21工藝管理制度

1、平安標準化-平安生產(chǎn)責任制度編號：SDL-AQ2022-21標題工藝管理制度版次：A/11范圍本標準規(guī)定了工藝管理制度的組織職責、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)指 導(dǎo)書、工藝變更管理、生產(chǎn)過程工藝管理、工藝事故管理、工藝質(zhì)量記錄管理、 技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。本標準適用于工廠生產(chǎn)中的工藝管理。2組織職責2.1全廠工藝管理由技術(shù)廠長管理，其他各部門配合。2.2生產(chǎn)車間嚴格執(zhí)行工藝紀律，嚴格按操作規(guī)程操作，車間工藝員對車間工藝 管理負責。2.3對生產(chǎn)中工藝異常問題，由技術(shù)科和車間共同進行分析，提出改良意見，車 間進行實施，鼓勵車間為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗所進行的QC等活動。2.4技術(shù)科負責全廠工藝備品備

2、件方案的審核，對涉及生產(chǎn)技改工藝輔材采購計 劃進行審核。3工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書3.1本廠各工段都應(yīng)有工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程， 操作過程復(fù)雜的工段必須有崗 位作業(yè)指導(dǎo)書。3.2新產(chǎn)品或新工藝的工藝規(guī)程和操作規(guī)程及產(chǎn)品標準，由工程負責人或主管人員組織編寫試行稿，由技術(shù)科審核，主管廠長批準實施。3.3對原產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程的修改由技術(shù)科組織，車間工藝人員配合進 行。3.4技術(shù)科對工藝規(guī)程和操作規(guī)程的實施進行監(jiān)控，對工序質(zhì)量偏離控制范圍的 情況及時進行糾正。4工藝變更4.1工藝變更范圍包括：生產(chǎn)能力變更，管線的改動，主要操作方法改變，工藝參數(shù)改變，指標測試手段 改變，閥門的增減，控制

3、方案的改變以及化工設(shè)備、生產(chǎn)原料的改變等。4.2工藝變更程序，需由車間技術(shù)負責人工藝員或車間主任提出詳細工藝方案，必要時須有物料衡算和工藝流程圖，以書面形式報技術(shù)科，并填寫工藝變更審批單。，組織車間進行可行性分析和驗證，并根據(jù)驗證報告報技術(shù)廠長審批。，由技術(shù)科負責對有關(guān)技術(shù)標準及時進行修訂。，直接由廠技術(shù)科制定技術(shù)方案，并由工廠技術(shù)審定委員會論證，報公司批準后 組織實施。5生產(chǎn)過程管理5.1技術(shù)科為不合格品的歸口管理部門。5.2生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程進行管理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品時由技術(shù)科負責評 審處置方法，并發(fā)放產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤單，由生產(chǎn)車間對不合格半成品或成品進行標 識控制與跟蹤。5.3對生產(chǎn)中

4、的不合格品，車間應(yīng)查明原因，并制訂有效糾正和預(yù)防措施，技術(shù) 科為糾正和預(yù)防措施的管理部門。5.4關(guān)鍵過程管理，由車間對工藝參數(shù)實行連續(xù)監(jiān)控，車間定期對過程能力進行綜合評價，技術(shù)科 定期檢查。，由技術(shù)科和生產(chǎn)車間組織人員查明原因，及時建立糾正措施提高過程能力； 短期查不出原因的應(yīng)組織人員進行技術(shù)攻關(guān)，確保過程能力處于受控狀態(tài)。6工藝事故的管理6.1工藝事故的分級按公司有關(guān)規(guī)定。6.2事故處理應(yīng)遵循的三不放過原那么：事故原因不查清不放過，事故責任者及周 圍群眾沒有受到教育不放過，沒有制定預(yù)防措施不放過，具體執(zhí)行工廠平安管理 制度。6.3事故一旦發(fā)生應(yīng)立即電告公司經(jīng)管部并組織搶險，重大以上事故要報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.4對工藝重大事故和特大事故應(yīng)在三天內(nèi)寫出事故報告報公司。7工藝質(zhì)量記錄管理7.1工藝記錄主要包括崗位操作記錄， 生產(chǎn)交接班記錄，中控質(zhì)量分析記錄，巡 回檢查記錄工藝、設(shè)備、機修，工序能力分析記錄，工藝月度總結(jié)，工藝變 更文件等。7.2工藝質(zhì)量記錄要求，無涂改、無超前和滯后現(xiàn)象。，仿宋化。，杠改率w 3%。，并按要求及時裝訂。7.3工藝質(zhì)量記錄的保管工藝記錄由車間工藝員負責收集保管，技術(shù)科工藝質(zhì)量記錄由工藝負責人保管。8獎懲方法8.1對工藝改良及新產(chǎn)品開發(fā)、工藝管理做出奉獻的職工給予獎勵， 獎勵方