下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Vitacoco 夏季風(fēng)暴執(zhí)行案一、活動(dòng)目的1.通過(guò)業(yè)務(wù)激勵(lì)(業(yè)務(wù)獎(jiǎng)+唯他至尊獎(jiǎng))結(jié)合辦事處二季度費(fèi)用,快速提升鋪貨率。2.明確內(nèi)生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化終端表現(xiàn)力。3.集中培育Vitacoo 活躍客戶。二、活動(dòng)目標(biāo)a.7 個(gè)辦事處計(jì)劃鋪貨 454 家,318 家傳統(tǒng)、136 家特殊。b.傳統(tǒng):士多店、連鎖超市、非現(xiàn)代便利店。特殊:潛力三、活動(dòng)內(nèi)容1、活動(dòng)內(nèi)容分為 :A、業(yè)務(wù)激勵(lì)案B、唯他至尊獎(jiǎng)A、業(yè)務(wù)激勵(lì)案陳列及動(dòng)銷(xiāo)a.特殊:陳列項(xiàng)目達(dá)到兩項(xiàng)以上,其中必須有冰柜陳列,連續(xù)兩個(gè)月當(dāng)月動(dòng)銷(xiāo) 2 箱以上終端,即為達(dá)標(biāo),業(yè)務(wù)員40 元/店,主管10 元/店,時(shí)間 6 月份,共 1 次。b.士多店傳統(tǒng):陳列項(xiàng)
2、目達(dá)到兩項(xiàng)以上,其中必須有冰柜陳列,連續(xù)兩動(dòng)銷(xiāo) 1 箱以上終端,即為達(dá)標(biāo),業(yè)務(wù)員6 元/店/月,主管2 元/店/月,期間 5-7 月,共 3 次。形式:以區(qū)域?yàn)橐詴?huì)議形式公開(kāi)(現(xiàn)金),并將獲獎(jiǎng)人的信息、在分公司公告欄內(nèi)張榜公布。c、活動(dòng)時(shí)間夏季風(fēng)暴案時(shí)間:2015.5.4-2015.9.30業(yè)務(wù)激勵(lì)案時(shí)間:2015.5.4-2015.7.30B、唯他至尊獎(jiǎng)a.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:由總公司設(shè)立,在夏季風(fēng)暴活動(dòng)期間執(zhí)行優(yōu)秀的業(yè)務(wù)。B.方式:各辦事處將明細(xì)及提交至代表處,代表處統(tǒng)一給分公司,由分公司挑選出前三名優(yōu)秀的終端及業(yè)務(wù)進(jìn)行。c.勵(lì)內(nèi)容:“唯他至尊”獎(jiǎng)牌+現(xiàn)金第一名:500 元第二名:300 元第三名:
3、200 元四、活動(dòng)要求1、電子表格提交時(shí)間及要求:a.參加競(jìng)賽終端,需以終端為建立文件夾,每種陳列形式單獨(dú)呈現(xiàn)一張并命名,例如:超市 1 陳列貨架、超市 2 冰箱陳列、超市 3 端架陳列。b、執(zhí)行方案下發(fā)后在 6 月-9 月每一個(gè)五提交新開(kāi)明細(xì)表及鋪市跟進(jìn)表。(各信息員務(wù)必按時(shí)提交,此項(xiàng)列入主管 KPI)2、生動(dòng)化物料使用a.利用現(xiàn)有物料進(jìn)行coco 生動(dòng)化打造(貼、價(jià)格簽、吊旗、多點(diǎn)陳列),將其納入業(yè)務(wù)員常規(guī)拜訪路線,按照拜訪 8 步驟及時(shí)維護(hù),與終端建立良好客情,最大程度拉動(dòng)回轉(zhuǎn),確保新品動(dòng)銷(xiāo)。3、費(fèi)用使用要求a.本次coco 夏季風(fēng)暴方案隸屬二季度公司費(fèi)用,特殊開(kāi)發(fā)需借力coco 陳列(
4、12 罐紅牛或是 5 罐紅牛)務(wù)必打造全品項(xiàng)進(jìn)店(例如餐飲、洗浴、院等),或是借助紅牛原有實(shí)現(xiàn)新品進(jìn)店(例如優(yōu)質(zhì)網(wǎng)咖、羽毛球館等),借助費(fèi)用努力提升全品項(xiàng)在內(nèi)的鋪市率,打造一批優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)及形象店。4、計(jì)劃終端家數(shù)完成率a.7 月份以前各辦事處終端覆蓋率不低于 70%,低于 70%辦事處扣除主管本月KPI 及罰款 500 元,望各辦事處重視。備注:各辦事處根據(jù)費(fèi)用,分解到終端,其中城陽(yáng)、黃島歸屬青島。有追加費(fèi)用辦事處直接五、其他說(shuō)明專(zhuān)員孫寧。1、唯他可可的性質(zhì)與紅牛存在一定差異,各辦事處切不可盲目鋪市,以免后期滯銷(xiāo),浪費(fèi),增加成本。鼓勵(lì)辦事處選擇特殊進(jìn)行開(kāi)拓,例如:院、瑜伽房、房、咖啡廳、網(wǎng)咖、舞蹈、面包房、進(jìn)口食品店、人氣較旺酒店、ktv、洗浴、羽毛球網(wǎng)球館等。2、新品進(jìn)店后期需開(kāi)展相應(yīng)促銷(xiāo)活動(dòng)并以特殊為主,利用現(xiàn)有物料coco 運(yùn)動(dòng)水壺及發(fā)帶,有性選擇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 陜西郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《中國(guó)當(dāng)代文學(xué)上》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年云計(jì)算服務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售與推廣合同范本3篇
- 二零二五版1022注冊(cè)環(huán)保工程師聘用協(xié)議3篇
- 2025年民間借貸代理服務(wù)合同規(guī)范版3篇
- 2025屆江蘇省揚(yáng)州市教院重點(diǎn)名校中考適應(yīng)性考試生物試題含解析
- 2025年度舊改項(xiàng)目拆墻安全協(xié)議書(shū)范本4篇
- 2025年度場(chǎng)監(jiān)管廉政合同(涉特殊項(xiàng)目管理與審計(jì))4篇
- 二零二五年度高空作業(yè)安全責(zé)任合同書(shū)3篇
- 2025年度漫畫(huà)連載平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議范本4篇
- 二零二五版廣告宣傳代理合同補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 2019級(jí)水電站動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案
- 室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案
- 洗浴中心活動(dòng)方案
- 送電線路工程施工流程及組織措施
- 肝素誘導(dǎo)的血小板減少癥培訓(xùn)課件
- 韓國(guó)文化特征課件
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 清潔劑知識(shí)培訓(xùn)課件
- 新技術(shù)知識(shí)及軍事應(yīng)用教案
- 高等數(shù)學(xué)(第二版)
- 肺炎喘嗽的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論