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1、分供方能力評(píng)審表廠商:序號(hào)評(píng)審內(nèi)容實(shí)際狀況評(píng)分1 管理職責(zé)對(duì)從事影響質(zhì)量的管理執(zhí)行,驗(yàn)證工作的1.1*人員,其職責(zé)和權(quán)限是否已明文規(guī)定?負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者是否按照規(guī)定1.2*的時(shí)間間隔對(duì)其質(zhì)量體系進(jìn)行了評(píng)審?2 質(zhì)量體系質(zhì)量手冊(cè)每一個(gè)要素是否都有充分的支持2.1*程序?是否實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?并考慮到下述內(nèi)容?編制質(zhì)量計(jì)劃2.2*確定和配備檢驗(yàn)和生產(chǎn)的資源和方法在適當(dāng)?shù)碾A段進(jìn)行必要的驗(yàn)證明確接收標(biāo)準(zhǔn)2.3是否在適用的地方應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù)?2.4是否制定了控制計(jì)劃?出現(xiàn)下述情況時(shí),是否對(duì)控制計(jì)劃適當(dāng)?shù)脑u(píng)審和更新?2.5產(chǎn)品或過(guò)程更改發(fā)現(xiàn)過(guò)程不穩(wěn)定或能力不足檢驗(yàn)方法,頻次等被修改供方是否完全服
2、從PPAP 中提出的所有要2.6求?供方是否對(duì)分供方采用一個(gè)零件的批準(zhǔn)程2.7序?是否有證據(jù)表明在質(zhì)量、服務(wù)以及價(jià)格方2.8面,實(shí)施了對(duì)所有顧客都有益的持續(xù)改進(jìn)?上海明芳汽車(chē)零件有限公司表單編號(hào): QR0606版本: A02P 3/8分供方能力評(píng)審表廠商:序號(hào)評(píng)審內(nèi)容實(shí)際狀況評(píng)分3 文件和資料控制3.1*文件和資料發(fā)布前是否由授權(quán)人員批準(zhǔn)?是否有一份易于得到的清單(或相當(dāng)?shù)奈?.2*件)以識(shí)別文件的修訂狀況?4 采購(gòu)是否根據(jù)滿(mǎn)足質(zhì)量的能力來(lái)評(píng)價(jià)和選擇分4.1*供方?供方是否明確了對(duì)分供方控制的方法和程4.2*度?4.3*是否建立并保存了合格分供方的記錄?是否將100按時(shí)交付作為分供方的一項(xiàng)4.
3、4要求?4.5*55.1*5.2*5.3*采購(gòu)文件是否清楚地描述所訂購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)?檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備是否已提供了具備所需的精密度和準(zhǔn)確度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備?檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備是否進(jìn)行了校準(zhǔn)?并包括:唯一性標(biāo)識(shí)、周期、方法、驗(yàn)收準(zhǔn)則及糾正措施?是否確保檢測(cè)設(shè)備在搬運(yùn),防護(hù)和貯存期間其準(zhǔn)確度和適用性保持完好?6 包裝、交付6.1是否遵循適用的顧客包裝標(biāo)準(zhǔn)/指南?是否開(kāi)發(fā)了一套體系以確保所有發(fā)運(yùn)物料6.2都按照顧客的要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)?供方是否建立為確保百分之百發(fā)運(yùn)的體6.3系?如未能100按期交付,是否作了糾正措施并與顧客溝通?上海明芳汽車(chē)零件有限公司表單編號(hào): QR0606版本: A02P
4、 4/8分供方能力評(píng)審表廠商:序號(hào)評(píng)審內(nèi)容實(shí)際狀況評(píng)分7 過(guò)程控制是否使用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備和7.1*工作環(huán)境,包括但不限于保持場(chǎng)所的清潔,有序和維修狀態(tài)?對(duì)適宜的過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性是否進(jìn)行監(jiān)7.2*視和控制?是否有一個(gè)有效的,有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)7.3*體系,以確定關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備、提供適當(dāng)?shù)馁Y源?特殊過(guò)程的操作人員是否具備資格,并且/7.4*或進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和過(guò)程控制?是否制定了文件化的過(guò)程監(jiān)視和作業(yè)指導(dǎo)7.5*書(shū)?這些指導(dǎo)書(shū)供所有負(fù)責(zé)過(guò)程作業(yè)的人員使用,并且在工作現(xiàn)場(chǎng)易于得到?過(guò)程監(jiān)視和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否包括或參考了以下內(nèi)容?零件名稱(chēng)和編號(hào),作業(yè)名稱(chēng)和編號(hào)?所需工具、量具和其他設(shè)備?7.6材
5、料的確認(rèn)和處理指導(dǎo)書(shū)?檢驗(yàn)和試驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)?反應(yīng)計(jì)劃?工裝更換周期和調(diào)試指導(dǎo)書(shū)?供方是否通過(guò)實(shí)施和堅(jiān)持控制計(jì)劃,過(guò)程流程圖以及不符合接受準(zhǔn)則時(shí)的反應(yīng)計(jì)7.7劃,維持和保持經(jīng)PPAP 批準(zhǔn)的過(guò)程能力運(yùn)行狀態(tài)?供方對(duì)于不穩(wěn)定和不合要求的特性是否制7.8定了適用的反應(yīng)計(jì)劃?是否包括遏制和100檢驗(yàn)、糾正措施的時(shí)間、責(zé)任等?8 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否在生產(chǎn)、交付和安裝的所有8.1*階段都被保持?顧客要求時(shí),是否保持和記錄其可追溯8.2*性?是否以適當(dāng)?shù)姆椒?biāo)識(shí)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)8.3*狀態(tài),標(biāo)明是否合格?上海明芳汽車(chē)零件有限公司表單編號(hào): QR0606版本: A02P 5/8分供
6、方能力評(píng)審表廠商:序號(hào)評(píng)審內(nèi)容實(shí)際狀況評(píng)分9 檢驗(yàn)和試驗(yàn)是否確保進(jìn)貨產(chǎn)品在未經(jīng)檢驗(yàn)之前,不得9.1*投入使用和加工?是否按質(zhì)量計(jì)劃和程序文件的要求檢驗(yàn)和9.2*試驗(yàn)產(chǎn)品?在所有要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成或必須的報(bào)9.3*告收到之前,供方是否約束產(chǎn)品不得放行?供方是否按照質(zhì)量計(jì)劃和文件化的程序進(jìn)9.4*行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)?供方是否保證只有在所有規(guī)定各項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)完成并且相應(yīng)的數(shù)據(jù)和文件齊備并得到9.5*認(rèn)可后,產(chǎn)品才可發(fā)出?并確定了產(chǎn)品放行的職責(zé)權(quán)限?是否按照顧客要求的頻次對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全尺9.6寸檢驗(yàn)和功能試驗(yàn)?10 不合格品控制是否提供了對(duì)不合格產(chǎn)品和產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、10.1*記錄、評(píng)價(jià)、隔離、處置的控制?是
7、否規(guī)定了不合格品評(píng)審的職責(zé)和處置的10.2*權(quán)限?返修和 /或返工后的產(chǎn)品是否重新檢驗(yàn)/或10.3*試驗(yàn)?11 糾正和預(yù)防措施是否建立了糾正和預(yù)防措施以消除實(shí)際和11.1*潛在不合格(包括顧客的抱怨和不合格報(bào)告)?糾正措施是否包括調(diào)查原因、消除不合格11.2*原因的糾正措施,糾正措施執(zhí)行及有效性?并保存了記錄?上海明芳汽車(chē)零件有限公司表單編號(hào): QR0606版本: A02P 6/8分供方能力評(píng)審表廠商:序號(hào)評(píng)審內(nèi)容實(shí)際狀況評(píng)分12 環(huán)境保護(hù)是否通過(guò) ISO14000 或有相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)活12.1動(dòng)?12.2環(huán)境的保護(hù)是否有違反法律法規(guī)的規(guī)定?12.3經(jīng)營(yíng)者是否有環(huán)保理念或推行計(jì)劃?上海明芳汽車(chē)
8、零件有限公司表單編號(hào): QR0606版本: A02P 7/8體系評(píng)定綜合評(píng)語(yǔ)要素序號(hào)評(píng)語(yǔ)上海明芳汽車(chē)零件有限公司表單編號(hào): QR0606版本: A02P 8/8能力評(píng)定結(jié)果廠商:適合條款數(shù)總分實(shí)際分?jǐn)?shù)最終得分說(shuō)明:1. 每個(gè)條款滿(mǎn)分為 10 分,總分為適合條款 10,實(shí)際分?jǐn)?shù)為各條款得分累加。實(shí)際分?jǐn)?shù)2. 最終得分 = 100總 分3. 最終得分: 100 90(含)為 A 級(jí):為優(yōu)秀供方,采購(gòu)訂單或開(kāi)發(fā)新品優(yōu)先選擇。9070 (含)為B 級(jí):評(píng)為合格供方,可發(fā)訂單及開(kāi)發(fā)新品。7050 (含)為C 級(jí):為帶條件的合格供方,在規(guī)定期限內(nèi)糾正不符合項(xiàng)并反饋只可供應(yīng)現(xiàn)有認(rèn)可產(chǎn)品。50 以下為 M 級(jí)
9、:該級(jí)為不合格,不推薦為合格供方。4. 潛在供方只對(duì)帶“ * ”的條款評(píng)審,周期評(píng)審針對(duì)所有條款。5. 有些條款并非對(duì)每個(gè)供方都適用,這種情況計(jì)分欄應(yīng)填寫(xiě)“N/A ”。6. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)描述供方不熟悉條款的要求,并且在該區(qū)域沒(méi)有相應(yīng)的支持文件(流程圖、預(yù)報(bào)、計(jì)劃、程序策略等)供方熟悉條款的要求,但沒(méi)有支持性文件策劃或?qū)嵤┑淖C據(jù)供方熟悉條款的要求,并且初步具有不完整的實(shí)施計(jì)劃的支持性文件,但未實(shí)施支持性文件不完整,但已開(kāi)始部分實(shí)施(完成0 30)支持性文件尚可,實(shí)施(標(biāo)明職責(zé))僅僅開(kāi)始(完成030)支持性文件不完整,但已進(jìn)入實(shí)施(完成30 60)發(fā)現(xiàn)缺陷,但未加以改進(jìn)支持性文件尚可,并已進(jìn)入實(shí)施(完成30 60)發(fā)現(xiàn)缺陷,但未加以改進(jìn)基本實(shí)施(完成6080% )并且能初步證明相應(yīng)結(jié)果接近完全實(shí)施、并且具有實(shí)施有效性的文件化證明要求的支持性文件已全面實(shí)施,并具有完整的實(shí)施有效性證明,供方基本要求已滿(mǎn)足供方在各個(gè)區(qū)域證明進(jìn)行了結(jié)果分析及持續(xù)改進(jìn)上海明芳汽車(chē)零件有限公司表單編號(hào): QR0606版本: A99供應(yīng)商
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