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文檔簡介
1、晨夕會管理制度1 .目的為規(guī)范公司晨夕會流程,樹立公司全體員工良好的精神風貌和工作作風,做到晨夕會的激勵化、高效化、可執(zhí)行化,特制定本制度。2 .范圍本制度適用于公司全體員工。3 .職責3.1 由行政人事部負責本制度的實施執(zhí)行。3.2 各部門協(xié)助進行。4 .工作規(guī)定內容標準主責/組織時間段配合/協(xié)助工作記錄4.1晨夕會時間地點4.1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參 力口,須經(jīng)部門主管批準。無故缺席者一次贊助 50元。行政人事經(jīng)理周一至周五全體人員4.1.2晨夕會要求公司全體人員 按時在公司內進行。行政人事經(jīng)理08: 0008: 15全體人員4.1.3晨夕會時間必須控制在 1
2、5分鐘以內。(特殊情況除外)值日主任08: 00-08: 15全體人員4.2晨夕會主持安排4.2.1晨夕會由行政 人事經(jīng)理進行統(tǒng)一 安排并進行宣布。行政人事經(jīng)理每月1號進行公布各部門主管晨夕會值日安排表4.2.2晨夕會由各部門輪流主持,每個部門自行選派主持人作為 當天的值日主任。(參見值日主任管理制度)值日主任每月30日上報行政 人事經(jīng)理各部門人員部門值日人員安排4.3值日主任工作要求4.3.1值日主任必須嚴格按照晨夕會流程進行主持,不得隨意 增減內容。具體流程參見附件一晨夕會流程。值日主任每天 08: 00-08: 30(周末除外)行政人事經(jīng)理4.3.2值日主任須負責當天各部門的環(huán)境衛(wèi)生檢查
3、,對出現(xiàn)的問題應及時提出并進行解決。值日主任值日當天行政人事經(jīng)理值日主任幫助成長 統(tǒng)計表4.4晨夕會值日主任評分4.4.2各部門于夕會結束后進行當天值日主任的評分。由第二天值日主任統(tǒng)計分數(shù)后交至行政部。值日主任晨夕會當天各部門負責人晨夕會記錄薄4.4.3行政人員將值日主任得分進行收集、統(tǒng)計,并進行評選。行政人事經(jīng)理每月1日4.5晨夕會贊助款收取4.4.1值日主任負責晨夕會監(jiān)督、檢查及現(xiàn)場收取贊助款,并 于第二天晨夕會上交至行政人事部統(tǒng)一管理。將具體內容參見 附件二贊助條例。值日主任行政人事經(jīng)理值日主任幫助成長 統(tǒng)計表贊助單4.5贊助管理辦法4.5.1 違反4.1條例者,一次贊助10元。行政人事
4、經(jīng)理部門經(jīng)理贊助單4.5.2 違反4.2條例者,一次贊助10元。行政人事經(jīng)理部門經(jīng)理贊助單4.5.3 違反4.3條例、4.4條例者,一次贊助 10元。行政人事經(jīng)理部門經(jīng)理贊助單4.5.4除特別注明外,情節(jié)嚴重者,處于規(guī)定贊助金額2 5倍的贊助。行政人事經(jīng)理部門經(jīng)理贊助單4.5.5以上條例若有違反,則直接領導承擔80%的連帶責任。行政人事經(jīng)理部門經(jīng)理贊助單晨會流程1 .主持人:晨會時間已到,三十秒內立即集合完畢,掌聲響起來?。ǖ褂嫊r10, 9, 8, 7 )2 .主持人:稍息,立正,向右看齊,向前看,跨立!3主持人:各位親愛的伙伴,大家早上好?。ù舐暬貞汉茫ㄅ浜鲜值妒謩荩?. 主持人:我們的
5、作風是:(齊聲)認真!快!堅守承諾?。ㄅ浜鲜值妒謩荩?. 主持人:今天是X月X日,星期X,很高興由XX (代表“ XX”隊)為大家主持今天的工作,希望我今天的主持給大家?guī)硎斋@多多,快樂多多的一天,好不好?。ù蠹一貞汉?!配合手刀手勢)把掌聲送給自己?。ㄒ槐閻鄣墓膭睿?. 主持人:首先由我公布一下昨日值日主任XX的最后得分是XX分(稍加對XX點評)把掌聲送給他7. 主持人:下面由我?guī)ьI大家背誦公司價值準則:我們的愿景,我們的使命,我們的信念,我們的宗旨,我們的客戶觀,我們的產(chǎn)品觀,我們的人才觀,我們的作風,我們的 準則,我們的司訓。(好,掌聲送給自己)行動的愿景:愿天下人做自己真正想做的人 行
6、動的使命:培養(yǎng)教導型企業(yè)家 打造教導型組織行動的信念:只要活著,就要把行動成功進行到底 行動的宗旨:推動企業(yè)持續(xù)贏利,基業(yè)長青行動的客戶觀:一切以客戶的成長為根本 行動的產(chǎn)品觀:實戰(zhàn)、實效、實用行動的人才觀:忠誠正直,專業(yè)進取 行動的作風:認真、快、堅守承諾行動準則:保證完成任務行動的司訓:自我修煉、育人為善8. 主持人:下面是檢查環(huán)節(jié):檢查一下各位伙伴日志擺放是否正確( 正確掌聲通過,不正確請接收成長贊助,直接主管承擔80%的連帶責任)掌聲送給以上成長的伙伴9. 主持人:好,把日志翻到 X月X日星期X,交給對面的伙伴檢查,看是否填寫完整(對同事的客氣就是對他最大的侮辱,我們要不要侮辱我們的伙
7、伴?嚴格就是大愛,所以一定要認真檢查,有無需要成長的伙伴(沒有/有,接收成長贊助,主管承擔80%的連帶責任)把掌聲送給以上成長的伙伴。10. 主持人: 把目光注視在對面伙伴身上,首先看胸牌有無佩戴,男士有無打啫喱水?皮鞋夠不夠亮?女士有沒有化淡妝,穿得夠不夠職業(yè)?有無需要成長的伙伴?(有 /沒有)11. 主持人:各部門有無相關事宜通報。(有,掌聲有情XX) 。12. 主持人:各領導有無指示。13. 主持人:下面有三句口號結束我們的晨會,各位伙伴,今天的心情?(好極了?。┙裉斓臏贤??(棒極了)今天的目標?(實現(xiàn)了)! (配合上手刀手勢)14. 主持人:好,各位伙伴,立正,我們的宣言 一(背左手,
8、舉右手做宣誓狀)我們走在理論的巔峰,做著行動的巨人!讓我們行動起來在行動中去糾正、去調整;在行動中去檢驗、去完善;在行動中去學習、去發(fā)現(xiàn);在行動中去增添勇氣、創(chuàng)造機遇;行動,行動,立即行動!15. 主持人:開始行動!履行承諾?。ㄈw伙伴大聲回應:是的!) (配合上手刀手勢)16. 主持人:龍的呼喚,準備!開始:(一二三四嘿、一二三四嘿、一二三四、一二三四嘿嘿嘿)17. 主持人:各小組風采展示。18. 主持人:POWER 準備( 10-20 遍)(用積極的心里期望替代消極的心里期望,用積極的心態(tài)替代消極的心態(tài),用積極的情緒替代消極的情緒)19. 固定早晨舞蹈。各個部門二次晨會。夕會流程1. 主持
9、人:30 秒內集合完畢?。ㄌ崾疽魳? 向前沖 )2. 主持人:以主持人排頭為基準,向左向右看齊,向前看,稍息,立正,跨列3. 主持人:各位伙伴,下午好?。?1 分鐘氣氛帶動:內容為問候、激勵的話語)4. 伙伴們:好!5. 主持人:我們的作風是6. 伙伴們:認真、快、堅守承諾7. 主持人:由我來公布一下我們集團公司的戰(zhàn)況下面有情我們出單的伙伴 XX做出單分享感言8. 業(yè)績出單伙伴感言9. 公司領導發(fā)言10. 下面以四句口號結束我們今天的夕會下午好!(-好?。┕ぷ骱茫。?好?。┬那楹茫。?好?。I(yè)績好?。?好?。?1. 主持人:請明天的值日主任 XX對的XXX伙伴出列!12. 明日主持人:明天由x
10、x部門的xxx主持工作。13. 伙伴們:收到!14. 第二天主持人:散會。附件一:贊助條例贊助條例贊助內容贊助金額1、晨夕會過程中手機鈴聲響10元2、儀容儀表不整潔、奇裝異服10元3、晨夕會主持人流程發(fā)生一次錯誤10元4、晨夕會遲到按考勤制度執(zhí)行5、跳舞未面帶笑容10元6、跳舞動作不規(guī)范10元7、不按流程配合晨夕會進行10元8、站立姿勢不規(guī)范10元9、成功日志擺放不規(guī)范10元10、成功日志內容不規(guī)范(詳見行動成功日志管理)10元附件二:幾個注意事項1 .宣布會議時間已到時,伙伴必須放下手中的任何事情,包括電話!起立,把手機調至靜音狀態(tài),并拿起成功日志迅速站到會議現(xiàn)場2 .會議期間,伙伴必須抬頭,挺胸,目視主持人。不得隨意轉動身體,違反者有主持人當場提醒。3
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