護士長崗位競聘申請書

1、精品文檔護士長崗位競聘申請書大家好， 我今年39歲，大專畢業(yè)，于 1994年8月進 院，一直在臨床一線從事護理工作，2015年9月取得主管護師資格。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機會，給 了我們一個展示自己的舞臺，同時也感謝各位老師、各位同 事一直以來對我的支持和豉勵。這次競聘上崗，我競聘的是 臨床護理N4級崗位。自參加工作18年以來，我始終以規(guī)章制度嚴格要求自 己，努力提高自身的綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，熟練 掌握基礎(chǔ)護理、?？谱o理及常用急救護理。能獨立準確評估、 判斷、處理本專業(yè)護理問題，有較強的計劃制定和執(zhí)行能力。 做好本職的主班工作，協(xié)助護士長完成病區(qū)護理質(zhì)量及醫(yī)院 感染質(zhì)量

2、控制管理，每周進行質(zhì)量檢查，及時反饋，制定整 改措施，協(xié)助護士長做好科室護理質(zhì)量持續(xù)改進。參與急危 重病人搶救并負責(zé)組織本科內(nèi)疑難、危重病例討論，熟練掌 握各種搶救器材和藥品的使用。參與病區(qū)的護理安全管理討 論會，分析科室不安全隱患及護理缺陷問題，提由整改意見 及防范措施。在工作中我注意文明用語，態(tài)度和藹，品行端正，具有 奉獻精神，具有強烈的服務(wù)意識和責(zé)任感。保持工作區(qū)的整 潔，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境，減少糾紛、醫(yī)療事故的發(fā) 生；熟悉護理管理知識，具有良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力， 與病人及家屬保持良好的交流關(guān)系。善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可 能潛在的法律問題，加強法制觀念，規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為， 依法服

3、務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然，心里想著是“病 人安全，我才安全”的道理。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐， 使我牢固樹立了 “以病人為中心” “想病人之所想急病人 之所急”的職業(yè)道德觀念，以高度的同情心和責(zé)任感對待病 人及家屬，并用自己認真負責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚 以及領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。在平時的工作中，我認真向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習(xí) 她們的好經(jīng)驗好做法，不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升自身的整體素質(zhì) 和專業(yè)技術(shù)水平。熟練掌握本專業(yè)的護理新技術(shù)、新知識、 新理論，協(xié)助護士長制定新技術(shù)的護理常規(guī)，總結(jié)經(jīng)驗，撰 寫論文。承擔(dān)臨床教學(xué)任務(wù)，負責(zé)下級護理人員和實習(xí)護士 的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，督促下級護士嚴格

4、執(zhí)行無菌技 術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)下級護士對病人進行評估、制定計劃，親 自指導(dǎo)并參加實施。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己成為這支隊伍中的一員而自豪。我要感謝我的職 業(yè)，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事，是你們用 自己的行動讓我明白了平凡就是幸福，奉獻就是美麗。今后的我將會一 直盡職盡責(zé)履行護士職責(zé)，做到時刻為病人著想，千方百計 為病人解除病痛。在工作中，不斷學(xué)習(xí)不斷積累，不斷提高自己的工作能力和思想道德素質(zhì)。在臨床護理N4級崗位上，我相信自己可以做得更好。在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好N4級護師該做的工作，把臨床護理工作做到更好。如

5、果聘不上，我將依然保持 正確的心態(tài)，反思自己的不足，更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工 作，踏實的做事，爭取下次能聘上。謝謝大家！競聘人：護士長崗位競聘申請書篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！本人熱依罕姑麗吾甫爾，主管護師，中專學(xué)歷，現(xiàn)年37歲。1996年7月畢業(yè)于喀什衛(wèi)校護理專業(yè)，1996年9月至今一直在塔什庫爾干縣人民醫(yī)院內(nèi)兒科臨床一線從事護理工作，多年來由于工作認真、負責(zé)，得到了醫(yī)院和同事們 的好評。我感謝醫(yī)院為了這次公平競爭的機遇，給了展示的 舞臺。也感謝各位同事多年來的支持和豉勵，正是在大家的幫助下，我認為我能夠勝任當(dāng)前的工作，原因有以下幾點：一、理論-功底強，操作水平高。多年來本人在工作

6、中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐，又注意了總結(jié)工作中 的經(jīng)驗，由此我的工作得心應(yīng)手。二、工作經(jīng)驗豐富，應(yīng)變能力強。自參加工作以來，堅 持向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習(xí)的好經(jīng)驗、好做法，同時善 于總結(jié)工作經(jīng)驗，找由各自的規(guī)律和特點，多年的工作實踐 使我積累了的工作經(jīng)驗，能夠有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護 士長安排護理人員，帶領(lǐng)科室護理人員加班加點、從容應(yīng)對三、職業(yè)道德觀念強，威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和 工作實踐，使我牢固樹立了 “以病人為中心”、“想病人之 所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。多年的工作既磨煉 了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了敏捷的思維能力和應(yīng)變能 力。能夠協(xié)助護士長解決工作中的矛盾，以

7、身作則，團結(jié)同 志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終，贏得 了病人的贊揚和同志們的好評，多次被評為先進工作者、優(yōu) 秀護士等稱號。我競聘護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng) 新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng) 導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把 內(nèi)科建成全院的模范科室。一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào) 意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好 的護士長就能帶由高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高 飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué) 化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代

8、化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證科室護理工作 處于良性運作狀態(tài)。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量， 使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求 用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護 理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并 嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄，使其 成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護士長，我將每周進行 質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施護理的情況，作由評價，找生存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法， 并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管

9、理，做到心 中有數(shù)。三、打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤 罰懶，獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破 了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯， 但是我個人認為, 還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量 監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提 供考核依據(jù)，再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核， 做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿，提高護理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護 理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的 人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重

10、的角色。因此，我將利用自己 的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化 解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極 完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處 理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人 及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解 護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做 好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源 用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的 契機。五、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研意識，不斷探索進取。 我將及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向

11、，定期組織護士學(xué)習(xí) 新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和 科研參與意識，進而指導(dǎo)開展護理科研，深入分析和揭示護 理科學(xué)價值，使護理科研工作走由低谷， 從而提高護理質(zhì)量， 適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。六、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。護 土長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科 室的經(jīng)濟基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水、無本 之木。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度 電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提由嚴厲批評，甚至與獎金桂鉤。因為我深知: 嚴格控制科室支由，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講 究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理

12、效果，都是護士長必須做到的。七、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服 務(wù)病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患者的法律意識 不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī) 院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應(yīng)， 給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識 教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專 業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習(xí)法律知識， 并結(jié)合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工 作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制 觀念，以法規(guī)范自己的行為， 以法服務(wù)病人，以法保護自己, 防患于未然。以上幾條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理