某壩河整治工程監(jiān)理工作總結(jié)報告

1、蕭山區(qū)臨浦鎮(zhèn)新壩河整治工程監(jiān)理工作總結(jié)報告上海海達工程建設(shè)咨詢有限公司臨浦鎮(zhèn)新壩河整治工程監(jiān)理項目部2011年 5 月目錄一驗收工程概況1.1 工程概況1.2 主要設(shè)計技術(shù)指標1.3 承包合同 二監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理組織2.1 監(jiān)理規(guī)劃2.2 監(jiān)理組織2.3 檢測方法三監(jiān)理過程3.1 監(jiān)理合同履行情況3.1.1 按期組建監(jiān)理機構(gòu)，人員、設(shè)備資源及時到位3.1.2 按時編制監(jiān)理規(guī)劃 、監(jiān)理實施細則3.1.3 認真履行施工過程中的監(jiān)理職責3.2 施工過程3.2.1 地基與基礎(chǔ)工程3.2.2 漿砌石砌筑工程3.2.3 護岸回填工程3.2.4 堰壩工程四、監(jiān)理效果4.1 質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價4.2

2、 投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評價4.3 進度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價4.4 施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理工作成效及綜合評價杭州市蕭山區(qū)臨浦鎮(zhèn)新壩河整治工程監(jiān)理工作總結(jié)報告一、驗收工程概況1.1 工程概況 本工程位于蕭山區(qū)臨浦鎮(zhèn)新壩河。建設(shè)單位：杭州市蕭山區(qū)臨浦鎮(zhèn)人民政府 設(shè)計單位：杭州市水利水電勘測設(shè)計院蕭山分院 監(jiān)理單位：上海海達工程建設(shè)咨詢有限公司 施工單位：杭州宏偉市政工程有限公司 質(zhì)量監(jiān)督：杭州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站1.2 主要設(shè)計技術(shù)指標(1) 擋墻采用M7.5干砌石擋墻，50厚C20細骨料砼砌塊石基礎(chǔ)，頂部為 20厚C20砼 壓頂。擋墻 (護岸 )軸線原則按現(xiàn)有岸邊線適當順直， 設(shè)計

3、頂高程基本為 5.5。新砌塊石擋墻、 基礎(chǔ)每隔10m設(shè)2.0cm寬伸縮縫一道，瀝青木板填縫，擋墻在基礎(chǔ)上口 120cm處每隔3.33m 設(shè)一排水孔，采用C 5.0cmPUVCf，向河道傾斜坡度 5%干砌塊石： 要求面層采用平面塊石， 砌筑時宜分皮臥砌， 塊石大面朝下，上下兩層應(yīng)騎 縫，內(nèi)外石應(yīng)交錯搭接，砌體縫口應(yīng)砌緊，保持砌體密實。勾平縫砌筑平整密實。擋墻背與 伸縮縫間也要平整。砼灌砌石：要求使用的碎石粒徑不大于2.0cm，砼坍落度以7-9cm為宜，灌入的砼應(yīng)振搗密實，內(nèi)外側(cè)和伸縮縫應(yīng)立模施工。(2) 主要材料：1、水泥：設(shè)計采用 DB17A 1999，強度等級32.5普通水泥。2、塊石：設(shè)計

4、采用質(zhì)地堅硬、新鮮、較平整、無風化剝落、無裂縫的塊石。單塊重量 不超過 150 公斤。3、 石碴：設(shè)計要求平均粒徑在8cm以下；最大粒徑不大于 20cm,其含量不得超過總量的 20%；石碴的含泥量不大于 8%。4、 碎石：要求采用堅硬新鮮塊石軋制而成的二級配碎石。粒徑5mnr 150mm之間，超徑和遜徑分別小于 5%和 10%。具體級配由試驗決定。5、黃砂：質(zhì)地堅硬、級配良好中沙，細度模數(shù)不小于1.9 ，含泥量不超過 3%，貝殼等雜物必須篩除。二、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理組織2.1 監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)監(jiān)理合同， 上海海達工程建設(shè)咨詢有限公司為杭州市蕭山區(qū)臨浦鎮(zhèn)新壩河整治工程 二標段的監(jiān)理單位， 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)名

5、稱為： 上海海達工程建設(shè)咨詢有限公司新壩河整治工程 （二標）監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同要求，我部編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃 ，并組建了相應(yīng)的監(jiān)理組織機構(gòu)， 監(jiān)理規(guī)劃已報業(yè)主備案。在監(jiān)理規(guī)劃中，我部對總投資目標、總進度目標和質(zhì)量目標作了詳細的規(guī)劃，明確 了監(jiān)理班子及監(jiān)理人員的職責范圍， 并制定了進度控制、 質(zhì)量控制、投資控制、合同管理和 信息管理具體措施和實施細則以及工作流程與措施。具體內(nèi)容詳見我部監(jiān)理規(guī)劃 。2.2 監(jiān)理組織2010年 9月 1日，蕭山區(qū)臨浦鎮(zhèn)新壩河整治工程開工，根據(jù)業(yè)主單位授權(quán)，由上海海 達工程建設(shè)咨詢有限公司新壩河整治工程監(jiān)理部負責本項目的監(jiān)理工作， 履行監(jiān)理合同規(guī)定 的職責， 行使監(jiān)

6、理合同規(guī)定或必然隱含的權(quán)力。 授權(quán)郭云鵬工程師為總監(jiān)， 履行臨浦鎮(zhèn)新壩 河整治工程的施工監(jiān)理職責。監(jiān)理部制定了完整的監(jiān)理實施細則，建立健全了進度、質(zhì)量、投資、安全與環(huán)境控制 體系， 制定了合同、 信息管理制度。 嚴格按照合同文件、 設(shè)計圖紙及有關(guān)的規(guī)范規(guī)程實施本 項目的施工監(jiān)理。在臨浦鎮(zhèn)新壩河整治工程施工過程中，先后從事本工程監(jiān)理工作的現(xiàn)場工程師及監(jiān)理 員有：郭云鵬、許國剛、蔡峰。2.3 檢測方法自工程至工程結(jié)束， 為了確保工程施工質(zhì)量， 監(jiān)理工程師除了要求和見證施工承包人嚴 格按照施工合同、 設(shè)計及相關(guān)規(guī)范規(guī)定對進場的原材料、 成品和半成品進行抽樣檢驗外， 監(jiān) 理工程師嚴格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定進

7、行平行檢測和跟蹤檢測。 所有試驗全部委托杭州棟燕建材 檢測有限公司檢測。三、監(jiān)理過程3.1 監(jiān)理合同履行情況3.1.1 按期組建監(jiān)理機構(gòu)，人員、設(shè)備資源及時到位 簽定施工合同后，上海海達工程建設(shè)咨詢有限公司隨即組建了新壩河整治工程監(jiān)理部， 人員和設(shè)備于 2010 年 8 月 30 日陸續(xù)進場， 監(jiān)理部由郭云鵬工程師擔任總監(jiān)， 配備了現(xiàn)場工 程師 1 名、監(jiān)理員 1 名及相關(guān)監(jiān)理人員。3.1.2 按時編制監(jiān)理規(guī)劃 、監(jiān)理實施細則 施工監(jiān)理合同簽訂后，根據(jù)施工監(jiān)理合同要求，我部編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃 ，并組 建了相應(yīng)的監(jiān)理組織機構(gòu)。 監(jiān)理規(guī)劃 、監(jiān)理實施細則報業(yè)主評審。在監(jiān)理規(guī)劃和 監(jiān)理實施細則中，

8、我部對總投資目標、總進度目標、 安全目標和質(zhì)量目標作了詳細的規(guī) 劃，明確了監(jiān)理班子及監(jiān)理人員的職責范圍，并制定了進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安 全、文明施工和環(huán)境管理、合同管理和信息管理具體措施以及工作流程。3.1.3 認真履行施工過程中的監(jiān)理職責1工程進度控制 在工程進度控制與管理方面，協(xié)助業(yè)主編制、調(diào)整施工進度計劃，在工程開始期間審 核施工承包人施工組織設(shè)計及總進度計劃， 報業(yè)主批準后實施。 工程實施過程中逐月審批施 工承包人的施工月進度計劃， 每月召開一次監(jiān)理例會， 檢查工程進度的進展情況。 若實際進 度與批準的計劃進度出現(xiàn)偏差和滯后時，或因客觀因素影響施工進度不能按進度計劃執(zhí)行 時，

9、要求施工承包人采取有效措施及趕工措施。 并積極協(xié)助業(yè)主盡快協(xié)調(diào)， 必要時對施工總進度計劃做適當調(diào)整，工期相應(yīng)順延。監(jiān)理工程師在進度控制過程中主要采用了如下措施：(1) 按監(jiān)理合同規(guī)定及時發(fā)布開工令；(2) 協(xié)助業(yè)主編制或調(diào)整工程控制性節(jié)點進度計劃；(3) 審查批準施工承包人提交的施工總進度計劃及月施工進度計劃；(4) 嚴格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵分部工程和單元工程的控制工期目標的實現(xiàn)；(5) 定期檢查施工承包人的實際進度與計劃進度是否相符，如實際進度滯后于計劃進 度時督促施工承包人采取有效措施加快施工進度， 加大資源投入， 及時修改進度計劃以保證 按期完工；(6) 協(xié)調(diào)好各工序之間的施工安排，盡可

10、能減少相互干擾，以便保證施工順利實施；(7) 施工過程中嚴格按照批準的施工進度計劃實施，監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)場工程師及 總監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場巡查，收集反映實際工程進度與計劃進度的偏差并通報業(yè)主。(8) 每月舉行一次月例會與承包人一起共同分析、研究、解決施工中存在的問題，并 提出合理化建議。2 質(zhì)量控制監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量控制所采取的措施是： 按照有關(guān)建設(shè)標準和強制性條文及施工合 同約定，對所有施工質(zhì)量及與質(zhì)量活動相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、 施工方法 和施工環(huán)境進行監(jiān)督控制，嚴格按照 “事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗” 等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控 制工程質(zhì)量。隨著工程施工的進展， 為了保證工程施工

11、質(zhì)量達到合同及設(shè)計標準， 監(jiān)理工程師首先檢 查承包人的組織管理機構(gòu)、 人員配備、 職責與分工的到位及落實情況。 督促檢查落實承包人 專職質(zhì)量檢查人員及特殊工種操作人員的持證情況。督促檢查承包人質(zhì)量保證體系的運行。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制與管理主要從以下方面進行控制：(1) 全面負責工程項目日常的質(zhì)量管理， 應(yīng)對施工過程中質(zhì)量有影響的人員、 設(shè)備、 材 料、施工機具、 施工方法及施工工藝、施工環(huán)境等因素進行全面監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量 問題及時通報施工承包人， 要求采取措施加以整改， 并及時把整改結(jié)果以書面形式上報監(jiān)理 部。(2) 負責組織單元 (分項 )、分部、單位工程、關(guān)健工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢

12、查和驗收。(3) 制定實施重點部位、關(guān)健工序監(jiān)理員跟班到位進行監(jiān)督檢查。(4) 審查與確認施工承包人的質(zhì)量控制目標、質(zhì)量保證措施的完整性和準確性。(5) 監(jiān)督、檢查施工承包人的監(jiān)視和測量裝置的配置與管理，審核和確認裝置的適用 性、準確性和可靠性，并對施工承包人測量人員、委托試驗室等級資質(zhì)予以驗審。(6) 當施工承包人發(fā)生嚴重違章作業(yè)及發(fā)生可能給工程建設(shè)質(zhì)量留下重大隱患時，及 時要求施工承包人暫停施工，并上報業(yè)主批準。(7) 負責監(jiān)督施工承包人工程現(xiàn)場材料質(zhì)量的管理及施工過程中材料質(zhì)量的復(fù)檢和材 料抽樣檢驗， 以及材料代用的審批， 對檢驗發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、 材料質(zhì)量等問題及時提出處理意見， 報業(yè)主并協(xié)

13、助處理。(8) 對工程實施過程發(fā)生的質(zhì)量缺陷，負責組織或配合相關(guān)單位進行原因分析，追查 責任，對應(yīng)采取的措施進行審批，并參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(9) 負責施工承包人技術(shù)方案及技術(shù)措施的審批，協(xié)助施工承包人對重大技術(shù)方案的 制定與管理。(10) 負責施工承包人施工測量工作的管理及復(fù)核， 復(fù)核施工承包人的施工測量記錄成 果，驗收資料及竣工資料的復(fù)核、簽證。(11) 負責對施工承包人的質(zhì)量控制實施情況進行監(jiān)督和指導(dǎo)，并作好檢查記錄。3 投資控制 在工程投資管理和投資控制方面：監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同約定，審核施工承包人的 資金流計劃， 審核施工承包人的分期進度款支付申請， 核定施工承包人的月度完成的

14、工程量 和工程量價款、 合同變更工程量及單價， 并將合同變更工程價款列入分期進度款支付中一同 支付給承包人， 經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后填寫工程款支付憑證報業(yè)主審批。 依據(jù)監(jiān)理合同授權(quán)， 認真審核各類設(shè)計變更、 現(xiàn)場簽證、 材料代用等， 核算工程量及相關(guān)費用， 嚴格控制變更費 用，及時做好各類變更費用資料的收集管理工作，按時向業(yè)主提供所需的有關(guān)資料。在信息管理方面，自 2010 年 9 月 1 日開工至 2011 年 1 月 10 日完工，監(jiān)理通知 10 份。 施工過程期間每日填寫監(jiān)理日志，每月上報監(jiān)理月報，開工至工程結(jié)束共報送監(jiān)理月報 4 期。4 安全與環(huán)境施工管理 在安全管理方面，我部本著“安全

15、第一、預(yù)防為主”的原則，根據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同和業(yè) 主要求， 審查施工承包人安全與環(huán)境施工管理制度是否健全， 人員及防護用品配備是否滿足 合同要求。 在工程實施過程中， 重點檢查施工承包人安全與環(huán)境管理制度的執(zhí)行情況， 安全 管理人員是否到位。隨著施工的進行，隨時對施工承包人的安全生產(chǎn)和環(huán)境情況進行督促、 檢查， 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患和破壞環(huán)境事件發(fā)生， 及時口頭通知施工承包人進行整改， 對整改 不徹底或不執(zhí)行監(jiān)理工程師口頭指示者， 及時下發(fā)安全整改通知單， 并監(jiān)督承包人進行整改， 以避免安全事件和破壞環(huán)境事件的發(fā)生。 根據(jù)分部工程實際施工情況， 審批施工承包人的安 全控制文件、 安全措施。 監(jiān)理工程師

16、每月對安全管理情況進行總結(jié)， 編制監(jiān)理月報上報業(yè)主。3.2 施工過程3.2.1 地基與基礎(chǔ)工程 地基與基礎(chǔ)工程施工包括擋墻基礎(chǔ)開挖、擋墻基礎(chǔ)混凝土澆筑、河埠基礎(chǔ)處理。 1土石方開挖在基礎(chǔ)開挖前， 要求承包人按照施工圖紙進行測量放樣， 經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后， 開始進 行基礎(chǔ)開挖。 采用反鏟直接開挖 （ 開挖料集中堆放， 用于擋墻護岸回填 ），現(xiàn)場嚴格控制擾動 原狀基礎(chǔ)，并預(yù)留 20cm 保護層，采用人工清理并夯實。監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量控制重點， 主要控制測量定位、表層清理、開挖料的堆放、基礎(chǔ)處 理及基礎(chǔ)測量復(fù)核工作。2擋墻基礎(chǔ)混凝土澆筑擋墻基礎(chǔ)混凝土為 C20,采用現(xiàn)場拌和，模板采用膠合板，鋼管支撐

17、?；炷敛捎猛侠?機車運至工作面，配合留槽直接入倉，人工平倉，軟軸振搗器振搗，人工抹面，擋墻基礎(chǔ)部 分鑿毛處理，混凝土養(yǎng)護。監(jiān)理工程師重點控制原材料質(zhì)量是否滿足規(guī)范要求， 混凝土拌和是否按批準的混凝土配 合比進行配料， 現(xiàn)場嚴格控制混凝土出機坍落度及混凝土和易性。 現(xiàn)場澆筑主要控制模板加 固是否牢固、平整度是否滿足規(guī)范要求、 接縫是否嚴密， 混凝土澆筑重點控制鋪料厚度、混 凝土的振搗是否到位、平倉、抹面及混凝土養(yǎng)護。3.2.2 擋墻干砌石施工擋墻漿砌石砌筑施工， 按圖紙要求測量放出擋墻基礎(chǔ)定位線和擋墻坡比， 砌筑前清理混 凝土表面， 經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后進行干砌石砌筑。 砌筑用的石料按設(shè)

18、計塊石采用石 質(zhì)堅硬、不風化的新鮮平面塊石，厚度不得小于25cm,單塊重量不得小于 30kg，毛石采用干凈石質(zhì)堅硬，未風化的新鮮石料，塊石飽和抗壓強度50.0MPa。砌筑實施過程按設(shè)計圖紙要求進行現(xiàn)場測量復(fù)核, 在砌石面吊垂線、 拉水平線, 干砌石基礎(chǔ)第一層應(yīng)將大面朝下座 漿分皮臥砌,各層應(yīng)利用自然形狀經(jīng)敲打修整與先期砌石吻合,搭砌緊密,上下錯縫, 內(nèi)外搭砌, 不得采用外面?zhèn)攘⒅虚g填心的砌筑方法, 收坡和收臺必須滿足設(shè)計要求。 擋墻背與伸 縮縫間要平整,每 110 米設(shè)伸縮縫,縫內(nèi)填充 2.0cm 寬瀝青木板,在擋墻混凝土基礎(chǔ)上口 120cm處每隔3.33m設(shè)一排水孔，采用C 5.0cmPUV

19、C管，向溪流傾斜坡度 5%。擋墻砌筑現(xiàn)場主要控制測量定位是否滿足設(shè)計圖紙要求, 砌筑前是否對混凝土表面進行 處理。 在擋墻砌筑過程中重點控制石料質(zhì)量、 砂漿的拌和質(zhì)量、砌筑順序及方法、 砂漿的飽 滿度、坡比及尺寸是否滿足設(shè)計要求,表面平整度及勾縫。3.2.3 土方回填工程土方回填隨著擋墻砌筑跟進回填， 回填料就近選用工程區(qū)域周邊的粉砂土， 根據(jù)設(shè)計圖 紙要求回填土密實系數(shù)大于 0.94以上，分層鋪料（鋪料厚度控制在 25-30C m左右），挖機配 合人工平整及夯實，然后進行下一層回填。監(jiān)理工程師現(xiàn)場重點對鋪料密實度進行監(jiān)督檢查。護岸回填首先控制回填料質(zhì)量，回填過程重點控制鋪料密實度、含水量。四

20、、監(jiān)理效果4.1質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價施工過程質(zhì)量控制，工程質(zhì)量主要來源于施工過程的質(zhì)量控制，所以施工是形成工程實體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的主要階段，施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面采取了以“事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗”等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，突出強調(diào)“預(yù)防為主、常抓不懈”。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部建立了技術(shù)文件審核、審批制度，具體職責分工是，總監(jiān)理工程師負責組織施工承包人施工組織設(shè) 計及施工圖紙審批，現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責施工承包人的技術(shù)方案、工藝措施、工作程序的審查和批準，著重工程施工工藝過程質(zhì)量控制。嚴格要求施工承包人必須按照技術(shù)規(guī)范、設(shè)

21、計圖紙及批準的技術(shù)措施和方法進行施工，做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理；監(jiān)理員配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責技術(shù)條件及進場原材料質(zhì)量控制、測量、材料、設(shè)備、試驗、混凝土施工質(zhì) 量，做到職責明確，層層把關(guān)，施工過程中堅持隨時檢查施工承包人的質(zhì)量保證體系運作情 況，并嚴格要求施工承包人執(zhí)行“三檢”制度。建立健全工程質(zhì)量檢驗制度，在施工過程質(zhì)量控制方面， 首先是施工承包人每完成一道工序或分項工程后， 都必須經(jīng)過施工承包人“三檢”合格，然后報送監(jiān)理工程師進行復(fù)核檢 驗，做到上道工序或上一分項工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一分項工程施工。在原材料控制方面， 工程實體質(zhì)量，主要來源于原材料質(zhì)量

22、是否滿足規(guī)范要求。為了確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師嚴格控制進場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量，所有用于該工程的原材料和設(shè)備，事先必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的審批后，方可同意施工承包人進行采購。材料進場后，現(xiàn)場監(jiān)督見證施工承包人進行抽樣復(fù)檢，監(jiān)理工程師根據(jù)合同及規(guī)范的規(guī)定進行跟蹤檢驗和平行檢驗。不合格的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備必須在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或 進行相應(yīng)處理。通過監(jiān)理工程師嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，使所有用于工程的原材料質(zhì)量均滿足規(guī)范要求。依據(jù)施工監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理工程師對新壩河整治工程中三個標段所用的原 材料及混凝土施工質(zhì)量進行了抽查，抽查樣品委托浙江省正邦水電建設(shè)有限公司中心試驗室進行

23、檢測，抽查檢測結(jié)果如下:C20混凝土（基礎(chǔ)）M7.5水泥砂漿（勾縫）C20混凝土（壓頂）每個標段2組共抽檢6組每個標段2組共抽檢6組每個標段2組共抽檢6組檢測結(jié)果符合設(shè)計要求檢測結(jié)果符合設(shè)計要求檢測結(jié)果符合設(shè)計要求上述檢測結(jié)果詳見檢測報告。單兀工程質(zhì)量評定承包人按設(shè)計圖及相應(yīng)技術(shù)規(guī)范全部完成了合同施工項目，工程質(zhì)量達到了設(shè)計標準。 經(jīng)承包人質(zhì)檢部門評定和監(jiān)理工程師復(fù)檢，所有分部工程質(zhì)量評定全部合格，合格率達到100%。各分部工程質(zhì)量評定結(jié)果詳見下表。一標分部工程名稱單 元 工 程施工 單位 自評 個數(shù)自評 合格 個數(shù)監(jiān)理 單位 復(fù)核 個數(shù)復(fù)評合格 個數(shù)復(fù)評優(yōu)良 個數(shù)1新建擋墻工程2河埠工程合計

24、二標分部工程名稱單 元 工 程施工 單位 自評 個數(shù)自評 合格 個數(shù)監(jiān)理 單位 復(fù)核 個數(shù)復(fù)評合格 個數(shù)復(fù)評優(yōu)良 個數(shù)1新建擋墻工程2河埠工程3綠化工程合計三標分部工程名稱單 元 工 程施工 單位 自評 個數(shù)自評 合格 個數(shù)監(jiān)理 單位 復(fù)核 個數(shù)復(fù)評合格 個數(shù)復(fù)評優(yōu)良 個數(shù)1新建擋墻工程2河埠工程3其他工程合計4.2投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評價投資控制方面，監(jiān)督施工合同的履行，維護業(yè)主和施工承包人的正當權(quán)益。做到支付 準確、及時，未發(fā)生計量支付方面的錯誤。監(jiān)理部對投資控制制定了有效措施，確保了臨浦 鎮(zhèn)新壩河整治工程(除合同外新增項目增加投資外)投資控制在設(shè)計及施工合同約定的范圍內(nèi)。在合同管理

25、方面，合同條款得到認真履行，變更、索賠問題得到認真處理，未發(fā)生過因監(jiān)理工程師的原因造成的索賠和對工程的不利影響。按業(yè)主的授權(quán)，對工程變更及時進行審核，報業(yè)主審批。對承包人提出的索賠和補償事件，按時提交分析報告，報告內(nèi)容完整， 資料真實、準確，分析清晰，建議合情合理，得到業(yè)主方面的肯定。我部始終堅持“公正、 獨立、自主”的工作原則，既避免了業(yè)主不必要的損失，又維護了承包人的合法權(quán)益，使業(yè) 主、承包人和工程師三方保持了良好的工作關(guān)系，補償問題通過友好協(xié)商的方式得到解決。4.3進度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價進度控制監(jiān)理工作成效， 依據(jù)臨浦鎮(zhèn)新壩河整治工程合同工期目標， 要求承包人根據(jù)合 同工期目標編制控制性總進度計劃報監(jiān)理工程師審批，在施工過程中，依據(jù)批準的總進度計劃逐月審批承包人施工進度計劃， 監(jiān)理工程師在審查承包人施工進度計劃時，主要從以下內(nèi)容進行審批：(1) 施工進度計劃中有無項目內(nèi)容漏項或重復(fù)情況。(2) 施工進度計劃與合同工期和階段性目標的響應(yīng)性與符合性。(3) 施工進度計劃中各項目之間邏輯關(guān)系的準確性與施工方案的可行性。(4) 關(guān)健線路安排和施工進度計劃實施過程的合理性。(5) 人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計劃和施工強度的合理性。(6) 材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備進場計劃與施工進度計劃的銜接關(guān)系。(7) 施工進度計劃的詳細程度和表達形式的適宜性。(