橋南翻模施工方案(實用資料)

1、橋南翻模施工方案（可以直接使用，可編輯 優(yōu)秀版資料，歡迎下載）岳宜高速公路宜昌段 YYYCTJ-02合同段(K28+004 K50+763 5516)橋南樞紐互通高墩翻模施工方案岳宜高速公路宜昌段(YYYCT02)中交二公局項目經(jīng)理部、編制依據(jù)0、工程概況.0.施工方案1.四、質(zhì)量標準和檢測方法五、勞動力組織及主要機械設(shè)備.8.六、施工保證措施8.七、質(zhì)量保證措施 9.八、安全保證措施 10九、 文明環(huán)保施工和職業(yè)健康措施 13橋南樞紐互通墩身(翻模)施工方案一、編制依據(jù)1。1、湖北省交通規(guī)劃設(shè)計院 岳陽至宜昌高速公路宜昌段第 02合同段兩階 段施工圖設(shè)計文件。1。2、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(J

2、TG/TF50-2011)。1。3、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(土建工程)(JTGF80/12004)。1。4、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(JTJ076 95)。1.5、湖北省高速公路建設(shè)標準化指南。1.6 、現(xiàn)場踏勘及調(diào)查了解的施工環(huán)境、條件等；二、工程概況2。1、工程簡介橋南樞紐互通中心樁號 K50+763 552,立交范圍為:K49+300 K51+620,所 采用的主要標準如下：2。1、設(shè)計速度：岳宜高速主線：80km/h,匝道:40km/h。橋南樞紐互通新建D,E, F，G四條匝道，改造現(xiàn)在A，B，C, H四條匝道。D, E，G匝道為單車 道出入口雙車道匝道，設(shè)計速度40km/h,匝道路

3、基寬度10.5m, F匝道為單車道匝 道，設(shè)計速度40 km/h，匝道寬度為8.5 m.2.2、橋涵設(shè)計荷載：公路-I級,構(gòu)造物及路基均按設(shè)計洪水頻率1/100考慮, 特大橋按設(shè)計洪水頻率1/300考慮。平面、縱面指標：主線：平面位于半徑 Rz-2000m的平曲線上,最大縱坡2。895%匝道：最小半徑為120m最大縱坡4。395%匝道最大超高橫坡5%。岳宜高速公路橋南樞紐互通共有橋梁 5座,其中主線橋梁1座，D匝道橋梁1 座，E匝道1座，F(xiàn)匝道1座，G匝道橋梁1座。其中有3個橋部分墩柱為薄壁 實心墩，具體部位如下：2s c2道道 匝轎 道 巨 F備 注0度備注0度 高0高備注0度 一罰雀注nc

4、o厶口OnoinOnW 22,211-1預(yù)itll1X8S172.IX52£32222W 一1 1FI13.338 閃5.23E/b荷梁33Jt75fi3珂制箱粱43998.i04573_23/CDi T -6.355543 F- e,2制525b2628.-3666If24 B.267-E4L4-79-T4.0F-8 o-3-7BJt9b288閱91r39-813梁8U5-29999439 ffLA1J-53,3Au1-10-9&104676.制- 11B ii- L>!1-1現(xiàn)“ 5346厶口2 *iunz11i4-& g12詒1XU_1313蓿41.4梁5

5、-1f預(yù)156制16afi:注7BT3小-701 口 /3 一n二施工方案3。1、施工方案概述3.2。1、總體施工思路橋南互通共有墩柱129根,其中圓柱墩104根，矩形墩25根。矩形墩采用翻 模施工，每套模板采用3節(jié),每節(jié)2.25m.每次墩身澆筑4°5m,砼采用砼罐車運輸， 由塔吊提升砼入模，使用串筒輔助下料，插入式振動棒振搗。鋼筋加工在鋼筋加 工場集中加工，由汽車運至施工場地，由塔吊起吊安裝。3天一個循環(huán)，采用3節(jié)模板，工作平臺支撐骨架用槽鋼加工，寬1m鋪設(shè)木板，外側(cè)用鋼筋加工安全護欄；3。2、施工準備3。2。1、工程施工測前，工程部，量隊和現(xiàn)場技術(shù)員進行圖紙的審核，確認 圖紙無誤

6、后，由測量組依據(jù)設(shè)計圖紙用全站儀進行測量放樣，在承臺上面定出墩身角點實際位置，測量標高，標出墩身輪廓線；對圖紙審核及現(xiàn)場放樣時，如發(fā)現(xiàn) 問題及時提交監(jiān)理、設(shè)計進行調(diào)整，確保工程順利開展。、模板進場后，為了保證墩身混凝土的外觀質(zhì)量，首先要進行模板預(yù)拼 裝，檢查模板各部分的尺寸、模板接縫及平整度，為墩身施工奠定基礎(chǔ)。3。2.3、高墩在承臺頂面用全站儀放出墩身邊線，并放出墩身縱橫方向的護樁，以便在以后的墩身施工中校模時使用、對進場的鋼筋、水泥、砂石料等原材料提前進行檢驗，檢驗合格后 用于工程施工。3.2。5、由試驗室對墩身施工的C30 C40混凝土進行配合比設(shè)計并報監(jiān)理 審批,合格后用于工程施工；3

7、。2.6、施工前組織進場人員進行安全、技術(shù)交底，明確高墩翻模施工存在 的安全隱患及施工注意事項，提高人員安全、質(zhì)量意識。3.3、施工工藝流程圖3.3。1、實心墩施工工藝流程：實心墩翻模施工工藝流程圖3.4、鋼筋工程接頭質(zhì)量要求：接頭拼接時用管鉗扳手擰緊，應(yīng)使兩個絲頭在套筒中央位置相互頂緊。拼接完成后，套筒每端不得有一扣以上的完整絲扣外露，加長型接頭的外露 絲扣不受限制，但應(yīng)有明顯標記，以檢查進入套筒的絲頭長度是否滿足要求。絲頭加工現(xiàn)場檢驗及套筒出廠檢驗應(yīng)合格，檢驗方法應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)標準 的規(guī)定。墩柱鋼筋在鋼筋加工場地加工后，用汽車運到現(xiàn)場進行安裝。鋼筋安裝前 先將承臺上預(yù)留墩身鋼筋調(diào)順直，然后

8、才能進行骨架安裝，鋼筋的各項技術(shù)指標 嚴格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進行控制非套筒連接鋼筋需要接長時，必 須保證單面焊10d,雙面焊5d的要求。合理布置長短鋼筋，使接頭交錯排列,同時 預(yù)留鋼筋的位置一定要準確、牢固。墩身豎向三25主筋連接采用套筒連接，主筋接頭錯開布置，同一斷面的 接頭不超過該截面鋼筋總數(shù)的50%接頭斷面距離不小于1m。為保證鋼筋的質(zhì)量， 每加工一根直螺紋鋼筋，用通規(guī)和止規(guī)檢測。鋼筋下料時切口端面應(yīng)與鋼筋軸線 垂直，不得有馬蹄形或撓曲。綁扎第一節(jié)鋼筋時在墩身四周搭設(shè)腳手架做鋼筋安裝的施工平臺，用鋼管或角鋼斜撐固定住鋼筋籠，防止鋼筋歪斜、倒塌。綁扎第二節(jié)以后鋼筋時用鋼管支 架支

9、撐在模板頂層操作平臺上。通過定位鋼管架對鋼筋骨架進行定位，保證鋼筋 骨架垂直度及其間距。鋼筋骨架連接完成后綁扎、焊接水平箍筋。為保證鋼筋保 護層厚度及鋼筋定位的準確性，鋼筋骨架上事先牢固設(shè)置墊塊，墊塊采用同強度 等級的砂漿墊塊，墊塊應(yīng)錯開布置，一般按間距 1m布設(shè)（每平米4個布置）。在 鋼筋的交叉點處應(yīng)用綁絲按逐點改變綁扎方向（8字形）交錯扎結(jié)，或按雙對角線（十字形）方式扎結(jié)。鋼筋檢驗合格后進行下道工序模板安裝。3.4、模板工程3。4.1、模板組成模板采用大塊定型鋼模板,面板采用厚6mm大塊鋼板，橫肋L100角鋼制作連 接法蘭、10 #槽鋼制作豎肋，16井制作背杠，L125角鋼制作拉桿座.面板

10、與肋 采用300mmf可斷焊，焊縫長度50mm焊點高6mm施工平臺采用槽鋼或角鋼焊接 而成，寬度為80cm,與模板焊接成整體，既能增加模板剛度又能作為護欄保護施 工人員的安全。模板單節(jié)高度為2。25m,每節(jié)由四塊大面板組成，拼裝時采用高 強螺栓拼接三節(jié)模板循環(huán)使用，每次拆除兩節(jié)模板，留下一節(jié)作為連接支撐模 板，將拆除的兩節(jié)模板采用吊車或塔吊提升至連接支撐模板之上拼裝。每次施工高度為4.5m。3。4。2、模板安裝模板的固定和調(diào)整通過拉桿和兩層模板之間的連接螺栓實現(xiàn)。模板吊裝到位 后用采用對拉螺桿固定，對拉螺桿用 PVC管做套管便于重復(fù)利用和結(jié)構(gòu)成品保 護，在PVC套管兩端安裝PVC喇叭口，防止漏

11、漿；承臺施工完畢后，立即組織人員對承臺頂部接柱范圍內(nèi)的砼進行鑿毛處理。為了控制墩身的平面位置，在承臺上用坐標法精確測出墩身四角的位置作為每次支立墩身模板的輪廓控制點，確保墩身位置準確。然后搭設(shè)腳手架，準備安裝第一節(jié)段9米主筋，同時綁扎4。5 米高墩身鋼筋。墩身腳手架用扣式桿件或普通鋼管。鋼筋綁扎完畢經(jīng)檢查合格后 開始立模.立模前在承臺頂面墩柱外模的位置鋪一層 2 cm左右的I : 2找平砂漿， 模板與找平砂漿之間安放海綿條防止漏漿鋼模的支立采用塔吊配合，先支立前、 后2塊模板,然后依次支立2塊端模模板,使用鐵絲臨時固定在站立鋼筋上，模板 連接螺栓使用M18高強螺栓，對拉桿及斜拉桿使用 M22拉

12、桿。最后調(diào)整外側(cè)4 塊模板的垂直度，擰緊連接螺栓第一層外模支立完后，拼裝第二層模板。當?shù)撞?第一、第二層模板調(diào)整就位后。全部安裝完畢后 ，再調(diào)整、檢查垂直度、模板的 空間位置與水平標高。依附于已施工好的墩身節(jié)段面，搭設(shè)腳手架，并按裝爬梯 作為人員上下的通道，腳手架四周用安全網(wǎng)封閉。模板安裝好后，對模板的位置、 傾斜度、頂部標高、鋼筋保護層厚度等進行全面檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，再 澆筑混凝土 如首節(jié)模板定位不準確，將給后續(xù)節(jié)段的模板安裝造成困難，且不易 保證墩臺身的外形尺寸和垂直度.343、預(yù)埋件布設(shè)在鋼筋施工時，混凝土澆筑前，支架預(yù)埋鋼筋或鋼板等預(yù)埋件.預(yù)埋件安裝 時，均設(shè)置安裝定位框，與墩

13、身鋼筋位置起沖突時，適當調(diào)整墩身鋼筋，以保證 預(yù)埋構(gòu)件的準確位置。3.5、混凝土工程3.5 。 1、混凝土的運輸混凝土的水平運輸采用罐車，垂直運輸采用輸送泵或吊車、塔吊等由人工配 合施工串筒入模。在墩身四個角及大面中間安置串筒，因每次澆注 4。5m高的 混凝土，為防止混凝土離析，混凝土自由傾落高度不宜超過 2 m.3.5。2、混凝土的澆注澆注混凝土前，先將墩身內(nèi)雜物清理干凈?；炷练謱訚沧ⅲ刂祈艥仓?層厚度，在30cm左右，每放一層料時先將料扒平再開始振倒，混凝土的振搗采 用插入式振動器，振動器的移動距離在30-35cm范圍內(nèi)，與側(cè)模保持 5 10cm的距離;振搗順序為：先振搗倒角處，再從

14、兩邊向中間振搗，振搗時間控制在20s 左右,以混凝土不再下沉、不再冒氣泡、表面泛漿為準，在混凝土的振搗過程中 有現(xiàn)場技術(shù)人員嚴格控制。為保證混凝土的外觀質(zhì)量，在混凝土的澆注過程中進 行混凝土的質(zhì)量控制，保證混凝土具有良好的和易性、流動性,并控制混凝土的坍 落度基本相同，以保證混凝土表面顏色一致；混凝土澆注過程中有專人看護模板， 防止跑模影響混凝土質(zhì)量.3.5。3、混凝土頂面高度的控制因墩身混凝土分節(jié)澆注，控制好每次澆筑的混凝土頂面高度可以保證相鄰兩 段墩身接縫良好，從而保證混凝土的外觀美觀。當混凝土澆注到頂層時，使混凝 土面稍高于模板頂，以便鑿毛時方便清洗處理；澆注完畢后派專人將模板四周附 近

15、的混凝土抹平，保證混凝土面與模板頂面平齊，以保證上下兩節(jié)段為一條平齊的接縫。、鑿毛為了保證上下兩節(jié)段混凝土的良好的結(jié)合，待混凝土強度達到2。5Mpa后進行人工鑿毛，鑿毛標準為：首先必須將混凝土表面的浮漿鑿掉，露出石子，鑿深1cm-2 cm,鑿?fù)旰笥蔑L槍先吹掉混凝土殘渣,再用高壓水沖洗干凈。保證鑿 毛的混凝土面清潔。、模板拆卸和翻模鑿毛完畢后，即可進行下一循環(huán)的鋼筋綁扎.鋼筋綁扎過程中，待澆注完混凝 土達到拆模強度時后，可拆除底下兩層模板.底下兩層模板采用人工配合手拉葫 蘆拆除，上層一節(jié)模板不動，作為下一節(jié)墩柱模板的持力點，手拉葫蘆掛在上面。 拆除的模板用鋼絲繩或手拉葫蘆直接吊在上層模板上，清除

16、掉板面上的混凝土、涂刷脫模劑。當鋼筋綁扎完畢后，用塔吊將模板安放到位，進入下道工序。至此, 翻模施工完成一個循環(huán)。、墩身養(yǎng)護混凝土澆完后，立即對墩身覆蓋進行養(yǎng)護；拆模后應(yīng)立即用塑料薄膜包裹， 進行濕潤養(yǎng)護，同時可避免上一節(jié)段墩身混凝土澆筑時污染已澆筑的下部墩 身.四、質(zhì)量標準和檢測方法4。1、混凝土所用的水泥、砂、石、水、外摻劑及混合材料的質(zhì)量和規(guī)格,必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，按規(guī)定配合比施工。4。2、不得出現(xiàn)空洞和露筋現(xiàn)象.4。3、混凝土表面平整，顏色一致，無明顯施工接縫 .4.4、混凝土表面不得出現(xiàn)蜂窩、麻面，不得出現(xiàn)非受力裂縫。4。5、墩身混凝土結(jié)構(gòu)檢測項目見下表：墩、臺身實測項目項次

17、檢查項目規(guī)疋值或允許偏差檢查方法和頻率1混凝土強度（MPa在合格標準內(nèi)按附錄D檢查2斷面尺寸（mr）i± 20尺量：檢查3個斷面3豎直度或斜度（mm）0。3%且不大于20吊垂線或經(jīng)緯儀：測量2點4頂面咼程（mm）± 10水準儀：測量3處5軸線偏位（mm）10全站儀或經(jīng)緯儀：縱、橫各測2點6節(jié)段間錯臺（mr）i5尺量：每節(jié)檢查4處7大面積平整度 （mr）i52m直尺：檢查兩個方向，20冷測1處8預(yù)埋件位置（mm）符合設(shè)計規(guī)定設(shè)計未規(guī)定時：10尺量：每件五、勞動力組織及主要機械設(shè)備勞動力組織一覽表工種名稱人數(shù)工作內(nèi)容鋼筋工25鋼筋的下料成型、鋼筋綁扎、鋼筋焊接模板工10模板安裝

18、、調(diào)整、加固混凝土工10混凝土的灌注起重工5鋼筋運輸和提升、模板提升和安裝技術(shù)貝4施工質(zhì)量控制，人員機械調(diào)度等全面管理工作普通工人25非特種作業(yè)工作機械設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱數(shù)量序號設(shè)備名稱數(shù)量125 T汽車吊2臺9空氣壓縮機3個2塔吊3臺10鋼筋成型機2臺3主墩模板4套11鋼筋切斷機2臺4交界墩模板4套12混凝土拌合站1座6插入式振搗棒12臺13混凝土罐車6輛7電焊機10臺14混凝土地泵2臺六、施工保證措施6.1、加強思想教育，提高全體職工責任感、使命感，適時開展勞動競賽 ， 調(diào)動職工主動性、積極性，使廣大干部職工以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)全身心投入到本工 程中,為按期完工提供思想政治保證。6.2、加

19、強領(lǐng)導(dǎo)班子，提高組織能力，分部負責人定期召開工地例會，分析工程進展情況，及時調(diào)整工作安排，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，牢牢把握施工動態(tài)，為按期完工提供組織保證。6.3、完善責任承包，調(diào)動職工積極性，在加強職工思想教育的同時，對工程 質(zhì)量和工程進度實行承包制。將工程任務(wù)層層分解，制定量化指標 ，定期考核完 成情況，獎勵先進、鞭策后進。為按期完工提供制度保證。6。4、科學組織統(tǒng)籌安排，嚴格按照實施性施工組織設(shè)計計劃施工，控制好每道工序的作業(yè)時間，將流水作業(yè)法運用到各項作業(yè)中，充分利用時間和空間的交叉。施工前和施工中不斷進行技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高專業(yè)技能，全面熟悉施工方法和技術(shù)標準。廣泛開展技術(shù)革新活動，運用各種

20、施工新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高施工技術(shù)水平，為按期完工提供技術(shù)保證。6.5、疏通材料供應(yīng)渠道，加大機械設(shè)備投入,材料員提前制定物資供應(yīng)計劃， 及時疏通材料供應(yīng)渠道，適當進行材料儲存，做到材料供應(yīng)與施工進度相互協(xié)調(diào)， 防止材料斷檔或積壓。上足施工機械設(shè)備和勞力，保證設(shè)備的完好率和出勤率， 施工中采取有效措施和各種激勵機制加強機械效率，為按期完工提供物資保證。七、質(zhì)量保證措施7.1、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人的工程質(zhì)量管理機構(gòu)和以項目總工 程師負責的工程技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、測量四位一體的質(zhì)量監(jiān)控體系，嚴格施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。同時為質(zhì)檢、

21、試驗、測量體系配備職業(yè)道德良 好、工作態(tài)度認真、責任心強、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，從人員素質(zhì)上確保 工程質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展工程質(zhì)量檢查 工作.項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)每月組織一次質(zhì)量大檢查和評比活動；每月召開 一次質(zhì)量分析會；作業(yè)班組進行上、下工序交接檢查制度，并對主要項目、關(guān)鍵 工序?qū)嵭懈櫃z查，做到“預(yù)防為主"，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。7.2質(zhì)量保證措施7。2。1工序質(zhì)量的控制各工序施工前由技術(shù)部組織現(xiàn)場技術(shù)人員及工班人員進行技術(shù)交底，詳細說明施工方法、進度要求、質(zhì)量標準，明確所要控制和監(jiān)視的過程參數(shù)并說明監(jiān)控 的方法要領(lǐng)、標準和

22、安全要求，施工技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底書， 由現(xiàn)場技術(shù)員完成.施工過程中每完成一道工序，現(xiàn)場技術(shù)人員填寫相關(guān)記錄表格，并和項目質(zhì) 監(jiān)人員一起進行自檢，自檢合格之后請監(jiān)理工程進行檢查 ，檢查合格后對相關(guān)記 錄進行簽證。每月由項目質(zhì)監(jiān)人員組織以總工程師為首的質(zhì)量檢查小組對外、內(nèi)業(yè)進行一次全面檢查，對存在的問題做好記錄并及時提出解決方案，落實實施 7。2。2結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制當前結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量日益重要，嚴重影響橋梁工程美觀。我們在本工程中 把外觀質(zhì)量做為關(guān)鍵工藝為突破口 ，使本工程成為精品工程。對于承臺基礎(chǔ)上的 首節(jié)墩臺身，如在施工中不采取有效措施，該處的混凝土非常容易產(chǎn)生裂縫。因 此施工時應(yīng)將首

23、節(jié)墩臺身與承臺之間的施工間歇期盡量縮短，以避免因混凝土齡期相差過大而產(chǎn)生裂縫。7。2。2。1、模板工程模板質(zhì)量的優(yōu)劣是外觀質(zhì)量控制的關(guān)鍵，墩身翻模模板采用大塊鋼模板。模 板進場后，首先進行打磨、預(yù)拼，檢查模板各部分的尺寸，模板接縫及平整度， 保證拼縫嚴密不漏漿，模板之間接觸處貼雙面膠帶，并用玻璃膠水填平對拉螺桿 設(shè)置整齊劃一，間距合理，對拉螺桿全部用 PVCt做套管。7.2。2。2、砼配制墩身外觀達到色澤統(tǒng)一均勻，要求砼使用同一廠家產(chǎn)品，砂、石料來源統(tǒng)一 穩(wěn)定,外加劑采用同一產(chǎn)品，配合比經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計。7。2。2。3、砼澆筑砼澆注振搗不得使結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)泌水、泛砂現(xiàn)象，更不得出現(xiàn)蜂窩麻面，否則必須

24、返工重來。加強對操作工人的培訓(xùn)學習 ，使用有經(jīng)驗、有上崗證的技工進 行砼施工，嚴格遵守操作程序。八、安全保證措施& 1、建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系“安全生產(chǎn)"是一切施工的前提條件，只有建立嚴格的安全保證體系，采取切 實可行的安全措施，確保施工生產(chǎn)安全，才能提高工作效率，減少不必要的損失， 保證工程順利進行。& 1.1、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為第一安全責任人， 設(shè)置主管安全的副經(jīng)理的保障體 系，建立安全環(huán)保部，配備專、兼安全員，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全 監(jiān)督和監(jiān)管職能，落實安全生產(chǎn)責任制和檢查監(jiān)督制度， 健全經(jīng)理部上下配套的

25、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò).施工中嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的 安全生產(chǎn)管理原則，確保安全生產(chǎn)，工程保質(zhì)保量的實施。由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、安全環(huán)保部、生產(chǎn)部和各職能部門負責人， 組成項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。每項工作前，先進行安全技術(shù)交底，施工中檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)情況。 現(xiàn)場技術(shù)員、作業(yè)隊長對作業(yè)隊的勞動保護、安全生產(chǎn)負責，并組織實施安全生 產(chǎn)措施，進行技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，檢查施工中的安全生產(chǎn)情況，督促工 作人員遵守勞動紀律。施工中嚴格遵守規(guī)章制度，佩戴施工的安全防護措施，對 施工中的不安全因素及隱患要及時排隊和解決，不能解決的要及時上報。在進行高空作業(yè)時，作業(yè)人

26、員必須系好安全帶、帶好安全帽，作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護網(wǎng)等防護措施，高空作業(yè)人員不得交叉作業(yè)，如工作需要時必須進 行交叉作業(yè)，則要設(shè)置安全網(wǎng)防護棚等設(shè)施，高空拆除工作，必須提前做好拆除方 案，落實到人高空作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋，上下時手中不得拿物 件，且必須從指定的路線上下，禁止上下拋扔工具、物體、雜物等腳手架上不得 放置零部件，運送大型物件必須使用可靠的起吊設(shè)備 .& 1。2、安全生產(chǎn)保證體系工程施工過程中，為保證工程的順利實施，必須確保安全生產(chǎn)，加強作業(yè)人 員的勞動保護意識，加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育，制定切實可行的規(guī)章制度。認真貫 徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策

27、、法令、法規(guī)。（安全保證體系見下圖）& 2。1堅持安全培訓(xùn)制度，對新進場的工人進行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，考核合格后，方準許其進入操作崗位對起重、焊接特殊工種的工人，進行專門的安全操 作培訓(xùn)，持證上崗。、堅持安全教育制度，設(shè)立每周一次的安全活動日，在班前班后會上檢 查安全生產(chǎn)的活動情況，并對職工進行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳活動 ，使其 從思想上樹立安全生產(chǎn)意識.8.2、3、堅持安全交底制度，在分項工程施工前，由工程部和安保部聯(lián)合對 施工班組進行技術(shù)安全和施工機械安全機型交底，安全交底落實大每個施工人員 堅決杜絕各種事故的發(fā)生。& 2。4、堅持安全檢查制度，經(jīng)理部組織定期和不定期檢查、

28、作業(yè)隊自查、 安全員日常巡查方式。專（兼）職安全員經(jīng)常檢查，督促落實，重要部位應(yīng)有專 人負責安全，做到責任到人。定期進行安全生產(chǎn)檢查工作，對檢查出的不安全因 素隱患應(yīng)立即整改，整改不力的懸掛警告黃牌，直至整改完畢。& 2。5、墩身翻模施工安全措施翻模施工時，模板操作平臺須設(shè)置護欄及安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施；作業(yè)前 ， 對機具設(shè)備及防護設(shè)施等進行檢查， 主要機具應(yīng)經(jīng)過試運轉(zhuǎn)，對吊車、塔吊等施 工機具要定期進行檢查和維修保養(yǎng)，以保證使用的安全。對安全技術(shù)措施及安全 操作細則等，應(yīng)進行技術(shù)交底和培訓(xùn)；模板拆除、提升時，應(yīng)按設(shè)計和施工的有 關(guān)規(guī)定的拆除程序進行，密切注意預(yù)報，在風力大于6級或大雨天

29、氣，停止施工.九、文明環(huán)保施工和職業(yè)健康措施9。1、項目部建立安全環(huán)保部和相應(yīng)的文明施工管理制度，專人專項隨時檢查和定期組織檢查。環(huán)境保護遵循“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利， 依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的原則。合理利用各種資源、能源, 控制和逐步消除污染，對污染環(huán)境、危害人體健康的“三廢”和噪音、震動等進 行防治,保障員工身體健康，確保生產(chǎn)的順利進行。9.2、合理布置場地：在場地布置中要以清晰的標準化的視覺顯示信息落實 布置場地，實現(xiàn)人與物，人與現(xiàn)場，物與場所，物與物之間的最佳結(jié)合，材料、 機械、棄碴等要有規(guī)則地整齊堆放，不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔，使施 工現(xiàn)場秩

30、序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。9。3、現(xiàn)場布設(shè)安全文明標示標牌等。9。4、對進場施工的隊伍簽訂文明施工、保護地方流域環(huán)境協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性桂林市雁山廉租房 2*630KV APEID 配電工程施 工 組 織 方建設(shè)單位:施工單位陳戰(zhàn)軍編制人:審核人:編制日期：2012-10-51第一章編制說明2、第二章前期準備工作3、第三章施工進度計劃及工期保證措施4、第四章 質(zhì)量保證措施5、第五章工期保證措施6、第六章 安全、文明施工措施7、第七章勞動力、材料及機械設(shè)備投入計劃及其保證措施第一章編制說明本施工組織設(shè)計根據(jù)甲方公

31、司提供的設(shè)計圖紙：設(shè)計圖情況，建設(shè)單位對本工程一、編制依據(jù)（建施、結(jié)施、基礎(chǔ)接地圖）；2、 砼接結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204 923、砌體工程施工及驗收規(guī)范 GB50203 984、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303 20025、 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法00G101& 建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-947、其它現(xiàn)行國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范.第一章施工前期準備工作、施工現(xiàn)場準備工作1、結(jié)合施工平面圖、地質(zhì)情況，組織技術(shù)人員對現(xiàn)場進行勘察，細化投標方案，明確施工平面布置、施工便道、開挖支撐方案，并針對現(xiàn)有道路交通流量，制定好交通分 流、疏導(dǎo)措施。二、技術(shù)準備1、工程

32、開工前，本公司將在項目部總工程師的組織下， 集中項目部有關(guān)技術(shù)人員仔 細審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總會知業(yè)主、監(jiān)理單位及設(shè)計人員及時解2、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。3、編制主要分項和關(guān)鍵工序的詳細施工方案，對單項（位）工程施工組織設(shè)計、工 程施工實施細則和施工技術(shù)標準交底。4、分解工程進度控制目標，編制施工作業(yè)計劃；5、分解施工質(zhì)量控制目標，建立健全施工質(zhì)量體系；認真確定分項工程質(zhì)量控制點， 落實其質(zhì)量控制措施；1。1建立項目經(jīng)理部組織機構(gòu)。1.2根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定工程隊形式，并建立 隊領(lǐng)導(dǎo)體系。隊、組內(nèi)部工人技術(shù)等級比例要合

33、理，并滿足勞動組合優(yōu)化要求。1、3根據(jù)勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。進場前，做好施工人員進場教育工作,進行崗前培訓(xùn)、安全防火和文明施工教育等。落實施工計劃和技術(shù)責任制，并按管理 等級進行交底。2、機械設(shè)備準備機械設(shè)備按使用計劃分批進場，設(shè)備進場前做好檢查、保養(yǎng).對需要購置或租借的設(shè) 備，預(yù)先簽訂購買合同或租借協(xié)議，確保施工順利進行。3、材料準備3.1預(yù)先制定所需材料的總用量計劃、分期使用計劃，確保材料及時供應(yīng)。3。2機械設(shè)備按使用計劃分批進場，設(shè)備進場前做好檢查、保養(yǎng)。對需要購置或租 借的設(shè)備，預(yù)先簽訂購買合同或租借協(xié)議，確保施工的順利進行。3。3做好資金的運轉(zhuǎn)，以保證工程順利進行.第三章

34、施工進度計劃及工期保證措施一、施工進度計劃二、施工進度計劃保證措施根據(jù)我單位的施工技術(shù)力量和現(xiàn)有機械設(shè)備能力，經(jīng)過科學組織、合理安排以及有 關(guān)各方的努力，我公司有信心保證能按計劃工期完成本工程的施工任務(wù)。本工程施工復(fù)雜，交叉作業(yè)點。為了有效控制進度，項目部制定嚴密的施工進度計 劃。根據(jù)計劃合理配置人力資源、物資資源、機械設(shè)備，合理進行施工協(xié)調(diào)，確保工程 有序進行。一）確保工期的總體措施1、加強組織，建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。2、配備數(shù)量足夠多、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和專業(yè)隊伍3、工程項目部作好每天的施工安排，協(xié)調(diào)各工序間的施工干擾，平衡各工序所需的 資源及設(shè)備，及時解決施工中的各

35、種技術(shù)問題，總結(jié)當天的工作，并安排次日的工作；每 周召開施工例會，對上一周的施工生產(chǎn)進行總結(jié)，并安排下一周的工作。4、做好主要項目的典型施工，總結(jié)經(jīng)驗，提高效率.5、確保物資供應(yīng)，搞好機械保養(yǎng)維修。精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機械的完好率，按進度計劃編制材料 供應(yīng)計劃，提前訂貨加工，按時供應(yīng)；對常用易損的機械配件和常用物資有足夠的庫存 量，保證物資的正常供應(yīng)；做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。 同時安排專業(yè)人員對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進行。6處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作， 及時處理施工中出現(xiàn)的施工 干擾和技術(shù)問題，避免不必要的延誤

36、.7、做好防火防洪工作，制定得力的防火防洪等安全措施，力爭將火災(zāi)、 洪水等災(zāi)害 所造成的損失減至最小，避免安全問題影響工程施工的進度。8、 強化項目管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵職工提高生產(chǎn)效率，加快工程 進度10、搞好安全和質(zhì)量控制，避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、 返工而導(dǎo)致工期延誤。11、加強信息化施工管理，對施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預(yù)見性， 采取事前防范措施,避免不必要的損失和工期延誤。12、搞好后勤服務(wù)工作，促進施工生產(chǎn)正常進行。工程項目部安排專職人員負責后勤工作，工地配備相應(yīng)的醫(yī)藥簡箱，認真做好民工食 堂、宿舍等生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作， 作好防病治病工作，減少發(fā)病率，使施

37、工人員有 一個健康舒適的環(huán)境，使之能夠得到充分休息，能夠始終保持旺盛的精力投入到工作中， 提高出工率。二）各分部分項工程工期保證措施1、根據(jù)實際施工情況及施工進度總體計劃，編制各分部分項工程施工進度分計劃， 合理安排人力、機械及材料進行施工；2、根據(jù)工程的施工內(nèi)容的特點，采取流水線作業(yè)，多個工序同時進行交叉施工；3、投入足夠數(shù)量的施工機械，滿足工程施工的需要；4、做好雨季施工的各項措施，把雨季對工程施工施工的影響降到最?。蝗?、工期承諾我公司將嚴格響應(yīng)業(yè)主招標文件及合同中關(guān)于施工工期的要求，并根據(jù)我公司的施 工經(jīng)驗和能力，保證工程按計劃工期內(nèi)完成。工程開工前作出詳細的施工進度計劃表，以確保本工程

38、全部按期完成。調(diào)整施工計劃安排，確保工期。在施工過程中，我公司愿隨時接受指揮部及監(jiān)理關(guān) 于本工程的指示，及時調(diào)整施工進度計劃，確保工程按時、按質(zhì)、按量完成施工。我方鄭重承諾：在正常施工條件下，我方如在合同工期內(nèi)未完成本工程施工任務(wù)， 愿 按施工合同要求承擔相應(yīng)的法律責任。第四章質(zhì)量保證措施“質(zhì)量為本、顧客至上、科學管理、持續(xù)改進”是我公司的質(zhì)量方針，在施工過程 中，嚴格管理、科學施工、保質(zhì)、保量、按時完成工程施工任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，是我公司生產(chǎn)經(jīng)營的一貫做法，為了確保工程質(zhì)量，我公司將采取以下質(zhì)量保證措施。一、建立、健全完整的、嚴格的、科學的質(zhì)量保證體系工程項目部在公司工程部的嚴格監(jiān)督、 指導(dǎo)

39、下，建立完整、嚴格、科學的質(zhì)量監(jiān)督、 檢查保證管理制度，并逐一落實，各負其責.各質(zhì)量人員必須持證上崗，且需考核及格后 方可上崗具體質(zhì)量保證體系圖如下：1、質(zhì)量目標：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。嚴格按照設(shè)計、國家規(guī)范、規(guī)程和IS09001: 2008質(zhì)量認證體系組織、管理施工， 保證工程質(zhì)量達到合格標準，爭取達到優(yōu)良標準，如工程質(zhì)量達不到施工合同約定的標 準，我公司愿意按施工合同要求，承擔違約責任。2、保證進場工程材料的質(zhì)量工程質(zhì)量的好壞，工程材料的供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)。在工程材料采購上，我公司實行公 司與工程項目部雙把關(guān)制度。工程上的各種材料、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，必須 嚴格要求供方提供產(chǎn)品樣

40、品及出廠合格證和質(zhì)量檢驗檢測報告，并且報送監(jiān)理部門，抽樣送指定的質(zhì)量檢驗中心進行復(fù)檢，凡經(jīng)檢測不合格的材料，一律不得進場使用，檢驗合格 的材料經(jīng)監(jiān)理檢查認可后，方可進場使用.工程所用材料必須嚴格執(zhí)行進貨檢驗制度，按 雙保制度進行質(zhì)量控制。3、明確責任，提高管理、施工人員素質(zhì)為了提高工程項目施工、管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量保證措 施落實到位，我們擬采取以下措施：3。1工程開工前，由公司工程部及項目總工對工程施工管理人員進行施工圖會審及 技術(shù)交底,使每個施工管理人員明確自己的責任、 任務(wù)，做到分工明確，獎罰分明，以此 來加強、提高施工管理人員及施工班組的責任心及創(chuàng)優(yōu)積極性，保證

41、工程的質(zhì)量3。2工程施工前，項目部經(jīng)理要根據(jù)情況，組織工長、技術(shù)員學習、熟悉施工圖紙、 有關(guān)規(guī)范、標準等技術(shù)資料。分項分部工程施工前，要對施工班組進行全面、詳細的技術(shù)、 質(zhì)量、安全等施工細節(jié)的書面交底工作，未進行交底一律不準進場施工。3。3工程項目部每天召開一次質(zhì)量例會，組織施工管理人員學習施工圖紙、有關(guān)規(guī) 范標準及上級有關(guān)質(zhì)量的文件，并匯報、分析當天施工質(zhì)量情況，安排、布置明天的施工 任務(wù)等。3。4施工管理人員必須收集與施工有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料，且要與施工 同步進行。4、堅持施工技術(shù)、質(zhì)量交底制度4.1實行三級施工技術(shù)交底制度；4。2分項分部工程的技術(shù)交底由項目總工交底。內(nèi)容包括施

42、工技術(shù)、質(zhì)量及安全等 有關(guān)的施工相關(guān)技術(shù)事宜，交底以書面文字為主，口頭為輔，要求交底人員和施工班組 長簽字認可。5、嚴格工序質(zhì)量管理對于每道工序施工，都要進行技術(shù)交底工作， 堅持“自檢、專檢、互檢”三檢制度， 堅持每道工序質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求后，方可進行下道工序施工的原則。凡是發(fā)現(xiàn)工序質(zhì) 量不符合設(shè)計規(guī)范要求的，要及時進行返工處理，并追究有關(guān)人員的責任，以防下次犯同 樣的錯誤。6工程所用材料要符合設(shè)計、規(guī)范要求，廠家必須提供出廠合格證及出廠檢驗報告， 并按要求抽樣復(fù)檢，復(fù)檢合格、經(jīng)監(jiān)理驗收簽字后方可進場使用。7、采購材料要從質(zhì)量好、信譽好的廠家采購，其質(zhì)量要符合設(shè)計、規(guī)范要求，廠家 必須提供出

43、廠合格證及出廠檢驗報告， 并按要求抽樣復(fù)檢，復(fù)檢合格、經(jīng)監(jiān)理驗收簽字后 方可進場使用。8、嚴格控制管道軸線、標高，用全站儀進行管道施工的定位放線，在施工過程中用 全站儀檢測管道軸線，用水準儀檢測標高，控制管道的坡度和高程9、堅持施工質(zhì)量檢查驗收制度9.1施工過程中接受質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、公司工程部等的檢查、監(jiān)督，凡不符 合設(shè)計規(guī)范要求的堅決返工處理；9.2施工過程中，堅持“三檢”制度，以設(shè)計、有關(guān)規(guī)范為標準，凡不符合設(shè)計、規(guī) 范要求的，一律返工處理；9。3堅持工序交接驗收制度，凡上道工序不驗收或驗收不符合設(shè)計、規(guī)范要求的， 不準進入下道工序施工；9.4公司工程部成立專門的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全

44、檢查小組 ，對工程的施工技術(shù)、質(zhì) 量、安全進行全面的指導(dǎo)和檢查，以確保工程質(zhì)量。三、分項分部工程質(zhì)量保證措施1、施工測量定位放線質(zhì)量保證措施1。1嚴格控制管道的軸線、標高，用全站儀進行測量放線、校正，用水準儀檢測標高，控制管道軸線、標高；1.2水準儀和全站儀要按計量要求檢驗合格后，方可投入施工使用；1。3用于測量的鋼卷尺、皮尺等必須經(jīng)檢驗合格后方可投入使用；1。4每次測量后都應(yīng)由其他測量員或施工管理人員復(fù)核 .2、基坑開挖施工質(zhì)量保證措施2.1為保證基槽的正常排水，槽底應(yīng)保證足夠的寬度；2。2施工中地下水應(yīng)保持在基坑底面以下不小于 0.5m；2。3降水及基坑開挖過程中應(yīng)對周圍建筑物、 構(gòu)筑物、

45、管線等設(shè)施進行監(jiān)測，采取 措施確保周圍設(shè)施的安全。四、工程質(zhì)量管理制度1、施工過程的質(zhì)量管理1。1施工人員必須認真熟悉設(shè)計圖紙及質(zhì)量要求，做好圖紙會審工作，施工時必須按設(shè)計圖紙和會審紀要的內(nèi)容施工，不得隨意更改。1。2在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，必須制定保證工程質(zhì)量各項技術(shù)措施及質(zhì) 量要求等條款。1。3公司各級技術(shù)負責人要逐級負責做好技術(shù)交底工作 ，技術(shù)交底記錄要寫明技術(shù) 質(zhì)量標準及保證質(zhì)量的施工方法和措施。1。4需隱蔽的部位，必須經(jīng)施工現(xiàn)場技術(shù)負責人及質(zhì)檢員會同建設(shè)單位和有關(guān)部門 對進行隱蔽工程驗收，并在辦理驗收簽證手續(xù)以后，方可隱蔽1.5對原材料、半成品進場以前，須先取樣驗收合格后方可

46、進場，成品材料進場必 須要有生產(chǎn)廠的出廠合格證書。不合格的成品材料一律不準使用。1.6所有施工人員必須嚴格按建設(shè)單位根據(jù)工程的性質(zhì)指定的施工規(guī)范進行操作和 施工。1.7施工過程中，技術(shù)人員要不斷收集、整理各類技術(shù)資料及各種簽證的原始記錄。 發(fā)生工程質(zhì)量事故，要及時組織力量進行調(diào)查處理，查出原因追究責任，并按規(guī)定及 時逐級上報，不得拖延或隱瞞不報.2、工程質(zhì)量檢查2。1工程質(zhì)量的評定，嚴格按照設(shè)計、規(guī)范的要求進行.2.2 在施工過程中，及時地對工程質(zhì)量按設(shè)計、規(guī)范進行自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行糾正返修。2、3各分項工程質(zhì)量評定，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格簽證以后，才允許移交下道工序 繼續(xù)施工，不合格

47、的要返工，并經(jīng)重驗合格后才能繼續(xù)施工。2 o 4公司各級質(zhì)檢員，要認真地履行自己的職責，決不允許擅自放寬標準要求和弄 虛作假，質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入工地，收集了解公司基層單位承建項目的施工質(zhì)量情況。3、交工預(yù)驗收管理3o 1各基層單位承建的工程項目在合同范圍內(nèi)完工以后，由工地技術(shù)負責人整理有關(guān)原始資料和簽證，將整理好的資料報公司工程部 ，請示進行預(yù)驗收。3o 1公司工程部接到工地報請的預(yù)驗收文件，應(yīng)及時地組織工程部及其他有關(guān)人員， 對申報項目進行全面質(zhì)量評定，主要驗收的內(nèi)容有：是否按設(shè)計圖紙規(guī)范要求施工、工程 的外觀質(zhì)量、各種隱蔽工程的簽證、，合同的履行情況等，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的要及時 組織力量

48、進行返修，直到預(yù)驗合格后，方可進行正式的交工驗收工作。4、工程交工后質(zhì)量回訪4o 1工程驗收合格，交付使用以后，要在保修期內(nèi)派出有關(guān)人員到使用管理單位進 行回訪，聽取使用單位就工程建筑的不同意見，特別重要且具典型例子的項目，還要進行 保修期過后的回訪。4.2根據(jù)回訪結(jié)果，在保修期內(nèi)因施工原因造成質(zhì)量問題，施工單位要實行無償?shù)?維修制度，并填寫好工程“回訪保修單”由甲方簽證認可，“回訪保修單”要報公司經(jīng) 營部存檔，以便做好施工項目的信息返饋工作。5、質(zhì)量工作會議制度5.1公司每年召開13次質(zhì)量工作會議，由總工程師和有關(guān)職能科室主持， 會議主 要內(nèi)容包括傳達上級有關(guān)質(zhì)量管理工作的文件以及法規(guī)、法令

49、，總結(jié)當時施工質(zhì)量工作中 的經(jīng)驗和存在的問題，分析近來建筑業(yè)質(zhì)量動態(tài)，提出下一步質(zhì)量工作中具體要求和努力 方向5.2各施工單位可根據(jù)施工情況定期或不定期地召開現(xiàn)場質(zhì)量工作會議.5.3總公司定期召開施工單位質(zhì)檢員會議，及時傳達上級有關(guān)指示精神，收集各單 位質(zhì)量工作情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間矛盾，做到互通情報，形成一個質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)。6材料采購及試驗6.1各種建筑材料和輔助材料，以及構(gòu)件、半成品的質(zhì)量好壞直接影響建筑工程質(zhì)量，因此，在采購材料時，必須有產(chǎn)品合格證的原材料；進場前要進 行檢查驗收和必要的取樣試驗，不得以任何借口采購殘次原材料。6.2材料試驗是保證工程質(zhì)量的現(xiàn)代化檢測手段，所有必須準確真實

50、可靠。6。3試驗室按有關(guān)部門要求進行試驗，發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品應(yīng)立即向經(jīng)營工程部等 有領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時通知公司基層單位，以便采取相應(yīng)的技術(shù)措施確保工程質(zhì)量6.4計量員要定期對材料試驗、質(zhì)量檢測的使用計量器具和儀表進行檢驗，不達標準的計量器具應(yīng)該封存，不準使用，以確保試驗，施工質(zhì)量檢測本身的質(zhì)量。7、工程質(zhì)量獎罰根據(jù)公司質(zhì)量工作實施細則，獎罰措施如下：凡勿視施工質(zhì)量，造成質(zhì)量事故，使單位蒙受較大經(jīng)濟損失的，由承擔施工任務(wù)的賠 償一切損失，對當事者除給予行政處分外，還處予工程損失金額530%勺罰款.凡發(fā)生特別重大的質(zhì)量事故，或者造成人身傷亡的，要追究事故責任者及領(lǐng)導(dǎo)人的 開V事責任。8、資料整理工作

51、準確、完整地收集和整理工程施工管理資料是建立城市建設(shè)檔案的需要，是為桂林市 今后分析建設(shè)提供詳實準確的基礎(chǔ)設(shè)施資料地需要，是工程竣工驗收的重要組成部分，在 本工程中，各項資料要按國家頒布的標準進行填寫、整理 ，做好各項資料.自檢資料必須 認真、仔細地填寫，并提交監(jiān)理審核。驗收前，在 24小時內(nèi)提供相應(yīng)工作的準確、完備 的技術(shù)資料和檢測數(shù)據(jù)。讓甲方人員能及時驗收、簽字認可，對甲方發(fā)下的各項通知、 紀要原件由公司統(tǒng)一保存，并不得外借。將復(fù)印件及時下發(fā)到各級管理人員手中，對甲 方的一些口頭通知、要求,應(yīng)現(xiàn)場做好記錄，并在24小時內(nèi)形成書面文件報請甲方簽字認 可，原件交一份給甲方，公司自存一份。對甲方

52、提出由我方供給的資料，原則上在48小時內(nèi)提供給甲方，暫時無法提供的，經(jīng)甲方同意后按協(xié)定的日期提供。 工程完工后，所 有資料按國家地求或甲方要求進行整理、編排，做到數(shù)據(jù)準確、資料完整，以保證工程 的及時交付驗收，投入使用。第五章工期保證措施1、加強組織管理，各部門、各班組之間密切配合 ，2、進場前對所有設(shè)備進行檢修，進場后健全保養(yǎng)制度，定期檢修保養(yǎng)，保證設(shè)備正 常運轉(zhuǎn),提高機械設(shè)備性能3、做好施工進度日常檢查和定期檢查工作， 做到以日保旬，以旬保月，以月保證整 個施工進度；4、加強施工工程質(zhì)量意識，杜絕返工現(xiàn)象，避免因返工而耽誤工期;5、加強安全管理，避免因安全事故而延誤工期；6做好施工進度統(tǒng)計

53、工作，繪成圖表，找出實際施工進度與計劃進度的差距，對施 工部署及作出調(diào)整；第六章 安全、文明施工措施第一節(jié)安全施工措施本工程安全生產(chǎn)目標為：無任何傷亡事故工地一、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立健全以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)組組長、項目總工程師為安全生產(chǎn)組副組長的一整套安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，其機構(gòu)組成如下圖所示。二、落實安全生產(chǎn)責任制一）項目經(jīng)理安全職責1. 負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。2. 督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。3. 組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃 并組織實施。4. 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責 任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。5. 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)公司批準。認真做好專業(yè)隊和上崗 人員安全教育，保證他們的健康和安全.6. 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施， 組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交 底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施.7. 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措 施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。8. 不打折