版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、指揮長崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照國家、地方的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)以及公司 的有關(guān)規(guī)定和要求,開展施工生產(chǎn)活動(dòng),正確處理好國家、企業(yè)、指 揮部和個(gè)人的利益關(guān)系。二、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工任務(wù),對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、 工期、環(huán)保等進(jìn)行全面監(jiān)督管理,確保合同履約。三、全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。四、科學(xué)合理組織、配置工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素, 降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。五、自覺接受公司領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、 檢查, 遇重大問題、緊急情況等特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告并提出處理意見。六、愛護(hù)員工,按勞動(dòng)法及有關(guān)規(guī)定,給予員工各項(xiàng)福利待黨工委書記崗位職責(zé)一、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針
2、、政策、黨紀(jì)國法和上級(jí)的各項(xiàng)指示、 決議在本指揮部貫徹落實(shí)。二、不斷完善指揮部的管理,協(xié)調(diào)經(jīng)理搞好施工生產(chǎn),保證各項(xiàng) 舉措在本指揮部順利實(shí)施。三、加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的自身健設(shè),領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)指揮部所屬單位 的黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè),同時(shí)是企業(yè)文化建的第一責(zé) 任人。四、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)指揮部所屬單位的工會(huì)、共青團(tuán)工作。五、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,完成工程任務(wù)為目標(biāo),積極開展勞動(dòng)競 賽活動(dòng)。六、堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,為又快又好地圓滿完成施工生產(chǎn)任務(wù), 培養(yǎng)四有隊(duì)伍。七、負(fù)責(zé)本指揮部的黨員干部的日常生活管理制度、考察、發(fā)展 新黨員等工作。八、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,抓好路地共建,為項(xiàng)目施工生產(chǎn)創(chuàng)造良 好的外部環(huán)境。
3、1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī),傳達(dá)學(xué)習(xí) 黨的路線、方針、政策,并保證在指揮部認(rèn)真貫徹落實(shí)。2、主持或參加指揮部全體人員會(huì)議,布置、檢查公司黨委關(guān)于 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等重大舉措的落實(shí)情況。3 、負(fù)責(zé)思想政治工作, 并做好指揮部工作人員的思想政治工作4、執(zhí)行紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門制定的多項(xiàng)規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 全體工作人員簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書。5、組織并指導(dǎo)指揮部施工現(xiàn)場的全體工作,在領(lǐng)導(dǎo)施工管理的 同時(shí),加強(qiáng)文明施工建設(shè)。6 、負(fù)責(zé)全標(biāo)段征地拆遷事宜,并協(xié)調(diào)業(yè)主、地方、鐵建辦之間 關(guān)系。副指揮長崗位職責(zé)一、副指揮長在指揮長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助指揮長并側(cè)重 做好分管的施工管理、環(huán)境
4、與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、設(shè)備物 資保障、工程任務(wù)銜接等項(xiàng)工作。二、按照施工計(jì)劃和工程進(jìn)度要求統(tǒng)一安排施工力量和設(shè)備物 資。抓好責(zé)任成本管理工作,處理施工中的關(guān)鍵和疑難問題。三、貫徹國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量、環(huán)境與管理體系的政策規(guī)定,抓好工程管理,主持或參與各類事故的 調(diào)查處理工作。四、組織本單位的科研技術(shù)革新活動(dòng),開展新技術(shù)、新工藝、新 材料的推廣應(yīng)用及施工設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)、規(guī)程、規(guī)則等相關(guān)容的修訂補(bǔ)充 與工程技術(shù)總結(jié)工作。五、抓好施工人員的管理使用工作,使其滿足工程需要,并監(jiān)督 檢查實(shí)施情況總工程師崗位職責(zé)一、總工程師在指揮部指揮長和上級(jí)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下開展工作, 對全標(biāo)
5、段工程施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程,負(fù)責(zé)組織技術(shù) 人員熟悉合同文件和施工圖紙,培養(yǎng)技術(shù)人員。三、負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工組織設(shè)計(jì)和科技計(jì)劃,并貫徹 執(zhí)行。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)、操作規(guī)程組織施 工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。四、分管項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并 組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。五、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料 的完整性。六、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。 審定測量復(fù)測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實(shí)施方案。七、組織工程質(zhì)量、安全檢查
6、工作;組織技術(shù)質(zhì)量、安全總結(jié)和 交流。負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技知識(shí)教育,注重技術(shù) 資料、實(shí)物的及設(shè)防措施。八、主持交(竣)工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收,組 織施工技術(shù)總結(jié)、學(xué)術(shù)論文、工法和科技進(jìn)步的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。九、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。工程技術(shù)部崗位職責(zé)一、在指揮部總工程師和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的施 工技術(shù)管理、施工組織、施工調(diào)度和施工測量等工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)、規(guī)程、工法及施工管理制度, 編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,并嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)組 織施工。三、按施工組織設(shè)計(jì)和施工生產(chǎn)需求提供物資(設(shè)備)供應(yīng)計(jì)劃
7、, 經(jīng)指揮長批準(zhǔn)后由有關(guān)部門組織實(shí)施。四、負(fù)責(zé)技術(shù)交底,過程控制,解決施工技術(shù)疑難問題,提出變 更設(shè)計(jì)。五、參加指揮長組織的安全、質(zhì)量、環(huán)保等監(jiān)督檢查,并對存在 的問題提出整改措施。參加分部分項(xiàng)工程的評定和單位工程的竣工驗(yàn) 收。六、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的具體應(yīng)用、總結(jié),組織技術(shù) 人員開展科技攻關(guān)。七、按工程竣工文件歸檔要求督促施工隊(duì)做好施工技術(shù)業(yè)資料。調(diào)度崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于基本建設(shè)的方針, 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上 級(jí)機(jī)關(guān)及單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議;及時(shí)收集、檢查 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示、決議、意圖的落實(shí)情況。二、全面掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度, 及時(shí)檢查施工組織設(shè)計(jì) 的執(zhí)行
8、情況,經(jīng)常分析施工生產(chǎn)中存在的問題,為指揮部領(lǐng)導(dǎo)決策提 供可靠的資料。三、收集關(guān)鍵工序工程的施工組織安排和落實(shí)情況,根據(jù)上級(jí)要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)收集、核實(shí)、匯總及上報(bào)各種調(diào)度報(bào)表。四、參加指揮部召開的工程例會(huì)、工程分析會(huì)議,整理會(huì)議紀(jì)要, 催辦擬定事項(xiàng)的落實(shí),整理施工生產(chǎn)方面的大事紀(jì)要,以及總結(jié)、報(bào) 告、指示、通知等方面的文字資料。五、建立健全調(diào)度臺(tái)賬,健全重點(diǎn)工程進(jìn)度圖表。做到資料臺(tái)賬 化;進(jìn)度形象化;辦公現(xiàn)代化。六、參與現(xiàn)場調(diào)查,配合領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)發(fā)布和接受施工生 產(chǎn)方面的調(diào)度命令、調(diào)度通知,上報(bào)和接受調(diào)度報(bào)告,并督促有關(guān)事 項(xiàng)的落實(shí)情況。七、指導(dǎo)指揮部所屬各項(xiàng)目部的工程調(diào)度業(yè)務(wù), 組
9、織召開調(diào)度業(yè) 務(wù)會(huì)議,制定調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)計(jì)劃,不斷提高工程調(diào)度人員的技術(shù)素質(zhì) 和業(yè)務(wù)水平。八、及時(shí)收集施工所在氣象預(yù)報(bào)和水文資料,根據(jù)掌握的氣象水 文變化情況,及時(shí)采取預(yù)防措施,并督促檢查執(zhí)行。遇有緊急情況, 要立即向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào),并積極協(xié)同相關(guān)部門緊急處理。食堂管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)食堂全體人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理教育工作。二、負(fù)責(zé)食堂的全面管理,保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。三、模遵守政策、紀(jì)律、財(cái)務(wù)、供應(yīng)制度,厲行節(jié)約,發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì), 按時(shí)公布帳目,按時(shí)編制上報(bào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、定期向領(lǐng)導(dǎo)和職工匯報(bào)工作,虛心接受職工意見,及時(shí)向炊 事員傳達(dá)、研究改進(jìn)的措施。五、組織副業(yè)生產(chǎn),積極改善職工伙食,不斷提高烹飪技術(shù),調(diào) 劑飯菜花樣,搞好成本核算,美化環(huán)境,保證飲食衛(wèi)生。六、按規(guī)定建立經(jīng)費(fèi)、飯菜帳目,做到日清、旬結(jié)、月公開。七、負(fù)責(zé)炊事機(jī)具、食堂餐具的計(jì)劃、清理、購置和維修
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度木門及木飾面產(chǎn)品綠色認(rèn)證與質(zhì)量監(jiān)督合同4篇
- 2025版實(shí)驗(yàn)室科研項(xiàng)目管理與科技獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度關(guān)聯(lián)方間信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同規(guī)范文本3篇
- 2025版協(xié)議離婚手續(xù)辦理指南及離婚證獲取要領(lǐng)3篇
- KTV營業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓及經(jīng)營合同版B版
- 二零二五版租賃房屋租賃保證金利息計(jì)算合同3篇
- 2025年度零投入的股權(quán)代持解除與轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年針對普通員工的競業(yè)限制合同范本
- 二零二五年度智慧農(nóng)業(yè)版電路租用與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用合同
- 二零二五年度數(shù)據(jù)中心運(yùn)維用工服務(wù)協(xié)議
- 2024年1月高考適應(yīng)性測試“九省聯(lián)考”英語 試題(學(xué)生版+解析版)
- 《朝天子·詠喇叭-王磐》核心素養(yǎng)目標(biāo)教學(xué)設(shè)計(jì)、教材分析與教學(xué)反思-2023-2024學(xué)年初中語文統(tǒng)編版
- 成長小說智慧樹知到期末考試答案2024年
- 紅色革命故事《王二小的故事》
- 海洋工程用高性能建筑鋼材的研發(fā)
- 英語48個(gè)國際音標(biāo)課件(單詞帶聲、附有聲國際音標(biāo)圖)
- GB/T 6892-2023一般工業(yè)用鋁及鋁合金擠壓型材
- 冷庫安全管理制度
- 2023同等學(xué)力申碩統(tǒng)考英語考試真題
- 家具安裝工培訓(xùn)教案優(yōu)質(zhì)資料
- 在雙減政策下小學(xué)音樂社團(tuán)活動(dòng)有效開展及策略 論文
評論
0/150
提交評論