供應(yīng)部崗位說明書

1、供應(yīng)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱供應(yīng)部經(jīng)理所在部門供應(yīng)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接卜級(jí)供應(yīng)部采購員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職職責(zé)表述：制訂計(jì)劃并及時(shí)下達(dá)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：10%責(zé)工作負(fù)責(zé)制訂年度、月度米購計(jì)劃和預(yù)算一任務(wù)負(fù)責(zé)制定供應(yīng)部的部門工作計(jì)劃和部門預(yù)算職責(zé)表述：組織實(shí)施采購過程占全部工作時(shí)間的百分比：25%職責(zé)負(fù)責(zé)組織已批復(fù)米購物資的比價(jià)工作一工作任務(wù)審核和監(jiān)控采購員的采購活動(dòng)督促米購員對(duì)每單米購進(jìn)行跟蹤，確保米購的原輔料保質(zhì)、保量、按時(shí)運(yùn)至公司職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)和米購招標(biāo)的工作占全部工作時(shí)間的百分比：15%組織建立供應(yīng)商檔案職責(zé)三組織建立合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行

2、情況進(jìn)行監(jiān)督工作任務(wù)定期組織供應(yīng)商評(píng)價(jià)，清除不合格的供應(yīng)商按照公司規(guī)定組織新供應(yīng)商的選擇組織采購招標(biāo)工作職職責(zé)表述：督促采購員做好采購?fù)瓿珊蟮姆?wù)跟蹤占全部工作時(shí)間的百分比：20%責(zé)四工作全面掌握各項(xiàng)目部貨物的使用情況并加強(qiáng)和供應(yīng)商售后機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，為使用單位提供服務(wù)跟蹤任務(wù)對(duì)出現(xiàn)有質(zhì)量問題的貨物及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決職責(zé)表述：市場(chǎng)信息管理和檔案資料管理的組織工作占全部工作時(shí)間的百分比：15%職責(zé)組織建立價(jià)格變化曲線，預(yù)測(cè)價(jià)格的變化趨勢(shì)對(duì)價(jià)格的重大變化情況，要及時(shí)報(bào)告五工作組織收集各部門所需的物資的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及訂貨周期等資料和數(shù)據(jù)任務(wù)通過各種渠道及時(shí)了解市場(chǎng)行情，收集各種資料和信息，向使用部

3、門推廣先進(jìn)的材料和設(shè)備負(fù)責(zé)組織分部門分類做好各種資料的整理和歸案職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作和其他部門的協(xié)調(diào)工作占全部工作時(shí)間的百分比:10%責(zé)工作負(fù)責(zé)組織制定米購部管理制度，如米購制度，供應(yīng)商管理辦法，采購合同管理辦法六仕務(wù)責(zé)指導(dǎo)嚇屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員協(xié)調(diào)和其他部門的合作職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：5%二、權(quán)力：權(quán)限1不合理采購的計(jì)劃有修改的建議權(quán)權(quán)限2對(duì)屬下有及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸案工作的督促權(quán)權(quán)限3有代表公司與外界要關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力權(quán)

4、限4供應(yīng)商的篩選權(quán)權(quán)限5對(duì)所屬卜級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平、和業(yè)績有考核權(quán)權(quán)限6對(duì)所屬卜級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系采購員、設(shè)備部、工程部、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商及相關(guān)人員四、任職資格：教育水平?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)機(jī)械專業(yè)、管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間物資管理、設(shè)備技術(shù)、市場(chǎng)營銷相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具有2年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能熟悉物資供應(yīng)、采購業(yè)務(wù)管理知識(shí)、技能通曉機(jī)械制造、了解管理知識(shí)，具備一定人際、溝通能力，精通電腦日常操作五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一工作環(huán)境工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，經(jīng)常出差、偶爾加班所需

5、記錄、文檔采購計(jì)劃，供應(yīng)商名錄，合同臺(tái)帳，匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注：供應(yīng)部采購員崗位說明書崗位名稱供應(yīng)部米購員所在部門供應(yīng)部直接上級(jí)供應(yīng)部經(jīng)理直接卜級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)具體米購業(yè)務(wù)的實(shí)施職責(zé)一職責(zé)表述：市場(chǎng)信息管理，供應(yīng)商管理和供應(yīng)商檔案管理占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)對(duì)各類物資及運(yùn)輸費(fèi)用的市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤建立價(jià)格變化曲線，預(yù)測(cè)價(jià)格的變化趨勢(shì)，建立原材料的供應(yīng)商及運(yùn)輸公司的名單，負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量信息的收集和管理對(duì)價(jià)格的重大變化情況，要及時(shí)報(bào)告建立供應(yīng)商檔案，對(duì)所收集到的資料及時(shí)記錄存檔職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)米購任務(wù)詢價(jià)，向經(jīng)理提供價(jià)格對(duì)比方案；

6、擬訂采購合同占全部工作時(shí)間的百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)米購任務(wù)向各供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，作出價(jià)格對(duì)比方案，供經(jīng)理篩選擬定采購合同采購合同評(píng)審職責(zé)三職責(zé)表述：跟蹤米購訂單；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、備品備件的入庫占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)對(duì)采購訂單進(jìn)行跟蹤，確保采購的物資按質(zhì)，按時(shí)運(yùn)至公司及時(shí)與使用單位、驗(yàn)收人聯(lián)系，安排采購物資的及時(shí)入庫做好原材料的入庫工作對(duì)不合格的材料，負(fù)責(zé)和供應(yīng)商協(xié)商處理職責(zé)四職責(zé)表述：物資使用服務(wù)跟蹤占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)全面了解各項(xiàng)目部貨物的使用情況并做好物資使用服務(wù)跟蹤對(duì)出現(xiàn)有質(zhì)量問題的貨物及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決職責(zé)五職責(zé)表述：完成供應(yīng)部經(jīng)理交付的其它任務(wù)占

7、全部工作時(shí)間的百分比：5%二、權(quán)力：權(quán)限1對(duì)采購物資品種的建議權(quán)權(quán)限2對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向上級(jí)匯報(bào)權(quán)限3對(duì)采購物資及有關(guān)義件的管理權(quán)權(quán)限4各部門有美資料和報(bào)表的索取權(quán)權(quán)限5供應(yīng)商的初步篩選權(quán)權(quán)限6運(yùn)輸公司、運(yùn)輸方式的選擇權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部管理人員供應(yīng)商及相關(guān)人員四、任職資格：教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械專業(yè)、管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間物資管理、設(shè)備技術(shù)、市場(chǎng)營銷相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具有1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能熟悉物資供應(yīng)、采購業(yè)務(wù)管理知識(shí)、技能通曉機(jī)械制造、了解管理知識(shí)，具備一定人際、溝通能力，精通電腦日常操作五

8、、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一工作環(huán)境工作時(shí)間特性正常工作時(shí)間，經(jīng)常出差、偶爾加班所需記錄、文檔合同初稿，采購對(duì)比方案，工作匯報(bào)，總結(jié)，市場(chǎng)行情報(bào)告，供應(yīng)商檔案?jìng)渥ⅲ簗情感語錄1 .愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力2 .時(shí)間會(huì)把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己3 .女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女人流淚說明你很無用4 .總有一天，你會(huì)遇上那個(gè)人，陪你看日出，直到你的人生落幕5 .最美的感動(dòng)是我以為人去樓空的時(shí)候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了，原來只因?yàn)橄氲搅四? .會(huì)離開的都是廢品，能搶走的都是垃圾8 .其實(shí)你不知道，

9、如果可以，我愿意把整顆心都刻滿你的名字9 .女人誰不愿意青春永駐，但我愿意用來換一個(gè)疼我的你10 .我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了11 如此情深，卻難以啟齒。其實(shí)你若真愛一個(gè)人，內(nèi)心酸澀，反而會(huì)說不出話來12 .生命中有一些人與我們擦肩了，卻來不及遇見；遇見了，卻來不及相識(shí)；相識(shí)了，卻來不及熟悉，卻還要是再見13 .對(duì)自己好點(diǎn)，因?yàn)橐惠呑硬婚L；對(duì)身邊的人好點(diǎn)，因?yàn)橄螺呑硬灰欢苡鲆?4 .世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心15 .離開之后，我想你不要忘記一件事：不要忘記想念我。想念我的時(shí)候，不要忘記我也在想念你16 .有一種緣分叫鐘情，有一種感覺叫曾經(jīng)擁有，有一種結(jié)局叫命中注定，有一種心痛