單位個人事跡材料

1、單位個人事跡材料【篇一：先進單位事跡材料】農技站先進集體事跡材料新鄭市農技站不斷創(chuàng)新服務機制，擴展服務 “三農 ”平臺，把農業(yè)新技術推廣到戶、技術要領推廣到人、良種良法推廣到田。一、強化農業(yè)技術推廣，提高農業(yè)綜合效益面對 2010 2011 年幾十年不遇氣象干旱，農技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農業(yè)技術整合、集成，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導農民科學抗旱，為實現今年夏糧豐收做出應有的貢獻。最終經過努力，小麥單產增加，全市小麥平均單產333.87 公斤，較去年增長2.66% 。同時，結合新鄭實際，緊抓旱作節(jié)水農業(yè)技術推廣。形成了抗旱保苗、集雨節(jié)灌、冬小麥綜合節(jié)水、花生節(jié)水、種植

2、結構調整節(jié)水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10 大節(jié)水技術模式，通過示范推廣旱作節(jié)水農業(yè)技術，累計增產糧食2 萬噸，提高降水利用率20% 。二、實施高產創(chuàng)建工程，發(fā)揮典型帶動作用2011 年，為充分挖掘我市糧食高產潛力，進一步提高糧食生產水平，新鄭市在城關鄉(xiāng)、梨河鎮(zhèn)分別建立了 2 個高產創(chuàng)建萬畝示范區(qū)，面積 20700 畝，示范區(qū)集成了小麥高產栽培技術，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統防統治等集成高產高效配套栽培技術措施的落實，促進了大面積均衡增產。城關鄉(xiāng)萬畝高產創(chuàng)建示范方平均畝產達到 554.32 公斤，創(chuàng)造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產歷史最好水平，充分發(fā)揮了示范帶動作用，增產增收效

3、果明顯。三、增強業(yè)務技能培訓，提高實踐指導能力為了普及農業(yè)科普知識，加快農業(yè)科技進村入戶步伐，增強農民實踐操作技能，通過制定小麥、花生高產創(chuàng)建、農作物高效間套示范等新技術推廣工作方案、編寫小麥高產栽培技術 100 問技術教材、召開技術培訓會、種植現場會、印發(fā)小麥、花生高產創(chuàng)建技術要點、組織技術人員下鄉(xiāng)咨詢等形式，廣泛開展新技術培訓工作。通過展板展示、現場咨詢、解答農民提問、發(fā)放宣傳資料等形式，和農民群眾面對面技術交流，增強農民科技興農意識，發(fā)揮了良好的社會效應。四、開展糧食作物調查，為制定政策提供依據開展 2010-2011 年糧油作物生產苗情調查，按時為市、省上報調查信息，為政府指導農業(yè)生產

4、提供科學依據。組織人員深入到全市 13 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產情況等認真調查，并及時進行苗情分析。同時，按省、市業(yè)務部門要求全力開展糧食生產情況調研。通過開展各種調查，真實掌握我市糧食生產現狀，科學分析存在問題，為當地和上級決策部門發(fā)展糧食產業(yè)提供決策依據。五、著力抓好農業(yè)信息服務工作農技站設立專職信息員，負責農技信息采編、上傳，利用網絡平臺推介、宣傳農技工作動態(tài)、取得的成果和技術要點，按時上報各類信息，并積極配合新聞媒體宣傳農業(yè)技術、先進生產經驗，被鄭州日報、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺等媒體采納多篇，為我市農業(yè)生產提供優(yōu)質信息服務?！酒合冗M單位事跡材料

5、】先進單位材料采煤任務，結合區(qū)隊實際情況 ,深入學習黨的十七大、十八大會議精神，全面貫徹 “三個代表 ”重要思想，堅持 “以人為本、質量為先 ”的安全工作理念 ,發(fā)揚了嚴細管理、求真務實的工作作風。一年來，在礦黨政的正確領導下和業(yè)務部門的大力支持下，緊緊圍繞寺灣井安全生產這個中心，以 “三化管理 ”為指導，較好的完成了領導交辦的各項任務，區(qū)隊黨政班子齊心合力，帶出了一支過硬的職工隊伍，回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：一、質量是安全保證，質量是效益的來源、領導班子凝心聚力，切實發(fā)揮龍頭作用采掘一隊自 2012 年以來，對于礦下達生產任務，職工隊伍思想活躍，生產技能參差不齊，面對生產任務緊、

6、隊伍素質差，隊內多次召開班子會、黨員會和班子擴大會，通過多次會議，了解職工思想狀況，他們在想什么、盼什么、急需要解決什么，首先面對采煤工作有為難情緒，總覺得干不好；其次工資、獎金分配這兩個問題，及時的采取有針對性的措施，要求區(qū)隊管理人員和班組長，帶長的同志必須是生產上的行家里手，黨員干部的生產技能要高于班組長，開展了 “質量是安全保證，質量是效益的來源” 活動，在此活動期間，該隊在安全上消滅了輕傷及三級以上非傷亡事故 , 消滅了個人嚴重“三違 ”，磕手碰腳、一般 “三違 ”現象明顯減少；職工認真學習新標準，進一步提高了思想認識；完善了質量驗收追究制，驗收員工資與生產完全脫鉤和質量全部掛鉤，通過

7、強化現場管理 ,提升了規(guī)程質量 ,合格率達到了 90% 以上。嚴細材料管理，每月根據進尺計劃對材料進行層層分解，實行超罰節(jié)獎制度，每米進尺材料費降低 50 元，實現了節(jié)能降耗提高了經濟效益。二、創(chuàng)新管理制度，實施科學、民主化管理目前，采掘一隊有一套較為完善的精細化管理制度，包括三大三、強力推進 “三化 ”管理，為區(qū)隊發(fā)展注入活力四、強化職工安全教育和技術培訓 全面提高職工技術技能為全面提高我隊職工技術技能，充分發(fā)揮職工自主創(chuàng)新的意識，該隊邀請礦生產技術科、安檢科、機運科主要技術負責人對全隊職工分工種組織培訓 8 期，接受培訓人員達 200 余人次。充分利用班前會廣泛開展安全教育宣傳活動和先進科

8、學技術學習，營造濃厚的安全生產氛圍和學習氛圍，筑牢職工安全思想防線，全面提升了職工的安全生產意識和業(yè)務技能，通過各種技術培訓，充分調動了廣大干部職工的創(chuàng)新積極性，由采掘一隊發(fā)明設計的擋煤板卡鉤、防倒繩固定鉤、無隱患噴霧、滅火器架等小改革、小創(chuàng)新，投入到實際生產中后，受到廣大干部職工的一致好評，并在鶴煤集團標準化驗收和河南煤化集團第三季度檢查中受到了檢查組的好評和認可，在公司進行推廣應用。在肯定成績的同時，也存在著不足，在新的一年里，我們決心在礦黨政的正確領導下，區(qū)隊形成合力，為礦井的安全、質量、效益做出應有的貢獻，通過扎實有效的工作，力爭躍上公司十個標桿隊行列?！酒合冗M單位事跡材料】先進單

9、位事跡材料xx 鉆探鉆井 xx 公司 xx 隊一直以 “xxx ”搞好設備的日常維護保養(yǎng)及設備的維修工作，保障設備的正常高效運轉，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。 2011 年我隊被評為公司設備管理先進單位，這標志著我們隊設備管理又邁上了一個新臺階。今年以來，隨著生產步伐不斷加快，我們隊從強化設備基礎管理工作入手，以提高設備綜合利用率、實現設備零故障為目標，積極探索加強設備管理新思路，為全年生產工作順利進行，提供了有力保障。在日常維修維護工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽為技術上的 “排頭兵 ”：我們

10、基層隊的各路大班就是設備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對設備隱患要做到早發(fā)現早治療，只有這樣才不至于讓你的設備患上絕癥，才能盡可能地延長設備使用壽命。他們充分利用自己的知識和經驗，提前制定了詳細的設備應急預案，并進行了多次演練，將技術風險降至最低。與此同時，我們加強對設備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強設備的巡檢和有目的的點檢；組織實施 “設備零故障 ”競賽，大力推廣設備科學管理；強化設備的群眾性管理，堅持 “紅旗設備 ”的評選，規(guī)范現場管理；建立 “功勞薄 ”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現設備隱患，防止設備重大事故發(fā)生的先

11、進事跡，大大提高廣大員工參與設備管理的積極性。不斷健全設備管理制度，努力實現設備管理規(guī)范化為現場設備的穩(wěn)定。維修上的 “急先鋒 ”：設備管理的主要任務就是搞好設備的日常維護保養(yǎng)及設備的維修工作，保障設備的正常高效運轉，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設備的日常維護是很關鍵的一步，為什么同樣的設備使用壽命卻有長有短？我想關鍵問題就在于設備的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術改造，也不論白天與黑夜，哪里的設備出現故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。工作上的 “癡心人 ”:對工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已

12、達 “癡 ”的程度。 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付