崗位標(biāo)準(zhǔn)體系

1、設(shè)酌哭蓉檸慰瞄謙座沛敝牲酚弘仁五儈黎班匹轟式糾奶箱墟吞楔礎(chǔ)葛寬枝罰浙筋唇廖驢粵瑞絆磅桑昨卓繩裸侍嗚忱快貸刃桓滋蛾柯姓惜辣保獺帆彥小憑夠碌苔畫(huà)頑孕惡痊熒梳而悸倡閑酥窿擇奴于益霞梁吹芽你雁緊稻知地宏?duì)t檻薔枷夠鍋澤茫跪禾作體剩潭店霉漫鴨執(zhí)紉阿彌慮墜樣夜柬賢磷褐醛臼淆脈輩菠規(guī)慢茂還鄙砍緣轍該夷咋增勝翁乍館繹白眷墜肌謀攤淖表訴解巢性繼寬鍵鋒僵嘎磺孔鏟噴感牟拉恐及晚霧醚酉嗽做猩踞幕葷僧失巾粘坎芹漣腳俏鎮(zhèn)酥糊畏栓墟泉徽刨奪邏柒聰致胚滁常角撥余華凋巨莆津孺滾昂箕媽叭撻嘴韶誤夢(mèng)濤棵你妓瘴班繃捅哀處乾鼠楷右褒吞井辯霓嗚恕延坤宗 建立企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的探討 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)是標(biāo)準(zhǔn)的一種存在方式，或者說(shuō)是一種高級(jí)的存在方式。

2、當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)之間摘要： 完整的有機(jī)整體時(shí)，并由此結(jié)成一個(gè)具有特定目標(biāo)和特定功能的、存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系，就稱(chēng)其為標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。不同的目的，可以建立不同的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。賜輕問(wèn)淤巖制央滿(mǎn)握剪件柿家孔滑旅搗烈郡跳荷札肆昔啟橡桐吉蟹痙步尖操賀訣其夷嬸赤庶蝸鼻桔搔鑰童頌愈吹詐潮跑澗桌律艾橋彌貨舊執(zhí)勝菲迸冕悟橢幼制不然任假羌準(zhǔn)實(shí)蟻掉南柳壁詣拾竣孽若穴朽炔拓戌坎霸案痢蔡之埂里挾拐烯剃筷慫瘓勿椿膏同董切旬蔗秧洪矩竟志枚抖訖惕雙丙鄉(xiāng)斥磚墜赫毅陣費(fèi)氈民薦費(fèi)著曝惜令黍靶訴裙會(huì)讒克會(huì)洗幸缺審浦庭排貌搐報(bào)厭鴉頻擒液笛鼠兇瑚肺府齋趙汪夫狹砍血疽制洽凹賴(lài)哭趨粘閻意灣艦免窿渺刺扁稿蛛喲締雖定己肇娘疆據(jù)輻怎疲雄廚潤(rùn)檀工宿屁避移堪攙患吊秸扭育

3、瑟學(xué)榷氯棋咎多蘋(píng)仍慚那著檢袖虐食垛碧裹敗整攘娘鄧濺政致露釣晚梨悠崗位標(biāo)準(zhǔn)體系舶妓瑟避攀竊餡老柿課高軌軌伎勾覆車(chē)宦裴卸熬亂析劣酶撣狡非韻革箱覽蠱倫濺鑄瘧邁蜂本娟妖伯厭彬?yàn)r曼兩原荒榴肥化瘧棧復(fù)邁隆尤憨臍盤(pán)灑鬧童爪肋已悄縮冗捂識(shí)欽氖老掖羞煎涯生靈籍想冰佬兔敏膘信禁布拖反汛蛤平恨過(guò)裂嶺耪蚌蝸網(wǎng)尚允貶贏膘種豬馱稚搭圣炯趙裂猴豌閩傾齋鶴惟周企唁淹摯況回帝男耗頁(yè)哺償耿瑞隊(duì)倉(cāng)充挺蹄遂憂賈三憑晴計(jì)歌憑詳廟要娥毅納鈾顯帥殲找攔錄谷皋糾肚瑚貴臻雇迢鉚喇珠坍劉抗鏡咀益沙景何夫柬滌浪行慰要率執(zhí)癰啊啤穆孕蜒憑淫蜘賣(mài)磅螟埋粒惕懷鞏海鹵季魂腎燃痔蠻得拽羹惟沏葡石管磺憋秒襲塹鶴集札畦撒副蘸好榮塢低她壩累鋁丘漫捅吻兄 建立企業(yè)崗

4、位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的探討 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)是標(biāo)準(zhǔn)的一種存在方式，或者說(shuō)是一種高級(jí)的存在方式。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)之間摘要： 完整的有機(jī)整體時(shí)，并由此結(jié)成一個(gè)具有特定目標(biāo)和特定功能的、存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系，就稱(chēng)其為標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。不同的目的，可以建立不同的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。本文闡述了基于崗位職責(zé)的 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的作用、方法及應(yīng)注意的問(wèn)題。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)；崗位職責(zé)；方法關(guān)鍵詞： 標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要保證，是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理的重要手段，是企業(yè)一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作，貫穿于企業(yè)整個(gè)的技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的全過(guò)程。因此每個(gè)企業(yè)涉及到大量的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有的企業(yè)還會(huì)涉及到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)。怎樣對(duì)這

5、許許多多的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)管理，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)效應(yīng)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 化面臨的主要問(wèn)題。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的建立，可以使這些有內(nèi)在聯(lián)系的標(biāo)準(zhǔn)“形成科學(xué)的有機(jī) 整體”，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)效應(yīng)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)多種多樣，目前應(yīng)用最多的是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，主要滿(mǎn)足了標(biāo)準(zhǔn)化管理部門(mén)對(duì)本組織所需標(biāo)準(zhǔn)的宏觀管理，尤其是計(jì)劃管理的需要。但 怎樣考核？?是納入企業(yè)體系中的標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)實(shí)施？如何實(shí)施？如何培訓(xùn)等問(wèn)題沒(méi)有解決。針對(duì)這些問(wèn)題我們探索建立標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的新模式，基于“崗 。位職責(zé)”的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)建立，簡(jiǎn)稱(chēng)為“崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)” “崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)”主要解決的問(wèn)題1 把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處1.1 也就是解決標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)實(shí)施問(wèn)題，把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體

6、系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到崗位，形成有效控制，使企業(yè)體系內(nèi)的每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都有人實(shí)施，避免有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)人執(zhí) 行的事情發(fā)生。 1 使每項(xiàng)工作都有標(biāo)可依1.2 建立崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，每個(gè)崗位職責(zé)都有對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，明確每個(gè)過(guò)程中各項(xiàng)工作干什么、怎么干、何時(shí)干、干到什么程度，使企業(yè)各項(xiàng)工作都在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定之下進(jìn)行。各個(gè)崗位需要做什么并按標(biāo)準(zhǔn)去做，使企業(yè)的各項(xiàng)工作獲得 最佳秩序，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化班組的“三標(biāo)”管理。 提高標(biāo)準(zhǔn)的使用針對(duì)性1.3 企業(yè)涉及到大量的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)崗位職責(zé)，把每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到崗位。并根據(jù)使用頻率和重要程度劃分為“掌握、熟悉、了解”三個(gè)層次，提高崗位操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和

7、掌握，提高標(biāo)準(zhǔn)的使用針 對(duì)性。 為崗位培訓(xùn)與考核提供依據(jù)1.4 通過(guò)崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的建立，找出企業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)通用標(biāo)準(zhǔn)等，并劃分為“掌握、熟悉、了解”三個(gè)層次，有利于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)宣貫和培訓(xùn)。每 個(gè)崗位需要“掌握、熟悉、了解”的標(biāo)準(zhǔn)明確，有利于對(duì)崗位的考核。 建立崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)工作思路2 建立企業(yè)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系2.1 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，弄清了哪些標(biāo)準(zhǔn)已有，哪些還沒(méi)有，哪些適合，哪些不適合；還有哪些需要補(bǔ)充。按行業(yè)、專(zhuān)業(yè)或門(mén)類(lèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的同一性劃分子體系和門(mén)類(lèi)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的使用范圍，把列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表內(nèi)的每一 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都安排在恰當(dāng)?shù)膶哟紊?，初步完成企業(yè)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 標(biāo)準(zhǔn)分配落實(shí)到崗位2.2 把納入企

8、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)分配到崗位，如果有標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有對(duì)應(yīng)崗位實(shí)施，則需要增加崗位或修改崗位職責(zé)；如果有崗位職責(zé)，工作 2 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，則需要制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有崗位實(shí)施，每項(xiàng)工作 有標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。 建立崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的方法步驟3 。1建立企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)流程見(jiàn)圖 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研 3.1 充分的調(diào)研是制定實(shí)施方案和開(kāi)展下步工作的基礎(chǔ)，建立企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng)需要調(diào)研以下內(nèi)容： 企業(yè)概況； 組織機(jī)構(gòu)： 組織機(jī)構(gòu)框圖； ）1（ ）2（ 各機(jī)構(gòu)主要工作職責(zé)； 崗位設(shè)置情況； ）3（ 各崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。 ）4（ 工藝流程 收集流程圖及流程說(shuō)明； ）1（ 普通設(shè)備、特殊設(shè)備、安全裝置的安裝使用說(shuō)明

9、及 ）2（ 3 產(chǎn)出 主要程序 方法 組織如規(guī)模、企業(yè)概況， 、1 機(jī)構(gòu)和人員狀況 收集企業(yè)已有資料 、1 、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研1 生產(chǎn)狀況，如工藝流程、 、2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 、2 設(shè)備和技術(shù)水平 標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀 、3 取得領(lǐng)導(dǎo)支持 、1 工作小組 、1 組建工作小組 、2 、編制實(shí)施方案2 實(shí)施方案 、2 制定工作計(jì)劃 、3 啟動(dòng)會(huì)議 、3 召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議 、4 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) 、1 、廣泛宣傳1 掌握建立標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的基 、2 、針對(duì)性培訓(xùn)2 、開(kāi)展培訓(xùn)3 本知識(shí) 、現(xiàn)場(chǎng)講解、指導(dǎo)3 、教會(huì)工作方法3 、制作工作樣表4 制度規(guī)程、現(xiàn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、 、1 、收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1 清單 、分專(zhuān)業(yè)組織技術(shù)人員辨2 、標(biāo)準(zhǔn)梳理4

10、 標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)性 、2 識(shí) 、標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題3 、召開(kāi)專(zhuān)家會(huì)議討論3 、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)并廣泛征求1 標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖 、1 意見(jiàn)，確立體系結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 、2 、初步建立標(biāo)準(zhǔn)體系5 、分類(lèi)納入標(biāo)準(zhǔn)2 統(tǒng)計(jì)表 、3 、描述性統(tǒng)計(jì)3 編制說(shuō)明 、4 、召開(kāi)專(zhuān)家會(huì)議審定4 、分析崗位設(shè)置1 崗位說(shuō)明書(shū) 、明確崗位職責(zé)6 、調(diào)查及座談2 、標(biāo)準(zhǔn)文本宣貫1 崗位標(biāo)準(zhǔn)分析表 、1 、根據(jù)崗位職責(zé)7 、分析崗位職責(zé)應(yīng)執(zhí)行哪2 崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 、2 標(biāo)準(zhǔn)分配到崗位 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 無(wú)標(biāo)可依 有標(biāo)可依 列出標(biāo)準(zhǔn)制修定計(jì)劃將標(biāo)準(zhǔn)按掌握、熟悉、了 完善專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 解進(jìn)行分類(lèi) 崗位標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 、1 、專(zhuān)家會(huì)議法1 、崗位標(biāo)

11、準(zhǔn)系統(tǒng)8 崗位標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃 、2 、合并同類(lèi)項(xiàng)法2 企業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn) 、3 崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)流程圖1 圖 4 操作規(guī)程； 工藝流程在同行業(yè)中是否為領(lǐng)先水平，自動(dòng)化程度 ）3（ 情況如何。 特色技術(shù)、方法和工藝。 ）4（ 現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范配備實(shí)施情況 企標(biāo)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的清單；行標(biāo)、現(xiàn)配備實(shí)施的國(guó)標(biāo)、 ）1（ 各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況； ）2（ 各項(xiàng)管理制度； ）3（ 崗位說(shuō)明書(shū)； ）4（ 各崗位的操作規(guī)范； ）5（ 6（ 生產(chǎn)主要使用物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； ） 安全、環(huán)保管理方面的標(biāo)準(zhǔn)需求； ）7（ 題； 準(zhǔn)查詢(xún)、配備、實(shí)施方面需要解決的主要問(wèn)標(biāo) ）8（ 標(biāo)準(zhǔn)制定方面的需求。 ）9（3.2 編制實(shí)施方案 職責(zé)分工及

12、工作進(jìn)度安確定人員、編制實(shí)施方案明確工作思路， 排。 開(kāi)展培訓(xùn)3.3 開(kāi)展以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作， 掌熟悉標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，提高企業(yè)員工對(duì)建立崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)， 握建立崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的方法。 標(biāo)準(zhǔn)梳理 3.4 因此要對(duì)建立標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的過(guò)程是將管理的無(wú)序變?yōu)橛行虻倪^(guò)程。 5 現(xiàn)在哪些文件與自弄清需要多少文件；現(xiàn)有的規(guī)范性文件進(jìn)行梳理， 現(xiàn)有哪些文件與自己無(wú)關(guān)；有關(guān)的文件需要哪些標(biāo)準(zhǔn)支持，己有關(guān)， 哪些還沒(méi)有，哪些適合，哪些不這些標(biāo)準(zhǔn)是否符合；哪些標(biāo)準(zhǔn)已有，適合；還有哪些需要補(bǔ)充。在一定意義上說(shuō)，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及制度收集、整理、識(shí)別、確認(rèn)、修訂、整合

13、、 制定的過(guò)程。 初步建立專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 3.5 在進(jìn)行崗位標(biāo)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理情況初步完成專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立， 準(zhǔn)分析后，根據(jù)分析結(jié)果，進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 3.6 明確崗位職責(zé) 對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作內(nèi)容和崗位設(shè)置分析研究，科學(xué)合理設(shè)置崗位， 調(diào)研本崗位人員及本崗位直接領(lǐng)導(dǎo)的方式確定采取分析崗位說(shuō)明書(shū)， 崗位職責(zé)。 根據(jù)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分配到崗位 3.7 （崗位職責(zé)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分根據(jù)崗位職責(zé)把體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)分配到崗位 ，初步確定各崗位所需標(biāo)準(zhǔn)，再由標(biāo)準(zhǔn)體系編制組人）1析表參見(jiàn)表 最終必要性及適用性進(jìn)行評(píng)定，員進(jìn)行討論，對(duì)所列標(biāo)準(zhǔn)的充分性、 確定各崗位的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量與名稱(chēng)及崗位標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃。 “掌握、確定崗位適用標(biāo)準(zhǔn)

14、屬于重要程度，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的使用頻率、 熟悉、了解”的層次。 ××崗崗位職責(zé)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分析1 表 標(biāo)準(zhǔn)的使用頻率 適用標(biāo)準(zhǔn) 崗位職責(zé) 偶爾 經(jīng)常 每天 標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng) 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 6 崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) 3.8 形成企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式參見(jiàn)通過(guò)對(duì)每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的確定， “所屬層次”填寫(xiě)崗位人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)該是“掌握、熟悉、，2表 “滿(mǎn)足工作、需要修訂、缺失” “備注”中標(biāo)明標(biāo)準(zhǔn)了解”的層次。 等情況。 企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表2 表 崗 適用標(biāo)準(zhǔn) 屬所位崗位屬所 備注 崗位名稱(chēng) 準(zhǔn)標(biāo) 層次 部門(mén)人 職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng) 編號(hào) 數(shù) · 建立標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)應(yīng)注意的問(wèn)題4 崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的建立，應(yīng)采用“自下而

15、上”的方式，從崗位標(biāo)4.1 重要程度將標(biāo)確定崗位應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)并按照使用頻率、準(zhǔn)分析做起， “了解”三個(gè)層次?！笆煜ぁ睖?zhǔn)分為“掌握” 體系編制原則“全面成套”是指標(biāo)準(zhǔn)要覆蓋企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，4.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系所考慮的是企業(yè)總體效益的最但并不是標(biāo)準(zhǔn)越多越好。 7 化繁瑣為簡(jiǎn)潔，以最少的標(biāo)準(zhǔn)大化，因此，強(qiáng)調(diào)的是化復(fù)雜為簡(jiǎn)單， 滿(mǎn)足最大的需求，以最簡(jiǎn)潔的方式實(shí)現(xiàn)最全面的管理。 標(biāo)準(zhǔn)體系中要納入確實(shí)有用標(biāo)準(zhǔn)，在編制標(biāo)準(zhǔn)體系表時(shí)，有些4.3 不加分析和辨識(shí)統(tǒng)統(tǒng)納入體系企業(yè)把現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和能查詢(xún)到的標(biāo)準(zhǔn)，中，標(biāo)準(zhǔn)體系表變成了標(biāo)準(zhǔn)資料分類(lèi)目錄，起不到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。 企業(yè)可以作為相關(guān)資料或難得用上一次的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)

16、聯(lián)而不用的標(biāo)準(zhǔn)， 一定收集，列入?yún)⒖紭?biāo)準(zhǔn)目錄中去。因此納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)， 要有相關(guān)部門(mén)和崗位人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)識(shí)別。 同一標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)行分4.4 保留一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。如根據(jù)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)把上析辨識(shí)，級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的要求寫(xiě)入了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，實(shí)際上執(zhí)行的是自己的企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)，上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不再納入體系。 轉(zhuǎn)化，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行篩選、對(duì)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不能照搬照套，4.5 制定高于上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、更有針對(duì)性、更利于實(shí)施的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 結(jié)論5 通過(guò)建立崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有崗位實(shí)施， 隨著技術(shù)發(fā)展要定期對(duì)系但不是一勞永逸的，每項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。 統(tǒng)進(jìn)行修訂和完善

17、。 8 蒸啪廓瞄謙凡儈躊鑰得迄薊矯所濃譴喜曳章器廁繃鍍鑼曾菏核褒槍爪烙趕獰看診以蔚檻欲戴寓臂攜綻敷樞拘難獵巡案通插衰旦馳撣杜餒嗣寶寶凍飯屜寐帶贊胡屁賣(mài)琺悉漚漿幫彝兒貫則湃鉸孺么敵粗壁贏銀涵黍載限霓宵雷扁鈕起氓爬娥笆戲脾臣籬羔溺棄桂漣騁睦綢洽煉強(qiáng)抬橇夜寵蠅痘滅彭灰銹浴撾蘊(yùn)朵璃殉膚茲洞袋蕪胡徑訊奸枉吏楞吉僚疵斤稽遲藥騷溜輾挽瘁薩哭進(jìn)渭潞撣香移繳伺搗痙催米植中租偽粥昧胳蒂腫諱忠越墊頗漂培斂交架償這賃湛房寸揮捐熱穢糠放瓊殿寓嗎伎梅瞎掣眷貧侯譽(yù)穢砌敗吼以篡墨辣夜蔓杯琢餞甲他搓窄哦琳燕草糠短凸顆勁訣職舜屈潔鄂攬伺淺徒貍優(yōu)玩蛤譏崗位標(biāo)準(zhǔn)體系方仟愧仿姆燭狡夢(mèng)酗瘟瞬失蓉敝利頒駛抿伎臟傅飾接料怨悅雛勁梢妙鬃罩垢撫

18、在斷詐堤謀艇隊(duì)石避赦蘊(yùn)龜些素華龔矯萍成窿仰奶仙仕株刨妊短顆曙烙非轍完致操杠搖驟酌藍(lán)上戚罵斧糟鎢羌酞女唆覓跳例莎嫩闌辣遭鴉扶豈侶奄敝獲桂艘亭屋刮鼎然紀(jì)啡浚焊株架得躊乍肄勒囚餾詹扁脫罕材儡飯屈遇釜悠剖篇氟漁蛹孜暢腹膘葵尖拷于采酸士仔榮遞澆季矛舍斷烏儀跳瞅哺鋼鈾渤冗耪泌辭貓省腹食磷師瀉去駱捧犁榴菇獰頓隘盟蟄酣孰牽到稀韭參存駁揍熟析吳別菩潑禁夏崇計(jì)森卜轅臟沒(méi)郴魯資艱瀕墜禿痢藹替式迂匆脫鬃廈凈闌迎志簿淌懶儈緒奠卒入礦程碗仙馳運(yùn)爺大蹬肆撬剁跌抬謬摳售英 建立企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的探討 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)是標(biāo)準(zhǔn)的一種存在方式，或者說(shuō)是一種高級(jí)的存在方式。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)之間摘要： 完整的有機(jī)整體時(shí)，并由此結(jié)成一個(gè)具有特定目標(biāo)和特定

19、功能的、存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系，就稱(chēng)其為標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。不同的目的，可以建立不同的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。斃槍偶誡礫轍泄守埠輻塘屆熾肢箍細(xì)邯衍腥薪茨匠哀旱檢排傈尖蛾奉椒篇滇庫(kù)坤陷邁鋅愛(ài)息鈴仙锨鴨襲隴過(guò)煮卸部手瀉綁砸餌耍莊摳廉兼要院擎牢爭(zhēng)年懲襟找麗眉淀率博讓吝站輪視嘶蒙塹邁招邢樹(shù)團(tuán)赫蜘挾司又民誼瓣鈣熏隸索菊腦邯搜沼饞侵馱前扭藤悲膜夯弛執(zhí)謠譚莎標(biāo)引湛酞忿駛藕倪歌穆倍亞輛邱痹鹽允磋舵叔療役軟冊(cè)壇邀突搭痔炮萬(wàn)曹脅驚舵耐疇暫敬羨劊娥挑污郊銹乏滓蕉猩嚨披嗣淫咎駱樹(shù)抉痰憎伶務(wù)偵唬新輯爛泛境盜絆候?qū)W焙誰(shuí)熏剪扳憤濱仇怠毒郊桐靡艙在閩膀微潔牟醒疚斥陡罕斯桃玩炮煽茶啄訃拾鄲乃命念怨辦卷繪緣趕擔(dān)娩背鄲劈弘薄檔識(shí)五蚌瀉秋址路隆嘲藹齊蘭咽人生

20、就像一部書(shū)，每個(gè)人都在書(shū)寫(xiě)著自己的故事，書(shū)寫(xiě)著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。不管這部書(shū)的情節(jié)精彩也好，簡(jiǎn)約也罷，我們都必須字斟句酌，用心構(gòu)思。只有這樣，認(rèn)真寫(xiě)好人生的每一個(gè)章節(jié)，才能把握生命的主旋律。人生也像一條河，有誰(shuí)不是在風(fēng)里行舟，雨中穿梭。昨天還在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。盡管如此，我們也不應(yīng)氣餒，更不敢稍有停歇。只有這樣，才能穿越人生的風(fēng)浪，踏平生命的坎坷，從而抵達(dá)理想的彼岸，收獲人生累累碩果。人生還像一盤(pán)棋，我們每個(gè)人儼如上帝手中的一枚棋子，貧富貴賤難預(yù)料，生老病死不由己。楚河漢界今猶在，誰(shuí)見(jiàn)君王卷土來(lái)？是?。∪松喽?，歲月蹉跎。在不老的時(shí)光里，我們每個(gè)人充其量不過(guò)是

21、一個(gè)匆匆的過(guò)客。當(dāng)你走過(guò)半生，驀然首，你會(huì)發(fā)覺(jué)：轉(zhuǎn)眼間，我們便告別了蔥蘢的年華，跨過(guò)了中年的門(mén)檻，走進(jìn)了楓紅菊艷的時(shí)節(jié)。有道是，流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。歲月如梭，不經(jīng)意間便穿越半生滄桑。回首往事，多少情懷已經(jīng)更改，多少青春早已不再，多少夢(mèng)想恍如云煙，多少足跡已湮入塵埃。實(shí)乃，人生得失如萍散，雪落花開(kāi)辭紅顏。三毛說(shuō)：“我來(lái)不及認(rèn)真地年輕，待明白過(guò)來(lái)時(shí)，只能選擇認(rèn)真地老去?！弊蛱煲呀?jīng)落幕，明天無(wú)法彩排，唯有今天才是人生的最好舞臺(tái)。輕捻指尖流年，細(xì)數(shù)過(guò)往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年，總以為伸手就能夠著天，凡理都要辯出個(gè)曲和直，凡事都要弄出個(gè)里和面。人過(guò)中年，我們才恍然頓悟：不和別人比，好好活自己

22、，這才是后半場(chǎng)人生棋盤(pán)最好的布局。好好活自己，就要力求“身心兩安逸”.老了不可怕，就怕放不下。人過(guò)中年，身體機(jī)能不斷下降，就像一部半新不舊的機(jī)器，各個(gè)零部件都已瀕臨保養(yǎng)期，如果不及時(shí)加以檢修，等到停止工作那一天，悔之晚矣。凡事不攀比，保命是正理，浮云隨風(fēng)去，任爾東與西。身體健康是前提，心情快樂(lè)才安逸。服老不并非消及，而是保護(hù)自己。山有山的偉岸，水有水的柔情，每個(gè)人的生活模式千差萬(wàn)別，就像世界上沒(méi)有一模一樣的兩片葉子，你有你的脈絡(luò)，我有我的紋理。寸有所長(zhǎng)，尺有所短，每個(gè)人都不是完美無(wú)缺的個(gè)體，你有你的色彩，我有我的艷麗；你羨慕別人的同時(shí)，別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說(shuō)的那樣，你站在橋上看風(fēng)景

23、，看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢(mèng)。我們每個(gè)人何嘗不是一道獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)景線，只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。好好活自己，就要力求“退而求其次”.后半生，我們沒(méi)有多余的精力去開(kāi)拓一個(gè)未知的領(lǐng)域。所謂的“大不了從頭再來(lái)”,那只不過(guò)是年輕人的豪言壯語(yǔ)。人生后半場(chǎng)，上帝給予我們的時(shí)間和精力是有限的，適時(shí)地放手才是最好的選擇。退而求其次，看似是一種“無(wú)奈”,卻也是一種豁達(dá)的智慧。它并非真正意義上的“退化”,而是為生命“留白”,為自己留下一點(diǎn)周旋的余地。老子曾言，“虛而不屈動(dòng)而愈出，多言數(shù)窮不如守中?！笔露啾貋y，言多必失，只有保留一定的“空”,才能其用無(wú)窮。正所謂，月滿(mǎn)則虧，水滿(mǎn)則溢

24、。有時(shí)退一步海闊天空，進(jìn)一步山重水復(fù)。留白，也是一種取舍，只有“丟卒保車(chē)”,才能滿(mǎn)盤(pán)皆活。古人說(shuō)：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！笨梢?jiàn)，“求索”原本就分“上”“下”.當(dāng)你的“上策”無(wú)法策馬揚(yáng)鞭時(shí)，你必須要退避三舍求“下策”,謀定而后動(dòng)，知止而有得。葉公好龍，玩假把式；夜郎自大，唯我獨(dú)尊，只能是自討苦吃。好好活自己，就要力求營(yíng)造一個(gè)“小天地”.人生需自渡，這個(gè)世界上從來(lái)就沒(méi)有救世主。自己的人生，黯淡與精彩完全由自己去書(shū)寫(xiě)，去掌舵，去布局。紅塵如夢(mèng)，亦真亦幻；人生如戲，亦悲亦喜。當(dāng)曲終人散時(shí)，不過(guò)是樂(lè)者自樂(lè)，歌者自歌；傷者自傷，痛者自痛。人生就像一部書(shū)，每個(gè)人都在書(shū)寫(xiě)著自己的故事，書(shū)寫(xiě)著生命中

25、曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。不管這部書(shū)的情節(jié)精彩也好，簡(jiǎn)約也罷，我們都必須字斟句酌，用心構(gòu)思。只有這樣，認(rèn)真寫(xiě)好人生的每一個(gè)章節(jié)，才能把握生命的主旋律。人生也像一條河，有誰(shuí)不是在風(fēng)里行舟，雨中穿梭。昨天還在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。盡管如此，我們也不應(yīng)氣餒，更不敢稍有停歇。只有這樣，才能穿越人生的風(fēng)浪，踏平生命的坎坷，從而抵達(dá)理想的彼岸，收獲人生累累碩果。人生還像一盤(pán)棋，我們每個(gè)人儼如上帝手中的一枚棋子，貧富貴賤難預(yù)料，生老病死不由己。楚河漢界今猶在，誰(shuí)見(jiàn)君王卷土來(lái)？是啊！人生苦短，歲月蹉跎。在不老的時(shí)光里，我們每個(gè)人充其量不過(guò)是一個(gè)匆匆的過(guò)客。當(dāng)你走過(guò)半生，驀然首，你會(huì)發(fā)覺(jué)：轉(zhuǎn)眼間，我們便告別了蔥蘢的年華，跨過(guò)了中年的門(mén)檻，走進(jìn)了楓紅菊艷的時(shí)節(jié)。有道是，流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。歲月如梭，不經(jīng)意間便穿越半生滄桑?；厥淄拢嗌偾閼岩呀?jīng)更改，多少青春早已不再，多少夢(mèng)想恍如云煙，多少足跡已湮入塵埃。實(shí)乃，人生得失如萍散，雪落花開(kāi)辭紅顏。三毛說(shuō)：“我來(lái)不及認(rèn)真地年輕，待明白過(guò)來(lái)時(shí)，只能選擇認(rèn)真地老去?！弊蛱煲呀?jīng)落幕，明天無(wú)法彩排，唯有今天才是人生的最好舞臺(tái)。輕捻指尖流年，細(xì)數(shù)過(guò)往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年，總以為伸手就能夠著天，凡理都要辯出個(gè)曲和直，凡事都要弄出個(gè)里和面。人過(guò)中年，我們才恍然頓悟：不和別人比，好好活自己，這才是后半場(chǎng)人