fù)責(zé)對各承包商提交竣工檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查,直至通過檔案專項檢查、驗收。3 調(diào)試過程的監(jiān)理3.1 主持審查調(diào)試大綱、計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報告，主持機組調(diào)試工作技術(shù)專題會議。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場調(diào)試人員的資質(zhì)，確認(rèn)調(diào)試設(shè)備能滿足其投標(biāo)文件、合同的約定和工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量等要求。

35、3.2 組織分部和整套啟動調(diào)試項目的質(zhì)量驗收與簽證，檢查和確認(rèn)機組進(jìn)入整套啟動試運條件，督促工程各參加單位按機組達(dá)標(biāo)的要求完成整套啟動各項工作。3.3 參加設(shè)備代保管的移交和協(xié)調(diào)工作。3.4 對整套啟動過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，保證機組調(diào)試的質(zhì)量管理在受控狀態(tài)。4 試運行后的監(jiān)理4.1 負(fù)責(zé)組織提出工程遺留尾工及其處理意見，參與工程遺留尾工的處理, 參與、配合機組性能考核試驗。4.2 負(fù)責(zé)組織機組交付后的不合格及潛在不合格的處理。4.3 參與機組竣工驗收、建筑工程竣工驗收和工程竣工驗收，負(fù)責(zé)竣工驗收中應(yīng)提供的工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理文件。4.4 參與機組性能試驗項目的驗收與簽證。四 監(jiān)理

36、工作目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)2進(jìn)度控制目標(biāo)本工程計劃2013年08月26日進(jìn)行主廠房第一罐混凝土，2014年03月01日達(dá)到送出條件。本項目工期進(jìn)度應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定計劃進(jìn)度要求，保證機組按期投產(chǎn)；要以“進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，能夠根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)有力措施，確保各項工程按期完成。里程碑節(jié)點2013年06月20日 壓第一根工程樁 2013年08月15日 土方開挖 2013年08月26日 廠房第一罐混凝土澆筑 2013年09月10日 主廠房出零米 2013年10月30日 主廠房封頂 2013年12月01日 設(shè)備安裝開始 2014年01月05日 廠用電受電2014年02月20日 整套啟動2014

37、年03月01日 送出3 投資控制目標(biāo)項目工程造價應(yīng)控制在批準(zhǔn)的概算投資內(nèi)，控制管理水平保持在國內(nèi)同類型、同類型地區(qū)的先進(jìn)水平。4安全、環(huán)境目標(biāo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和“一切事故都是可以避免”的安全文化理念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施工程建設(shè)全過程、全方位的安全管理，實現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，杜絕：重大人身傷亡事故；重大施工機械、設(shè)備損壞事故；重大火災(zāi)事故；重大責(zé)任交通事故；重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。避免和嚴(yán)格控制一般安全事故。5合同管理目標(biāo)建立完善的合同管理體系,保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,通過合同管理實現(xiàn)工程實施階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全總目標(biāo)。五 監(jiān)理工作依

38、據(jù)1 國家頒布的法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定1.1 法律類中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法中華人民共和國合同法中華人民共和國環(huán)境保護法等。12法規(guī)及行業(yè)規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第279號）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第393號）安全生產(chǎn)許可證條例（國務(wù)院令第397號）建設(shè)項目環(huán)境保護條例（國務(wù)院令第253號）實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（建設(shè)部令第81號）建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部令第81號）危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建質(zhì)【2009】87號）綠色施工導(dǎo)則（建質(zhì)【2007】223號）電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（電監(jiān)安全【

39、2007】38號）關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見（建市【2006】248號）等。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（電力工程部分）（建標(biāo)【2006】102號）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）（建標(biāo)【2002】219號）中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程獎)評選辦法（建協(xié)【2008】17號）2 國家及行業(yè)頒發(fā)的施工及驗收規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)2.1工程監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(DL/T5434-2009)2.2建筑工程施工與驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（建筑工程篇）電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范（水工結(jié)構(gòu)工程篇）火電施工質(zhì)量

40、檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（土建工程篇）（焊接工程篇）建筑工程及建筑設(shè)備安裝施工及驗收規(guī)范共十二篇煙囪工程施工及驗收規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程鋼筋氣壓焊規(guī)程鋼筋焊接及驗收規(guī)程混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑防蝕工程施工及驗收規(guī)范等2.3安裝工程施工及驗收規(guī)程、規(guī)范電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范各有關(guān)篇電力建設(shè)施工質(zhì)量檢驗及評價規(guī)程各有關(guān)篇電力建設(shè)安全工作規(guī)程（第一部分：火力發(fā)電廠）等3其他工作依據(jù)3.1 審定的可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖紙及說明書、設(shè)計變更簽證、設(shè)備廠家提供的圖紙及技術(shù)說明書3.2 監(jiān)理合同及本工程的設(shè)計、施工、供貨等有關(guān)施工合同3.3上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)

41、理有限公司管理體系文件（質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境）3.4本工程監(jiān)理大綱六 監(jiān)理機構(gòu)的組織形式成立“上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)理有限公司上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)新能源項目監(jiān)理部”。實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，依照法律、法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程的施工準(zhǔn)備、地基處理、土建施工、安裝施工、調(diào)試直至竣工驗收、質(zhì)量保修等全過程進(jìn)行監(jiān)理。1、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置監(jiān)理部采用直線制組織機構(gòu)形式，分為監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層兩個層次，領(lǐng)導(dǎo)層由總監(jiān)、副總監(jiān)組成，執(zhí)行層由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成?？偙O(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理師監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行分配和協(xié)調(diào)管理，副總監(jiān)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對各個專業(yè)監(jiān)理師進(jìn)行各階段監(jiān)理任務(wù)的實施策劃和協(xié)調(diào)管理。公司將集合我公司的資

42、深專家組成專家組，對本工程的設(shè)計圖紙文件會審、重大施工方案審查提供技術(shù)支援和咨詢，本工程的現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)見項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖。- - 13 - -項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖 項目總監(jiān)理工程師 公司專家組 質(zhì)保部 專責(zé)副總監(jiān)理工程師 電 氣 專 業(yè) 熱 控 專 業(yè) 金 屬 焊 接 專 業(yè) 調(diào) 試、試 生 產(chǎn) 監(jiān) 理 機務(wù)專業(yè)測 量 專 業(yè)土 建 專 業(yè) 組保 溫 專 業(yè) 組管 道 專 業(yè) 組進(jìn) 度 計 劃 管 理造 價 控 制 管 理信 息 檔 案 管 理 總 平 面 管 理安 全 管 理環(huán)境及現(xiàn)場文明施工管理 監(jiān) 理 規(guī) 劃 2 項目監(jiān)理部職能部門職能劃分2.1綜合管理2.1.1在總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)

43、導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本工程施工及調(diào)試各階段的“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”各項工作實施的具體策劃、主持、管理；2.1.2負(fù)責(zé)工程管理制度、監(jiān)理文件的編制；2.1.3負(fù)責(zé)本工程設(shè)計及施工過程各類信息的統(tǒng)計，并主持信息的分析、監(jiān)理對策的制定；2.1.4負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理、歸檔、移交工作。2.2安全監(jiān)理2.2.1 在總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下工作；2.2.2 負(fù)責(zé)本工程施工及調(diào)試各階段的安全、文明施工和環(huán)境保護監(jiān)督管理各項工作實施的具體策劃、主持、管理；2.2.3 編制本工程安全、文明施工和環(huán)境保護監(jiān)督管理的文件、制度；2.2.4 負(fù)責(zé)施工和調(diào)試過程中的安全、文明施工和環(huán)境保護等控制過程的現(xiàn)場檢查和管理核查；

44、2.2.5 負(fù)責(zé)工程施工過程中安全、文明施工和環(huán)境保護等信息的收集、統(tǒng)計，并主持信息的分析、監(jiān)理對策的制定；2.2.6 負(fù)責(zé)與其他監(jiān)理師之間的信息溝通交流；2.2.7 參與施工監(jiān)理各類信息的分析、監(jiān)理對策制定。2.3土建監(jiān)理2.3.1 在總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下工作；2.3.2 協(xié)助綜合管理、安全監(jiān)理進(jìn)行土建設(shè)計文件圖紙核查等，和施工監(jiān)理工作實施的策劃、管理，并為其提供技術(shù)支持；2.3.3 協(xié)助綜合管理、安全監(jiān)理編制本工程監(jiān)理管理的文件、制度，并為其提供技術(shù)支持；2.3.4 負(fù)責(zé)土建施工和設(shè)計文件圖紙核查過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等監(jiān)理工作的具體實施；2.3.5 負(fù)責(zé)工程土建施工過程信息的收集，

45、并及時向各類管理人員匯報；2.3.6 負(fù)責(zé)與其他專業(yè)監(jiān)理師之間的專業(yè)信息溝通交流；2.3.7 參與工程建設(shè)各類信息的分析、監(jiān)理對策制定。2.4安裝監(jiān)理組2.4.1 在總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下工作；2.4.2協(xié)助綜合管理、安全監(jiān)理進(jìn)行設(shè)計文件圖紙核查等，和施工監(jiān)理工作實施的策劃、管理，并為其提供技術(shù)支持；2.4.3協(xié)助綜合管理、安全監(jiān)理編制本工程施工監(jiān)理管理的文件、制度，并為其提供技術(shù)支持；2.4.4負(fù)責(zé)安裝和設(shè)計文件圖紙核查過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等監(jiān)理工作的具體實施；2.4.5 負(fù)責(zé)工程安裝監(jiān)理過程信息的收集，并及時向各類管理人員匯報；2.4.6 負(fù)責(zé)與其他專業(yè)監(jiān)理之間的專業(yè)信息溝通交流；2

46、.4.7 參與工程建設(shè)各類信息的分析、監(jiān)理對策制定。2.5調(diào)試監(jiān)理組2.5.1 在總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下工作；2.5.2協(xié)助綜合管理、安全監(jiān)理進(jìn)行調(diào)試監(jiān)理工作實施的策劃、管理，并為其提供技術(shù)支持；2.5.3協(xié)助綜合管理、安全監(jiān)理編制本工程施工監(jiān)理管理的文件、制度，并為其提供技術(shù)支持；2.5.4 負(fù)責(zé)調(diào)試過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等控制過程監(jiān)理工作的具體實施；2.5.5 負(fù)責(zé)工程調(diào)試過程信息的收集，并及時向各類管理人員匯報；2.5.6 負(fù)責(zé)與其他專業(yè)監(jiān)理師之間的專業(yè)信息溝通交流；2.5.7 參與工程建設(shè)各類信息的分析、監(jiān)理對策制定。七 項目監(jiān)理部的人員配備計劃本計劃依據(jù)上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)新能

47、源項目一級網(wǎng)絡(luò)計劃工期目標(biāo)進(jìn)行編制。如工程進(jìn)展與計劃不一致，監(jiān)理人員配備將隨時調(diào)整，保證滿足本工程監(jiān)理工作需要。項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃見圖表1。人員構(gòu)成：根據(jù)上海國際旅游度假區(qū)核心區(qū)能源站工程建設(shè)的目標(biāo)和監(jiān)理工作的要求，本監(jiān)理部選用的監(jiān)理人員是從事火電工程建設(shè)戰(zhàn)線上工作年限較長，且具有豐富經(jīng)驗的現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理人員組成。其中具有中級技術(shù)職稱的監(jiān)理人員占約70%以上，具有高級技術(shù)職稱的監(jiān)理人員占20%以上?？紤]施工作業(yè)的高度及立體交叉作業(yè)較多，采取老中青三結(jié)合的搭配組合，且各專業(yè)配備齊全。凡參加本工程監(jiān)理工作的人員都參加過監(jiān)理工程師的崗位培訓(xùn)，并取得了監(jiān)理工程師資格證書,因此上崗人員都熟

48、悉監(jiān)理工作的內(nèi)容和程序并勝任自己承擔(dān)的工作。八 監(jiān)理部人員崗位職責(zé)實施本工程監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理人員包括：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)如下：1 總監(jiān)理工程師職責(zé)1.1 代表監(jiān)理公司，全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理義務(wù)，組織實施本項目工程的項目準(zhǔn)備、施工、調(diào)試，以及投產(chǎn)期內(nèi)的全過程監(jiān)理服務(wù)，對監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行總協(xié)調(diào)。1.2 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；1.3 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理本工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；1.4 對分包單位的資質(zhì)審查簽署監(jiān)理審查意見；1.5 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員的工作調(diào)配，對不稱職人

49、員調(diào)換其工作；1.6 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；1.7 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。1.8 組織監(jiān)理人員參加初步設(shè)計審查、施工圖設(shè)計審查和圖紙會審，提出監(jiān)理意見；1.9 參加設(shè)備訂貨招標(biāo)、評標(biāo)，負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員編寫招標(biāo)文件和參加合同談判工作；1.10 對承包單位提交的設(shè)計或施工文件的審查簽署監(jiān)理審查意見；1.11對承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算審核簽署監(jiān)理審查意見；1.12 主持設(shè)計變更和變更設(shè)計的監(jiān)理審查，并簽署監(jiān)理審查意見；1.13 主持或參與工程事故的調(diào)查；1.14 協(xié)調(diào)各級監(jiān)理人員參加業(yè)主組織或要求參加的會議，如設(shè)計聯(lián)絡(luò)會

50、等；1.15 主持調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、索賠處理、審批工程延期；1.16 組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；1.17簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，承包單位的竣工申請，協(xié)調(diào)各監(jiān)理組對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查和參與工程項目的竣工驗收；1.18 組織整理工程項目的監(jiān)理資料。 2 副總監(jiān)理工程師職責(zé)：協(xié)助總監(jiān)理師全面貫徹監(jiān)理合同。在總監(jiān)理不在現(xiàn)場其間，受總監(jiān)理師委托，代行總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。接受總監(jiān)理師安排的相關(guān)工作。2.1 土建副總監(jiān)、安裝副總監(jiān)、調(diào)試副總監(jiān)、安全副總監(jiān)負(fù)責(zé)項目準(zhǔn)備、施工、調(diào)試，以及投產(chǎn)期間各自職能內(nèi)監(jiān)理工作的策劃、實施

51、組織；2.2 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2.3 檢查和監(jiān)督各監(jiān)理組的工作；2.4 組織監(jiān)理工程師編制專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則；負(fù)責(zé)在各自的工作范圍內(nèi)的監(jiān)理文件、制度的編制與組織實施；2.5 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；2.6 協(xié)助總監(jiān)理師協(xié)調(diào)外部關(guān)系；2.7 負(fù)責(zé)各自的工作范圍內(nèi)的監(jiān)理人員的考核；2.8 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況向總監(jiān)進(jìn)行人員的調(diào)配和調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員建議；2.9 對分包單位的資質(zhì)及其分包范圍的審查，并提出監(jiān)理意見；2.10 審閱專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志；2.11 參與審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；2.12 參加工程協(xié)調(diào)會以

52、及業(yè)主召開的現(xiàn)場施工單位參加的工作會議；2.13 審查專業(yè)監(jiān)理工程師提交的報告、報表；2.14 定期或不定期向總監(jiān)理師提供工程動態(tài)的有關(guān)報告；2.15負(fù)責(zé)組織編寫所分管監(jiān)理組的監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)；2.16 組織本專業(yè)監(jiān)理工程師分管工程竣工資料及竣工預(yù)驗收；2.17 負(fù)責(zé)組織各自工作范圍內(nèi)的承包商提交文件的審查和復(fù)核；2.18 組織并參加設(shè)計或施工階段的協(xié)調(diào)會；3 專業(yè)監(jiān)理工程師3.1 負(fù)責(zé)或參與編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；3.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3.3 監(jiān)督和審查施工承包單位的組織機構(gòu)、管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；3.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的設(shè)

53、計文件、計劃、方案、申請、變更，并提出審查意見；3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；3.6 每周提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況周報，對重大問題及時向監(jiān)理部匯報和請示；3.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；3.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；3.9 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；3.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.11 監(jiān)督各承包商對施工現(xiàn)場清潔管理制度的執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生及文明施工；3.12制

54、止可能造成嚴(yán)重質(zhì)量、安全問題的任何違反規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的行為，對無法制止的及時向監(jiān)理部主管副總監(jiān)匯報；3.13 參與安全事故的處理，督促責(zé)任單位對安全事故進(jìn)行分析、統(tǒng)計和報告；3.14 指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員工作；3.15 每周向主管副總監(jiān)提交監(jiān)理周報，做好監(jiān)理日志。4 監(jiān)理員職責(zé)4.1 在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；4.2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；4.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4.4 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

55、4.5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；4.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九 監(jiān)理工作程序本工程的監(jiān)理程序及流程包括：監(jiān)理總程序、工程建設(shè)各階段工作程序、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理服務(wù)程序、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理作業(yè)流程。1、本工程的監(jiān)理程序及流程名稱列表具體如下：程序類別程序名稱監(jiān)理總程序施工監(jiān)理工作總程序工程建設(shè)各階段監(jiān)理程序施工準(zhǔn)備階段工作程序施工階段工作程序調(diào)試階段工作程序竣工驗收階段工作程序保修階段工作程序“三控、三管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理服務(wù)程序質(zhì)量控制程序單位（單項）工程質(zhì)量控制程序工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序安全監(jiān)督管理程序施工環(huán)境、文明施工控制程序進(jìn)度控制程序投資控制程序合同管理程序信息管理程序工程協(xié)調(diào)程