財務部獎金分配及考核辦法

1、財務部獎金分配及考核辦法-1財務部內部獎金考核分配辦法第一章總則第一條根據*人教字(1996)第11號、(1997)第58號等文件精神，為提高財務工作效率、確保財務工作質量和充分調動財務人員的工作積極性特制定本辦法，本辦法所規(guī)定的考核扣分規(guī)則都基于未給公司造成經濟損失的前提下，如給公司造成經濟損失則按公司及國家的相關處罰規(guī)定執(zhí)行。第二章獎金考核分配方法第二條崗位基準分數(shù)財務部各崗位基準分按會計專業(yè)技術資格和行政崗位并重的原則劃分為科員及主辦科員、副科級、正科級、副處級、正處級和副總會六個檔次的崗位基準分，對于所有崗位人員的會計專業(yè)技術資格要求具備初級會計專業(yè)技術資格，各崗位具體基準分及說明如下

2、:財務部各崗位基準分數(shù)表崗位基準分(主辦)副科級正科級副處級正處級副總會科員專業(yè)技術資格級次一、未取得會計專業(yè)技術資格115130145160175190二、初級會計專業(yè)技術資格120135150165180195三、中級會計專業(yè)技術資格125140155170185200三、高級會計專業(yè)技術資格130145160175190205說明:1. 取得財會專業(yè)本科學歷后在鋁板塊從事財會工作滿一年的，取得財會專業(yè)10年的，均視同取得初級會計專業(yè)技術資格，其余初級會計專業(yè)技術資格需考試通過，中級會計專業(yè)技術資格需考試通過,高級會計專業(yè)技術資格需考試通過和評審通過;2. 表中下劃線部分為公司規(guī)定的標準基

3、準分，標準基準分=公司規(guī)定的崗位獎金分配系數(shù)X100。3. 新調入人員被明確為借調或試用期的在半年內，其崗位基準分按上表中本人相對應的崗位基準分數(shù)的80%計算確定;4. 未取得初級會計專業(yè)技術資格的人員，其崗位基準分為公司規(guī)定標準分的基礎上下調5分;5. 取得初級會計專業(yè)技術資格的人員，其崗位基準分為公司規(guī)定的標準基準分;6. 取得超過初級會計專業(yè)技術資格的人員，只要對本職工作認真負責，經財務部審查，書面報請總會計師批準后，可按每級上調5分晉升崗位基準分。第三條考核方法按計分法每月進行考核，每月個人考核后得分等于崗位基準分數(shù)加每月考核加分減每月考核扣分。每月按照考核辦法由科領導對本科內崗位人員

4、進行考核，科領導將考核結果報部領導，部領導對科領導進行考核，結合公司領導對部領導的考核情況，由財務部中層以上干部集體通過考核結果，并在財務部全體人員中公開。第四條獎金分配方法財務人員個人獎金按財務部考核后單位獎金分值乘以考核后個人得分進行計算確定，具體計算公式如下:財務部獎金總額個人獎金額考核后個人得分X=財務部考核后總分第三章獎金考核內容第五條財務部獎金分配考核內容分為通用考核內容和專用考核內容，通用考核內容適用于所有的崗位考核，專用考核內容只對具體承擔責任的崗位人員進行考核。第六條財務部積極鼓勵每個員工為做好財務部的工作和確保財務部的工作質量出謀劃策，給自己的主管提出改進工作的建議或指出現(xiàn)

5、有工作中的重大安全隱患，被采納每項加10分（此項不適用于主辦科員崗位以上的人員）。通用考核內容由工作責任心、確保安全和服務態(tài)度、考勤及工作紀律、會計基礎工作等方面組成。第七條工作責任心、確保安全和服務態(tài)度方面的考核:財務工作需要極強的工作責任心，一旦出現(xiàn)安全問題損失及影響面極大，在開展財務工作時要求關注每一細節(jié)。因重大工作失誤給公司造成重大損失者、因責任心不強等造成會計檔案遺失（含支票、印鑒卡、發(fā)票、現(xiàn)金、報表等）者、違反廠紀、廠規(guī)及泄露公司財務機密被公司處理者、不按規(guī)定使用財務印鑒者否決當月獎金。第八條考勤及工作紀律的考核（ 1） 缺崗被公司查到一次扣10分;曠工否決當月獎金;病假一天扣5分

6、;事假一天扣10分;病事假超過三天（不含三天）否決當月獎金;探親、婚喪假每天扣3分，超過15天（不含15天）否決當月獎金;產假當月減半計發(fā)獎金，次月起否決全部獎金。（ 2） 在辦公室與他人吵架，如為主要責任人扣10分，次要責任人扣5分;打架否決當月獎金。（ 3） 部內有人請假并由領導安排部內人員頂崗時，頂崗者按實際頂崗天數(shù)加2分（含副科長以上領導不執(zhí)行此規(guī)定）。（四）要求調出本公司者，自部領導同意之月起停發(fā)獎金。第九條會計基礎工作及通用專業(yè)工作的考核（一）會計憑證1. 現(xiàn)金及銀行結算原始憑證手續(xù)不全每項扣2分，其他原始憑證手續(xù)不全每項扣1分;外來憑證有關印章、責任人和項目填寫不全的;公司領導、

7、經辦、驗收、領款人等內部控制相關人員簽字不全的，未在每月倒數(shù)第二天前將增值稅票抵扣聯(lián)交稅務崗位的，每張扣1分。2. 記賬憑證等:除現(xiàn)金支出憑證以外的記賬憑證金額錯誤在10萬以下（不含10萬元）及記賬憑證的會計科目錯誤但未對會計報表造成重大影響的每項（張）扣3分;除現(xiàn)金支出憑證以外的記賬憑證金額錯誤金額在10萬以上及記賬憑證的會計科目錯誤且對報表造成重大影響、明顯違反開支渠道和違反財經制度以及公司內部會計控制制度、現(xiàn)金支出憑證金額錯誤的每張（項）扣5分以上30分以下（具體根據錯誤及造成影響的嚴重程度由考核者確定）。記賬憑證附件張數(shù)填寫錯誤每張記賬憑證扣3分。憑證稽核人員未發(fā)現(xiàn)憑證上的差錯，被主管

8、查出根據影響程度每項扣2至10分。未在每月9日前將主要記賬憑證整理后傳遞給審核人員的每次扣5分。（二）報表及快報等對外報送資料及提供財務數(shù)據的考核所有對外報送和提供的資料、數(shù)據需經相關主管審核，對外報送的各種報表漏填、錯填每項扣3分（含封面），快報數(shù)字錯一項扣2分，這兩項扣分以部領導或上級改錯通知為準;月報表不及時收齊每個單位扣3分，其中:二級廠、車間規(guī)定次月3日下午收齊;下屬參與并表公司電子郵件格式次月10號以前收齊，書面報表次月15日下午收齊。（三）債權債務管理的考核每月10日前未做出賬齡及債權債務項目未取得相關業(yè)務人員簽字確認每項扣2分。（四）開具發(fā)票開具發(fā)票錯誤每張扣5分，未按審批程序

9、開具發(fā)票每張扣10分。賬簿啟用、憑證清理裝訂不按規(guī)定每冊扣2分。（五）賬戶自己經管的賬戶余額出現(xiàn)錯誤（含余額不合理和應攤未攤應提未提）每個賬戶扣5分。第十條專用考核內容由各崗位的相關重點工作組成。（一）現(xiàn)金、銀行收付款處理及銀行對賬考核項目現(xiàn)金不日清月結、現(xiàn)金及有價證券抽盤不符每次扣10分;不按公司規(guī)定的審批程序開具銀行結算單據及銀行結算單據錯誤但未給公司造成實際損失的每張扣5分;出納不按規(guī)定日期將上月的銀行結算單據（每月6日前）和銀行對賬單（在每月8日前）及時送交相關崗位的，銀行單據每張扣2分，銀行對賬單每個賬戶扣2分。每月10日前未完成銀行往來賬對賬及銀行余額調節(jié)表的每個賬戶扣2分。每月1

10、5日前未完成銀行借款臺賬扣3分。（二）計算機系統(tǒng)管理考核項目不能保證用友財務數(shù)據安全每次扣20分;不能每月15日前打印出科目（項目、部門）余額表每次扣2分;不能每季25日前打印出明細賬頁每次扣2分。每月15日前未完成銀行借款臺賬扣3分。（三）銷售業(yè)務、套期保值期貨業(yè)務核算及管理工作的考核:未在每月10號前對清期末產成品庫存扣5分;未在每月10日前對清應收賬款客戶余額每個客戶扣2分，未在每月10日前對清期貨保證金余額的每個經紀公司扣5分。（四）納稅申報及計算事項、發(fā)票管理工作的考核:納稅申報（含出口退稅和企業(yè)所得稅稅前扣除的報批事項）不及時每次扣10分，納稅申報數(shù)據計算錯誤每次扣5分，未在每月1

11、5日前完成稅金臺賬扣3分。（五）報表及總賬工作考核:報表及快報報送不及時每次扣5分，未在每月15日前完成財務指標臺賬扣3分。（六）成本核算及管理工作的考核:未在每月4日前對平各二級廠往來的每個單位扣5分;未在每月20日前登記完臺賬（二級廠資金占用臺賬、庫存材料占用資金臺賬、各種成品成本單耗及加工費臺賬、電費臺賬、修理費臺賬）的每種臺賬扣3分;未在每月20日以前審核完二級廠記賬憑證每個單位扣5分，未在每月9日前對清與技該財務往來每次扣5分。（七）固定資產核實及保險工作考核:固定資產入賬（含暫估）不及時每項扣2分，計提折舊錯誤每次扣5分。固定資產投保不及時每次扣10分，固定資產出險報案、辦理理賠不

12、及時每次扣5分，固定資產投保保險費計算錯誤每次扣5分。（八）工資、福利、工會經費及養(yǎng)老工傷生育醫(yī)療保險、住房公積金核算工作的考核:未能在每月10號前與人力資源部等相關部門核對清以上各項數(shù)據的正確性及一致每項扣2分。（九）對科領導的考核:科領導要及時組織協(xié)調好本科內的工作，確保安全、及時、按質按量地完成本科室的工作。對所提供的預測數(shù)據準確率要求為90%（含90%）以上，對所提供的歷史數(shù)據準確率要求為100%，達不到一次扣5分，不能安全、按質按量地組織開展好本科工作扣5分以上30分以下（具體根據造成影響的嚴重程度由考核者確定），由財務部領導考核。（十）對財務部領導的考核:財務部領導要及時組織協(xié)調好

13、財務部的工作，確保安全、及時、按質按量地完成各項工作。對所提供預測數(shù)據的準確率要求為90%（含90%）以上，對所提供的歷史數(shù)據準確率要求為100%，達不到一次扣5分，不能安全、按質按量地組織開展好財務部工作扣5分以上30分以下（具體根據造成影響的嚴重程度由考核者確定），由總會計師考核。第四章附則第十一條以上未盡事項，根據影響程度由部領導酌情考核。第十二條此辦法由財務部負責解釋。第十三條此辦法從2012年7月1日開始執(zhí)行（對會計專業(yè)技術資格要求的規(guī)定從2012年7月1日開始執(zhí)行），在此以前的規(guī)定同時廢止。二。一二年七月一日下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除2014年工作總結

14、及2015年工作計劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況（一）認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患

15、點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎。（二）順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。（四）工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里?年）。（四）安環(huán)體系標準化建設本年度在公司

16、統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。（五）強化安全生產責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力

17、實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。（六）加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、XX年”安全生產月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產管理水平，實現(xiàn)安全生產。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產人員參加安規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核

18、合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。（七）加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題（ 一）施工線路遺留問

19、題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。（二）電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。（ 三）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產工作思路

20、下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓

21、重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一

22、年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云:“

23、紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面:1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會

24、茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以

25、事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單

26、的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，

27、不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題

28、。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商

29、，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操