三部總經(jīng)理崗位說明書

1、重要說明1 .本次調(diào)查是為了制定與各個崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標，不考查思想品質(zhì)及社會道德水平；2 .現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標準及指標將不予改變；3 .請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項目組，項目組將完善這些崗位的職位說明書；4 .各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標。填寫步驟1 .各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2 .各個部門領(lǐng)導(dǎo)先各自完成職務(wù)分析表和職位說明書及對部門人員的填表培訓(xùn)；3 .各部門其他崗位完成職務(wù)分析表和職位說明書；4 .各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門崗位說明書進行修訂重要時間點1 .各部門完成匯總后，統(tǒng)一交到公司人力資源部；2 .人力資源部于2002

2、年6月10日中午前將下列已完成文件的電子版交到海問杰賽項目組本部門崗位設(shè)置表；本部門職位說明書；本部門職務(wù)分析表所附文件1 .職務(wù)分析調(diào)查表2 .職位說明書樣本3 .崗位設(shè)置樣本4 .職位說明書空表5 .崗位設(shè)置表杰賽公司職務(wù)分析調(diào)查表目的：能夠比較全面的反映出該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作程序等內(nèi)容。問卷調(diào)查法步驟：1 .部門負責(zé)人向員工講解職務(wù)分析的意義，并說明填寫問卷調(diào)查表的注意事項2 .員工真實客觀地填寫問卷調(diào)查表，不要對表中填寫的任何內(nèi)容產(chǎn)生顧慮3 .部門負責(zé)人隨時解答員工填寫問卷時提出的問題；4 .員工填寫完畢后，部門負責(zé)人要認真地進行檢查，查看是否有漏填、誤填的現(xiàn)象;5 .如果

3、對問卷填寫有疑問，部門負責(zé)人應(yīng)立即向該員工進行提問；6 .問卷填寫準確無誤后，完成信息收集職務(wù)。一、基本信息姓名：彭國慶填寫日期：2002年6月7日職務(wù)名稱：杰賽第三事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)編號：所屬部門：部門領(lǐng)導(dǎo)姓名：直屬科室：直接領(lǐng)導(dǎo)姓名：梁鳴二、調(diào)查信息1、請準確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?，下?：(1)完成總裁下達的年工作目標及指標(2)分析事業(yè)部發(fā)展前景及方向(3)分析并開拓市場(4)建立與本行業(yè)發(fā)展有關(guān)的關(guān)系網(wǎng)(5)制定并落實IS9001質(zhì)量體系(6)制定本部門工作運轉(zhuǎn)程序并檢查制定本部門各項規(guī)章制度并檢查(8)制定并檢查年工作計劃及工作目標分析并策劃部門三年的經(jīng)

4、營計劃、市場目標及管理發(fā)展方向。2、請認真、詳盡地描述你的日常性工作(如果有工作日志，請附后)：1 .與市場部副總討論市場開拓及對策；2 .解決各設(shè)計所提出的技術(shù)及人力調(diào)配問題；3 .接待外來重要來訪客人4 .解決管理中出現(xiàn)的例外事件；5 .參加重要的外部評審；6 .為設(shè)計費的回收拜訪建設(shè)方的有關(guān)部門；3、請詳盡地列舉你有決策權(quán)的工作項目？(1)部門經(jīng)營方法(2)部門財、物按總部年度計劃審批下的使用(3)部門內(nèi)部人事(4)部門內(nèi)部管理制度的制定4、請詳盡地列舉你沒有決策權(quán)的工作項目？(1)型|(2)上新項目(3)購置固定資產(chǎn)、設(shè)備等(4)5、請簡明地描述你的上級是如何監(jiān)督你的工作的？上級職能部

5、門檢查當(dāng)年工作目標及指標。6、請簡明地描述你的哪些工作是不被上級監(jiān)督的？無7、請列舉你直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬的職務(wù)、姓名和工作內(nèi)容副總經(jīng)理：孫義傳，工作內(nèi)容：經(jīng)營及市場副總工：曾巍，技術(shù)及計劃主管8、你如何監(jiān)督和考核你的下級：要求每周上報工作周報表，檢查部門經(jīng)理的當(dāng)月完成工作指標，及目標管理方式方法及實現(xiàn)情況。9、請描述你在人事和財物方面的權(quán)限范圍：人事：根據(jù)部門發(fā)展及業(yè)務(wù)范圍核實人力需求并核準招聘。財物：制定年初財物計劃，每月檢查部門財務(wù)運用情況。10、請詳細描述你每一項工作從哪里接來，完成哪些內(nèi)容，完成后交給誰，各采用什么交接方式：工作從總裁每年制定的工作目的而來，完成制定實現(xiàn)目標的計劃、方法及規(guī)

6、范要求，分別交給副總經(jīng)理、副總工及下屬各直屬職能部門，采用書面或會議式交接方式。11、請簡明地列舉你編寫的需要作為檔案留存的文件名稱和內(nèi)容提要。(1)會議紀要(2)設(shè)計合同12、請列舉工作中需要用到的主要辦公設(shè)備和用品：手提電腦、鋼筆、計算器13、你認為什么樣的知識范圍能夠更好的勝任該任務(wù)？人力資源管理，戰(zhàn)略管理，市場營銷，財務(wù)管理，公共關(guān)系，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，管理心理學(xué)國家薪資、福利政策、勞動政策14、請描述該職務(wù)的工作環(huán)境，你認為什么樣的工作環(huán)境更合適工作？一年中將有三個月的時間在外出差，其余時間在室內(nèi)。工作環(huán)境尚可15、你對該職務(wù)的評價：開拓、創(chuàng)新16、你認為如何才能剛好地完成工作？發(fā)

7、揮全體員工的智慧和一致的工作熱情。17、請將該表沒有列出，但你認為有必要的內(nèi)容寫在下面：注意事項：1、填寫人應(yīng)保證以上填寫的內(nèi)容真實、客觀，并且沒有故意的隱瞞；2、該問卷的內(nèi)容將作為職務(wù)說明書的重要依據(jù)，如果填寫人在填表時發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯誤，或其他需要說明的情況，請立即與人力資源部或辦公室主任聯(lián)系。填寫人簽字：彭國慶填寫日期：2002年6月7日部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：簽字日期：年月日職位說明書樣本XX集團XX管理部行政助理職務(wù)說明書崗位編號：CHSS-13-009Y崗位目的協(xié)助銷售管理部經(jīng)理的日常行政管理工作崗位職責(zé)1. 負責(zé)XX部各項管理文件的草擬和下發(fā)；2. 負責(zé)XX部辦公室內(nèi)勤工作管理；3. 協(xié)助X

8、X部各項費用指標的落實；4. 制定季度辦公用品計劃；5. 協(xié)助下屬分支機構(gòu)辦理年檢及營業(yè)執(zhí)照等各項開辦手續(xù)；6. 負責(zé)XX部所有文件的管理，歸檔，公文圖章的管理、保存；7. 負責(zé)下屬分支機構(gòu)各項請示的呈報及跟蹤管理；8. 為部門領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)銷售、管理信息的反饋資料；9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標指標項目量化目標指標權(quán)重1文件的管理、歸檔、下發(fā)準時、無差錯、無遺漏35%2XX部銷售收入完成率100%25%3公文圖章管理的安全性100%10%4分支機構(gòu)請示報告的管理零差錯率15%5辦公費用指標的落實情況零超標率10%6員工考核與培訓(xùn)要求準時無遺漏5%崗位技能要求日常事務(wù)的處理；較強的管理能

9、力；良好的協(xié)調(diào)、溝通能力及組織能力；一定的銷售狀況、行情的分析能力；崗位資格要求大專畢業(yè)或以上；有兩年以上的管理工作經(jīng)驗廣州杰賽第三事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號：JS-02-001崗位目的擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標，主持日常經(jīng)營管理，實施董事會決議，簽定合同，進行人事管理，科學(xué)管理整個部門，確保部門正常運行，保證年度計劃的實現(xiàn)。崗位職責(zé)(1)完成總裁下達的年工作目標及指標；(2)分析事業(yè)部發(fā)展前景及方向；(3)分析并開拓市場；(4)研究經(jīng)營法規(guī)，協(xié)調(diào)外部關(guān)系建立與本行業(yè)發(fā)展有關(guān)的關(guān)系網(wǎng)；(5)制定并落實ISO9000質(zhì)量體系；(6)主持日常經(jīng)營管理，制定并檢查本部門工作運轉(zhuǎn)程序；(7)制定

10、并檢查本部門各項規(guī)章制度；(8)制定并檢查年工作計劃及工作目標；(9)分析并策劃部門三年的經(jīng)營計劃、市場目標及管理發(fā)展方向；(10)擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標制定部門經(jīng)營方法；(11)確保部門財、物按總部年度計劃審批下的使用；(12)負責(zé)部門內(nèi)部人事的任免；(13)負責(zé)審批簽訂工程項目合同；(14)負責(zé)建立本部門相應(yīng)的組織機構(gòu)，并對其職責(zé)權(quán)和相互關(guān)系做出規(guī)定。(15)實施董事會決議。(16)塑造企業(yè)形象，確立企業(yè)文化指標項目量化目標指標權(quán)重完成年工作目標及指標銷售收入銷售收入增長率市場份額管理利潤設(shè)計款的回收率崗位技能要求很強的管理能力和組織能力；通信專業(yè)知識；談判能力；較廣的關(guān)系網(wǎng)；市場直

11、覺判斷能力；崗位資格要求本科及以上學(xué)歷；三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；情感語錄1 .愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力2 .時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女人流淚說明你很無用4 .總有一天，你會遇上那個人，陪你看日出，直到你的人生落幕5 .最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了，原來只因為想到了你7 .會離開的都是廢品，能搶走的都是垃圾8 .其實你不知道，如果可以，我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰不愿意青春永駐，但我愿意用來換一個疼我的你10 .我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了11 .如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛一個人，內(nèi)心酸澀，反而會說不出話來12 .生命中有一些人與我們擦肩了，卻來不及遇見；遇見了，卻來不及相識；相識了，卻來不及熟悉，卻還要是再見13 .對自己好點，因為一輩子不長；對身邊的人好點，因為下輩子不一定能遇見14 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開之后，我想你不要忘記一件事：不要忘記想念我。想念我的時候，不要忘記我也在想念