![怎樣樹(shù)立成本管理的理念_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/11/8617a622-00ff-43de-9dd4-45413cc8af06/8617a622-00ff-43de-9dd4-45413cc8af061.gif)
![怎樣樹(shù)立成本管理的理念_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/11/8617a622-00ff-43de-9dd4-45413cc8af06/8617a622-00ff-43de-9dd4-45413cc8af062.gif)
![怎樣樹(shù)立成本管理的理念_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/11/8617a622-00ff-43de-9dd4-45413cc8af06/8617a622-00ff-43de-9dd4-45413cc8af063.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、怎樣樹(shù)立成本管理的理念成本管理是指:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本 核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科 學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)、 成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能戰(zhàn)略成本管理的形成和發(fā)展,是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 和競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。成本是決定企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)在 競(jìng)爭(zhēng)中能否取得份額以及占有多少份額的關(guān)鍵因 素,而影響成本的核心是企業(yè)的戰(zhàn)略成本, 而非傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)成本戰(zhàn)略成本管理的形成和發(fā)展?是建立和完善現(xiàn) 代成本管理體系,加強(qiáng)企業(yè)成本管理的必然要求。 在現(xiàn)代成本管理中,戰(zhàn)略成本管理占有十分重要的 地位,它突破了傳統(tǒng)成本管理把成本局限在微觀層 面上的研究
2、領(lǐng)域,把重心轉(zhuǎn)向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一更 為廣闊的研究領(lǐng)域,有利于企業(yè)正確地進(jìn)行成本預(yù) 測(cè)、決策,從而正確地選擇企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,正確 處理企業(yè)發(fā)展以加強(qiáng)成本管理的關(guān)系,提高企業(yè)整 體經(jīng)濟(jì)效益。戰(zhàn)略成本管理的形成和發(fā)展有利于更新成本 管理的觀念。在傳統(tǒng)成本管理中,成本管理的目的 被歸結(jié)為降低成本,節(jié)約成了降低成本的基本手 段。不可否認(rèn),在成本管理中,節(jié)約作為一種手段 是不容置疑的,但它不是唯一的手段,現(xiàn)代成本管 理的目的"應(yīng)該是以盡可能少的成本文出, 獲得盡 可能多的使用價(jià)值,從而為賺取利潤(rùn)提供盡可能好 的基礎(chǔ)”,以此實(shí)現(xiàn)成本效益原則。企業(yè)采用何種 成本戰(zhàn)略,取決于企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
3、 略,成本管理必須為企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)繁雜,辦事效率低下,管理費(fèi)用 開(kāi)支過(guò)大。管理費(fèi)用是成本費(fèi)用中的主要大項(xiàng), 管 理費(fèi)用的高低直接影響著經(jīng)營(yíng)總成本。要控制好管 理費(fèi)用就必須建立合理高效的組織機(jī)構(gòu)。 企業(yè)的組 織機(jī)構(gòu)不是一成不變的,而是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大 和企業(yè)環(huán)境的變化而變化的,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的企業(yè) 組織機(jī)構(gòu)不可能適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。隨著科學(xué)技 術(shù)的進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也孌求對(duì)企業(yè)組織 機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)控制不力,各方面節(jié)儉不夠。人 們?cè)诠芾碛^念上存在一種誤區(qū),認(rèn)為成本管理主要 是財(cái)務(wù)部門的。實(shí)際上成本是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的。 成本管理牽涉面廣, 不單是
4、一個(gè)財(cái) 務(wù)賬的問(wèn)題,同樣也不單是財(cái)務(wù)部門就能管理好 的。必須由財(cái)務(wù)部門在企業(yè)各部門的協(xié)同下對(duì)整個(gè) 生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行控制, 才能真正有效 地控制成本,切實(shí)提高企業(yè)效益。同時(shí),我國(guó)財(cái)務(wù) 的通病是重賬表數(shù)據(jù),輕實(shí)際流程 ; 重財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì) 經(jīng)營(yíng)狀況的反映,輕對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程中的財(cái)務(wù)控 制。技術(shù)落后,機(jī)器設(shè)備陳舊刀學(xué)技術(shù)不僅可以提 高生產(chǎn)水平,而且可以大幅度降低生產(chǎn)成本。當(dāng)前, 我國(guó)單位產(chǎn)品所需的能源消耗水平要比美國(guó)或日本高出 4 倍左右,其中主要原因就在于科學(xué)技術(shù)水 平及其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力的差異, 我國(guó)已有不少企業(yè) 通過(guò)科學(xué)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造來(lái)消化原材料上漲給成 本帶來(lái)的影響,并取得良好經(jīng)濟(jì)效益。舉債過(guò)多,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)硅纖管行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)灶架行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)棉用增白劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年提籃包裝機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)吸氣材料行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年卷閘門槽管項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)三合一塑瓶液體包裝系統(tǒng)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年三維可視地理信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年高強(qiáng)彩色水泥瓦項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)鋁壓鑄化油器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 當(dāng)前警察職務(wù)犯罪的特征、原因及防范,司法制度論文
- 計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)單元設(shè)計(jì)-windows
- 創(chuàng)建動(dòng)物保護(hù)家園-完整精講版課件
- 廣東省保安服務(wù)監(jiān)管信息系統(tǒng)用戶手冊(cè)(操作手冊(cè))
- DNA 親子鑒定手冊(cè) 模板
- DB33T 1233-2021 基坑工程地下連續(xù)墻技術(shù)規(guī)程
- 天津 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)
- 廣東中小學(xué)教師職稱評(píng)審申報(bào)表初稿樣表
- 部編一年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)教材分析
- 火炬及火炬氣回收系統(tǒng)操作手冊(cè)
- 北師大七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)教學(xué)工作計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論