委外加工管理程序(含表格)

1、UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載：http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)委外加工管理程序(IATF16949-2016/IS09001 -20151.01.0 目的對(duì)外協(xié)加工的產(chǎn)品進(jìn)行控制，以指導(dǎo)外協(xié)采購實(shí)施部門的工作。2.02.0 適用范圍適用于外協(xié)加工單位，外協(xié)加工采購訂單的審批。3.03.0 定義：外協(xié)物料：指我司有償或無償提供給外協(xié)公司并要求外協(xié)公司加工的物品4.04.0 職責(zé)4.14.1 開發(fā)部：負(fù)責(zé)外協(xié)加工的技術(shù)資料的提供。4.24.2 品管部：負(fù)責(zé)外協(xié)加工物料和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。4.34.3 生管部：負(fù)責(zé)外協(xié)加工計(jì)劃、生產(chǎn)、物料的供應(yīng)。4.44.4 采購部

2、：負(fù)責(zé)外加工廠的評(píng)估、選擇與簽定外加協(xié)議。4.54.5 外協(xié)加工廠：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的加工。5.05.0 程序好好學(xué)習(xí)天天向上好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載：http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)5.15.1 流程:5.25.2 外協(xié)生產(chǎn)的時(shí)機(jī)：521521 生管部評(píng)估我司目前生產(chǎn)能力飽和；.2 經(jīng)相關(guān)部門評(píng)估目前我司某工序無法滿足客戶的要求；.3 某批訂單生產(chǎn)交期急；.4 其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意外發(fā)的訂單。5.35.3 申請(qǐng)外協(xié)生產(chǎn)：UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載：http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)當(dāng)出現(xiàn)以上情況的時(shí)候，由生管部提出委外加工

3、申請(qǐng)，并填寫委外加工申請(qǐng)單。5.45.4 批準(zhǔn): 生管部將申請(qǐng)單交銷售副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 將委外加工申請(qǐng)單分發(fā)采購部、 品管部和開發(fā)部。5.55.5 外協(xié)廠商的認(rèn)證： .1 品管部：A.A. 負(fù)責(zé)外協(xié)廠商的認(rèn)證工作，并根據(jù)情況確定我司是否需要到外協(xié)廠商進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)品質(zhì)監(jiān)督，填寫供應(yīng)商初選及合格供應(yīng)商年審檢查表。B.B. 外協(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)。C.C. 提出外加工廠商的品質(zhì)異常，及跟蹤驗(yàn)證改善情況。.2 采購部：A.A.負(fù)責(zé)與外協(xié)廠商的加工費(fèi)確認(rèn)及加工協(xié)議的制定，總經(jīng)理對(duì)加工費(fèi)及協(xié)議進(jìn) 行批準(zhǔn)。B.B. 負(fù)責(zé)建立合格外加工廠名錄。.3 外協(xié)廠商的產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)較大的波動(dòng)，且整改措施不力；交貨時(shí)間不能滿 足；或我司客戶的需求發(fā)生改變時(shí)，采購部應(yīng)與外協(xié)廠商協(xié)商，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 可提前中止與外協(xié)加工業(yè)務(wù)。5.65.6 排單：.1 生管部根據(jù)需要委外訂單的交期及采購部選擇的合格外加工廠的生產(chǎn)能 力，確認(rèn)委外加工完成時(shí)間。.2 采購部根據(jù)生管部的安排的完成時(shí)間及訂單的質(zhì)量要