保溫勞務(wù)分包合同及管理制度

1、分包合同（保溫工程）甲方：黑龍江寶宇建設(shè)工程有限公司乙方：甲方：黑龍江寶宇建設(shè)工程有限公司乙方:根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方就甲方將哈爾濱市舊城區(qū)綜合整治回遷安置項目11#14#樓工程中的保溫工程分包給乙方事宜,為明確雙方責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、工程概況1、工程名稱：哈爾濱市舊城區(qū)綜合整治回遷安置項目第七標(biāo)段11#14#嘍2、工程地點：哈爾濱市道里區(qū)河河潤街、安隆街交叉口3、分包形式：包工包料4、分包范圍：全部保溫板粘貼及抹面工程的人工和材料，并包含屋面保溫板鋪設(shè)工程人工和材料，其中材料包括保溫板，保溫板線條，粘結(jié)膠，抹面膠，耐堿玻纖網(wǎng)格布，苯板釘，抹面

2、用石英砂二、工程施工日期1、開工日期：2011年5月28日2、完工日期：2011年6月28日3、對工期的其他規(guī)定：(1)因乙方原因?qū)е鹿こ堂垦悠谝惶欤曳桨磫雾椆こ炭們r的%向甲方支付違約金。(2)由于不可抗力導(dǎo)致工程不能按期完成的，工期按實際延誤期限順延。三、項目單價單價：按實際粘貼面積53元/nf,線條30元/m,苯板按每立方350元計算，苯板線條按每立方390元計算。其中苯板損耗量控制在3%以內(nèi)，超出部分乙方自行承擔(dān)。屋面保溫板鋪設(shè)為乙方必做項目，不在另付費用。四、付款方式：甲方向乙方支付進度款的時間和方式：兩棟樓都完成到12層撥付已完工程量的50%,完成1322層撥付本次已完工程量的50

3、%,完成2332層撥付本次已完成工程量的50%,全部完成撥付到總工程量80%,竣工驗收合格后撥彳到總工程量的95%、其余5%作為質(zhì)保金。五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為：省優(yōu)質(zhì)工程2、如因乙方原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量達不到原定目標(biāo)的，乙方將承擔(dān)由此造成的一切損失和費用。3、苯板為20kg/m3阻燃B1型，粘結(jié)膠及抹面膠為液態(tài)膠且符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，耐堿玻纖網(wǎng)格布符合相關(guān)質(zhì)量要求，苯板釘為鋼芯且符合相關(guān)質(zhì)量要求六、工程所用材料及使用工具的規(guī)定：1、對材料的規(guī)定：工程所用材料因分包單位自身原因造成浪費的，項目部將對分包隊進行加倍罰款，如需整改的不得占有有效施工工期，否則，分包單位將無條件接受甲方按照有關(guān)

4、管理制度進行的各項罰款。2、對工具的規(guī)定：項目部提供大型機械設(shè)備，包括塔吊、攪拌機、施工電梯等。七、其它約定1、甲、乙雙方應(yīng)提前簽定？分包安全合同？，作為本合同生效的前提。2、甲方在施工前向乙方提供必要的圖紙等相關(guān)技術(shù)資料，分包隊伍應(yīng)組織內(nèi)部全體人員對圖紙、安全交底、技術(shù)交底和相關(guān)技術(shù)資料等，提前進行熟悉和學(xué)習(xí)，并遵照執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)問題及時報甲方解決或修改，否則因此出現(xiàn)的任何問題均由乙方自行解決和承擔(dān)所發(fā)生的費用。3、甲方提供宿場所。4、乙方必須按圖紙、規(guī)范和技術(shù)交底施工，由于乙方在施工過程中未按圖紙、規(guī)范及技術(shù)交底要求施工，如達不到技術(shù)質(zhì)量要求時，造成的一切后果和費用由乙方自行承擔(dān)。5、乙方在

5、施工中必須遵守安全操作規(guī)程、安全交底和有關(guān)的安全規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。如發(fā)生因勞務(wù)分包隊伍違章作業(yè)、違章指揮等造成的任何質(zhì)量事故和安全事故均由分包單位自行承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟費用，同時甲方將按公司的規(guī)章制度給予乙方一定數(shù)額的罰款。6、乙方有義務(wù)對甲方提供的機械設(shè)備等進行保管和保養(yǎng)，因使用或保管不當(dāng)造成機械設(shè)備損壞或丟失的，應(yīng)加倍賠償。7、施工期間，甲方有權(quán)對乙方的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。甲方有權(quán)對乙方在施工過程中的違章作業(yè)提出糾正、整改，嚴(yán)重的要求其停工整改，待整改合格后繼續(xù)施工，因工期延誤給甲方帶來的各種損失，由乙方按實際損失進行加倍賠償。8、工程質(zhì)量的保修期為年，質(zhì)量保證金為該單項分包工

6、程總價的5%,2年后（無質(zhì)量問題后）返還。因乙方原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不合格或不能驗收的，乙方應(yīng)按造成的實際損失向甲方進行加倍賠償。9、乙方按對分包隊伍的規(guī)定»,全權(quán)負責(zé)工地所用各種材料進場時的裝、卸及返還時的裝、卸工作。10、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的規(guī)定，因一方違約給對方造成損失的，應(yīng)向?qū)Ψ竭M行賠償。11、按行業(yè)管理規(guī)定，勞務(wù)分包隊伍必須提供：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，其中應(yīng)提供相關(guān)技術(shù)人員的上崗證件。12、凡現(xiàn)場施工人員均應(yīng)愛惜物質(zhì)設(shè)備，不損壞、不偷竊、不浪費物資。如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，將按標(biāo)的額10倍罰款，嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。八、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律

7、效力。九、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方：法定代表人：年月日乙方：法定代表人：年月日分包管理制度工程總承包單位按合同約定對建設(shè)單位負責(zé)，分包單位按合同約定對總承包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位同時對建設(shè)單位負責(zé)。總包單位在篩選分包隊伍時，應(yīng)進行全面考核，遵循優(yōu)中選優(yōu)的原則。1首先要求分包單位具有相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)，施工隊伍有具有相應(yīng)工程的施工經(jīng)驗，技術(shù)力量強。2分包單位不得轉(zhuǎn)包、掛靠，以及有其他違法行為。3 總包單位及時協(xié)調(diào)處理好各勞務(wù)分包單位在施工中出現(xiàn)的問題，保證分包工程按期施工、完工。4 按分包合同，分包單位應(yīng)對總包單位負責(zé)，對分包的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等，必須按上級管理部門和總

8、包單位的要求進行施工?？偘鼏挝粚Ψ职氖┕み^程進行跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，確保工程順利進行。5 分包單位應(yīng)在總包單位的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下做好施工管理、成品保護和施工計劃安排，合理安排各項工序，協(xié)調(diào)好各項工程的交叉施工，做好各項工程的成品的保護工作，做好各分項工程的技術(shù)、質(zhì)量交底、保質(zhì)保量地把自已分包的工程交付給總包單位，分包工程完成后，應(yīng)將工程的有關(guān)內(nèi)業(yè)資料一并交給總包單位。6 分包單位在施工中，總包單位有權(quán)對其分包工程進行質(zhì)量跟蹤、督促、檢查、管理，并對其質(zhì)量、進度、安全、生產(chǎn)管理等不合理、滿足不了總包單位正常要求的行為，要求分包單位整改，分包單位要無條件地服從。7 對分包單位不按驗收規(guī)范、設(shè)計要

9、求、技術(shù)交底及合同要求施工，總包單位有權(quán)勒令其停工，并處以罰款。8 分包單位施工中，應(yīng)定期向總包單位匯報施工進展情況及發(fā)生的問題，接受總包單位的檢查和監(jiān)督。9分包單位在施工每一道工序時，必須做到文明施工，工完場清，必須有高度的安全意識，做到不安全不生產(chǎn)，不出現(xiàn)傷亡事故。10、對違反本公司各項規(guī)章制度，違章操作，違反合同及違反其他各項要求的分包單位將給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，清除施工現(xiàn)場，一切后果由分包單位自行負責(zé)。對分包隊伍的規(guī)定分包單位在遵守分包管理制度的同時，還應(yīng)遵守下列規(guī)定：1、進入施工現(xiàn)場的分包隊伍必須穩(wěn)定，不得隨意更換，如要調(diào)換必須征得項目經(jīng)理的同意方可進行，調(diào)換來的人員素質(zhì)要滿足工程要

10、求。2、進場的工人必須有身份證，沒有身份證的必須有當(dāng)?shù)嘏沙鏊_具的證明，否則不得在施工現(xiàn)場停留。3、要求工人的年齡必須在18-50歲之間，不符合者不得進入施工現(xiàn)場。進場工人必須進行“三級安全教育”，否則不得上崗工作。4、承攬本工程的施工人員數(shù)量必須有保證，施工隊伍具有過硬的素質(zhì)，施工過類似的工程，社會信譽較好。5、班組的帶班必須有三個類似工程以上的管理經(jīng)驗，組織、管理、協(xié)調(diào)能力強，有較強的法律意識。沒有項目經(jīng)理同意，不得隨意更換。6、班組在施工過程中，要嚴(yán)格按設(shè)計要求、規(guī)范規(guī)定、技術(shù)質(zhì)量交底進行，保質(zhì)、保量、按期完成項目經(jīng)理部下達的各項施工任務(wù)，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”。同時要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、安全交底中的各項規(guī)定和要求。分包的施工進度必須滿足施工進度計劃要求，