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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上廣州xxx進出口有限公司銷售部績效考核方案(2017年)一、總則1.為激勵銷售人員的主動性,積極地爭創(chuàng)效益,確保公司產(chǎn)品、服務滿足客戶的需求。2.本方案適用于公司銷售部、電子商務部門。二、總體目標1. 激發(fā)業(yè)務人員積極性,確立工作量和工作成果的考核標準,形成一支有戰(zhàn)斗力的業(yè)務隊伍。2. 以崗位考核為依據(jù),以績效工資考核其工作量及工作業(yè)績。3. 加強團隊建設,建立業(yè)務和管理技巧的培訓和交流制度。每周三定時召開業(yè)務匯報交流會,每月進行工作總結報告,每季度進行季度比賽。三、考核原則1. 以現(xiàn)金作為考核依據(jù)。2. 績效考核的基準金為工資的10%四、評分原則務必實事求是、客觀、
2、公平、嚴肅。工作基礎考核內(nèi)容(量化指標)1.業(yè)務員新開發(fā)客戶數(shù),每少3個扣1分,扣完本項分為止2.業(yè)務員每向客戶針對性開發(fā)信,每少5封開發(fā)信扣一分,扣完本項分為止3.每月寄樣品數(shù)量:資深業(yè)務員少寄出一個樣品扣5分??弁瓯卷椃譃橹?新業(yè)務員沒有寄出樣板為5分(考慮到新業(yè)務未熟悉產(chǎn)品和市場情況)。4.反饋樣板功能質(zhì)量出現(xiàn)問題;樣板外觀問題;錯寄樣板,出現(xiàn)前兩問題扣3分,后一個扣4分5. 每出表中所列的一個問題扣3分6. 完成業(yè)績?nèi)蝿盏?0%,計算分數(shù)為:90%x20=18分,以此類推完成 10%以下的為2分。7. 未按時提交扣3分,內(nèi)容有雷同重復扣2分,未能反映本月工作情況,扣3分,未能反映下月工
3、作計劃扣2分月度工作表現(xiàn)考核表(細化指標) 為避免個人過于主觀評分,特別設了綜合評分備注:相關同事:本月工作與之有關聯(lián)的同事,如相關同事有3人,則取3人的平均分數(shù)。沒有相關同事(打)的評分項,綜合評分五、考核指標考核指標實行層級考評,分為A,B,C,D,E,F個層次的考評。評分等級定義表考核得分121130分111120分91110分7190分6170分60分以下考核結果ABCDEF考核系數(shù)21.510.80.60.4六、薪酬標準1.業(yè)務人員采用“基本工資績效考核基準金(當月考核系數(shù))業(yè)務提成”的薪酬體系。七、工作基礎考核內(nèi)容(量化指標)序號分值考核期KPI指標指標內(nèi)容權重主管評分110月/季
4、/度新開發(fā)客戶的數(shù)量俄語組業(yè)務員:新業(yè)務:新開發(fā)客戶30個并在富通上建檔資深業(yè)務:新開發(fā)客戶10個并在富通上建檔英語組業(yè)務員:新:新開發(fā)客戶50個并在富通上建檔資深業(yè)務:新開發(fā)客戶30個并在富通上建檔8%210月/季/度開發(fā)信數(shù)量俄語組業(yè)務員:新業(yè)務:向客戶針對性開發(fā)信100封資深業(yè)務:向客戶針對性開發(fā)信60封英語組業(yè)務員:新業(yè)務:向客戶針對性開發(fā)信100封資深業(yè)務:向客戶針對性開發(fā)信60封8%315月/季/度每月寄樣品數(shù)量俄語組業(yè)務員:新:每月寄出1個樣品(新客人或新產(chǎn)品)老:每月寄出3個樣品(新客人或新產(chǎn)品)英語組業(yè)務員:新:每月寄出1個樣品(新客人或新產(chǎn)品)老:每月寄出2個樣品(新客人或
5、新產(chǎn)品)12%410月/季/度客戶反饋樣品問題1. 反饋樣板功能質(zhì)量出現(xiàn)問題2. 反饋樣板外觀問題3. 反饋寄錯樣板8%515月/季/度訂單跟進1. 確認訂單過程中對包裝/型號/顏色/等訂單資料有錯誤,包裝資料需在15天內(nèi)確認2. 大貨樣品寄給客戶出現(xiàn)問題(寄前需檢查)3. 采購通知訂單完成2天內(nèi)發(fā)PI客戶催余款4. 大貨的照片發(fā)給客戶出現(xiàn)問題(發(fā)前需檢查)5. 訂單出貨后3內(nèi)發(fā)PI/CI/PL/裝柜照片給客戶12%620月/季/度銷售計劃達成率 x 20分15%710月/季/度月報表提交時間質(zhì)量未按時提交扣3分,內(nèi)容有雷同重復扣2分,未能反映本月工作情況,扣3分,未能反映下月工作計劃扣2分8%標準總分值90分實得分數(shù)業(yè)務員簽名經(jīng)理簽名人事簽名 八、月度工作表現(xiàn)考核表(細化指標)考核內(nèi)容內(nèi)容提要權重自我評分相關同事評分上級評分綜合評分個人素質(zhì)6分職業(yè)道德操守2分1.5%個人儀表儀容2分1.5%尊重與禮貌2分1.5%工作態(tài)度8分團隊協(xié)作精神2分1.5%處理問題積極性2分1.5%對待問題的責任感2分1.5%遵守規(guī)章制度2分1.5%(人事)工作能力8分溝通能力2分1.5%應變能力2分1.5%執(zhí)行能力2分1.5%判斷能力2分1.5%專業(yè)知識9分產(chǎn)品知識與培訓3分2.3%外貿(mào)知識與培訓3分2.3%談判技巧與創(chuàng)新3分2.3%工作成果9分服從上級安排3分2.3%完成工作的質(zhì)量
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