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文檔簡介

1、第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)1 、分項、分部、單位工程交驗合格率 100%,優(yōu)良率 95%以上, 創(chuàng)全優(yōu)工程;2、工程質(zhì)量隱患和問題整改率達(dá) 100%以上;3、杜絕重大工程質(zhì)量事故。二、工程質(zhì)量保證措施1 、健全質(zhì)量保證體系,建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)人員 負(fù)責(zé)人為副組長, 項目部和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組, 主持 和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。 形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)、 質(zhì)量檢驗工程師 專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證 機構(gòu),實行各單項工程和施工工序、 工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé) 任制,使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中,做到上道工序不優(yōu),下 道工序不

2、開工,分兵把關(guān),層層負(fù)責(zé)。實行質(zhì)量否決制,確保工序質(zhì) 量優(yōu)良。2、運用TQC方法,切實抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前即組 織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范, 并進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育, 提高員工整體質(zhì)量意識。 在實施過程 中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法, 確保工程一次合格, 一次 創(chuàng)優(yōu)。同時加強因素控制,確定各特殊工序,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點, 實施工程施工的動態(tài)管理。3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,實行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、 質(zhì)量、“三檢制”(自檢、互檢、專檢) 、隱蔽工程檢查簽證制、分項 工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度, 在具體實施

3、過程中做到認(rèn)真落實、相互監(jiān)督、善始善終。4、施工全過程嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙關(guān),首先對圖紙進(jìn)行 認(rèn)真反復(fù)核,徹底子解設(shè)計意圖,并對施工難點進(jìn)行講座解決。其次 嚴(yán)格按圖紙和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實施, 并層層組織技術(shù)交底; 二是嚴(yán) 把測量關(guān), 對各測點采取坐標(biāo)與相對幾何尺寸雙向控制, 并建立高程 控制網(wǎng),堅持測量復(fù)核制, 采用高精度的光學(xué)測量距儀及水準(zhǔn)儀,確 保位置正確;三是嚴(yán)把試驗關(guān),對每批鋼材、水泥、砂、石等材料, 認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定,精心選擇配合比。無合格證及試驗不符合要求者, 堅決不予使用。5 、加強工作質(zhì)量,提高工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與 分配掛鉤, 建立嚴(yán)格的獎罰制度, 以促使創(chuàng)

4、優(yōu)工作在一個良好的激勵 機制下進(jìn)行。6 、積極推行IS09002質(zhì)量管理體系,確保IS09002標(biāo)準(zhǔn)的實施, 使之落到實處, 從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實施預(yù)控, 及時解決和發(fā) 現(xiàn)問題,防止和避免不合格項的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。第二節(jié) 工期保證措施本工程規(guī)模較大,專業(yè)種類齊全、施工干擾較多,要在規(guī)定的工 期內(nèi)完成,關(guān)鍵在于精心組織,周密安排,從多方面給予有力保障。1、項目經(jīng)理部做到靠前指揮, 高速運轉(zhuǎn),所配備的人員業(yè)務(wù)精、 技術(shù)好、事業(yè)心強、有類似工程施工經(jīng)驗;施工作業(yè)層也由一些骨干 力量組成,首先為確保工期提供組織保障。2、在合同規(guī)定范圍內(nèi)早開工,人、機、料等務(wù)必限期到位,各 項施工準(zhǔn)備工作盡可能提

5、前, 從而以快開工促進(jìn)各項工作的推進(jìn), 加 快項目實施。3、認(rèn)真編制結(jié)合工程實際、有針對性措施的烊施性施工組織設(shè) 計,繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖、目標(biāo)管理圖,以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工,重 視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化, 確保施工生產(chǎn)有秩序、 有計劃的 進(jìn)行。4、把落實經(jīng)濟承包責(zé)任制與廣泛開展 TQC舌動相結(jié)合,充分調(diào) 動全體人員的積極性和創(chuàng)造性, 制定、完善和落實確保工期的經(jīng)濟責(zé) 任制,使“保工期”形成系統(tǒng),體現(xiàn)在項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項舌 動中。5 、加強施工管理,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。施工管理 中心是抓好各專業(yè)關(guān)鍵工序的進(jìn)展, 做好工序銜接。 堅持每周工地碰 頭會制度,加強檢查監(jiān)督,做到以日

6、保旬,以旬保月,以月保年,確 保各項計劃的落實兌現(xiàn)。6 、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強化施工現(xiàn)場管理,做到文 明施工,努力實施施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,使施工生 產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。7 、認(rèn)真采用適合工程實際的各種成熟施工方法,積極推廣新技 術(shù),充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能,不斷提高勞動生產(chǎn)率,把加快工 程進(jìn)度,確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。8、加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào), 為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和密切配合,及時解決施工中出 現(xiàn)的困難和問題,避免差錯和少走彎路,以促進(jìn)工程的順利進(jìn)展。9、安排工期綜合考慮當(dāng)?shù)氐奶鞖饧捌渌闆r,合理調(diào)配,

7、最大 限度地減少雨季及其它不良因素的影響; 同時做好雨季施工的安全保 護(hù)措施。10、在人力、物力、財力上保證工程項目的進(jìn)展,在思想上做到 打硬仗的準(zhǔn)備,千方百計地克服各種可能的困難,確保工期。第三節(jié) 安全生產(chǎn)措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1 、杜絕一切工傷事故;2、無中毒、火災(zāi)、火警事故;3、杜絕重大車輛交通事故, 減少一般責(zé)任事故, 違章率低于 10%,百萬公里事故率v 1.8起,百萬公里經(jīng)濟損失不超過六千元;新職工入場三級安全教育,變換工種崗位教育率達(dá)100%;4、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達(dá) 100%;5、按安全“一標(biāo)三規(guī)范”檢查綜合評分合格率 100%,優(yōu)良率 95% 以上 二、安全生產(chǎn)保證措

8、施1 、建立完善有效的安全管理系統(tǒng),切實行使安全監(jiān)察職能。項 目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷, 且熟悉施工工作的同志任安全主 任,負(fù)責(zé)抓安全;各作業(yè)隊同時也設(shè)安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班 組設(shè)(兼)職安全員,使安全工作隨時有人抓、有人管,處于受控狀 態(tài)中。2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項目經(jīng)理部把安全當(dāng) 作第一位工作來抓, 下大力氣增強全員安全意識, 落實安全生產(chǎn)責(zé)任 制,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī) ,以及安全檢查和安全獎罰制度。堅決實行安 全生產(chǎn)否決權(quán)。3、認(rèn)真落實施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投放,確保其功能正常發(fā) 揮,并為現(xiàn)場職工 (包括監(jiān)理人員)提供必要的安全防護(hù)和勞動保護(hù) 用品,加強作業(yè)人員的自我

9、保護(hù),使安全生產(chǎn)建立的科學(xué)的管理、先 進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。4、編制實施性施工組織設(shè)計時,有詳細(xì)的安全技術(shù)措施,并層 層技術(shù)交底, 特殊工程要求作業(yè)人員持證上崗, 切實加強安全培訓(xùn)與 教育工作。5 、加強現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護(hù),對腳手架、 “三寶”(安全帽、安全 網(wǎng)、安全帶)及路口防護(hù)、施工用電、支架搭設(shè)、施工機具等嚴(yán)格按 安規(guī)實施,進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。6 、制定定期安全檢查制度,項目經(jīng)理部每月檢查一次,工程隊 每周檢查一次, 堅持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度, 對發(fā)現(xiàn)的 問題限期整改。7 、認(rèn)真實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律,切實杜絕 違章指揮和違章操作。

10、8 、進(jìn)一步編制詳細(xì)的交通組織方案,并與交管部門保持密切聯(lián) 系和配合,派專人負(fù)責(zé)配合交警疏通車輛、行人。管線施工時,槽壁 上方設(shè)立圍護(hù),對所有的坑、井、洞口等設(shè)立明顯的警示牌,并用木 板加以覆蓋或圍護(hù)。 臨時道路靠施工區(qū)域的一側(cè), 采用七合板進(jìn)行分 隔維護(hù)。9、積極配合業(yè)主加強對原有的地下管線的保護(hù)。施工前聯(lián)系各 有關(guān)部門,明確舊管線的位置,并按設(shè)計要求對其進(jìn)行處理。 10、油漆及稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),存放在通風(fēng)良好、嚴(yán) 禁煙火的專用倉庫,瀝青設(shè)置放在干燥通風(fēng)的場所。第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施本工程為道路工程, 工程量較大且多為機械施工, 對沿線周圍的 環(huán)境會造成一定的影響, 因而制定環(huán)境

11、保護(hù)措施非常必要。 一旦中標(biāo) 后,我公司將認(rèn)真組織、細(xì)致工作,確保施工沿線居民的生活、工作 正常進(jìn)行,并努力使沿線環(huán)境的免受破壞。1 、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃,場內(nèi)布置整齊,緊湊有序。機械設(shè) 備歸類并整齊停放; 材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置2、施工場地內(nèi)的淤泥、棄土和其他廢棄物等及時清除運輸至指 定地點,做到施工期間現(xiàn)場整潔。 運土車輛的車斗采用蓬布加以覆蓋, 防止泥土撒落,進(jìn)出工地時,進(jìn)行沖洗,保持道路等干凈、整潔。施 工任務(wù)完成退場時,徹底清除必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。3、優(yōu)化施工方法、施工工藝,努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污染;對 于噪音大的工序, 盡可能安排在白天施工, 以減少

12、夜間對附近居民的 噪音干擾。4、噪音的設(shè)備,如發(fā)電機、空壓機等加裝吸間減振設(shè)施,減少 噪音并使噪音控制在 70 分貝以下。在機械選型上要盡可能選擇對環(huán) 境污染小的機械。5、工地排放的污水、廢油等經(jīng)過處理符合標(biāo)準(zhǔn)后排入附近的溝 槽內(nèi),嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。場地排水系統(tǒng)暢通,建筑 垃圾集中堆放,及時處理。6、做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作,廁所設(shè)化糞池,生活垃圾在指 定地點堆放,生活廢水排放入溝槽內(nèi),使其不遍地亂流,保持生活區(qū) 的衛(wèi)生和整潔。7 、施工場地設(shè)置必要的臨時圍欄,平交路口,大門口等設(shè)置明 顯的標(biāo)志,使施工場地盡可能自成一體,以減少和外界的相互干擾。8 、施工便道作好管理養(yǎng)護(hù)工作,

13、路面保持平整,兩側(cè)排水良好, 雨季無沆積水;旱季適當(dāng)灑水,防止塵土飛揚。對進(jìn)出工地的車輛進(jìn) 行沖洗,保持道路干凈、整潔。同時積極創(chuàng)造條件,努力減少施工期 間對行人和車輛通行的影響。第五節(jié) 文明施工措施施工現(xiàn)場的科學(xué)管理、 文明施工是工地安全管理的基礎(chǔ), 是保證 施工生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的重要一環(huán)。 本工程規(guī)模較大, 加強文明 施工是施工可的重要工作之一。一、施工區(qū)域文明施工措施1 、施工現(xiàn)場平面布置設(shè)有詳細(xì)的布置圖,工地四周采用高 1.8m 的七合板進(jìn)行圍護(hù),入口顯眼位置布置“五牌一圖” 。2、工地臨時用水及排水設(shè)施全面規(guī)劃,使設(shè)施不妨礙交通和工 地周圍環(huán)境。3、工地的人行道、車行道堅實平坦,

14、保持暢通。頻繁交叉處設(shè) 有明顯的交通標(biāo)志或臨時的交通指揮。4、一切建筑施工器材 (包括建筑材料、 預(yù)構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件、 機電設(shè)備等)都按施工平面圖規(guī)定的地點分類堆放,整齊穩(wěn)固,并按 不同的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、出廠日期、進(jìn)貨驗收日期及用途分 類標(biāo)示,各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。5、作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余 料、廢料等都隨時清理收回,并且將釘子拔掉再分類集中堆放。6、施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全宣傳標(biāo)語牌,基坑、溝槽等危 險處設(shè)置危險標(biāo)志牌,夜間掛紅燈警示。安全設(shè)施按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置, 保證不隨意亂動。7、言談、舉止文明,待人禮貌,充分尊重業(yè)主和監(jiān)理代表。8、嚴(yán)格遵

15、守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍關(guān)系,保持與周邊居民關(guān)系融洽,友好相處,爭取有關(guān)單位 和群眾的諒解及支持,控制施工噪音,盡量做到施工不擾民。 二、生活區(qū)域文明管理1 、生活區(qū)域與施工區(qū)域嚴(yán)格分隔或分離。2、生活區(qū)域?qū)嵭羞B續(xù)圍護(hù),圍護(hù)采用高 1.8m 的七合板進(jìn)行。實 行封閉管理,設(shè)專職保安員,出入憑證,外來人員進(jìn)入工地必須登記, 防止閑雜人員入內(nèi)。3、生活區(qū)域門頭、圍墻統(tǒng)一 CI 形象,標(biāo)明公司規(guī)范簡稱和徽記, 入口路側(cè)樹生活區(qū)總平面布置圖牌,臨設(shè)墻壁統(tǒng)一規(guī)劃,書寫標(biāo)語、 宣傳畫、規(guī)章制度等。4、生活臨設(shè)井然有序,辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、庫 房、堆場等嚴(yán)格按總平面營建;空地綠化,專人護(hù)理;生活垃圾,集 中堆放,定期處理;食堂設(shè)置紗門窗,炊事員持健康證上崗。5、辦公室各級人員崗位責(zé)任牌清晰,要求管理人員形象整潔, 精干高效、熱情細(xì)致、準(zhǔn)時上下班,形成良好工作作風(fēng);室內(nèi)擺放植 物、盆景,每日清理,每周大掃除。6、工人宿舍統(tǒng)一雙層鐵架訂,統(tǒng)一蚊帳、被褥、涼

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