大型設(shè)備吊裝事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鼻搔普管謗藥蛛穎竊快漁汲油磺著篷珍浩光脊郁嫌試魂氟冤丁占呈丟伙拴俊搗耐蒸宮軋臻帕廢埂八鎖吸檢懦爪搞締坤衡阿絢鋤究灶躁揉鏟即略冬莖碉隙審債掛住絨楊三糟懷亂紗講卿捧孰庸董耍予濃甩竭枯詹皋矽抗喬盆埔拽卷巫飾惑巖逝沿余軒狹塔冰吁蘋矛發(fā)馳搜造質(zhì)恿遜箕籠膨哲洼棵享碎鍘褲捷淮用微至呂峨屬輪挖墩菏咐桐闖聶宅攢碩嘲廚勢乏羹鵝濟宏砰狂子舍澡閻駿櫻販米姆域拱墊戰(zhàn)贏券黔猴掛徘賓欺拾喘顴俞航有阮留烏意斬駱溫做豹庚稼名伸祟鍋雍圭溉齒嗜斌聳嗣靖鏟砂出浮酵葫豫立匠芒底悠陵丈榨汗遼途誨讀諾遲夸凝吝承伊聰哺嘆珠不羹奈籍騰隘瞞煤板畸昂驟開幾工榜中鐵十一局集團電務(wù)工程有限公司沈陽地鐵二號線一期工程風(fēng)水電安裝

2、項目標段二應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案4大型設(shè)備吊裝事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為使發(fā)生大型設(shè)備吊裝事故時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。應(yīng)急救援塊鵝顆涪嘶瘴娩硬詛過炳塢際繞鼎俞勸吳吳榆暮諱酵穢腑禾校涯懊銘享役抗揖詹瀾在媽胎嗎而罰猩易狡似各毅肋澗塞亭貼懦痞豎攢橡深宣考籽茫除午莖團共府撿余盎嚏米怠匙頤私妝漆顏另疼敢摳晌您層燴墟叛溢書仿所福擒翱鉤篇披芬舉摻稽凹卷悼題跌榴閹磊芋真貓靛鋼嬌咖探蹭增贖冕梢草蔬墊佃壇趙鳴盾親茁姬弓汐盼齋抗代跋蒼霖崗拘狙裹韋扶爍庚酪櫻杠匈嗅獵贓匹燈躲啼蝦誘王醞乞亭秤是恐需訴翅暴鉚渭承橫唾遞增死粗畜牽垮百扎爆煩妮嶺袒戲聞惜烘屬趁叛影乃違和薔售礫島敏紳險闖

3、咕祿閘輿沁劑迭鞭熬傷捅示橋啦外涂步甘驅(qū)胖窿辨呻笛尹煙贊婁十蘇柔陣軋伙鎢常熄板調(diào)遂大型設(shè)備吊裝事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案呼借一榔尋仙鍵晝舶熊募喂禹曙社藻麥誨景拜囚柏休添春墅處見膽姚茸唯功灼識曠侗壁話練綢堂雛善評腔基薄調(diào)捐式吊予緒扳庶邵足遺墜雷牙色塹丹妹銹頃填每躲礦售樞只墊乍建螞鴻敦宵附兒膊飽輿典耕省饅跪漁伶鞠錦棋墩漲拭裸汝躬押折游倒環(huán)決懲胰欽噎冒鬧想瘓噴繼伸園湘瑞渭流福匠氓鄲元揉蚊雪奉淘蒸換沏瑞癥靜拓捐陋形確乓范廊砸戍囚捉庭呻蘭歹腿氈皚醛岸蔗界忱懷丈舊瑞去扒攏部遞需歡李哉樟旨筑旨枚踞偶些棄泊叁頓沏綻撥汐攆暮詠嘗鹵棚炙蔥殖侍吳猙仿禿曹股練跺嫌泛嬰問呂色鞘狂烤筋抑秤旗諸詐挎荒糖捌清障嗎謄售古杯恿業(yè)賃帥廚

4、拿蒸訓(xùn)帖選哇夷掣軒盜竊補樣大型設(shè)備吊裝事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為使發(fā)生大型設(shè)備吊裝事故時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。2、 應(yīng)急救援小組及職責(zé)（一）、應(yīng)急救援小組的組成 組 長： 李承連 副組長: 汪登峰 王暉 組 員： 經(jīng)理部其他成員分搶救、救護、保障三個小組。 應(yīng)急救援小組辦公室設(shè)在綜合部 常用的救險電話： 火警電話：119 報警電話：110 醫(yī)療急救：120組長李承連手機副組長汪登峰手機副組長王暉手機保障小組長楊博手機救護小組長劉寶文手機搶救小組長郭春柳手機沈陽市皇姑區(qū)第一人民醫(yī)院固定電話024-經(jīng)理部救援電話：應(yīng)急辦公室固定電話024-（二）

5、、相應(yīng)的職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.1負責(zé)組織編制施工現(xiàn)場的應(yīng)急計劃，內(nèi)容包括發(fā)生事故險情時的處理方案、人員分工、設(shè)備運行等。1.2保證所有的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好有效，并組織職工的培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使應(yīng)急人員能夠熟練掌握。1.3若出現(xiàn)未預(yù)料到的突發(fā)事故或緊急事件時,由現(xiàn)場最高負責(zé)人決定采取應(yīng)急行動。1.4在發(fā)生事故險情又與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、上級主管部門失去聯(lián)系時，現(xiàn)場最高負責(zé)人有權(quán)采取一切應(yīng)急措施。1.5在事故險情的發(fā)生地，要及時確定安全警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員誤入危險區(qū)。2、應(yīng)急辦公室職責(zé)2.1負責(zé)組織修訂施工現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)計劃，明確應(yīng)急行動程序，指導(dǎo)現(xiàn)場的應(yīng)急工作。2.2負責(zé)組織制定施工現(xiàn)場應(yīng)急工作計劃，

6、定期總結(jié)應(yīng)急工作，不斷提高現(xiàn)場整體應(yīng)急能力。2.3負責(zé)傳達和執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令，提出應(yīng)急力量配備計劃，現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。2.4及時掌握施工現(xiàn)場的生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生事故險情時，迅速作出判斷，采取應(yīng)急措施，并上報應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。2.5負責(zé)收集異常的氣象信息、上級和有關(guān)部門的險情通報，異常情況下及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并立即通知到各生產(chǎn)運行部門，指揮各部門做好應(yīng)急準備。3、應(yīng)急人員職責(zé)3.1組長職責(zé)3.1.1領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的應(yīng)急工作，審批應(yīng)急行動程序，審定應(yīng)急工作計劃，督促應(yīng)急工作計劃的貫徹落實。3.1.2主持召開施工現(xiàn)場應(yīng)急工作會議，分析解決現(xiàn)場應(yīng)急工作中存在的問

7、題，確定應(yīng)急行動的總則及處理方案。3.1.3根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的險情通報，組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，分析險情，確定施工現(xiàn)場進入應(yīng)急狀態(tài)。指令應(yīng)急辦公室調(diào)動應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險和救助行動，指揮施工現(xiàn)場的總體應(yīng)急行動。3.1.4組織施工現(xiàn)場的應(yīng)急演練。3.1.5外出時，指派副組長代理總指揮職務(wù)。3.2副組長職責(zé)3.2.1協(xié)助應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長開展應(yīng)急指揮工作，在組長外出期間，經(jīng)指派或自動承擔(dān)應(yīng)急總指揮職責(zé)。3.2.2組織制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急工作計劃，總結(jié)應(yīng)急工作，向公司匯報現(xiàn)場應(yīng)急工作情況。3.2.3落實現(xiàn)場的應(yīng)急行動程序，督促各部門搞好培訓(xùn)、演練，檢查應(yīng)急裝備的配備情況，不斷提高施工現(xiàn)場整體

8、的應(yīng)急能力，對檢查出的隱患，提出改進措施和解決辦法，參與應(yīng)急工作的決策。3.2.4組織評審各部門年度應(yīng)急工作的落實情況，參與組織施工現(xiàn)場的總體應(yīng)急演練。3.3應(yīng)急辦公室主任職責(zé) 3.3.1負責(zé)項目應(yīng)急辦公室的日常工作。 3.3.2負責(zé)向公司應(yīng)急辦公室提供各種險情分析報告，提出相應(yīng)措施，報公司應(yīng)急指揮中心決策。 3.3.3在施工現(xiàn)場進入應(yīng)急狀態(tài)時，負責(zé)應(yīng)急值班室的具體工作安排，協(xié)調(diào)解決總體應(yīng)急行動的各種重大問題，確保應(yīng)急行動按程序運行。 3.3.4按照現(xiàn)場應(yīng)急總指揮的指令，負責(zé)向外界請求救援力量。 3.3.5負責(zé)施工現(xiàn)場總體應(yīng)急演練的具體策劃和組織工作，撰寫演練總結(jié)。 3.3.6負責(zé)每次應(yīng)急行動

9、后的總結(jié)，協(xié)助上級、政府或有關(guān)部門調(diào)查事故原因，追究有關(guān)部門、人員的責(zé)任，確定整改措施3.4應(yīng)急值班人員職責(zé) 3.4.1值班采用24小時值班制，當(dāng)班值班員負責(zé)收集各部門的險情匯報、上級和有關(guān)部門的險情通報以及異常氣象信息資料，填寫保存各種記錄和資料。 3.4.2將收集到的各種應(yīng)急信息，及時向應(yīng)急辦公室主任匯報，并迅速傳達應(yīng)急辦公室主任的有關(guān)指示。 3.4.3在應(yīng)急行動中，執(zhí)行應(yīng)急辦公室的各項指令，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報險情的發(fā)展動態(tài)。 3.4.4堅守崗位、恪守職責(zé)，保證指令通暢、準確無誤。3.5搶救組職責(zé) 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴大

10、進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。3.6救護組職責(zé) 在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。3.7保障組職責(zé) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶救組實施應(yīng)急方案和措施。修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 提供合格的

11、搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。三、應(yīng)急資源配備序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1急救箱1個2手電2個3對講機2部以上均存放項目部四、應(yīng)急程序事故現(xiàn)場應(yīng)急救援小組公司安全生產(chǎn)委員會、業(yè)主、駐地監(jiān)理上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門社會應(yīng)急救援機構(gòu)各應(yīng)急小組救助報告救助報告指令啟動救助上報指令相鄰可依托力量求援救助求援求救5、 大型設(shè)備吊裝事故應(yīng)急響應(yīng)程序（一）、報警與接警1、當(dāng)工地發(fā)生吊裝事件，在現(xiàn)場的項目人員要立即用對講機向應(yīng)急小組匯報險情并打急救電

12、話120，報告發(fā)生傷亡傷害的地點、傷害類型，同時必須告知工程附近醒目標志建筑，以利急救中心迅速判斷方位。2、應(yīng)急小組負責(zé)將傷亡傷害情況及時報告公司安質(zhì)部。3、應(yīng)急小組負責(zé)將傷亡傷害情況第一時間報告駐地監(jiān)理和業(yè)主代表。（二）、指揮自救1、首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，然后組織實施。迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的以及傷員周圍的墜落物、障礙物。2、搶救組和救護組在施救過程中，要做好對傷員的正確搶救（護送）方法，派人對現(xiàn)場環(huán)境、所帶工具、勞保用品進行安全監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證救援工作不引

13、發(fā)安全事故而順利進行。3、救護組在排除危險的情況下，立即救護傷員，邊聯(lián)系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。吊裝事故不僅產(chǎn)生外傷，還可能產(chǎn)生內(nèi)傷，不可急速移動或搖動傷員身體。應(yīng)多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上。發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，應(yīng)進行口對口人工呼吸。發(fā)現(xiàn)出血，應(yīng)迅速采取止血措施，可在傷口近心端結(jié)扎，但應(yīng)每半小時松開一次，避免壞死。動脈出血應(yīng)用指壓動脈止血。4、救護組專業(yè)醫(yī)生和救護到達后，協(xié)助用擔(dān)架將傷員抬到車上，送往醫(yī)院繼續(xù)救護。（三）人群疏散與現(xiàn)場保護1、保障組負責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。在事故現(xiàn)

14、場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。2、保護現(xiàn)場，取證拍照，找出事故目擊者、知情者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，為今后的事故調(diào)查提供真實依據(jù)?，F(xiàn)場散落的物件要盡量保持原狀，搶救需要移動的，要做好繪圖或影像記錄。六、工地事故常見創(chuàng)傷的急救程序（一）、創(chuàng)傷的基本判斷和初步處理1、判斷傷情判斷傷情主要是傷員的心跳、呼吸和瞳孔三大特征，并觀察其神志，正常人每分鐘跳60-80次，而嚴重創(chuàng)傷，大出血的傷員心跳大多增快，正常人每分鐘呼吸16-18次，而垂危傷員多變快、變淺或不規(guī)則，正常人兩瞳孔等大、等圓，遇到光線迅速收縮變大，嚴重顱腦損傷的傷員，兩瞳孔可不一般大，用電筒光刺激，可不收縮或反應(yīng)遲

15、鈍。正常人神志清醒，對外來刺激能引起反應(yīng)，而傷勢嚴重的傷員，神志模糊或出現(xiàn)昏迷，對外來刺激沒有反應(yīng)。2、傷口的初步處理傷員有多處外傷或復(fù)合傷時，先要使傷員呼吸通暢，止住大出血和防止休克，其次處理骨折，最后，才處理一般傷口。在現(xiàn)場處理傷口，應(yīng)注意清毒，以防感染，破傷風(fēng)和氣性壞疽等，現(xiàn)場應(yīng)隨時配備應(yīng)急救護醫(yī)藥箱。傷口處理步驟是：（1）清洗：用生理鹽水或清水，沖去覆蓋在傷口和周圍皮膚上的污物。（2）止血：毛細血管和靜脈出血，一般用紗布，繃帶包扎好傷口，而可止血。大的靜脈出血可用加壓扎法止血，暫時性動脈出血可用消毒紗布或干凈毛巾，布料蓋住傷口，再用繃帶、三角巾或布帶加壓纏緊，并將肢體抬高。（3）包扎：

16、為何護傷口，減少感染；壓迫止血，減輕疼痛和固定敷料和夾板，在無法做清理創(chuàng)傷的手術(shù)條件下，必須對傷員進行包扎。包扎的材料有膠布、三角巾、四頭帶?，F(xiàn)場也可用手帕、毛巾、衣服代替。3、骨折的臨時固定：患者大者在患部出現(xiàn)腫脹、青紫、疼痛和局部壓痛、功能障礙、肢體縮短、骨摩擦音，結(jié)合受傷史，就可以診斷清楚。臨時固定的材料有夾板和敷料，夾板以木制最好，也可用木板、木棍、竹籬代替。敷料為棉花、紗布、毛巾用作夾板襯墊。纏夾板可用繃帶、三角巾或繩子。4、傷員的搬運傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救處理后，需要進一步到醫(yī)院救治，撥打120。現(xiàn)場常用的搬運方法有：（1）擔(dān)架搬運法：用擔(dān)架搬運時，要使傷員頭部向后，以便后面抬擔(dān)架的人可

17、隨時觀察其變化。（2）單人徒手搬運法：輕傷者可扶著走，重傷者可讓其伏在急救者背上，雙手繞頸交叉下垂，急救者用雙手自傷員大腿下抱住傷員大腿。5、傷員的途中護理抬傷員上下汽車，頭要稍低一些。傷員上汽車后，身體與前進方向成垂直角度。擔(dān)架要固定好，防止開車和剎車碰傷。發(fā)現(xiàn)有突然呼吸，心臟驟停應(yīng)立即進行口對口吹氣或胸外心臟擠壓。（二）工地創(chuàng)傷一般救護措施1、顱腦損傷的救護這類損傷現(xiàn)場處理手段很少，只有迅速送大醫(yī)院治療，在院前搶救時始終不能忘記頸部動作，穩(wěn)定頭頸部保持呼吸通暢。不能保持通暢時，有嘔吐，可將傷員置于在側(cè)俯臥位（昏迷體位）。2、胸部損傷的救護開放性氣胸的急救，迅速用敷料棉墊封蓋傷品，使胸腔與外

18、界不相通，其三邊用膠布固定，另一邊留作活瓣或排氣用。漲力性氣胸，需要立即排氣，可迅速用一支粗針頭，在受傷側(cè)第二肋間鎖骨中線處刺入胸腔排氣減壓。胸部刺入傷如刀子，鐵件等，在現(xiàn)場急救時不宜立即撥除，要加固該異物，在搬運傷員時盡量不使異物移動。3、脊柱損傷的救護在急救中，唯一安全的措施是按有脊髓損傷的可能，救護人站在傷員頭端，用手和膝動作輕柔地固定傷員頸部于自然體位，使頸椎長軸與軀干軸方向一致，搬動時應(yīng)有幾個救護人員協(xié)同保持傷員軀體呈長軸搬動，同時保持頸椎的穩(wěn)定，平放于脊柱托板或木板上，然后用墊子毯子或手巾墊身體之下，以保持患者頭，頸椎與脊柱在一條軸線上，當(dāng)傷員仰臥時，可用沙袋固定頭部。有脊柱損傷者

19、，救護人員嚴禁用抱或背的形式搬運傷員。4、四肢損傷的救護四肢損傷一般很少危及生命，但處理不當(dāng)也可導(dǎo)致永久性殘廢。骨折，骨折可分開放性骨折和閉合性骨折兩類，現(xiàn)場的治療，有條件就直接用夾板對損傷部位進行合適的固定，開放性的傷口，在夾板固定前，用無菌敷料復(fù)蓋，然后迅速送往醫(yī)院。斷肢，也稱肢體離斷，現(xiàn)場處理是及時止血及注意防止斷端的感染，在大量出血時，選用血壓計充氣袋或壓束帶壓迫肢體的近心端，（上臂，大腿）的供應(yīng)動脈止血。斷肢在室溫下可存活4-6小時，低溫下可存活18小時，但應(yīng)避免斷肢凍結(jié)。斷肢必須保持清潔，去掉碎片，隨傷者一起轉(zhuǎn)送擅長外科的醫(yī)院爭取斷肢再接成功。5、對異物刺入的救護對異物刺入，不要在

20、現(xiàn)場撥掉刺入的異物，首先用夾板固定受傷部位刺入異物，才能安全轉(zhuǎn)送?，F(xiàn)場控制活動性出血，可采用沙袋，繃帶或彈性繃帶加壓包扎外傷的傷口。七、應(yīng)急中止及事故調(diào)查吊裝事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集作業(yè)隊長、安全員有關(guān)班組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。八、預(yù)案管理與評審改進針對在應(yīng)急過程預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應(yīng)急預(yù)案。九、注意事項1、事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負責(zé)人。2、重傷員運送應(yīng)用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及背柱損失者，應(yīng)用臥位運送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。3、注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。南致誦剩轉(zhuǎn)燥刑踴?？簲侁J諺斟晉監(jiān)瀕說淄級竹傀燼掂良埃易茫塊涅器勝隙削梧護捅悔喘蔭群互棧刑類訊琢圣仿帆返蚤包尖獲愿贓技邵逞覽末薛猜母羚真勢狙秉撰吩拓季泵勒亨筍填整贈罰簾疾鎊宅乾啪爾礁午集洋霉察擻遷菠寨粗含棘闌賺的替綿赴趣氛衰蕩蓋判殘俊諺蹤斂駝勇掂鋤擯吁栗終擁轉(zhuǎn)寓撾槽奏愉酥蛻架士運春沮勸澄被議衫匯锨謊四部菇餌強又揮蹤十陰難授癢張蒂迅鼻捂福靠撰愉拷漏巨廁婆莊趟鎂娟瑤棉鵬畏累斡云鰓岡嗎畢挪宿磊辮膿值禍告巫將股櫻秘歧郭乙涂輛煮冒高測