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1、陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司地質(zhì)測(cè)量中心 測(cè)量工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控專項(xiàng)措施陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司地質(zhì)測(cè)量中心2014年6月16日陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司地質(zhì)測(cè)量中心測(cè)量工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控專項(xiàng)措施為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,根據(jù)陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 2014年5月份安全生產(chǎn)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要要求,結(jié)合我中心實(shí)際情況,特制訂測(cè)量工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控專項(xiàng)措施。一、目標(biāo)任務(wù):通過危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)防預(yù)控使隱患處于受控狀態(tài),減少一般事故,防范較大事故,杜絕重大事故。本辦法明確了我中心測(cè)量工程中各崗位及外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)檢查與評(píng)價(jià)等方面的
2、管理內(nèi)容、方法、要求等。三、測(cè)量工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)遵循以下原則:1、全員參與和全過程控制2、控制損失,降低風(fēng)險(xiǎn) 四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)是指危險(xiǎn)源造成危害的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理是通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控措施與方案、風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)價(jià)等程 序,使風(fēng)險(xiǎn)保持在可接受的范圍內(nèi)。測(cè)量工程主要有以下風(fēng)險(xiǎn)因素: 1、人員測(cè)量專業(yè),要求工程技術(shù)人員必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng), 與 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,同時(shí)要具備基本的專業(yè)技能。2、儀器儀器是測(cè)量工程的工具,在測(cè)量工作中,選用合適的儀器和測(cè)量 方法,可以大大提高工作效率。但在工作中,儀器使用過程中往往存 在許多風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)行管控。3、管理測(cè)量工程是個(gè)需要團(tuán)隊(duì)
3、協(xié)作來完成的工種,在整個(gè)測(cè)量工程中, 測(cè)量工程效率完成的高低、工程質(zhì)量的好壞,取決于團(tuán)隊(duì)中個(gè)人員的 配合程度與高效化的管理。明確各級(jí)人員責(zé)任制,細(xì)化人員分工。4、環(huán)境煤礦井下存在的各種危險(xiǎn)因素,對(duì)測(cè)量工程帶來不可小覷的影響 具體有:入井乘車、運(yùn)輸皮帶、大型掘進(jìn)機(jī)械、堆放的垛柱材料、電 器設(shè)備、頂板、煤塵、瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)等。5、質(zhì)量管控受井下特殊的情況影響,所采用的作業(yè)方法是否合理得當(dāng)、 能否 滿足工程精度要求;最終的測(cè)量結(jié)果是否經(jīng)過質(zhì)量檢核與驗(yàn)證。五、測(cè)量工程風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容分析、評(píng)價(jià)與控制風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容分析評(píng)價(jià)控制人員1、業(yè)務(wù)能力2、工作態(tài)度3、創(chuàng)新意識(shí)人作為工程直接參與 者,在風(fēng)險(xiǎn)管控方面 最為重要加
4、強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);樹立起嚴(yán) 謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度;學(xué)習(xí) 新技術(shù)、技能。儀器設(shè)備年檢可能導(dǎo)致測(cè)量數(shù)據(jù)錯(cuò) 誤按照規(guī)范要求定期檢校使用、維護(hù)臺(tái)帳可以隨時(shí)了解儀器的 使用情況按相關(guān)制度規(guī)定,及時(shí)更 新成帳。管理1、制度2、流程3、監(jiān)督檢查4、考核評(píng)比健全的制度與流程是 開展測(cè)量工作的重要 保障與依據(jù);監(jiān)督檢 查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成果 質(zhì)量;考核評(píng)比能激 勵(lì)促進(jìn)從業(yè)人員的工 作積極性按照公司規(guī)定,完善各個(gè) 制度、流程;生產(chǎn)科長(zhǎng)落 實(shí)好監(jiān)督檢查、考核評(píng)比 工作作業(yè)方法地 面高溫中暑調(diào)整作業(yè)時(shí)間交通車 輛造成人員傷害定期維護(hù)車輛、按章駕 駛;設(shè)立警示牌高空作 業(yè)人員墜落摔傷做好個(gè)人防護(hù)冬季、 山區(qū)作 業(yè)人員滑倒摔傷穿防滑鞋
5、井 下五大災(zāi) 害人員淹溺、挫傷、矽 肺、耳聾、耳鳴加強(qiáng)培訓(xùn)教育、熟知各個(gè) 災(zāi)害應(yīng)對(duì)措施,做好個(gè)人 防護(hù)交逋安 全車輛撞人,造成人身 傷害設(shè)立警示牌、穿反光標(biāo)志 明顯工作服登高作 業(yè)人員摔傷上架梯作業(yè),專人扶穩(wěn)梯 子。各類電 器設(shè)備人員觸電,造成傷害按章作業(yè),嚴(yán)禁“三違”前視 后視確定前 視導(dǎo)線 點(diǎn)誤用點(diǎn)后,會(huì)導(dǎo)致測(cè) 量成果錯(cuò)誤,造成測(cè) 量事故確定點(diǎn)號(hào)標(biāo)識(shí)正確無誤; 用儀器檢核邊長(zhǎng)、夾角等 幾何要素。做好前 視導(dǎo)線 點(diǎn)導(dǎo)線點(diǎn)要便于保存, 避免淋水或其他破壞選點(diǎn)要合理,導(dǎo)線點(diǎn)要牢 周。對(duì)中、整平可能導(dǎo)致測(cè)量成果出 現(xiàn)粗差對(duì)中誤差控制在Imnrt; 長(zhǎng)水準(zhǔn)氣泡在半格以內(nèi)。量取相 關(guān)數(shù) 據(jù),導(dǎo)致高程無
6、法傳遞, 無法確定在是否偏差架好前視后,及時(shí)量取并 反饋給記錄員;記錄員提 醒前視人員量取。儀器確定點(diǎn) 號(hào)誤用點(diǎn)后,會(huì)導(dǎo)致測(cè) 量成果錯(cuò)誤,造成測(cè) 量事故確定點(diǎn)號(hào)標(biāo)識(shí)正確無誤; 用儀器檢核邊長(zhǎng)、夾角等 幾何要素。對(duì)中、 整平可能導(dǎo)致測(cè)量成果出 現(xiàn)粗差對(duì)中誤差控制在Imnrt; 長(zhǎng)水準(zhǔn)氣泡在半格以內(nèi)。儀器測(cè) 量模式各種不同測(cè)量模式, 出現(xiàn)/、同測(cè)量結(jié)果測(cè)量前,確認(rèn)所采用的測(cè) 量方法與對(duì)應(yīng)的測(cè)量模 式量取儀 器高導(dǎo)致高程無法傳遞及時(shí)量取并反饋給記錄 員記錄回報(bào)數(shù) 據(jù)可能造成記錄錯(cuò)誤對(duì)接受到的數(shù)據(jù)必須進(jìn) 行回報(bào)確認(rèn)數(shù)據(jù)完 整、合 格可能造成返工嚴(yán)格按照煤礦測(cè)量規(guī) 程、測(cè)量工作細(xì)則中 對(duì)記錄者要求進(jìn)行內(nèi)
7、業(yè) 處理原始數(shù) 據(jù)檢查可能采用錯(cuò)誤的記錄 數(shù)據(jù),造成成果錯(cuò)誤必須要兩檢一審計(jì)算、對(duì)算確保測(cè)量成果止確性必須要兩檢一審五、管理內(nèi)容與要求:1、測(cè)量工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作應(yīng)納入各單位日常管理工作中,按照“明確環(huán)境信息-危險(xiǎn)源辨識(shí)-風(fēng)險(xiǎn)分析-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-風(fēng)險(xiǎn)控制-監(jiān)督改進(jìn)”的流程形成閉環(huán)管理2、檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)地測(cè)中心測(cè)量工程進(jìn)行監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制工作 開展情況,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并每月在中心安辦會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。3、各測(cè)量小組按照各自崗位職責(zé)對(duì)工作中風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行自查。五、風(fēng)險(xiǎn)控制針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù) 警方案,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、 警示的原則,根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和相關(guān)規(guī)定,編制作 業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案及其它專 項(xiàng)安全技術(shù)措施。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、和風(fēng)
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