
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1、QB/Z吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z-SC06-2010免費(fèi)送活動(dòng)管理制度文件編號(hào):QB/Z-SC06-2010生效日期:受控編號(hào).ZD- QB/Z-SC06-2010密級(jí):秘密版次:Verl.0修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)6正文3附錄0編制:審核:批準(zhǔn):吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司(內(nèi)部資料,注意保密)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改 狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 制度主體5.1 免費(fèi)送活動(dòng)的作用5.2 免費(fèi)送活動(dòng)適用環(huán)境5.3 免費(fèi)送操作的原則5.4 免費(fèi)送活動(dòng)組織管理5.5 免費(fèi)內(nèi)控設(shè)置管理5.6 免費(fèi)送活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
2、管理5.7 免費(fèi)送活動(dòng)的其他注意事項(xiàng)6. 監(jiān)督與檢查7. 罰則8. 附則1. 目的為了進(jìn)一步規(guī)范吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司營(yíng)銷活動(dòng)中的免費(fèi)送活動(dòng)的操作, 加強(qiáng)管 理和過(guò)程控制,保證活動(dòng)的有效執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)送活動(dòng)中的規(guī)范化運(yùn)作,特制定本制度。2. 適用范圍適用于吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司營(yíng)銷活動(dòng)中涉及到該活動(dòng)的環(huán)節(jié)。3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)免費(fèi)送:免費(fèi)送活動(dòng)是指商家在活動(dòng)期中的向客戶免費(fèi)贈(zèng)送禮品的一種形式 (在無(wú)須消費(fèi) 的前提下)??煞譃榇鹑?、實(shí)物禮品。4. 職責(zé)4.1 市場(chǎng)部經(jīng)理4.1.1 根據(jù)促銷計(jì)劃,制定詳細(xì)的免費(fèi)送活動(dòng)內(nèi)容(包含贈(zèng)送的為代金券或?qū)嵨锒Y品);4.1.2 負(fù)責(zé)免費(fèi)送活動(dòng)的前期
3、準(zhǔn)備工作,保證免費(fèi)送活動(dòng)有效開展;4.1.3 組織、實(shí)施、監(jiān)控、保障公司免費(fèi)送活動(dòng)過(guò)程,制定相關(guān)管理控制辦法及制度;4.1.4 統(tǒng)計(jì)免費(fèi)送活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行活動(dòng)分析和效果評(píng)估,并報(bào)送經(jīng)營(yíng)管理部備案。5. 制度主體5.1 免費(fèi)送活動(dòng)的作用 短時(shí)間內(nèi)聚攏人氣,形成口碑傳播效應(yīng),有利于公司的知名度及美譽(yù)度傳播。5.2 免費(fèi)送活動(dòng)適用環(huán)境 免費(fèi)送活動(dòng)適用新開賣場(chǎng)在培育期內(nèi)打開知名度及在交通不便利的情況下利用消費(fèi)者的 小市民心理,聚攏人氣達(dá)到提升銷售的目的。5.3 免費(fèi)送操作的原則5.3.1 秉承公開、公正、公平原則針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有效開展。5.3.2 內(nèi)部員工不參與不允許參加公司開展的免費(fèi)送活動(dòng)。5.4
4、 免費(fèi)送活動(dòng)組織管理5.4.1 市場(chǎng)部平面設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)活動(dòng)道具(桌、椅)及表格等項(xiàng)籌備;5.4.2 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共同為發(fā)放的代金券加蓋印章,實(shí)物禮品由前臺(tái)部經(jīng)理 及運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共同出庫(kù);(3)人事行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)支援人員的協(xié)調(diào)。5.5 免費(fèi)送內(nèi)控設(shè)置管理5.5.1 前臺(tái)部經(jīng)理匯同運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共同將代金券或?qū)嵨锒Y品取出并核對(duì)數(shù)量;5.5.2 發(fā)放過(guò)程中由前臺(tái)部經(jīng)理負(fù)責(zé)代金券及實(shí)物禮的發(fā)放,并由活動(dòng)執(zhí)行人員負(fù)責(zé)登記, 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及抽查;5.5.3 活動(dòng)結(jié)束后由前臺(tái)部經(jīng)理及登記、活動(dòng)執(zhí)行人員共同并清點(diǎn)數(shù)量,備檔。5.6 免費(fèi)送活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理5.6.1 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)部設(shè)總負(fù)責(zé)
5、 1 人(活動(dòng)整體協(xié)調(diào)),管理部現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)一名(負(fù)責(zé)發(fā)放環(huán) 節(jié)的監(jiān)控);5.6.2 防損部防損員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),并在活動(dòng)開展前 5 天準(zhǔn)備相關(guān)應(yīng)急預(yù)案;5.6.3 市場(chǎng)部指派專人對(duì)免費(fèi)送活動(dòng)有關(guān)金額范圍進(jìn)行監(jiān)督,活動(dòng)開展前與總經(jīng)理溝通并確 定發(fā)放總量,總經(jīng)理審批簽字后方可進(jìn)行,由前臺(tái)部經(jīng)理指派專人進(jìn)行登記留存?zhèn)錂n;5.6.4 市場(chǎng)部經(jīng)理需明確免費(fèi)送活動(dòng)中免費(fèi)領(lǐng)取人的領(lǐng)取條件,并在媒體發(fā)布中予以明確發(fā) 布,不符合該條件者均不允許參與。5.7 免費(fèi)送活動(dòng)的其他注意事項(xiàng)5.7.1 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置醫(yī)護(hù)人員以防高齡人群的突發(fā)病癥;5.7.2 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置綠色通道為孕婦及殘障人士服務(wù);5.7.3 活動(dòng)現(xiàn)
6、場(chǎng)需設(shè)置防損人員 1-2 名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)及突發(fā)性事件處理(打仗斗毆 等);5.7.4 免費(fèi)送活動(dòng)中涉及消費(fèi)者納稅的需要福萬(wàn)家超市以采購(gòu)價(jià)進(jìn)行媒體發(fā)布并收取相關(guān)稅 點(diǎn),不允許夸大價(jià)格;5.7.5 涉及消費(fèi)者納稅的免費(fèi)送活動(dòng)中,對(duì)金額的控制如下: 300 元以上的物件消費(fèi)者需要 繳納相關(guān)稅點(diǎn); 300 元以下的不予繳納。6. 監(jiān)督與檢查 運(yùn)營(yíng)管理部督導(dǎo)主管不定期對(duì)免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行抽查,并對(duì)發(fā)放記錄進(jìn)行核對(duì),對(duì)工 作不善的門店掛網(wǎng)公示或相應(yīng)處罰。7. 罰則7.1 福萬(wàn)家超市免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行人員(包括前臺(tái)部經(jīng)理及活動(dòng)具體執(zhí)行人員)在活動(dòng)執(zhí)行過(guò) 程中出現(xiàn)工作失誤,給公司帶來(lái)?yè)p失的,除賠償公司
7、損失外視情節(jié)給與 200-1000 元罰款;7.2 福萬(wàn)家超市免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行人員(包括前臺(tái)部經(jīng)理及活動(dòng)具體執(zhí)行人員),在執(zhí)行過(guò)程 中利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者,除賠償公司損失并予以開除外,情節(jié)惡劣的移交司法機(jī)關(guān);7.3 重大促銷活動(dòng)在媒體未公布前,將活動(dòng)內(nèi)容對(duì)外泄密者,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。8. 附則8.1 本制度由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)解釋。8.2 本制度自 2010年7月 1 日起執(zhí)行QB/Z吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z-SC06-2010免費(fèi)送活動(dòng)管理制度文件編號(hào):QB/Z-SC06-2010生效日期:受控編號(hào).ZD- QB/Z-SC06-2010密級(jí):秘密版次:Verl.0修改狀態(tài):
8、總頁(yè)數(shù)6正文3附錄0編制:審核:批準(zhǔn):吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司(內(nèi)部資料,注意保密)目錄3. 目的4. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)8. 職責(zé)9. 制度主體5.1 免費(fèi)送活動(dòng)的作用5.2 免費(fèi)送活動(dòng)適用環(huán)境5.3 免費(fèi)送操作的原則5.4 免費(fèi)送活動(dòng)組織管理5.5 免費(fèi)內(nèi)控設(shè)置管理5.6 免費(fèi)送活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理5.7 免費(fèi)送活動(dòng)的其他注意事項(xiàng)10. 監(jiān)督與檢查11. 罰則8. 附則1. 目的為了進(jìn)一步規(guī)范吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司營(yíng)銷活動(dòng)中的免費(fèi)送活動(dòng)的操作, 加強(qiáng)管 理和過(guò)程控制,保證活動(dòng)的有效執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)送活動(dòng)中的規(guī)范化運(yùn)作,特制定本制度。2. 適用范圍適用于吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司營(yíng)
9、銷活動(dòng)中涉及到該活動(dòng)的環(huán)節(jié)。3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)免費(fèi)送:免費(fèi)送活動(dòng)是指商家在活動(dòng)期中的向客戶免費(fèi)贈(zèng)送禮品的一種形式 (在無(wú)須消費(fèi) 的前提下)??煞譃榇鹑?、實(shí)物禮品。4. 職責(zé)4.1 市場(chǎng)部經(jīng)理4.1.1 根據(jù)促銷計(jì)劃,制定詳細(xì)的免費(fèi)送活動(dòng)內(nèi)容(包含贈(zèng)送的為代金券或?qū)嵨锒Y品);4.1.2 負(fù)責(zé)免費(fèi)送活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,保證免費(fèi)送活動(dòng)有效開展;4.1.3 組織、實(shí)施、監(jiān)控、保障公司免費(fèi)送活動(dòng)過(guò)程,制定相關(guān)管理控制辦法及制度;4.1.4 統(tǒng)計(jì)免費(fèi)送活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行活動(dòng)分析和效果評(píng)估,并報(bào)送經(jīng)營(yíng)管理部備案。5. 制度主體5.1 免費(fèi)送活動(dòng)的作用 短時(shí)間內(nèi)聚攏人氣,形成口碑傳播效應(yīng),有利于公司的知名度
10、及美譽(yù)度傳播。5.2 免費(fèi)送活動(dòng)適用環(huán)境 免費(fèi)送活動(dòng)適用新開賣場(chǎng)在培育期內(nèi)打開知名度及在交通不便利的情況下利用消費(fèi)者的 小市民心理,聚攏人氣達(dá)到提升銷售的目的。5.3 免費(fèi)送操作的原則5.3.1 秉承公開、公正、公平原則針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有效開展。5.3.2 內(nèi)部員工不參與不允許參加公司開展的免費(fèi)送活動(dòng)。5.4 免費(fèi)送活動(dòng)組織管理5.4.1 市場(chǎng)部平面設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)活動(dòng)道具(桌、椅)及表格等項(xiàng)籌備;5.4.2 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共同為發(fā)放的代金券加蓋印章,實(shí)物禮品由前臺(tái)部經(jīng)理 及運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共同出庫(kù);(3)人事行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)支援人員的協(xié)調(diào)。5.5 免費(fèi)送內(nèi)控設(shè)置管理5.5.1 前臺(tái)部經(jīng)理匯同運(yùn)
11、營(yíng)管理部經(jīng)理共同將代金券或?qū)嵨锒Y品取出并核對(duì)數(shù)量;5.5.2 發(fā)放過(guò)程中由前臺(tái)部經(jīng)理負(fù)責(zé)代金券及實(shí)物禮的發(fā)放,并由活動(dòng)執(zhí)行人員負(fù)責(zé)登記, 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及抽查;5.5.3 活動(dòng)結(jié)束后由前臺(tái)部經(jīng)理及登記、活動(dòng)執(zhí)行人員共同并清點(diǎn)數(shù)量,備檔。5.6 免費(fèi)送活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理5.6.1 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)部設(shè)總負(fù)責(zé) 1 人(活動(dòng)整體協(xié)調(diào)),管理部現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)一名(負(fù)責(zé)發(fā)放環(huán) 節(jié)的監(jiān)控);5.6.2 防損部防損員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),并在活動(dòng)開展前 5 天準(zhǔn)備相關(guān)應(yīng)急預(yù)案;5.6.3 市場(chǎng)部指派專人對(duì)免費(fèi)送活動(dòng)有關(guān)金額范圍進(jìn)行監(jiān)督,活動(dòng)開展前與總經(jīng)理溝通并確 定發(fā)放總量,總經(jīng)理審批簽字后方可進(jìn)行,由前臺(tái)部經(jīng)理指
12、派專人進(jìn)行登記留存?zhèn)錂n;5.6.4 市場(chǎng)部經(jīng)理需明確免費(fèi)送活動(dòng)中免費(fèi)領(lǐng)取人的領(lǐng)取條件,并在媒體發(fā)布中予以明確發(fā) 布,不符合該條件者均不允許參與。5.7 免費(fèi)送活動(dòng)的其他注意事項(xiàng)5.7.1 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置醫(yī)護(hù)人員以防高齡人群的突發(fā)病癥;5.7.2 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置綠色通道為孕婦及殘障人士服務(wù);5.7.3 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置防損人員 1-2 名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)及突發(fā)性事件處理(打仗斗毆 等);5.7.4 免費(fèi)送活動(dòng)中涉及消費(fèi)者納稅的需要福萬(wàn)家超市以采購(gòu)價(jià)進(jìn)行媒體發(fā)布并收取相關(guān)稅 點(diǎn),不允許夸大價(jià)格;5.7.5 涉及消費(fèi)者納稅的免費(fèi)送活動(dòng)中,對(duì)金額的控制如下: 300 元以上的物件消費(fèi)者需要 繳納相關(guān)
13、稅點(diǎn); 300 元以下的不予繳納。6. 監(jiān)督與檢查 運(yùn)營(yíng)管理部督導(dǎo)主管不定期對(duì)免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行抽查,并對(duì)發(fā)放記錄進(jìn)行核對(duì),對(duì)工 作不善的門店掛網(wǎng)公示或相應(yīng)處罰。7. 罰則7.1 福萬(wàn)家超市免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行人員(包括前臺(tái)部經(jīng)理及活動(dòng)具體執(zhí)行人員)在活動(dòng)執(zhí)行過(guò) 程中出現(xiàn)工作失誤,給公司帶來(lái)?yè)p失的,除賠償公司損失外視情節(jié)給與 200-1000 元罰款;7.2 福萬(wàn)家超市免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行人員(包括前臺(tái)部經(jīng)理及活動(dòng)具體執(zhí)行人員),在執(zhí)行過(guò)程 中利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者,除賠償公司損失并予以開除外,情節(jié)惡劣的移交司法機(jī)關(guān);7.3 重大促銷活動(dòng)在媒體未公布前,將活動(dòng)內(nèi)容對(duì)外泄密者,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。8
14、. 附則8.1 本制度由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)解釋。8.2 本制度自 2010年7月 1 日起執(zhí)行QB/Z吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z-SC06-2010免費(fèi)送活動(dòng)管理制度文件編號(hào):QB/Z-SC06-2010生效日期:受控編號(hào).ZD- QB/Z-SC06-2010密級(jí):秘密版次:Verl.0修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)6正文3附錄0編制:審核:批準(zhǔn):吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司(內(nèi)部資料,注意保密)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改 狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期5.4 免費(fèi)送活動(dòng)組織管理5.4.1 市場(chǎng)部平面設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)活動(dòng)道具(桌、椅)及表格等項(xiàng)籌備;5.4.2 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共
15、同為發(fā)放的代金券加蓋印章,實(shí)物禮品由前臺(tái)部經(jīng)理 及運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共同出庫(kù);(3)人事行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)支援人員的協(xié)調(diào)。5.5 免費(fèi)送內(nèi)控設(shè)置管理5.5.1 前臺(tái)部經(jīng)理匯同運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共同將代金券或?qū)嵨锒Y品取出并核對(duì)數(shù)量;5.5.2 發(fā)放過(guò)程中由前臺(tái)部經(jīng)理負(fù)責(zé)代金券及實(shí)物禮的發(fā)放,并由活動(dòng)執(zhí)行人員負(fù)責(zé)登記, 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及抽查;5.5.3 活動(dòng)結(jié)束后由前臺(tái)部經(jīng)理及登記、活動(dòng)執(zhí)行人員共同并清點(diǎn)數(shù)量,備檔。5.6 免費(fèi)送活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理5.6.1 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)部設(shè)總負(fù)責(zé) 1 人(活動(dòng)整體協(xié)調(diào)),管理部現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)一名(負(fù)責(zé)發(fā)放環(huán) 節(jié)的監(jiān)控);5.6.2 防損部防損員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),并在活動(dòng)開展
16、前 5 天準(zhǔn)備相關(guān)應(yīng)急預(yù)案;5.6.3 市場(chǎng)部指派專人對(duì)免費(fèi)送活動(dòng)有關(guān)金額范圍進(jìn)行監(jiān)督,活動(dòng)開展前與總經(jīng)理溝通并確 定發(fā)放總量,總經(jīng)理審批簽字后方可進(jìn)行,由前臺(tái)部經(jīng)理指派專人進(jìn)行登記留存?zhèn)錂n;5.6.4 市場(chǎng)部經(jīng)理需明確免費(fèi)送活動(dòng)中免費(fèi)領(lǐng)取人的領(lǐng)取條件,并在媒體發(fā)布中予以明確發(fā) 布,不符合該條件者均不允許參與。5.7 免費(fèi)送活動(dòng)的其他注意事項(xiàng)5.7.1 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置醫(yī)護(hù)人員以防高齡人群的突發(fā)病癥;5.7.2 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置綠色通道為孕婦及殘障人士服務(wù);5.7.3 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置防損人員 1-2 名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)及突發(fā)性事件處理(打仗斗毆 等);5.7.4 免費(fèi)送活動(dòng)中涉及消費(fèi)者納稅的需
17、要福萬(wàn)家超市以采購(gòu)價(jià)進(jìn)行媒體發(fā)布并收取相關(guān)稅 點(diǎn),不允許夸大價(jià)格;5.7.5 涉及消費(fèi)者納稅的免費(fèi)送活動(dòng)中,對(duì)金額的控制如下: 300 元以上的物件消費(fèi)者需要 繳納相關(guān)稅點(diǎn); 300 元以下的不予繳納。6. 監(jiān)督與檢查 運(yùn)營(yíng)管理部督導(dǎo)主管不定期對(duì)免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行抽查,并對(duì)發(fā)放記錄進(jìn)行核對(duì),對(duì)工 作不善的門店掛網(wǎng)公示或相應(yīng)處罰。7. 罰則7.1 福萬(wàn)家超市免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行人員(包括前臺(tái)部經(jīng)理及活動(dòng)具體執(zhí)行人員)在活動(dòng)執(zhí)行過(guò) 程中出現(xiàn)工作失誤,給公司帶來(lái)?yè)p失的,除賠償公司損失外視情節(jié)給與 200-1000 元罰款;7.2 福萬(wàn)家超市免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行人員(包括前臺(tái)部經(jīng)理及活動(dòng)具體執(zhí)行人員),在執(zhí)行
18、過(guò)程 中利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者,除賠償公司損失并予以開除外,情節(jié)惡劣的移交司法機(jī)關(guān);7.3 重大促銷活動(dòng)在媒體未公布前,將活動(dòng)內(nèi)容對(duì)外泄密者,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。8. 附則6. 監(jiān)督與檢查 運(yùn)營(yíng)管理部督導(dǎo)主管不定期對(duì)免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行抽查,并對(duì)發(fā)放記錄進(jìn)行核對(duì),對(duì)工 作不善的門店掛網(wǎng)公示或相應(yīng)處罰。7. 罰則7.1 福萬(wàn)家超市免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行人員(包括前臺(tái)部經(jīng)理及活動(dòng)具體執(zhí)行人員)在活動(dòng)執(zhí)行過(guò) 程中出現(xiàn)工作失誤,給公司帶來(lái)?yè)p失的,除賠償公司損失外視情節(jié)給與 200-1000 元罰款;7.2 福萬(wàn)家超市免費(fèi)送活動(dòng)執(zhí)行人員(包括前臺(tái)部經(jīng)理及活動(dòng)具體執(zhí)行人員),在執(zhí)行過(guò)程 中利用職務(wù)之便營(yíng)私舞
19、弊者,除賠償公司損失并予以開除外,情節(jié)惡劣的移交司法機(jī)關(guān);7.3 重大促銷活動(dòng)在媒體未公布前,將活動(dòng)內(nèi)容對(duì)外泄密者,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。8. 附則QB/Z吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z-SC06-2010免費(fèi)送活動(dòng)管理制度文件編號(hào):QB/Z-SC06-2010生效日期:受控編號(hào).ZD- QB/Z-SC06-2010密級(jí):秘密版次:Verl.0修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)6正文3附錄0編制:審核:批準(zhǔn):吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司(內(nèi)部資料,注意保密)目錄5. 目的6. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)12. 職責(zé)13. 制度主體5.1 免費(fèi)送活動(dòng)的作用5.2 免費(fèi)送活動(dòng)適用環(huán)境5.3 免費(fèi)送操
20、作的原則5.4 免費(fèi)送活動(dòng)組織管理5.5 免費(fèi)內(nèi)控設(shè)置管理5.6 免費(fèi)送活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理5.7 免費(fèi)送活動(dòng)的其他注意事項(xiàng)14. 監(jiān)督與檢查15. 罰則8. 附則1. 目的為了進(jìn)一步規(guī)范吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司營(yíng)銷活動(dòng)中的免費(fèi)送活動(dòng)的操作, 加強(qiáng)管 理和過(guò)程控制,保證活動(dòng)的有效執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)送活動(dòng)中的規(guī)范化運(yùn)作,特制定本制度。2. 適用范圍適用于吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司營(yíng)銷活動(dòng)中涉及到該活動(dòng)的環(huán)節(jié)。3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)免費(fèi)送:免費(fèi)送活動(dòng)是指商家在活動(dòng)期中的向客戶免費(fèi)贈(zèng)送禮品的一種形式 (在無(wú)須消費(fèi) 的前提下)??煞譃榇鹑?、實(shí)物禮品。4. 職責(zé)4.1 市場(chǎng)部經(jīng)理4.1.1 根據(jù)促銷計(jì)劃,制定詳
21、細(xì)的免費(fèi)送活動(dòng)內(nèi)容(包含贈(zèng)送的為代金券或?qū)嵨锒Y品);4.1.2 負(fù)責(zé)免費(fèi)送活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,保證免費(fèi)送活動(dòng)有效開展;4.1.3 組織、實(shí)施、監(jiān)控、保障公司免費(fèi)送活動(dòng)過(guò)程,制定相關(guān)管理控制辦法及制度;4.1.4 統(tǒng)計(jì)免費(fèi)送活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行活動(dòng)分析和效果評(píng)估,并報(bào)送經(jīng)營(yíng)管理部備案。5. 制度主體5.1 免費(fèi)送活動(dòng)的作用 短時(shí)間內(nèi)聚攏人氣,形成口碑傳播效應(yīng),有利于公司的知名度及美譽(yù)度傳播。5.2 免費(fèi)送活動(dòng)適用環(huán)境 免費(fèi)送活動(dòng)適用新開賣場(chǎng)在培育期內(nèi)打開知名度及在交通不便利的情況下利用消費(fèi)者的 小市民心理,聚攏人氣達(dá)到提升銷售的目的。5.3 免費(fèi)送操作的原則5.3.1 秉承公開、公正、公平原則針對(duì)
22、消費(fèi)者進(jìn)行有效開展。5.3.2 內(nèi)部員工不參與不允許參加公司開展的免費(fèi)送活動(dòng)。5.4 免費(fèi)送活動(dòng)組織管理5.4.1 市場(chǎng)部平面設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)活動(dòng)道具(桌、椅)及表格等項(xiàng)籌備;5.4.2 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共同為發(fā)放的代金券加蓋印章,實(shí)物禮品由前臺(tái)部經(jīng)理 及運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共同出庫(kù);(3)人事行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)支援人員的協(xié)調(diào)。5.5 免費(fèi)送內(nèi)控設(shè)置管理5.5.1 前臺(tái)部經(jīng)理匯同運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理共同將代金券或?qū)嵨锒Y品取出并核對(duì)數(shù)量;5.5.2 發(fā)放過(guò)程中由前臺(tái)部經(jīng)理負(fù)責(zé)代金券及實(shí)物禮的發(fā)放,并由活動(dòng)執(zhí)行人員負(fù)責(zé)登記, 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及抽查;5.5.3 活動(dòng)結(jié)束后由前臺(tái)部經(jīng)理及登記、活動(dòng)執(zhí)行人員共同并清點(diǎn)數(shù)量,備檔。5.6 免費(fèi)送活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理5.6.1 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)部設(shè)總負(fù)責(zé) 1 人(活動(dòng)整體協(xié)調(diào)),管理部現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)一名(負(fù)責(zé)發(fā)放環(huán) 節(jié)的監(jiān)控);5.6.2 防損部防損
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