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文檔簡介

1、學生自主管理實施方案資中縣太平鎮(zhèn)共榮小學方案提出的背景:班主任工作繁忙、辛苦,每天早來晚走、兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛苦,結(jié)果卻是班主任喊累、學生叫苦。這種“保姆式”、“警察式”的班級管理模式,過多強調(diào)了班主任的主導地位,忽視了學生的主體意識,淡化了學生對班集體的責任感和義務感,窒息了學生的主動性和創(chuàng)造性,不利于學生的發(fā)展。對班級管理而言,“管”是為了“不管”。關(guān)鍵是要教育和指導學生學會自主管理班集體,使每個小學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管,是為了不管”的目的。其次,有關(guān)研究表明:班級管理方式對學生主體性的發(fā)展具有十分重要和直接的影響,是發(fā)展學生個性、主體性的舞臺。因此,如何根據(jù)學生主

2、體性發(fā)展的水平和需要,讓學生自主管理班級,是值得深入研究的。因此,我校提出了學生自主管理班級這一方案。工作目標:一、突破傳統(tǒng)教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,實現(xiàn)科學管理與人文管理相結(jié)合的管理理念,探索出適合我們李家大山小學學生自主管理班集體的途徑、方法,有效轉(zhuǎn)變教師教育管理理念,為學生的自主發(fā)展提供廣闊的空間。二、提高學生自主管理、自主學習、自我約束、自我完善的意識和能力,通過一定的途徑使學生從“要我怎樣”向“我要怎樣”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由他律到自律、從自律到自覺的過渡,逐步走向成熟。工作措施:一、以學生身心發(fā)展特點為基礎,科學制定自主管理活動的操作辦法。1、低年級:教師將班務工作進行分解,使

3、每個同學承包一項或兩項任務,以培養(yǎng)學生的責任心。在此基礎上發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。到一年級下學期可嘗試班長、中隊長競選活動,同時幫助工作有困難的班干部,促使他們盡快勝任班級管理工作。二年級開始學會制定簡單的班級管理公約,實行班干部競選制度,明確責任,滲透民主評議思想。2、中年級:逐步建立并完善各項常規(guī)管理制度;實行小組目標管理;完善班干部競選制度;建立班務工作評價機制。照章辦事,明確責任。逐步形成“人人有事做,事事有人做”的良性循環(huán)局面。3、高年級:完善“依法治班”的管理思想。構(gòu)建“星級評價”小組競賽自主管理體系,即“科學分組設定目標人人爭優(yōu)小組反思評價激勵”。根據(jù)每個小組自主管理的

4、得分情況,每日、每周、每月、每學期對每個小組進行評價,表揚先進,激勵每個同學不斷進步。二、以活動為載體培養(yǎng)學生自主管理班集體的能力。豐富多彩的、切合學生學習生活實際的活動是培養(yǎng)學生自主管理能力的重要渠道。以資中縣中小學生綜合素質(zhì)培育方案中培育內(nèi)容和學生在校一日學習生活內(nèi)容為指導,科學制定活動計劃,充分調(diào)動學生參與活動的積極性,為學生提供更多的自主管理機會,通過活動鍛煉學生自主管理的能力。三、加強研究,構(gòu)建學生自主理的有效策略。1、創(chuàng)建班集體的自我管理機制。班集體自主管理的本質(zhì)特征是:學生是集體的主人,人人主動參與、積極創(chuàng)建集體生活,從而使班集體自主管理成為主體發(fā)展的舞臺。而創(chuàng)建班集體自主管理機

5、制,是發(fā)揮、發(fā)展學生自主性、能動性和創(chuàng)造性的基礎。(1)定期變換管理角色,實行全員性的值日班長輪換制,為學生自主管理創(chuàng)造條件。按座位進行輪流,輪到時對班級工作負責。具體職責如下:記錄出勤;檢查個人儀表;維持課件秩序;處理偶發(fā)事件;督促“兩操”;監(jiān)督衛(wèi)生;填寫班級日志等等。班長輪流當,不僅使學生鍛煉展示自我,使他們具有光榮感、責任感、成就感,提高他們自我約束的能力,同時也減輕了常務班長的工作量。(2)設置多樣化崗位,為學生自主管理提供機會。把班級的每一塊墻壁、學生在校一日活動的每一個組成部分,相對合理地設置成管理崗位。讓班級“事事有人管,人人有事做”,在學生實行自主管理的過程中提升自主管理的能力

6、。(3)創(chuàng)設民主氛圍,讓學生獲得自主管理的成就感。設置“班級自主管理信箱”,校園網(wǎng)站班級網(wǎng)頁中開辟“班級自主管理專欄”,班級中每個成員都能對班級工作提出設想、建議;對班干部工作提出意見。2、在班級中充分挖掘具有活力的激勵能源。(1)目標激勵讓班級航向更明確。班級管理沒有目標就形不成凝聚力,學生沒有目標就缺乏動力和自我要求。班主任要結(jié)合班級的具體情況和學生的年齡特點,制定奮斗目標和各自的實施方案,中高年級要在班級里組織討論,提出修改意見,最后表決通過,形成全體認可的班集體目標,并張貼在教室的指定位置,讓學生時時對照,自我激勵,強化團隊精神,引領班級朝著正確的方向發(fā)展。(2)數(shù)據(jù)激勵讓考核更透明。

7、以學校“星級中隊”評比活動為抓手,使學生行有所依、學有所循。根據(jù)學?!靶羌壷嘘牎痹u比的結(jié)果,每日對每個崗位進行考核,及時記載,量化的表格在全班反饋,用數(shù)據(jù)來說話,增強學生的“差距感”,以鞭策學生自覺改正缺點,趕超先進,強化“自我教育”意識。(3)榜樣激勵讓先進發(fā)揚光大。榜樣是優(yōu)良品德的典范,是學生的思想言行規(guī)范要求的物化模式。榜樣以具體生動的形象感染學生,它比說服教育更具有影響力和號召力。因此,要發(fā)揮優(yōu)秀生的作用,使他們成為班級的骨干力量,成為學生最先模仿的對象。譬如:“班長輪流制”產(chǎn)生的優(yōu)秀管理者;“星級中隊”評比產(chǎn)生的崗位之星;班級學習進步獎的獲得者等等,讓這些學生身邊的人和事成為激勵學生

8、進步的榜樣。在表揚先進的同時對他們提出更高的要求,這樣既表揚了先進又激勵了后進,一舉兩得。(4)情感激勵讓師生情意更濃。情感是人們對客觀事物的一種態(tài)度,反映著客觀事物與人的需要之間的關(guān)系。需要是情感產(chǎn)生的基礎。事實上,每個學生都需要激勵,而運用恰當?shù)姆绞奖磉_對學生的關(guān)心、信任、支持和幫助,就能激發(fā)學生的情感。班主任可以在班級里開展“送你一句話”、“和你交朋友”、“和老師的約定”、“成長報喜單”等一系列活動,讓學生感覺到老師理解他們,讓他們體會到老師對他們的關(guān)愛,這樣他們也就支持老師,會更加努力按老師提出的要求去做,去改正錯誤,不斷進步完善自我,有利于實現(xiàn)教育的目的。四、具體工作。1、召開專題班

9、會,學習共榮小學小學自主管理實施方案,使學生深刻領會活動的意義,明確實施辦法,激發(fā)參與熱情。2、科學設置班級自主管理崗位。以資中縣中小學生綜合素質(zhì)培育方案中本年段的培育內(nèi)容和學生在校一日學習生活內(nèi)容為主要依據(jù),科學設置班級自主管理的崗位。做到空間和時間上的全覆蓋。建議可從班委、學習、紀律、衛(wèi)生、宣傳、活動等方面設置管理崗位。3、制定崗位管理職責。以每個管理崗位的基本特征和資中縣中小學生綜合素質(zhì)培育方案中本年段培育內(nèi)容的達標要求為指導,制定班級每個管理崗位的管理職責。管理職責的制定在班主任的指導下由學生中的骨干力量完成,體現(xiàn)學生的主體地位。4、分配管理崗位。結(jié)合學生的實際情況和特長,以自主申領和班主任分配相結(jié)合的形式,將班級全部管理崗位分配給學生。做到“事事有人管,人人有崗位”。5、制定班級管理奮斗目標。明確的班級管理奮斗目標有助于班級形成凝聚力,有助于增強學生

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