2022年市消防救援支隊(duì)工作計(jì)劃.docx

1、2022年市消防救援支隊(duì)工作計(jì)劃（一）加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，為敢打必勝打造更全面的攻堅(jiān)能力。對(duì)標(biāo)“主力軍、國(guó)家隊(duì)”職能定位和“全災(zāi)種、大應(yīng)急任務(wù)需要，迫切需要建設(shè)一支專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的綜合性消防救援隊(duì)伍。一是不斷夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)。要研究新形勢(shì)下應(yīng)急救援任務(wù)特點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)案制作和模擬拉動(dòng)，強(qiáng)化多部門聯(lián)合演練，不斷充實(shí)滅火救援專家?guī)?，推行外聘專家輪值和遂行出?dòng)，構(gòu)建“以消防為主導(dǎo)的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合指揮”體系。二是不斷提升專業(yè)化水平。要制定出臺(tái)X市消防救援支隊(duì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃實(shí)施方案，建強(qiáng)重型地震救援隊(duì)、核生化專業(yè)隊(duì)，組建水域救援、高空繩索救援和疫情處置專業(yè)隊(duì)，提升化工專業(yè)隊(duì)、機(jī)器人專業(yè)

2、隊(duì)和高層滅火救援專業(yè)隊(duì)能力，著力打造空勤救援隊(duì),推動(dòng)專業(yè)化、規(guī)范化和體系化建設(shè)向縱深發(fā)展。要加快水域救援訓(xùn)練基地、真煙真火設(shè)施和繩索訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“基地化、模擬化、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練。三是不斷深化作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)。要圍繞“調(diào)度、研判、決策、指揮、通信五大關(guān)鍵要素，做強(qiáng)專業(yè)指揮和應(yīng)急通信。深化全勤指揮部和片區(qū)指揮長(zhǎng)運(yùn)行機(jī)制，完善調(diào)度指揮研判和應(yīng)急值班值守、信息報(bào)告機(jī)制，提升應(yīng)急指揮、信息統(tǒng)籌和崗位協(xié)同效能。要將政府專職消防隊(duì)、民間救援隊(duì)伍納入指揮調(diào)度體系，開展微型消防站在線調(diào)度管理試點(diǎn)，加強(qiáng)與各應(yīng)急單位的聯(lián)勤、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)戰(zhàn)，建立“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)協(xié)作”的長(zhǎng)效舉措，加快構(gòu)建“大應(yīng)急”格局。

3、要加固救援工作信息化支撐，推進(jìn)支隊(duì)、大隊(duì)二級(jí)指揮中心改造升級(jí)，完善“高精尖”應(yīng)急通信裝備配備，與“城市大腦和我市數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入融合，打通信息平臺(tái)壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享。(-)加強(qiáng)消防執(zhí)法改革，為火災(zāi)防控開創(chuàng)更有質(zhì)的治理能力。緊抓改革發(fā)展有利契機(jī)，以打好“消防安全三年翻身仗為主線，以落實(shí)消防安全責(zé)任制為牽引，推進(jìn)城市消防安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一是推進(jìn)消防安全綜合治理。要繼續(xù)用好重大安全隱患暗訪交辦整改督辦閉環(huán)和重大風(fēng)險(xiǎn)防范閉環(huán)機(jī)制，掛牌督辦一批重大火災(zāi)隱患單位和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。圍繞生命通道集中攻堅(jiān)和高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等不托底區(qū)域治理，打好消防安全三年翻身仗收官戰(zhàn)。要將智慧消防創(chuàng)新管理與全

4、市數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作融合，實(shí)現(xiàn)消防安全管理情況高效監(jiān)控，形成“消防大數(shù)據(jù)研判+合成監(jiān)管、滅火救援、基礎(chǔ)建設(shè)、社會(huì)動(dòng)員的消防工作新機(jī)制。要加快全媒體中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全媒體融合發(fā)布，緊盯在校學(xué)生、重點(diǎn)單位責(zé)任人、黨政領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)和物業(yè)員工“四類人員”，廣泛開展消防宣傳，打造X消防特色品牌，推動(dòng)消防宣傳從廣撒網(wǎng)向精確性、實(shí)效性轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)消防執(zhí)法水平提升。要深化消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格崗位練兵，提升執(zhí)法業(yè)務(wù)能力，探索“防消聯(lián)勤，充實(shí)執(zhí)法力量。建立健全消防技術(shù)服務(wù)行業(yè)自律規(guī)約，推進(jìn)執(zhí)法檔案庫建設(shè)，不斷提升執(zhí)法規(guī)范化水平。要全面推行“雙隨機(jī)、一公開監(jiān)管，與相關(guān)部門建立網(wǎng)上聯(lián)合隨機(jī)抽查和網(wǎng)下聯(lián)合檢查機(jī)制。深

5、耕信用監(jiān)管，制定消防安全守信激勵(lì)和失信懲戒管理辦法，使其成監(jiān)管手段的重要補(bǔ)充。要進(jìn)一步落實(shí)“放管服”改革工作要求，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法過程掌上辦，優(yōu)化消防事項(xiàng)網(wǎng)上辦、掌上辦，嚴(yán)格執(zhí)行行政服務(wù)“好差評(píng)”制度，提高辦事效率和服務(wù)水平。（三）加強(qiáng)綜合保障建設(shè)，為持續(xù)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力。一是推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)升級(jí)。要做好消防專項(xiàng)規(guī)劃評(píng)估，加快推動(dòng)規(guī)劃內(nèi)消防站落地，按照“中心+輻射的新型隊(duì)站建設(shè)模式，啟動(dòng)下輪規(guī)劃編制工作，實(shí)現(xiàn)隊(duì)站結(jié)構(gòu)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變。要推進(jìn)體能訓(xùn)練館及室外訓(xùn)練場(chǎng)、接待用房、陽光房、廚房提升改造，深化隊(duì)站營(yíng)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)房管理可視化和信息化。二是推動(dòng)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要開展裝備建設(shè)效能

6、評(píng)估，開展全災(zāi)種針對(duì)性裝備配備，配強(qiáng)專業(yè)化裝備，配齊基礎(chǔ)類器材，配優(yōu)攻堅(jiān)類車輛，全面提升綜合應(yīng)急救援裝備配備水平。要按照“模塊化管理、模塊化運(yùn)輸、模塊化保障”要求，推進(jìn)應(yīng)急救援模塊化存儲(chǔ)和運(yùn)輸，完善“平時(shí)服務(wù)功能，固化“戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)機(jī)制。要開發(fā)和完善“智慧資產(chǎn)管理系統(tǒng)”和“裝備動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，創(chuàng)新智能化背景下的裝備管理手段，探索“終身制”模式，優(yōu)化“全壽命”管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤。（四）加強(qiáng)各級(jí)人才培養(yǎng)，為事業(yè)發(fā)展注入更強(qiáng)勁的續(xù)航能力。過硬的人才隊(duì)伍是推改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展的最緊要課題，要積極培養(yǎng)人才，用好人才，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，不斷完善選人用人新機(jī)制。一是優(yōu)化人才隊(duì)伍配備。要結(jié)合轉(zhuǎn)制后配套政策，

7、完善“四雙四會(huì)一導(dǎo)師”機(jī)制，優(yōu)化干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)，堅(jiān)持政策向基層一線傾斜，優(yōu)先使用經(jīng)得住重大任務(wù)考驗(yàn)的干部。要選拔并調(diào)整單編制中隊(duì)管理人員，優(yōu)化隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新消防員招錄培訓(xùn)模式，探索建立招錄工作全年宣傳和預(yù)報(bào)名機(jī)制，聘任制消防員要實(shí)現(xiàn)全年不低于X名的絕對(duì)增長(zhǎng)。二是注重人才隊(duì)伍建設(shè)。要制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)支隊(duì)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍“學(xué)術(shù)帶頭人”,進(jìn)一步濃厚育人氛圍。要堅(jiān)持“選用一致、訓(xùn)用一致”，加大戰(zhàn)訓(xùn)人才培養(yǎng)使用，通過豐富和完善集中培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、骨干幫訓(xùn)、專家?guī)в?xùn)等舉措，提升人員能力素質(zhì)。大力宣貫專業(yè)技術(shù)干部政策規(guī)定，探索專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方式，提高專業(yè)技術(shù)崗位落編率。要強(qiáng)化與地方的合作

8、，通過內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的多種培訓(xùn)方式，形成多層次人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)聘任制消防員參加職業(yè)技能鑒定，工齡大于一年的聘任制消防員實(shí)現(xiàn)全員持證。三是激發(fā)人才隊(duì)伍活力。要進(jìn)一步完善消防指戰(zhàn)員績(jī)效考評(píng)，建立科學(xué)的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制，作為提拔使用的重要依據(jù)。要及時(shí)做好消防救援人員政策解讀，主動(dòng)回應(yīng)關(guān)切，落實(shí)探親休假新政策，有序做好集體轉(zhuǎn)制人員落戶、家屬隨遷隨調(diào)等工作。要提升聘任制消防員、文員經(jīng)費(fèi)保障，力爭(zhēng)納入職業(yè)榮譽(yù)保障和社會(huì)優(yōu)待辦法。（五）加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為從嚴(yán)治隊(duì)鍛造更過硬的履職能力。消防救援事業(yè)中，隊(duì)伍建設(shè)是根本，也是保證，各級(jí)黨委必須堅(jiān)守安全穩(wěn)定底線，努力實(shí)現(xiàn)“三無三不，全面鍛造過硬隊(duì)伍。一是以“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)抓隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹基層建設(shè)綱要、內(nèi)務(wù)條令、隊(duì)列條令、消防員管理規(guī)定，規(guī)范隊(duì)伍“四個(gè)秩序二要狠抓隊(duì)伍安全管控，創(chuàng)新數(shù)字化等防管控手段管理，優(yōu)化“四色預(yù)警”機(jī)制，嚴(yán)防事故案件。二是以“創(chuàng)滿意隊(duì)伍”抓工作活力。要以“創(chuàng)滿意