勞務(wù)分包安全管理月度考核表

1、中建三局一公司項目名稱：序號考核項目安全人員配置1（30 分）安全培訓2（15 分）令行禁止3（35 分）安全投入4（20 分）勞務(wù)分包安全管理月度考核表勞務(wù)分包商：考核內(nèi)容是否按合同約定配置足額安全員；10 分安全員是否持證上崗； 10 分安全員是否配合我司安全人員的管理。10 分進場人員是否接受安全交底，交底記錄是否詳實；安全交底是否逐級傳達，并落實；5 分班前活動是否進行，效果如何；5 分對項目下達的整改通知是否認真整改；15 分違章罰款是否繳納；10 分習慣性違章率； 10分承包范圍內(nèi)的安全投入是否及時；10 分安全投入是否足額到位； 10 分最終評分XG-LC-037-01附表2/6

2、評分5 分考核結(jié)果：優(yōu)（）；良（）；合格（）；基本合格（）；差（）考核獎罰、整改要求及措施：項目生產(chǎn)經(jīng)理意見：項目經(jīng)理意見：考核人：時間： 合同管理制度1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮略語無4 職責4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義

3、或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4

4、保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領(lǐng)導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，提出解決方案；對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整