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1、公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)及崗位調(diào)整管理制度第一條目的為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作,保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成,適應(yīng)各部門的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條范圍適用于所有員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)。第三條調(diào)動(dòng)類別1.調(diào)動(dòng):指因工作需要,公司職能部門之間的跨部門人員調(diào)動(dòng)。2借調(diào):由于某項(xiàng)工作需要,從其他部門臨時(shí)借入的人員,在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時(shí)需返回原部門。3 任命:公司下發(fā)的任命文件或公司會(huì)議中形成的調(diào)動(dòng)員工的會(huì)議決議。第四條員工調(diào)動(dòng)工作原則1.因工作需要,公司所屬各部門可申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無(wú)特殊原因的人員調(diào)動(dòng)一律不予辦理。2.人員調(diào)動(dòng)審批手續(xù)必需提交人力資源部審核,
2、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再由人力資源部辦理。醫(yī)院需院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理。3.人員調(diào)入部門在已核定的編制范圍內(nèi),只有在崗位空缺時(shí)才可按規(guī)定辦理員工調(diào)動(dòng)審批手續(xù);需增加編制或未核定人員編制的,必需先申報(bào)人員編制,經(jīng)總經(jīng)理,院方報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,所需人員方可辦理調(diào)動(dòng)審批手續(xù)。4.調(diào)動(dòng)人員審批手續(xù)辦理完畢,按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后,方可到調(diào)入方部門報(bào)到,否則不得離開(kāi)原部門和工作崗位。第五條調(diào)動(dòng)程序(詳見(jiàn)流程圖)屬跨職能部門間調(diào)動(dòng)的,調(diào)入、調(diào)出方分別簽署意見(jiàn)后,由人力資源部負(fù)責(zé)審核報(bào)批。第六條注意事項(xiàng)1.填寫員工調(diào)動(dòng)審批表時(shí)要調(diào)動(dòng)理由要詳實(shí),部門意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)簽字必需齊備。不符合要求的人員調(diào)動(dòng)申報(bào)材料,公司人力資
3、源部不予受理。2.各部門要按時(shí)辦理已批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)人員的調(diào)動(dòng)手續(xù),保證隨轉(zhuǎn)各項(xiàng)關(guān)系到位,并做好資料存檔工作。8員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表申請(qǐng)調(diào)動(dòng)人性別出生年月文化程度政治面貌入企時(shí)間原薪資現(xiàn)薪資預(yù)計(jì)調(diào)動(dòng)時(shí)間申請(qǐng)時(shí)間調(diào)出部門調(diào)出崗位調(diào)入部門調(diào)入崗位調(diào)動(dòng)原因申請(qǐng)人簽字調(diào)出部門意見(jiàn)部門負(fù)責(zé)人簽字/日期:調(diào)入部門意見(jiàn)部門負(fù)責(zé)人簽字/日期:人力資源部意見(jiàn)部門負(fù)責(zé)人簽字/日期:領(lǐng)導(dǎo)簽字日期:人員調(diào)動(dòng)通知人力資源部: 年 月 日調(diào)動(dòng)人員姓名調(diào)動(dòng)日期調(diào)離崗位調(diào)至崗位備注調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)簽字日期:調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)簽字日期:人員調(diào)動(dòng)通知人力資源部: 年 月 日調(diào)動(dòng)人員姓名調(diào)動(dòng)日期調(diào)離崗位調(diào)至崗位薪酬備注調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)簽字日期:調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)簽字日期:?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)工作交接表年月日姓名部門職務(wù)員工應(yīng)按下列項(xiàng)目交接序號(hào)應(yīng)移交事項(xiàng)經(jīng)辦單位經(jīng)辦人簽字/時(shí)間監(jiān)交人簽字/時(shí)間1經(jīng)辦工作交接(主管與業(yè)務(wù)人員列冊(cè)交接)原部門2工作職責(zé)原部門3與工作有關(guān)的鑰匙原部門4交回個(gè)人保管財(cái)物原部門5財(cái)務(wù)簽賬會(huì)計(jì)部6其他事項(xiàng)交接人簽字日期:直接主管核準(zhǔn)日期:人力資源部門總監(jiān)日期:領(lǐng)導(dǎo)審批日期:說(shuō)明1. 上列事項(xiàng)均辦理清楚后,方可辦理調(diào)離;2. 交接表送還人力資源部門存檔。員工調(diào)動(dòng)考核表姓名性別調(diào)入部門崗位調(diào)動(dòng)前部門崗位原部門對(duì)改員工評(píng)價(jià)意見(jiàn)優(yōu) 良 一般 原部門主管簽字:
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