成本會(huì)計(jì)要素費(fèi)用的分配練習(xí)與答案_第1頁(yè)
成本會(huì)計(jì)要素費(fèi)用的分配練習(xí)與答案_第2頁(yè)
成本會(huì)計(jì)要素費(fèi)用的分配練習(xí)與答案_第3頁(yè)
成本會(huì)計(jì)要素費(fèi)用的分配練習(xí)與答案_第4頁(yè)
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1、成本會(huì)計(jì)第三章費(fèi)用歸集與分配習(xí)題1、大新公司6月有關(guān)材料費(fèi)用分配資料如下:(1)6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺(tái),B產(chǎn)品40臺(tái),C產(chǎn)品50臺(tái),共同耗用甲材料3,000公斤,甲材料單價(jià)50元,三種產(chǎn)品單位定額材料消耗量分別是60公斤、40公斤和10公斤;(2)B產(chǎn)品直接耗用乙材料700元;供電車間耗用乙材料500元;基本車間一般耗用丙材料600元,銷售部門(mén)耗用甲材料300元;管理部門(mén)耗用丁材料400元。要求:根據(jù)以上材料,采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費(fèi)用(列示計(jì)算過(guò)程并填入下表1-1,),并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 表1-1     

2、60;          材料費(fèi)用分配表車間部門(mén) 產(chǎn)品直接耗用材料共同耗用材料耗用原材料金額合計(jì)定額耗用量分配率金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品  B產(chǎn)品  C產(chǎn)品  小 計(jì)     供電車間     基本車間     銷售部門(mén)    管理部門(mén) &#

3、160;  合 計(jì)     分錄:2. 某車間生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品,共耗用原材料2000千克,單價(jià)20元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克,乙產(chǎn)品25千克。要求:采用材料定額費(fèi)用比例分配材料費(fèi)用。3. 假定大新公司某月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品分別為400件、600件,共同耗用甲原材料7 480千克,該原材料的單位實(shí)際成本為每千克8元,該材料單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為每件8千克和6千克。4. 大新生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料費(fèi)用42120元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額:甲產(chǎn)品1.2千克

4、,乙產(chǎn)品1.1千克。產(chǎn)量:甲產(chǎn)品400件,乙產(chǎn)品300件。要求:按原材料定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。 5假定大新公司本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品分別為400件、600件,共同好用乙材料2 000千克,每千克11.80元;共同耗用丙材料3 000千克,每千克9元。兩種產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額分別為40元與50元,要求計(jì)算兩種產(chǎn)品的材料費(fèi)用。 6、大新06年12月有關(guān)工資福利費(fèi)分配資料如下:3月份應(yīng)付工資總額34,000元。其中:(1)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)18,000元,規(guī)定按定額工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為A產(chǎn)品30分鐘,B產(chǎn)品15分鐘,

5、投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為A產(chǎn)品5,000件,B產(chǎn)品6,000件;(2)供電車間工人工資5,000元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資2,000元,銷售人員工資4,000元;行政管理部門(mén)人員工資5,000元。(3)職工福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)提。要求:根據(jù)以上資料,編制分配工資費(fèi)用表(填入下表1-2)和有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 表1-2                 工資及福利費(fèi)分配表車間部門(mén)工資福利費(fèi)合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品

6、60;    B產(chǎn)品     小  計(jì)     供電車間     基本車間     銷售部門(mén)     管理部門(mén)     合 計(jì)     分錄:7、大新12月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,該月兩種產(chǎn)品共同耗用主要

7、材料12375千克,該材料計(jì)劃單價(jià)20元,本月材料成材差異率2%。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品425件,B產(chǎn)品525件,A產(chǎn)品的材料消耗定額為20千克,B產(chǎn)品的材料消耗定額為10千克。 要求:(1)按材料定額消耗量比例分配材料費(fèi)用。 (2)編制材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 8某企業(yè)某項(xiàng)機(jī)器設(shè)備原值為200000元,使用期限為5年,估計(jì)殘值率為1%元。要求:分別采用年限平均法、年數(shù)總和法、余額遞減法計(jì)算該機(jī)器設(shè)備各年的折舊額和賬面凈值。答案:1            材料費(fèi)用分配表車間部門(mén) 產(chǎn)品

8、直接耗用材料共同耗用材料耗用原材料金額合計(jì)定額耗用量分配率金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品 1500 41.676250562505B產(chǎn)品7001600 41.67 66672 67372C產(chǎn)品  50041.67 2082320823小 計(jì)  3600 150000/3600 150000 150700供電車間 500    500基本車間600    600銷售部門(mén) 300

9、    300管理部門(mén) 400    400合 計(jì)     152500分錄:借:借:基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品 62505 B產(chǎn)品 67372 C產(chǎn)品 20823 輔助生產(chǎn)成本 500制造費(fèi)用 600銷售費(fèi)用 300 管理費(fèi)用 400 貸:原材料甲材料廠 150300乙材料1200丙材料 600 丁材料400 合計(jì):1525002甲產(chǎn)品消耗定額300×10=3000乙產(chǎn)品消耗定額200×25=5000分配率=(20000×20)/

10、(3000+5000)=5甲產(chǎn)品=3000×5=15000乙產(chǎn)品=5000×5=250003分配計(jì)算如下A產(chǎn)品原材料定額耗用量400×83 200(千克)B產(chǎn)品原材料定額耗用量600×63 600(千克) 原材料耗用量分配率7 480/(3 2003 600)1.1A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量3 200×1.13 520(千克)B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量3 600×1.1 3 960(千克)A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用3 520×828 160(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用3 960×831 680(元)第二種方法:A產(chǎn)品原材料

11、定額耗用量400×83 200(千克)B產(chǎn)品原材料定額耗用量600×63 600(千克)原材料費(fèi)用分配率=7480×8/3200+3600=8.8A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=3200×8.8=28 160(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=3600×8.8=31 680(元)4原材料定額消耗量:甲產(chǎn)品:400×1.2 = 480(千克)乙產(chǎn)品:300×1.1 = 330(千克)原材料費(fèi)用分配率=42120/480+330=52甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品:480×52=24960(元)乙產(chǎn)品:330×52=17

12、160(元)5方法一:分別計(jì)算如下:A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400×40=16 000(元)B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=600×50=30 000(元)乙原材料費(fèi)用分配率=2000×11.80/(16000+30000)=0.513A產(chǎn)品應(yīng)分配的乙材料費(fèi)用=16 000×0.513=8208(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的乙材料費(fèi)用=30 000×0.513=15 390(元)A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400×40=16 000(元)B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=600×50=30 000(元)丙原材料費(fèi)用分配率=3000×9/(16000+30000)

13、=0.587A產(chǎn)品應(yīng)分配的丙材料費(fèi)用=16 000×0.587=9391.30(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的丙材料費(fèi)用=30 000×0.587=17608.70(元)A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=8208+9391.30=17599.3(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=15390+17608.70=32998.7(元)方法二:合并計(jì)算A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400×40=16 000(元)B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=600×50=30 000(元)原材料費(fèi)用分配率=2000×11.80+3000×9/16000+30000=1.1A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=16 00

14、0×1.1=17 600(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=30 000×1.1=33 000(元)6表1-2                 工資及福利費(fèi)分配表車間部門(mén)工資福利費(fèi)合計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品 30*5000 11250  1575 B產(chǎn)品 15*6000 6750  945 小  計(jì)&

15、#160;24000018000/240000 18000  2520 供電車間   5000 700 基本車間   2000 250 銷售部門(mén)   4000 560 管理部門(mén)   5000 700 合 計(jì)   34000 4760 分錄:借:基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品 11250 B產(chǎn)品 6750 輔助生產(chǎn)成本

16、5000制造費(fèi)用 2000銷售費(fèi)用 4000 管理費(fèi)用 5000 貸:應(yīng)付職工薪酬工資 34000借:基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品 1575 B產(chǎn)品 945 輔助生產(chǎn)成本 700制造費(fèi)用 250銷售費(fèi)用 560 管理費(fèi)用 840 貸:應(yīng)付職工薪酬職工福利 47607A產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=425×20=8500(元)B產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=52510=5250(元)乙原材料費(fèi)用分配率=12375×20/(8500+5250)=1.8A產(chǎn)品應(yīng)分配的乙材料費(fèi)用=8500×1.8=15300(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的乙材料費(fèi)用=5250×1.8=9450(元)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A 153000 B 94500貸:原材料 247500借:基本生產(chǎn)成本A 3060 B 1890貸:材料成本差異 49508年限平均法:200000×(1-1%)×1/5=39600元年數(shù)總和法:第一年:200000×(1-1%)×

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