建筑工程施工管理考試試題

1、建設(shè)工程施工管理2009模擬題（一）建設(shè)工程施工管理2009模擬題（一）一 單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。A項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制C項(xiàng)目管理的目標(biāo)D項(xiàng)目管理的信息化2. 下列（ ）不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。A開發(fā)方的項(xiàng)目管理B投資方的項(xiàng)目管理C監(jiān)理方的項(xiàng)目管理D項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理3. 我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（ ）的目的。A降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)B為項(xiàng)目建設(shè)增值C實(shí)行固定總價(jià)包干D業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理4. 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，

2、則每一個(gè)工作部門的指令有（ ）個(gè)。A1B2C3D45. 在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析時(shí)，下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。 A 同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法 B 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)，應(yīng)注意考慮項(xiàng)目組成、有利于目標(biāo)控制、結(jié)合項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)等原則 C 單體工程一般沒有必要進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼6. 工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）聯(lián)系。A邏輯B經(jīng)濟(jì)C合同D指令7. 下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（ ）。A取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目

3、經(jīng)理D取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理8. 關(guān)于施工總承包管理模式的特點(diǎn)，以下說法錯(cuò)誤的是（ ）。A 一般只允許業(yè)主和分包直接簽訂合同，而不允許施工總承包單位和分包之間簽訂合同B 施工總承包管理單位一般不參與具體工程施工，但如果其想承擔(dān)部分工程的施工，也可以參加該部分工程投標(biāo)C 一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判以及簽約均由業(yè)主負(fù)責(zé)D 施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，并對工程質(zhì)量、進(jìn)度等負(fù)責(zé)9. 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A事故防范計(jì)劃B現(xiàn)場防火設(shè)施C工程設(shè)計(jì)文件D一般

4、技工的能力10. 在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時(shí)，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是（ ）。A發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令B審批專項(xiàng)工程安全施工方案C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員11. 施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A24hB48hC72hD5d12. 在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。A過程控制措施B經(jīng)濟(jì)措施C技術(shù)措施D組織措施13. 在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱，分項(xiàng)編號、單價(jià)得出合價(jià)；將全部

5、項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計(jì)算方法是（ ）。A總費(fèi)用法B工料單價(jià)法C動態(tài)結(jié)算公式法D綜合單價(jià)法14. 國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定并發(fā)布了國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）中附錄共有（ ）個(gè)。A3B4C5D615. 編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（ ）。A措施費(fèi)和間接費(fèi)B直接費(fèi)和間接費(fèi)C規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D間接費(fèi)、利潤和稅金16. 施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工成本計(jì)劃，在施工成本實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行（ ），這一步是施工成本

6、控制工作的核心。A預(yù)測B分析C檢查D核算17. 下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（ ）。A因素分析法和比較法B曲線法和表格法C連環(huán)置換法和比率法D連環(huán)置換法和曲線法18. 施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即（ ）。A 擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B 成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C 預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D 人、財(cái)、物成本指標(biāo)19. 在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ）。A會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣B會計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C會計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄D會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄20. 能

7、夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ ）。A因素分析法B差額計(jì)算法C比率法D比較法21. 分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（ ）。A概算成本、預(yù)算成本、決算成本B預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C月度成本、季度成本、年度成本D預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本22. FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過（ ），該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A10%B1%C0.1%D0.01%23. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí)，承

8、包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（ ）天停止施工。A7B14C21D2824. 作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（ ）。A在項(xiàng)目的前期決策階段建立B在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立25. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。A優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案B分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)C編制資源需求計(jì)劃D選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式26. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為單位），工作K的最早開始時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4；工作M的最遲完成時(shí)間為22，工作持續(xù)時(shí)間為10；工作N的最遲

9、完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5.已知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為（ ）天。A 2 B 3 C 5 D 627. 某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機(jī)動時(shí)間為（ ）周。A1B2C3D428. 根據(jù)JGJ/T12199工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（ ）。A以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的

10、自由時(shí)差29. 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（ ）。A 既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B 將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長1天C 不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1天D 不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天30. 就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋?）。A編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D目

11、標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃31. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。126934710581112A5C6F8I7L9B4D7G9J10M5E5H6K8A1B2C3D432. 為確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制與時(shí)間進(jìn)度配套的（ ）。A資金使用計(jì)劃B施工財(cái)務(wù)計(jì)劃C勞動力需求計(jì)劃D工程供貨計(jì)劃33. 在PDCA循環(huán)中，A階段的職能包括（ ）等。A 確定質(zhì)量目標(biāo)，制定具體行動方案B 明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案C 采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D 規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底34. 在影響工程質(zhì)量的要素中，（ ）的因素

12、是質(zhì)量管理的第一因素。A人B材料C機(jī)械設(shè)備D施工方法35. 按照有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，下列（ ）工程質(zhì)量不一定需要進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才能進(jìn)行下道工序。A地基基礎(chǔ)工程B主體結(jié)構(gòu)工程C鋼結(jié)構(gòu)工程D建筑幕墻工程36. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（ ）。A監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量B監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量D監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量37. 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量（ ）為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開控制。A方針B計(jì)劃C檢查D宗

13、旨38. 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。這是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的（ ）原則。A過程方法B基于事實(shí)的決策方法C持續(xù)改進(jìn)D管理的系統(tǒng)方法39. 施工質(zhì)量檢查中，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（ ）。A發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)B加強(qiáng)對質(zhì)量活動的行為約束C對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制D強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控40. 工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法通常包括（ ）。A外觀檢驗(yàn)、實(shí)測檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、測量檢驗(yàn)B外觀檢驗(yàn)、實(shí)測檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、現(xiàn)場檢驗(yàn)C外觀檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn)D外觀檢驗(yàn)、書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn)41. 計(jì)量

14、控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是（ ）。A統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一42. 在施工控制點(diǎn)的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接再冷拉，這是從（ ）方面加強(qiáng)重點(diǎn)控制。A關(guān)鍵操作B技術(shù)間歇C施工順序D施工技術(shù)參數(shù)43. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001），對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（ ）。A 按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C 經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收D 經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)

15、核后予以驗(yàn)收44. 在職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容以及要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，包含（ ）。A績效測量和監(jiān)視B應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C記錄和記錄管理D風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃45. 對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡（ ）人及以上的事故。A3B5C10D1546. 根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限制，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（ ）。A55B65C70D7547. 施工安全管理體系遵循PDCA模式進(jìn)行，是一個(gè)（ ）。A動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)B體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全和文明的體系C適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng)D為施工安全提供技術(shù)保證的體系48. 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度

16、大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定（ ）的安全施工措施。A單位工程或分部分項(xiàng)工程B單位工程或單項(xiàng)分項(xiàng)工程C單位工程或分部工程D單位工程或分項(xiàng)工程49. 施工安全目標(biāo)管理控制主要由7項(xiàng)工作組成：提出目標(biāo)；控制措施；組織實(shí)施；監(jiān)督檢查；考核評價(jià)；獎(jiǎng)罰；改進(jìn)措施。正確的順序是（ ）。ABCD50. 施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口五臨邊”的防護(hù)，四口是指（ ）。A通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口B通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口C工地入口、樓梯口、電梯井口、工地入口D通道口、工地入口、電梯井口、工地入口51. 重傷是指損失工作日等于或超過（ ）的失能傷害。

17、A75B105C95D8552. 施工過程中若發(fā)生設(shè)計(jì)變更，原安全技術(shù)措施（ ）。A不能變更B施工后進(jìn)行變更C必須及時(shí)變更D施工中靈活變更53. 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是( )五大要素組成。A方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審B范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評審C引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施D術(shù)語與定義、方針、施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審54. 實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（ ）。A強(qiáng)制性執(zhí)行B堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C必須成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)D不能與其他管理體系兼容55. 安全事故的處理程序是（ ）。A報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故

18、登記、安全事故分析記錄、安全事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào)B報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào)C報(bào)告安全事故、安全事故調(diào)查、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄、編寫報(bào)告并上報(bào)D報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故調(diào)查、編寫報(bào)告并上報(bào)56. 對固體廢物采用減量化處理時(shí)，通常時(shí)將固體廢物體積縮小至（ ）以下。A1/4B1/6C1/8D1/1057. 平行承發(fā)包與施工總承包的相同點(diǎn)是（ ）。A投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)B有利于業(yè)主早期造價(jià)控制C業(yè)主合同管理工作量較大D業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大58. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF2003021

19、4），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)編制。A勞務(wù)分包人B工程承包人C發(fā)包人D工程師59. 按施工合同示范文本約定，圖紙會審和設(shè)計(jì)交底由（ ）組織。A總監(jiān)理工程師B發(fā)包人C承包人D設(shè)計(jì)單位60. 因施工需要向有關(guān)部門辦理了夜間施工手續(xù)。但在施工過程中，因噪聲過大被處以罰款。根據(jù)合同示范文本規(guī)定，該如何處理（ ）。A辦理手續(xù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，罰款由承包人承擔(dān)B辦理手續(xù)費(fèi)用，罰款均由承包人承擔(dān)C辦理手續(xù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)，罰款由發(fā)包人承擔(dān)D辦理手續(xù)費(fèi)用，罰款均由發(fā)包人承擔(dān)61. 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（ ）。A導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立B只要對方有過錯(cuò)，不管是否造

20、成損失，索賠都可以成立C只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立62. 下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（ ）。A總價(jià)合同不允許對合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整B與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對施工單位更有利C與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對業(yè)主更有利D建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)和包干計(jì)價(jià)方式63. 建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（ ）。A僅限發(fā)包方B僅限承包方C發(fā)包方和承包方均可D僅限監(jiān)理64. 建筑材料采購合同對于材料包裝物的約定，通常是（ ）。A由采購方提供，不另計(jì)包裝費(fèi)B由采購方提供，另計(jì)包裝費(fèi)C由供應(yīng)方提

21、供，另計(jì)包裝費(fèi)D由供應(yīng)方提供，不另計(jì)包裝費(fèi)65. 某項(xiàng)目以固定單價(jià)合同形式發(fā)包，在施工過程中主要建材價(jià)格上漲，承包商提出調(diào)整單價(jià)要求，根據(jù)此類合同業(yè)主將（ ）。A不調(diào)整合同單價(jià)B可以調(diào)整合同單價(jià)C調(diào)整涉及材料上漲的單價(jià)D調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價(jià)66. 某項(xiàng)目以總價(jià)合同形式發(fā)包，投標(biāo)時(shí)由于承包商失誤造成投標(biāo)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，此時(shí)（ ）。A不調(diào)整合同總價(jià)B可以調(diào)整合同總價(jià)C按正確計(jì)算修正總價(jià)D業(yè)主、承包商協(xié)商解決67. 以最大成本加費(fèi)用合同形式的項(xiàng)目，合同中規(guī)定的成本總價(jià)1600萬、固定酬金350萬。施工完成后實(shí)際成本1650萬。根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（ ）。A1950B1650C1600D

22、200068. 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)一般由費(fèi)用控制子系統(tǒng)、進(jìn)度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、合同子系統(tǒng)、行政事務(wù)處理子系統(tǒng)和（ ）組成。A公共數(shù)據(jù)庫B工資系統(tǒng)C監(jiān)理系統(tǒng)D電子表格系統(tǒng)69. 竣工圖編制要求中設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過（ ）的，應(yīng)重新繪制竣工圖。A20B40C35D3070. 工程竣工文件包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和（ ）。A竣工圖B工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C工程質(zhì)量保修書D工程質(zhì)量控制資料二 多項(xiàng)選擇題（每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

23、工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會涉及（ ）等階段。A決策B施工C動用前準(zhǔn)備D保修E運(yùn)營2. 下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的是（ ）。A職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令E矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)3. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（ ）。A建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位B業(yè)主委托的工程咨詢單位C業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位D設(shè)計(jì)單位E施工單位4. 施工平面圖是（ ）在空間上的全面安排。A施工方案B施工進(jìn)度計(jì)劃C施工力量（勞動力、機(jī)具、材料和構(gòu)

24、件等資源供應(yīng)情況）D施工環(huán)境E施工條件5. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（ ）。A 確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 B 貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)C 確保工程質(zhì)量 D 預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E 確保工程工期6. 下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。A明確成本管理人員的工作責(zé)任和責(zé)、權(quán)、利B對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本E防止分包商的索賠7. 施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括（ ）。A通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月的成本降低水平B通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目

25、標(biāo)成本的落實(shí)情況C通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平D通過對各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例E通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑8. 施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（ ）。A 單位工程成本計(jì)劃 B 分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃 C 競爭性成本計(jì)劃 D 指導(dǎo)性成本計(jì)劃 E 實(shí)施性成本計(jì)劃9. 下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（ ）。A完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)B業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)D施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)E經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械

26、停工的窩工費(fèi)10. 在材料費(fèi)的索賠中，承包商為證明材料費(fèi)上漲而應(yīng)提供的資料有（ ）。A可靠的訂貨單B采購單C企業(yè)材料價(jià)格統(tǒng)計(jì)資料D經(jīng)驗(yàn)調(diào)整指數(shù)E官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)11. 建安工程價(jià)款的動態(tài)結(jié)算方法有（ ）。A固定綜合單價(jià)法B按主材計(jì)算價(jià)差法C調(diào)值公式法D工料單價(jià)法E竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法12. 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來源包括（ ）。A工程合同總價(jià)B實(shí)耗人工和材料C施工預(yù)算D工程概算E實(shí)際工程量13. 設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與（ ）相適應(yīng)。A項(xiàng)目立項(xiàng)工作進(jìn)度B施工工作進(jìn)度C招標(biāo)工作進(jìn)度D項(xiàng)目管理工作進(jìn)度E物資采購進(jìn)度14. 按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（

27、）。A、肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B、隨機(jī)型網(wǎng)路計(jì)劃 C、分級型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D、事件型網(wǎng)路計(jì)劃 E、非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃15. 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的目的有（ ）。A對施工總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B 確定施工的總體部署C確定承包合同目標(biāo)工期D安排施工圖出圖計(jì)劃E確定里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)16. 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)是（ ）。A質(zhì)量事故的實(shí)況資料B 有關(guān)合同和合同文件C有關(guān)技術(shù)文件和檔案D事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小E相關(guān)的建設(shè)法規(guī)17. 在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（ ）。A工程質(zhì)量控制方案 B施工組織設(shè)計(jì)C可行性研究報(bào)告D工程監(jiān)理規(guī)劃E各方人員資質(zhì)證書18. 根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)在編制質(zhì)量體系程序文件時(shí)應(yīng)制定的程序文件有（ ）。A文件控制程序B質(zhì)量目標(biāo)管理程序C安全生產(chǎn)管理程序D不合格品控制程序E質(zhì)量記錄管理程序19. 在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級要素“規(guī)劃”中，包含（ ）。A環(huán)境因素B法律和其它要求C信息交流D目標(biāo)和指標(biāo)E環(huán)境管理方案20. 根據(jù)我國GB12523-90建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲的限值是（ ）dB。A各種打樁機(jī)晝間為85B吊車、升降機(jī)晝間為65C推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50 D挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55E混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70和5521. 職業(yè)健康安全管理體系的作用（