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文檔簡介
1、WORD格式*銀行特惠商戶營銷細(xì)那么為進(jìn)一步加快商戶資源積累,配合二季度開展的 “領(lǐng)潮爭先營銷活動(dòng),優(yōu)化銀行卡受理環(huán)境,提升* 銀行卡產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù),提高我行競爭能力和持續(xù)開展能力,特惠商戶開發(fā)勢在必行?,F(xiàn)把營銷指引下發(fā), 請各支行認(rèn)真研究, 大力開拓我行特惠商戶市場。一、營銷意義一概念和內(nèi)涵*銀行特惠商戶是指與我行簽訂協(xié)議同意為*銀行卡持卡人提供特別優(yōu)惠效勞的商戶,特惠效勞包括但不限于由刷卡消費(fèi)所產(chǎn)生的免費(fèi)、消費(fèi)折扣、優(yōu)先效勞、積分回饋、附加效勞等各類增值效勞。二必要性分析1. 外部原因:1客戶主觀需求是開展特惠商戶的根本原因所在目前國內(nèi)持卡客戶除了關(guān)注金融卡產(chǎn)品功能及還款渠道建設(shè),均對銀行
2、建立的各種特惠商戶網(wǎng)絡(luò)十分關(guān)注,希望能在刷卡消費(fèi)的過程當(dāng)中獲得實(shí)在的優(yōu)惠。這是各銀行投入資源建立特商網(wǎng)絡(luò)的根本原因所在。2開展特惠商戶是市場競爭需要國內(nèi)各銀行均通過不同的手法去大力開展特惠商戶,營造更好的發(fā)卡用卡環(huán)境, 用以吸引客戶使用卡產(chǎn)品,培養(yǎng)客戶用卡慣專業(yè)資料整理WORD格式1專業(yè)資料整理WORD格式性,增加客戶黏度。因此,我行開展特惠商戶網(wǎng)絡(luò),是為了更好地適應(yīng)市場競爭的需要。2. 內(nèi)部原因:特惠商戶網(wǎng)絡(luò)的建立是信用卡產(chǎn)品的重要板塊。我行信用卡產(chǎn)品的開展還處于初級階段, 產(chǎn)品功能較為簡單,如何更好地利用市場環(huán)境的建立去開展我行信用卡產(chǎn)品, 是當(dāng)前我們面臨的重要課題。 特惠商戶的開展能有效
3、彌補(bǔ)我行信用卡產(chǎn)品的功能短板,助力我行的發(fā)卡用卡環(huán)境建立。三效益性分析特惠商戶拓展作為銀行最重要根底性工作之一, 是用卡環(huán)境的必要組成局部, 是銀行效勞網(wǎng)絡(luò)的延伸, 其對銀行整體業(yè)務(wù)帶動(dòng)以及與客戶的關(guān)系維護(hù)作用是多方面的,分析如下:第一,開展穩(wěn)固與商戶自身的關(guān)系。 特約特惠商戶談判本身就是銀行與商戶互相宣傳,加深了解的過程,以資源置換、互惠互利為切入點(diǎn),達(dá)成商戶合作協(xié)議。隨著雙方合作的逐步深入,探尋商戶其他金融需求并開發(fā)公司、 信貸等業(yè)務(wù), 構(gòu)建長期穩(wěn)固的銀商關(guān)系。第二,通過商戶穩(wěn)固與其他個(gè)人客戶的關(guān)系。特約商戶和特惠商戶作為銀行卡持卡人的消費(fèi)場所, 具有宣傳輻射廣的特點(diǎn)。特惠商戶數(shù)量多,分布
4、廣,行業(yè)構(gòu)造合理,消費(fèi)者就容易承受,有利于吸引中高端客戶群體。第三,實(shí)現(xiàn)銀行、商戶與客戶三贏局面。銀行提升效勞水平,改善客戶構(gòu)造,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 ; 商戶能夠增加客戶資源,提高銷售量;客戶享受更加便利、優(yōu)惠的消費(fèi)效勞。專業(yè)資料整理WORD格式2專業(yè)資料整理WORD格式二、營銷思路以客戶需求出發(fā)、 市場為導(dǎo)向, 組織專業(yè)化的特惠商戶拓展團(tuán)隊(duì),圍繞著商戶的拓展、維護(hù)、管理建立開展工作,根據(jù)各縣特點(diǎn)制訂特惠商戶網(wǎng)絡(luò)建立流程,做好商戶調(diào)查、分類、分析和拓展,針對行業(yè)特性采取個(gè)性化營銷策略。三、營銷目標(biāo)活動(dòng)期間,全市新開展特惠商戶20 家。四、市場定位1、優(yōu)先覆蓋已安裝我行POS的合資格商戶本次活動(dòng),各支
5、行應(yīng)優(yōu)先開展已安裝我行POS的合資格商戶,力爭該局部商戶的特惠覆蓋率達(dá)90%或以上,由于該局部商戶已經(jīng)與我行有往來關(guān)系,更容易開展該局部商戶成為特惠商戶,爭取的優(yōu)惠力度可以更大,同時(shí)有利于進(jìn)一步深化我行與該局部商戶合作關(guān)系。2、特商拓展應(yīng)涵括盡可能多的行業(yè)為給持卡客戶提供全方位的優(yōu)惠效勞關(guān)心, 各支行應(yīng)在特商拓展過程當(dāng)中盡可能涵括日常生活的各個(gè)行業(yè), 防止行業(yè)拓展單一化。建議包括但不限于吃餐飲、酒店 、住酒店、賓館 、行航空、旅游、購零售、連鎖,但不鼓勵(lì)批發(fā)類商戶 、娛( KTV、電影院、酒吧、健身等五大類別,各行業(yè)準(zhǔn)入根本條件可參看"中國 *儲蓄銀行*地區(qū)特惠商戶行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)&qu
6、ot;。3、優(yōu)先考慮行業(yè)排名靠前的商戶專業(yè)資料整理WORD格式3專業(yè)資料整理WORD格式為確保商戶質(zhì)素, 更好地為客戶提供特惠效勞,各支行在特商拓展過程當(dāng)中應(yīng)優(yōu)先考慮行業(yè)排名靠前的商戶。本次活動(dòng)各支行應(yīng)以各地市場上知名度較高、營業(yè)額較大、 消費(fèi)較集中的商戶為優(yōu)先拓展的特惠商戶, 一般原那么下建議先開展我市行業(yè)排名前50%的商戶。4、對商戶準(zhǔn)入實(shí)行打分制,并進(jìn)展分級管理各支行在商戶拓展過長應(yīng)注意對商戶進(jìn)展全面的調(diào)查,包括但不限于:所在行業(yè)狀況、行業(yè)內(nèi)地位、過去半年至一年的經(jīng)營狀況、未來開展預(yù)測等。同時(shí),對商戶準(zhǔn)入實(shí)行打分制,一般原那么下建議得分50 分以上的商戶可準(zhǔn)入為特惠商戶,具體打分項(xiàng)可參考
7、"中國*儲蓄銀行*地區(qū)特惠商戶分級評分標(biāo)準(zhǔn)"。已準(zhǔn)入商戶可根據(jù)我省特惠商戶管理方法進(jìn)展分級管理,得分 50-75 分的商戶為優(yōu)質(zhì)商戶、 得分 75 分以上商戶為白金商戶,白金商戶可獲得我行增加宣傳渠道支持單X、X 展架、 LED及"特惠商戶消費(fèi)指引"等 。五、營銷策略一市分行支持宣傳渠道及物料,構(gòu)建特惠商戶統(tǒng)一宣傳和效勞平臺為擴(kuò)大特惠商戶宣傳力度,推進(jìn)特惠商戶實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,我行將定期整理各支行拓展的特惠商戶資料,上報(bào)省行, 再通過省行與總行的溝通, 盡量把有潛力的特商擺放于總行進(jìn)展宣傳。同時(shí),省行將會對符合資格的白金商戶編輯發(fā)行"特惠商戶專業(yè)
8、資料整理WORD格式4專業(yè)資料整理WORD格式消費(fèi)指引"。"消費(fèi)指引"包含特惠商戶列表、重點(diǎn)商戶介紹文字簡介、圖片等,由支行提供內(nèi)容 、重點(diǎn)商戶優(yōu)惠條款和促銷活動(dòng)介紹、銀行產(chǎn)品和活動(dòng)介紹等內(nèi)容。 "消費(fèi)指引"將在全省X圍內(nèi)發(fā)放,各支行負(fù)責(zé)將其放置于各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及特惠商戶商家,并向中高端客戶進(jìn)展網(wǎng)點(diǎn)贈(zèng)送或地址寄送。 "消費(fèi)指引"刊物一方面能夠讓特惠商戶感受到我行的標(biāo)準(zhǔn)操作和渠道宣傳價(jià)值,可作為營銷工具,方便特商團(tuán)隊(duì)拓展商戶;另一方面起到客戶指引和銀行品牌宣傳的作用。 同時(shí),省分行統(tǒng)一制作特惠商戶臺卡,用于特惠商戶標(biāo)識提供給我們。
9、二定期組織商戶互動(dòng)活動(dòng),深化商戶合作各支行應(yīng)重視商戶的維護(hù)和管理,并創(chuàng)造時(shí)機(jī)深化商戶合作,可通過定期舉辦商戶互動(dòng)活動(dòng)的形式, 邀約不同行業(yè)的商戶,開展各類交流活動(dòng)。 不但可為商戶提供新的商業(yè)信息時(shí)機(jī), 也構(gòu)建了銀行、 商戶和客戶的交流溝通平臺, 進(jìn)一步深化商戶與銀行的合作關(guān)系。在互惠互利的根底上,共同商定促銷策略,積極聯(lián)合推廣促銷活動(dòng)。三以我行現(xiàn)有商戶和已與他行開展合作的商戶為主, 由易到難,逐步開展首先,各支行應(yīng)將特約商戶拓展特約商戶是指安裝我行POS機(jī)具,與我行簽訂受理銀行卡業(yè)務(wù)協(xié)議并同意用銀行卡進(jìn)展消費(fèi)結(jié)算的商戶 和特惠商戶拓展結(jié)合起來,在做大特約商戶規(guī)模根底上,從已安裝我行POS機(jī)具的
10、現(xiàn)有商戶中挑選出符合資格專業(yè)資料整理WORD格式5專業(yè)資料整理WORD格式商戶,通過談判開展為我行特惠商戶, 向我行持卡人提供消費(fèi)優(yōu)惠效勞。其次,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注已與他行達(dá)成協(xié)議的商戶,該類商戶已對特惠商戶概念具有一定程度的認(rèn)同, 能夠較為容易的進(jìn)入正式談判。但我行與其談判優(yōu)惠條件至少不能低于他行標(biāo)準(zhǔn) 局部強(qiáng)勢商戶或排他合作的商戶例外 。四以生活效勞行業(yè)的商戶為主,充分開展多個(gè)行業(yè)商戶類型涵蓋X圍越廣, 銀行就越能全面滿足持卡人生活需求,但在有限資源下, 各支行要集中精力優(yōu)先去拓展效勞群眾日常生活的商戶,比方餐飲、購物、休閑娛樂、運(yùn)動(dòng)健身以及*美容等行業(yè)。 這些行業(yè)具有更大的宣傳輻射功能,惠及更多的
11、受眾群體,能夠迅速有效地提升*銀行卡產(chǎn)品效勞附加值。五以排名靠前及和特色商戶為主,以點(diǎn)帶面,全面開展為提高特惠商戶整體質(zhì)素, 增加開拓過程當(dāng)中的談判能力及籌碼,各行在活動(dòng)期間應(yīng)著重開發(fā)行業(yè)排位靠前的商戶, 可有效快速擴(kuò)大優(yōu)惠受眾群,提升 * 銀行特惠商戶社會影響力,以點(diǎn)帶面,起到示X作用。同時(shí),加大對優(yōu)質(zhì)商戶的開發(fā)力度,可有效帶動(dòng)我行代發(fā)工資等多項(xiàng)業(yè)務(wù)開展, 也能更好地鍛煉特商團(tuán)隊(duì)的能力,并利用積累的商戶關(guān)系,推進(jìn)特惠商戶拓展活動(dòng)開展。六借助當(dāng)?shù)卣騾f(xié)會力量,開展一對多談判,實(shí)現(xiàn)快速開展。一般來說,專業(yè)化的商業(yè)銀行均配有獨(dú)立的特惠商戶開展團(tuán)專業(yè)資料整理WORD格式6專業(yè)資料整理WORD格式隊(duì)
12、,專門從事特惠商戶的開發(fā)和維護(hù)工作。 開發(fā)方式主要有兩種,一種是一對一談判,直接與商戶接觸,對人力財(cái)力要求較高,但具有一定的政策自主性; 另一種就是一對多談判, 可選擇與當(dāng)?shù)毓ど叹?、企業(yè)協(xié)會、民營委聯(lián)合, 能夠較快速度的開展一批商戶。六、工作布置要求一定期對商戶進(jìn)展常規(guī)維護(hù),確保商戶執(zhí)行力到位由于我行對外宣傳的特惠內(nèi)容均是以我行聲譽(yù)為無形擔(dān)保,為保障我行聲譽(yù)不受損,各支行須定期通過暗訪、現(xiàn)場抽查訪問等形式對商戶開展維護(hù)工作,確保商戶承諾的特惠效勞到位,有效提供效勞給客戶。如能創(chuàng)造條件開展客戶滿意度調(diào)查,可更好監(jiān)視商戶效勞到位并能更好地指導(dǎo)下階段特商工作開展。二特商優(yōu)惠內(nèi)容須做好信息上傳下達(dá), 能有效應(yīng)用于營銷工作特商網(wǎng)絡(luò)的建立及維護(hù), 各支行須在推廣過程當(dāng)中注意信息有效性,定期更新特商信息告知支行網(wǎng)點(diǎn)營銷人員并做好相關(guān)培訓(xùn),把特商優(yōu)惠內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)際營銷工作, 有效提高整體發(fā)卡用卡環(huán)境。三結(jié)合特商開展,做好相關(guān)業(yè)務(wù)營銷各支行應(yīng)充分利用本次“領(lǐng)潮爭
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